染雾“忠诚”的思考：员工为什么要忠诚 篇一
忠诚是一种稀缺的品质，尤其在当今竞争激烈的职场环境中更加珍贵。员工为什么要忠诚？这个问题围绕着企业管理者和员工之间的关系展开，涉及到员工的职业发展、企业的长远发展以及整个组织的稳定性。在这篇文章中，我们将探讨员工为什么要忠诚的原因。
首先，员工忠诚意味着他们对企业的价值观和使命感同呼应。当员工认同企业的核心价值观和愿景时，他们会更有动力去为企业的发展努力。忠诚的员工会将企业的利益放在首位，愿意为了企业的长期利益而付出更多的努力。这种内在的动力和使命感可以帮助企业更好地实现其战略目标，提高竞争力。
其次，员工忠诚也可以带来更好的团队合作和沟通。忠诚的员工通常更加信任领导者和同事，愿意分享信息、经验和资源，形成良好的团队氛围。在团队合作中，忠诚的员工更愿意承担责任、帮助他人，共同实现团队的目标。这种团队合作精神可以提高整个团队的绩效，促进企业的持续发展。
最后，员工忠诚对于个人职业发展也有积极的影响。忠诚的员工通常能够得到更多的机会和资源支持，获得更多的培训和晋升机会。企业会更加重视忠诚员工的发展需求，为他们提供更多的成长空间和发展机会。因此，员工忠诚不仅有助于企业的长期稳定和发展，也对员工个人的职业发展有着积极的影响。
总的来说，员工之所以要忠诚于企业，是因为忠诚可以带来更多的机会和资源支持，促进个人职业发展；忠诚可以带来更好的团队合作和沟通，提高团队绩效；忠诚可以让员工更加认同企业的使命和价值观，为企业的长期发展贡献力量。因此，企业管理者应该重视员工的忠诚度，建立良好的企业文化和员工关系，激励员工为企业的成功贡献力量。
“忠诚”的思考：员工为什么要忠诚 篇二
在现代社会，员工忠诚度逐渐成为企业管理者关注的焦点之一。员工为什么要忠诚？这个问题涉及到个人的职业发展、组织的长期稳定和整个社会的和谐发展。在这篇文章中，我们将从个人、组织和社会三个层面来探讨员工为什么要忠诚的原因。
首先，在个人层面，员工忠诚可以带来更多的职业发展机会和成长空间。忠诚的员工通常能够得到更多的培训和晋升机会，获得更多的资源支持和成长机会。因为企业更加重视忠诚员工的发展需求，愿意为他们提供更多的机会和支持。因此，员工忠诚可以帮助个人实现自身的职业目标和发展愿景。
其次，在组织层面，员工忠诚可以带来更好的团队合作和绩效表现。忠诚的员工通常更加信任领导者和同事，愿意分享信息、经验和资源，形成良好的团队合作氛围。在团队合作中，忠诚的员工更愿意承担责任、帮助他人，共同实现团队的目标。这种团队合作精神可以提高整个团队的绩效，促进组织的长期稳定和发展。
最后，在社会层面，员工忠诚可以带来更多的社会责任感和社会贡献。忠诚的员工通常会积极参与企业的社会责任活动，关心社会的发展和环境的保护。他们愿意为社会做出更多的贡献，帮助解决社会面临的问题和挑战。因此，员工忠诚不仅有助于个人的职业发展和组织的绩效表现，也对整个社会的和谐发展有着积极的影响。
总的来说，员工之所以要忠诚于企业，是因为忠诚可以带来更多的职业发展机会和成长空间；忠诚可以带来更好的团队合作和绩效表现；忠诚可以带来更多的社会责任感和社会贡献。因此，员工忠诚不仅有助于个人的职业发展和组织的长期稳定，也对整个社会的和谐发展有着积极的影响。企业管理者应该重视员工的忠诚度，建立良好的企业文化和员工关系，激励员工为企业的成功贡献力量。
“忠诚”的思考：员工为什么要忠诚 篇三
作者：常亮 在员工职场成功必须具备的核心品格中，“忠诚”的位置是最高的，处在所有核心品格的最高处。忠诚是职场最基本的道德，也是职场成功最核心的品格。
在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道“你
认为员工最重要的品格是什么”时，老板们几乎无一例外的选择“忠诚”。所以，比尔盖茨指出：忠诚是员工一切美德之首。
世间所有成功伟大的组织，当他们在选择其组织用人的价值观的时候，无不以忠诚为核心品格。更有一些东方优秀的企业，他们在制定组织的核心价值观的时候，也将“忠诚”纳入其列。
比如一直以来，索尼都有这样一个招聘原则：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”索尼能不能接纳一个人进入公司，首先要看他是否忠诚。
比如格力公司的企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取。
“忠诚”是世界上几乎全部的军队都强调的核心价值观，因为没有忠诚就没有军队的战斗力。 美国空军核心价值观是：“正直、进取、忠诚、坚毅、无畏和奉献精神”；法国军队强调的核心价值观是“纪律、忠诚、献身”；德国军队的核心价值观是“荣誉、忠诚、勇敢、坚韧、团队精神、训练有素”；中国军队的核心价值观：使命、忠诚、纪律、牺牲。
那么什么是忠诚？忠诚为何如此重要？企业如何让员工忠诚？员工应该如何去忠诚呢？
先看什么是“忠诚”。忠诚为何重要。
唐孔颖达：“忠者，内尽于心也。”新版辞海：“忠，尽心竭力”，“诚，真心实意”。“诚，中国古代的哲学术语与道德的行为规范。《中庸》认为，‘http://www.wenku1.com诚’这一精神实体起着化生万物的作用：诚者，物之终始，不诚无物。”北宋周敦颐认为“诚”是至高无上的宇宙本体：“诚者，圣人之本。大哉乾元，万物资始，诚之源也。”
简言之，“忠诚”就是“尽心竭力，真心诚意，一心一意，专注不二。”
忠诚重要的第一个原因，只有“忠”和“诚”，才能生发万物，诚为物之始终，不诚则无事无物，这是自然的法则。
飞禽走兽、花草树木、风雨山石、河流湖泊、天地万物、宇宙星空，都是尽心竭力，诚实的面对世界，没有虚妄。
忠诚重要的'第二个原因，忠诚是信任的根本前提，也是责任担当的根本前提。没有忠诚，就不会有信任；而没有信任，就不会有责任和担当；没有责任和担当，就不会有情谊、机会和持续的高价值的利益。
首先，忠诚是信任的基石
看看曹操“坚留关云长，处决吕奉先”的故事。
吕布是三国时期骁勇善战之第一猛将。但他先杀掉了与自己一同起事、情同手足的兄弟朋友，后来又为了争夺貂蝉，背信弃义，亲手杀了对自己有知遇之恩的义父——董卓。在众叛亲离后，吕布最终落入曹操之手。曹操本是爱才之人，但想到吕布以往的所作所为，实在是毫无忠诚可言，即使能力再强，留在身边也是后患无穷，于是痛下毒手，让其死于乱箭之下。
关羽也是三国时期的一员猛将，本领虽不如吕布，但其忠义之名流传于世，为人们所尊敬。当关羽陷于曹营，曹操看重关羽的忠义诚信，对其热情款待、再三挽留，但丝毫没有动摇关羽信守承诺、坚守诚信的意志，他没有背叛与兄长刘备、三弟张飞的桃园盟誓，时刻想回到兄长刘备的身边。在华容道，为了报恩，放走了曹操。关羽的忠义不仅是对兄弟，对敌人同样如此。
因为不“忠诚”，虽为三国第一猛将，最终死于乱剑。因为“忠诚”，关羽深得刘备与曹操的赏识和信任。世人感念关羽的“忠诚”，故大建关帝庙。
其次，忠诚是责任担当的根本前提，是情谊、机会、利益的源泉。
还记得前任麦当劳CEO贝尔的故事吗？
贝尔15岁时迫于生计，到麦当劳求职。他去麦当劳澳大利亚一家门店，请求给他一份寻求工作。当时的贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，浑身土里土气。店长看他这副模样，委婉的拒绝了他。
过了几天，贝尔又来了，言辞恳切，即使没有报酬也行，只要能填饱肚子。见店长没有吭声，贝尔感到一点希望，于是小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不太好，这样会影响您的生意。要不安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行。”彼得·里奇答应试工三月。
虽说扫厕所的活儿又脏又累，贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所，接着就擦地板；地板干净了，就去厨房做其他的帮活。这一切被麦当劳澳大利亚奠基人彼得·里奇看在眼里。没多久，里奇就说服贝尔签署了员工培训协议，把贝尔引向正规职业培训。培训结束后，里奇又把贝尔放在店内各个岗位进行锻炼。虽然只是钟点工，但悟性出众的贝尔不负里奇一片苦心。经过几年锻炼，他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。
凭借这样的忠诚和踏实的努力，贝尔赢得了认同和机会，终于在43岁时，成为麦当劳全球的CEO。 忠诚重要的第三个原因，忠诚是优良组织关系的灵魂，忠诚是团队凝聚力的品格基石，没有忠诚便没有团队的灵魂。
日本丰田汽车通过注重员工内心情感的培养、通过对员工的尊重、通过为员工提供难得的学习成长机会，通过领导者以身作则的践行丰田的价值观，打造了忠诚的员工队伍，成就了伟大汽车王国的梦想。
沃尔玛通过“尊重每一个人”的核心文化的打造，通过营造“家一般”的企业内部环境，通过“善待员工和公平待遇”，打造出忠诚的员工队伍，成就了世界500强第一的企业梦想。
再看看马云阿里巴巴的忠诚故事：
1999年3月，马云回到杭州创业。回去时，当初从杭州跟到北京的6个人一个不少，加上其他人一共18个人。当时马云只给他们3天时间考虑，回去的条件是每月只有500元工资，在加拿大MBA毕业的也一视同仁。而这些人在外经贸部要名有名，要利有利。与此同时，各大互联网公司正好在招兵买马，但他们都跟着马云回到了杭州，大家把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站。
当时，他们没有办公室，就在马云家办公，把自己封闭在房间里，每天16~18个小时的埋头苦干。苦到尽头了，甜头终于来了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市。
阿里巴巴创业时，天下IT精英蜂拥而至。其中不少人是为了阿里巴巴的上市，这些人中的大部分没有等到这一天，他们或是在阿里巴巴的冬天逃走了，或是在阿里巴巴大裁员时被裁掉了。
马云和他的“十八罗汉”以及阿里巴巴团队中的骨干，他们不是为了上市、为了股份而来的，他们是为了“做一家伟大的公司”的梦想而至。这18个人，从做到总裁级的孙彤宇，到做到经理的麻长炜，没有一个人从阿里巴巴流失。
可以说，是因为“十八罗汉”以及阿里巴巴团队中的骨干，才有了阿里巴巴互联网帝国。
忠诚重要的第四个原因：忠诚是回报最丰盛的投资
无论是对个人，还是组织，忠诚都是回报最丰盛的投资。
关云长以其忠诚，赢得了曹操和刘备的双重信任，并获得世人永久的纪念和称颂；贝尔以其忠诚，赢得麦当劳董事会的信任，任命为全球麦当劳CEO;马云团队的核心员工因为忠诚，终于赢得亿万回报。
看一个李?艾科卡忠诚的故事：
福特汽车公司面临重重危机之时，艾柯卡临危受命担任总经理。他大刀阔斧进行改革，使福特汽车公司走出了危机。在困境情况下，艾柯卡说过这样一句话：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力的工作。”后来由于老板小福特的错误艾柯卡离开了福特公司，但他仍很欣慰自己为福特公司所做的一切。
“无论我在哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，到任何时候都是如此。”艾柯卡这样说。
正因为如此，当艾柯卡以总裁身份落难于危机深重的克莱斯勒的时候，凭借他的忠诚和人格魅力迎来了大量忠实的跟随者。随后的六年，艾柯卡为克莱斯勒创造了24亿美元的利润，比克莱斯勒前60年的利润总和还多。
无怪乎美国总统老布什承认：唯有艾科卡是我总统竞选之路上最强有力的竞争对手。
