甜品店商业计划书【推荐6篇】

时间:2013-08-09 07:20:12
染雾
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甜品店商业计划书 篇一:打造独特品牌,引领甜品市场潮流

随着人们对美食品质的要求不断提高,甜品行业也逐渐成为一个备受关注的领域。作为一个有潜力的市场,甜品店的商业计划书将成为创业者们成功开店的基石。本篇将围绕打造独特品牌和引领甜品市场潮流两个方面,介绍甜品店商业计划书的重要内容。

首先,打造独特品牌是甜品店成功的关键。在竞争激烈的市场中,创造与众不同的品牌形象能够有效吸引顾客并提高店铺的知名度。在商业计划书中,要明确甜品店的定位和特色。例如,可以选择以健康为主题,提供低糖低脂的甜品;或者以创意为卖点,推出独特的甜品口味和造型。通过独特的品牌定位,甜品店能够在市场中脱颖而出,吸引顾客的眼球。

其次,引领甜品市场潮流也是甜品店商业计划书中的重要内容之一。随着社交媒体的兴起,美食分享成为一种流行的社交行为。甜品店可以利用这一趋势,设计出与众不同的、有创意的甜品,吸引顾客的目光并引发他们的购买欲望。在商业计划书中,要详细说明甜品店如何利用社交媒体进行推广,包括在哪些平台上进行宣传,如何与顾客互动等。通过与顾客的互动和分享,甜品店能够更好地了解市场需求,及时调整产品和服务,保持竞争力。

此外,商业计划书还应包括市场分析和竞争对手分析。市场分析可以帮助创业者了解甜品行业的发展趋势、市场规模和潜在顾客群体。竞争对手分析则能够帮助创业者了解自己的竞争优势和劣势,并提出相应的应对策略。在商业计划书中,要详细描述甜品店的目标市场和目标顾客,以及与竞争对手的差异化竞争策略。

最后,商业计划书还应包括财务预测和运营计划。财务预测包括开店初期的投资和预计的收入和支出,以及未来几年的盈利预测。运营计划则包括甜品店的运营模式、人员组织、供应链管理等。在商业计划书中,要详细说明甜品店的盈利模式和运营方式,以及如何保证产品质量和服务质量。

综上所述,甜品店商业计划书是创业者成功开店的基石。打造独特品牌和引领甜品市场潮流是甜品店商业计划书中的重要内容。创业者们应该通过市场分析和竞争对手分析了解市场需求和竞争环境,并制定相应的营销和运营策略。此外,商业计划书还应包括财务预测和运营计划,确保甜品店能够在竞争激烈的市场中取得成功。

甜品店商业计划书 篇二:创新产品与服务,提升甜品店竞争力

甜品店作为一个具有潜力的市场,创业者们在商业计划书中需要详细规划创新的产品和服务,以提升甜品店的竞争力。本篇将围绕创新产品和服务两个方面,介绍甜品店商业计划书的重要内容。

首先,创新的产品是甜品店吸引顾客的关键。在商业计划书中,要明确甜品店的产品定位和特色。创业者可以通过研发新口味、新配方或新制作方式来创新产品。例如,可以推出特色甜品,如红豆抹茶蛋糕、芒果奶酪等;或者推出季节限定产品,如冰淇淋圣代、水果拼盘等。通过创新的产品,甜品店能够吸引顾客的兴趣,提高顾客的购买欲望。

其次,创新的服务也是甜品店商业计划书中的重要内容之一。除了提供高品质的甜品,甜品店还应注重提供优质的服务体验。在商业计划书中,要详细描述甜品店的服务理念和服务流程。创业者可以考虑引入在线预订系统、外卖服务、会员制度等,以提升顾客的购买便利性和忠诚度。此外,甜品店可以通过提供定制化服务,如生日蛋糕定制、场地租赁等,满足顾客个性化需求,增加顾客黏性。

在商业计划书中,还应包括市场营销计划和品牌推广策略。市场营销计划包括甜品店的目标市场和目标顾客群体,以及如何吸引和留住顾客的具体策略。品牌推广策略则包括如何利用各种渠道和媒体进行宣传,提高甜品店的知名度和美誉度。创业者们要根据市场需求和竞争环境,制定相应的市场营销计划和品牌推广策略,以提高甜品店的竞争力。

最后,商业计划书还应包括财务预测和运营计划。财务预测包括开店初期的投资和预计的收入和支出,以及未来几年的盈利预测。运营计划则包括甜品店的运营模式、人员组织、供应链管理等。在商业计划书中,要详细说明甜品店的盈利模式和运营方式,以及如何保证产品质量和服务质量。

综上所述,创新产品和服务是甜品店商业计划书中的重要内容。创业者们应该通过研发新口味、新配方或新制作方式来创新产品,提高甜品店的吸引力。此外,甜品店还应注重提供优质的服务体验,通过引入在线预订系统、外卖服务、会员制度等,提升顾客购买便利性和忠诚度。同时,商业计划书还应包括市场营销计划和品牌推广策略,以及财务预测和运营计划,确保甜品店能够在竞争激烈的市场中取得成功。

甜品店商业计划书 篇三

  1、服务的内容规划

  (1).产品特性分析

  食物方面原料专业健康,放心更多。完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有药膳添加。成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上与同类甜品中属于较高端产品,但绝对是与其服务成正比的。

  (2).产品定位分析

  鉴于我们面对是一群年青及新中产阶级的消费市场。暖地甜品屋会以有趣的原素作为新的起点,附以贴心的心理疏导服务,将会给市场带来震撼。

  (3).具体服务内容

  营业时间为每天08:00~22:00,以便给上班族和学生提供早餐及夜宵。服务人员中有经专业学习过的心理治疗人员。

  提供商品种类主要包括蛋糕类、冰淇淋类、曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中式传统点心类等。

  2、 SWOT问题分析

  优势(Strengths):

  1、作为一项创新复合产业,我们开拓了业内绝无仅有的服务内容,以食品的形式在温馨的店内使顾客得到身心同事的满足,且其新颖的形式必定能吸引许多顾客,引起群众兴趣

  2、作为一家甜点店,主要售卖糕点等,让人感到甜蜜温暖,符合治愈系路线,极大地与心理疏导服务形成了互补,免除了人们去专业心理咨询机构时的尴尬与胆怯,也避免了人们不敢承认自己心理存在问题的尴尬

  3、以小店铺经营高质量中低价格的商品,大多数消费者的消费水平都完全能够达到,性价比高,且食材健康,提供从早餐到夜宵的各种小食,定会受到广大消费者的喜爱。 弱势(Weaknesses):

  1、因为我们力求使用高品质食材,以及健康的烹调方法生产食物,成本会比较高,创业初期需要精装修、购置机器等,启动资金也会比较多,前期利润会很少,限制了我们在宣传,研发新产品提高市场竞争力等方面的发展

  2、现市场上存在一些大型甜品连锁店,他们采用生产链式的销售,且能集合统一管理,大大降低了成本,流动资金多,有大量资金可用于宣传,且有一定名声,相比较而言我们的小店铺的生存就有很多困难

  机会(Opportunities):

  1、因为复合产业的特性,并不会面对被兼并的危险,反而等到做出知名度以后,可以联合专业的心理咨询机构调配心理咨询师和大型连锁食材商和甜点作坊提高专业度,降低成本。同时,还可以为联合的心理机构有偿供应甜点饮料等小食

  2、作为一项新型复合产业,面对良好的发展前景,可以慢慢把店铺做大,做成连锁,加盟等形式,在市场中让这个新兴产业站稳脚,提倡健康的饮食与心理健康,使消费者的身心也受到益处

  威胁(Threats):

  1、甜点作为食品业,食品质量安全是至关重要的一个环节,这个问题也是食品行业最关注的问题,我们所设计制作的产品如果产生了食品安全方面的问题就会对甜品屋造成致命性的打击

  2、甜品屋作为一个汇集甜品销售与心理疏导的综合性甜品屋,可能面临甜品业和专业心理业的双重竞争,若不能很好的估计两个方面,就可能被两面夹击 3、目前逐渐加快的生活节奏对于甜品屋的心理疏导服务是一个沉重的打击,人们可能会因此忽略我们的心理方面的服务,而把我们当成是普通的甜品店,是我们失去优势。所以,我们要争取把温暖的服务从一点一滴带给顾客,让他们即使在匆忙之中也能在我们的店中感到心灵慰藉

甜品店商业计划书 篇四

  1、“暖地”甜品屋介绍:

  “暖地”甜品屋是一家以出售甜品为主,心理咨询为辅的小店。

  随着社会的不断发展,人们的生活节奏日益加快,快餐式的餐点也日益走进人们的生活,并被广大的尤其是年轻人所接受。并且,由于生活压力的逐渐加大,人们很难有时间来放松一下自己,缓解一下压力。那么,饮食服务与调整心情便是本店的工作中心。

  我们将全新打造一家温馨的甜品小店,不仅仅让顾客享受到美味的甜品,更重要的是要让他们在本店获得快乐的感觉。

  本店的食品主要分为蛋糕、面包、饼干、果汁、咖啡等,而心理咨询主要是由服务员提供。将二者结合在一起,使顾客获得最大的满意度。

  2、经营模式:

  本店的大致的经营方式与当今众多甜品店一致,主要是自己制作、自己销售,在店中提供就餐位置,并将提供免费的心理调整(主要是通过开导、游戏等方式)。

  “暖地”甜品屋的经营模式类似于味多美、金凤呈祥,有自己的品牌,并拥有自己独特的甜品,种类众多,有特色。但它又不仅仅是个普通的甜品店,它将服务业的理念升华,让服务业更好的服务于顾客,这将受到广大爱吃甜点的小朋友、喜爱新鲜事物的学生以及忙碌压抑的工作朋友们的欢迎。

  本店的选址将会在与地铁站相通的商场的负一层。主要考虑的是客流量以及顾客人群类型。

  3、组织和人力资源:(详见第四部分)

  “暖地”甜品屋在开店初期,由于规模较小和知名度较低的原因,整个店将由我们小组的三名成员共同经营。小组成员中一个主要负责整个店面的管理(包括本店的宣传)、资金的规划以及甜品的制作,另外两个主要负责服务、并协助另一人管理。在此阶段小组成员三人不采用,而是甜品屋盈利平均分红。

  在“暖地”甜品屋的发展时期,店面的规模将会有所扩大,团队的人员也将有所增加,整个店也将更有明确的分工,将会考虑经营连锁店,并采用薪酬制管理。不断改革创新、不断提高本店的市场竞争力。

  4、市场分析:(详见第二部分:市场概况及机会)

  现代社会生活节奏的加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。而甜品店的发展尤为突出,以北京为例,近几年涌现了大量的甜品类型的店面,并且收入很不错。由于甜品店自身有着环境优雅、物美价廉的特点,受到了很多人尤其是年轻人的欢迎。另一方面,当代人的生活压力逐渐增大,但很多人由于时间、花费等原因没有去让自己放松,更多心里压力过重的工作者可能会由于面子问题而不去进行心理咨询。虽然目前市场上的甜品店的数目不少,但与心理调整相结合的却几乎没有。所以,我们这种开店的方式将会很有前景。

  5、营销策略:

  “暖地”甜品屋是一家以市场为主导的小店,因此,顾客的喜好、产品的特色以及与同行业的竞争将成为本店建设的主要目标。

  目标顾客主要是分为学生、工作者及中年父母。那么,按照目标顾客的不同,我们将会推出不同的产品以及服务,以便使不同年龄层的顾客最大限度的获得满足。

  产品特色主要包括甜品品牌的建立和推广以及心理咨询及调整的引入。我们将会请到专业的甜点师以及运用特定的原材料进行甜品的制作,也将会对店员进行专业的心理课程培训,让本店更具特色。

  在与同行业的竞争中,我们将会不断学习同行业的优点,不断深造,改进自身,并也会居安思危,规避风险,让本店朝着繁荣的方向平稳、快速地发展。

  6、资金规划:(详见第六部分:财务计划)

  本店在开店初期将需要较多的资金,最主要的花费将会在店面租借、装修和设备购买方面。一年之后,将会逐渐转为盈利。

甜品店商业计划书 篇五

  1、市场风险

  暖地甜品屋作为一个汇集甜品销售与心理疗伤的综合性甜品屋,可能面临单一甜品屋和心理咨询治疗的合力夹击,这样可能两头全部失去。

  目前逐渐加快的生活节奏对于这种休闲的甜品屋是一个沉重的打击,适应快速生活的快餐也是甜品屋的一大竞争对手。

  2、内部风险

  暖地甜品屋的特色心理疗伤,可能会因为没有专业的心理咨询师而在面对客户不同问题的同时,面临窘境。

  食品质量安全也是食品行业最关注的问题,我们所设计制作的产品如果产生安全问题会对甜品屋造成致命性的打击。

  3、风险管理

  (1)暖地甜品屋应在市场营销方面侧重休闲甜品与心理疗伤同时进行的这一特色服务,我们如果没有别人专业就应该在特色、适应客户需求方面下功夫。

  (2)面对不同行业的竞争,我们也应该明确我们的客户目标,加强销售的针对性,我们要认清别人所不具备的,但我们有能力做到的服务很下功夫。

  (3)我们甜品屋可能招揽不了专业的心理咨询师,但也要考虑到我们所针对的客户理应不会患有严重的心理问题,我们的服务的宗旨是让人走出伤心,获取快乐。但是发现有特别严重问题的客户也应该向其给予建议,因此我们也要与专业的心理咨询机构建立联系或者邀请他们定时在本店与客户建立沟通。

  (4)针对于食品质量安全问题,我们特别设有质量监管部门,其中拥有专业的食品安全鉴定人员,监管食品分为采购原料、生产制作、销售三个环节,每步都有专业的人员监控,确保安全。

甜品店商业计划书 篇六

  甜点是很多小女孩的最爱。随着夏季和高温的到来,冰淇淋和果汁产品越来越受欢迎。

  第一,创业目标

  业务目标

  在南京师范大学泰州学院创办第一家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围是中西甜品。品种包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、汤(露)、粥、果汁、调味乳制品、布丁、药膳滋补炖品、凉茶、龟苓膏、中国传统小吃。

  商业目的

  甜美健康时尚。

  二、市场和竞争分析

  市场介绍

  南京师范大学泰州学院是一所非常年轻的学校,成立才2年多。目前学校还没有可以系统管理的甜品店。这个计划中提出的甜心店填补了这样一个空白。

  市场竞争分析

  南京师范大学泰州学院是一所年轻的学校。学校各项设施正在完善,资源匮乏,学生消费环境更加堪忧,食品问题亟待解决。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场,我们的经营理念可以支撑我们的天空。经过分析,我们可以打开这个市场。新天专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。用润物细无声的渗透方式,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者了解我,爱我,买我。

  目标客户

  有些人误以为女生比男生更爱吃甜食,其实是错误的。其实口味偏好没有性别差异,很多男生也喜欢甜品。为了保持苗条或者减肥,很多女生经常把甜食当成洪水猛兽。而且现在消费者越来越理性了。所以,心软的目标客户是全校学生。

  三.产品和服务的特点

  专业原材料,更放心

  新田与饮用水、乳制品等原料知名品牌的区域供应商建立了合作关系,并在新田店的用餐区和各种宣传材料上做了标记。从值得信赖的原材料供应商的角度来看,它给客户一种食品安全可以得到准确保证的感觉。

  品种丰富,选择更多

  众口难调。心甜,尽量让甜品口味适应各种口味的顾客。许多种类的甜点可供顾客选择。

  营养全面,更健康

  除了普通的冰甜点,如果你想创业,想找项目,这种甜心的产品还会在青年创业网上列出,还有药膳滋补炖菜、草药茶和龟苓膏,这些东西在中国南方的一些地区很受欢迎。价格表列出了每种甜点的滋补成分、滋补效果和适应症,供顾客根据需要选择。热量低,美容护理好的甜点,特别适合爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,还可以通过食物补充来滋养皮肤。

  服务规范,更满意

  心甜员工分为四类:管理、甜品加工、点餐收银、店铺清洁。分别用统一的服装操作和服务。从业人员要求具备专业技能,服务中统一使用普通话,严格服务管理标准和投诉回访机制,严格监督管理。

  四、选址分析

  新田店位于南京师范大学泰州学院一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

  动词 (verb的缩写)人事和管理

  人事

  每个员工都必须是专业的,每个人,包括点餐收银员和店铺清洁人员,都必须接受严格的培训,以确保正常工作期间的标准操作。管理人员应当有2名人事管理人员和2名企业管理人员,具有大学本科以上学历,具备优秀的专业素质和良好的实际操作能力;甜品加工制作人员配备配方师2名,加工操作工6名,要求大专以上学历,专业素质过硬,实际操作能力好;点餐收银员和店铺保洁人员,上岗后严格培训。所有员工都必须申请健康证明。

  管理思想

  良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本、重视团队精神的管理理念。注重个人发展,尊重个人价值,相互协调配合,实现餐厅整体发展,实现1+1 >:2的效果。

  管理哲学

  (1)尊重餐饮人员的独立人格

  (2)下级管理:上级对下级进行计划和管理,下级服从上级的工作指导,尽力完成上级交办的任务。

  (3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以向上级提出自己的意见或看法。

  (4)营造集体氛围:要让下属感受到甜品店的严格纪律,关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待他们,平等对待他们,尽力而为,充分发挥他们的才能

  管理团队

  投资是管理人才的生意。我们将在各种有影响力的职位上建立一支技术直接、经验丰富的管理团队,欢迎所有有兴趣寻求甜品店发展的人才加入甜品店。

  管理系统

  建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,并严格监督管理。完善员工守则、考核制度和奖惩制度。

  不及物动词企业形象

  媒体广告

  考虑到电视广告或平面媒体是最可行的宣传渠道,调查证明优质甜品可以通过精致的电视广告或平面媒体树立良好的品牌形象。此外,新生开学时,还会发传单,设立宣传,接受咨询。

  形象代言

  用甜甜的心做一个可爱的吉祥物,以卡通造型为形象代言,从卡通造型中体现出甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  商店布局

  心香店干净明亮,窗户明亮。渗透一种甜美、健康、时尚的企业文化。根据甜品品种不同,使用各种特色菜。菜品优雅精致,让顾客看餐具感觉很舒服。

  七.晋升决定

  食品手册

  用心开发健康时尚的美食手册。内容介绍中国各地区著名小吃,最新美食甜品,最新保健养颜药膳配方。本手册每年修订一次,放在店里供顾客阅读。

  节日活动

  西方的元旦、端午节、中秋节、圣诞节、情人节等节日,在学校或店外组织户外主题活动,以增强消费者对甜味产品的印象。参与者通过分发快递活页广告、竞争和回答产品知识问题以及组织小规模表演获得奖励。奖品包括印有甜蜜漫画的小礼物、优惠券和最新产品的优惠券。每次活动花费1000 ~ 20xx元左右。

  许愿树

  店里有两棵许愿树,消费后可以得到一张许愿卡。你可以把写好的愿望卡挂在愿望树上,店员会在每个月的第一个星期天收集愿望卡,通过抽奖的方式挑出实现过程花费不到300元的愿望,帮助客户实现。

  店里总是有各种各样的小礼物,比如卡通气球,还有带着甜甜的心的卡片。把所有时间都花在60块钱的顾客会得到一张卡通卡,一套三张卡累积起来会得到一个6寸的冰淇淋蛋糕。客户还可以购买折扣卡,每张9元,持卡人可以永久享受在商店购买除新产品和特殊产品之外的任何产品。八折优惠。凭借卓越的品质和灵活的促销手段赢得稳定的客户群。

  八.金融需求与应用

  期初成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  预付店铺租金和装修费

  原料

  以上项目将交给专业人员进行预算评估。

  九、甜蜜心灵的发展

  新天根据企业实力,以南京师范大学泰州学院为起点,放眼泰州五所高校的市场。,并逐渐发展成连锁店。它分为以下三个步骤:

  1。基于南京师范大学泰州学院市场,占有一定份额

  填补南京师范大学泰州学院空白,使企业专业化、规范化、稳步发展。

  2。占领南京师范大学泰州学院市场,建立连锁机制

  企业形象被接受和喜爱后,根据需求在台州五所高校开设连锁店。在实践中学习管理经验。

  3。去台州市场开拓加盟业务

  在台州,市场可以得到很好的控制和正常的运营,有一定的流动资金,有一定的区域知名度,有一定的市场运营体系理论和运营经验,在申请产品自主知识产权后,台州的连锁店将会扩大,并开设特许经营。

  X.附录

甜品店商业计划书【推荐6篇】

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