染雾工地和业主沟通方案范文 篇一
标题：建立有效的沟通渠道，促进工地和业主之间的良好合作关系
摘要：工地和业主之间的沟通是建筑项目成功完成的关键。本文提出了一种有效的沟通方案，旨在促进工地和业主之间的良好合作关系，确保项目的顺利进行。
正文：
一、建立定期会议
定期会议是工地和业主之间沟通的重要途径。在项目开始前，双方可以共同确定会议的频率和时间，并制定议程，明确讨论的内容。这样可以确保双方能够及时了解项目进展情况，并及时解决出现的问题。
二、提供详细的项目计划
工地应向业主提供详细的项目计划，包括工程进度、施工方法、质量要求等。业主可以通过项目计划了解工程的进展情况，并根据需要提出修改或调整的建议。工地应及时回应业主的需求，并根据实际情况进行调整。
三、建立沟通桥梁
为了方便工地和业主之间的沟通，可以建立一个专门的沟通桥梁。这个桥梁可以是一个专门的人员，负责处理工地和业主之间的沟通事务。他可以及时回应业主的问题和需求，并将其传达给工地相关人员。这样可以减少信息传递的时间和误差，提高沟通的效率。
四、及时解决问题
在工地施工过程中，难免会出现一些问题。工地应及时与业主沟通，并提出解决方案。对于一些较大的问题，可以召开专门的会议，由双方共同商讨解决办法。无论问题的大小，工地都应积极主动地与业主进行沟通，确保问题得到及时解决，不影响项目的进展。
五、定期报告工程进展
工地应定期向业主报告工程的进展情况。报告应包括已完成的工作、下一步的计划、遇到的问题以及解决方案等。这样可以让业主了解工程的实际情况，及时提出意见和建议。工地也可以通过报告向业主展示自己的工作成果，增加业主的信任和满意度。
六、建立良好的沟通氛围
工地和业主之间的沟通是一种双向的交流过程。双方都应尊重彼此的意见和建议，保持良好的沟通氛围。工地应及时回应业主的问题和需求，并尽量满足业主的要求。业主也应理解工地的实际情况，不过分苛求。只有在良好的沟通氛围下，工地和业主才能够建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
结论：
建立有效的沟通渠道是工地和业主之间良好合作关系的基础。通过定期会议、提供详细的项目计划、建立沟通桥梁、及时解决问题、定期报告工程进展以及建立良好的沟通氛围，可以促进工地和业主之间的沟通，确保项目的顺利进行。只有双方密切合作，共同努力，才能够实现项目的成功完成。
工地和业主沟通方案范文 篇二
标题：以信息化手段促进工地和业主之间的沟通和合作
摘要：信息化手段的应用对于促进工地和业主之间的沟通和合作具有重要意义。本文提出了一种以信息化手段为基础的沟通方案，旨在提高沟通效率，加强工地和业主之间的合作关系。
正文：
一、建立在线沟通平台
为了方便工地和业主之间的沟通，可以建立一个在线沟通平台。这个平台可以提供在线聊天、留言板、文件共享等功能，方便工地和业主之间的交流和信息传递。双方可以通过平台随时随地进行沟通，提出问题和建议，并及时得到回应。这样可以大大提高沟通的效率和及时性。
二、提供实时的工程进展信息
工地可以通过信息化手段提供实时的工程进展信息给业主。例如，可以在在线平台上发布工程进展的照片和视频，让业主了解工地的实际情况。同时，工地还可以通过在线平台提供工程进展的数据和报告，让业主了解工程的进展情况和质量状况。这样可以增加业主对工地的信任，并及时发现和解决问题。
三、建立在线问题反馈机制
为了方便业主提出问题和建议，工地可以建立一个在线问题反馈机制。业主可以通过在线平台提交问题和建议，并及时得到工地的回应。工地可以将问题和建议进行分类和整理，制定解决方案，并及时向业主反馈。这样可以提高问题解决的效率，减少问题的滞后性。
四、开展在线培训和交流活动
为了提高工地和业主之间的沟通和合作能力，可以开展在线培训和交流活动。工地可以组织专题讲座、在线培训课程等，向业主介绍工地的施工方法和质量要求，提高业主的理解和认同。同时，工地还可以组织在线交流活动，让业主之间相互交流经验和心得，促进彼此之间的学习和进步。
五、建立在线评价机制
为了及时了解业主对工地的评价和建议，可以建立一个在线评价机制。业主可以通过在线平台对工地的施工质量、服务态度等进行评价，并提出改进建议。工地可以根据评价结果进行自我反思和改进，提高自身的工作质量和业主满意度。同时，工地还可以通过在线平台公开评价结果，增加透明度和公信力。
结论：
以信息化手段为基础的沟通方案可以提高工地和业主之间的沟通效率，加强双方的合作关系。通过建立在线沟通平台、提供实时的工程进展信息、建立在线问题反馈机制、开展在线培训和交流活动以及建立在线评价机制，可以促进工地和业主之间的沟通和合作，实现项目的顺利进行。只有双方共同努力，充分利用信息化手段，才能够实现工地和业主之间的良好合作关系。
工地和业主沟通方案范文 篇三
一、工程概况
韶关南雄市某大楼外墙渗漏水防水补漏治理，本办公大楼层高9层，为钢筋混凝土框架结构。外墙饰面为长条瓷砖，该建筑已建成十多年。现办公楼外墙渗漏水非常严重，已影响到房屋的正常使用，急需维修治理。
二、编制依据
1、广东省《建筑防水工程技术规程》DBJ15-19-97
2、xxx《房屋渗漏修缮技术规程》CJJ62—95
3、相关防水材料的性能及施工工艺的要求
4、本公司多年对房屋渗漏治理的经验
5、本公司相关的质量保证手册
三、渗漏原因分析
我公司派出技术人员到现场进行了实地踏勘，对该楼渗漏原因分析后判定结论如下：
1、原外墙抹灰层因施工质量有缺陷，存在空鼓现象；又因外墙装修的长条瓷砖勾缝不严，而高层建筑本身承受的风压又比较大，雨水在风压的作用下就会在瓷砖饰面内积水并往墙体内渗透，导致室内出现大片湿渍。
2、原抹灰层为混合砂浆，质地蔬松不密实，也极易藏水。
四、综合治理方案
（一）、外墙渗水治理方案
1、施工工艺流程
搭设施工脚手架
空鼓瓷砖凿除后重贴
外墙砖用聚合物水泥勾缝
整个外墙涂刷透明防水胶
2.施工操作要点
工地和业主沟通方案范文 篇四
一、HSE目标：
项目HSE管理工作原则：贯彻执行国家相关法律法规，按石化HSE文件要求始终将安全工作放在首位；通过危害辨识，风险控制，将项目实施过程的安全风险因素削减到可接受程度；推行HSE一体化管理工作，保护员工健康，将环境保护措施落实到项目实施全过程；致力于全体员工HSE培训，通过持续改进，根据国家工程建设的有关规定和业主对项目实施的要求，制定符合现场施工开展的各项施工管理制度和具体实施计划，确保项目实施工作正常有序的开展。HSE目标如下：
1、健康(H)目标：无疾病流传，无职业病发生，不损害人身健康；
2、安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾、爆炸、设备事故，减少一般轻微事故，百万工时负伤率<‰；
3、环境文明（E）目标：最大限限度减少施工污染，保护生态环境，满足环评报告批复对施工期间环境保护的要求。
二、HSE管理方针
以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优。
三、HSE管理体系
四、HSE总则
1、凡30万吨级油码头工程工艺安装施工项目从事与HSE活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
2、HSE贯穿于工程项目施工的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我公司按区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
3、严格遵守国家有关安全的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全。
4、从业人员有依法获得HSE保障的权利，并应依法履行HSE方面的义务。
5、我公司应积极参与HSE的管理和监督工作。
6、我公司应采取各种形式，加强对有关安全的法律、法规和HSE知识的宣传，提高职工的HSE意识。
7、我公司、业主、监理等单位应建立以经理（主要负责人）为首的各级HSE决策、HSE管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、HSE技术经费保证体系；建立以HSE管理部门为主的专业HSE管理、HSE检查保证体系。
8、我公司、业主、监理等单位成立以经理为主的HSE组织，研究、统筹、协调、指导本单位重大的HS，组织重要HSE活动。
9、我公司对本单位HSE进行分析，预测本单位的HSE形势，综合管理本单位的HSE工作，指导、协调和监督本单位环境及职业健康HSE管理体系的运行。
10、项目部成立以项目经理为组长的HSE领导小组，对本单位的HSE工作实施监督，组织HSE检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。
11、我公司班组应设专（兼）职HSE员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组HSE设施和劳动防护用品的落实与检查。
12、专职HSE管理人员必须懂得工程施工的基本理论和知识，熟知党和政府有关HSE工作的方针、政策，熟知国家有关HSE的法律、法规，能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，经培训合格后持证上岗。
13、我公司必须按照“只能加强，不能削弱”的原则，健全和充实HSE管理机构，足额配置专职HSE管理人员。
五、HSE职责
（一）、项目部职责
1、项目部必须高度重视HSE工作，项目部对其合同范围内HSE工作负责，并且必须保证执行项目的HSE要求。
2、项目部在工作中必须遵守业主项目HSE要求；必须严格遵守国家和地方的相关 法律法规、标准规范。
3、项目部必须建立自己的HSE体系和HSE程序，项目部的HSE 体系和HSE程序必须满足业主的HSE要求，保证与业主的HSE体系和HSE程序保持一致。
4、项目部必须提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE工作的执行与落实。
5、项目部应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识。
6、项目部应根据情况变化不断修正其HSE程序，并提交业主审核批准。
7、项目部必须贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，项目部项目经理是安全施工、治安保卫工作的第一责任人，把安全施工、治安保卫工作纳入议事日程，做到安保工作与施工工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比，积极开展安全施工、治安保卫工作。
8、认真落实《HSE管理计划》、《安全管理制度》，严格执行有关劳动保护法律法规、标准；加强对所辖人员的法制和安全教育，预防案件或安全事故的发生。
9、入场前应接受业主的安全教育，了解业主对工地外来人员的相关安全管理规定。
同时，必须认真对工程施工人员进行施工安全专项教育，增强施工人员的法制观念，提高安全思想意识和自我保护能力，规范全体施工人员的行为，杜绝各类违章现象。
10、健全安全保卫组织，做到人员落实，活动正常，作用明显，广泛收集信息，掌握治安动态，并与业主安保部门保持联系，及时有效地反映和处置各种治安事件或案件。
11、认真开展日常和定期、不定期的安全及治安保卫工作检查，及时发现隐患，落实整改措施，不断提高安全防范能力。
12、做好重点要害部位的治安管理工作，达到制度全、管理严、设施齐，岗位人员责任性强。
13、严格执行《浙江省暂住人口管理条例》，外地施工人员进驻现场必须按规定办理暂住证；人员管理必须要做到：底数清、情况明、证件齐、登记申报及时。
14、确保必要的安全投入，保证各种施工设备完好，各项防护装置齐备，个人劳动保护用品齐全等，进入现场人员至少应配备安全帽、安全鞋和反光衣，并根据实际需要各相关规定配备其它劳保用品。
15、特种作业操作人员必须持有有关部门颁发的操作证书，施工车辆须具备xxx门审发的行使证件，施工车辆还须符合有关防火防爆要求。
16、项目部的所有设备、车辆、机具必须经自检合格并粘贴标志后方可进入现场，在使用过程中做好维护、保养和检查工作，确保设备处于完好状态。
17、按本工程项目的不同施工内容，在开工前进行HSE风险识别与评价并将安全风险评价报告书送交业主审核批准。
18、积极参加业主和政府有关部门组织开展的安保检查和各项治安专项整治，并完成业主交办的各项任务。
19、自觉接受地方政府主管部门、甲方及其上级单位有关安全生产、治安保卫方面的检查、指导和管理。对于业主查处的隐患，项目部必须限期整改。
20、当项目部出现安全、文明施工严重失控情况下，在业主认为确定有必要暂停施工并提出要求项目部暂停施工的书面意见后，项目部应当按业主要求停止施工。项目部实施整改意见后，以书面形式向业主提出复工要求。在业主组织验收并签字同意后，项目部重新施工。
21、项目部必须坚持文明施工，不得出现扰民和有损附近居民利益的行为，对所承担工程区域的文明施工负责，做到工完料尽场地清。
22、项目部人员在施工期间造成伤亡、电气、机械等重大事故(包括造成业主人员、他方人员伤亡)和发生不安全情况应及时向业主通报，并积极组织事故调查，落实整改措施。事故的损失和善后处理费用，由项目部全部负责。
（二）、项目经理职责
1、对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责；作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定；监督检查健康、安全、环境管理现状；组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题；与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作，强化现场健康、安全、环境管理。
2、负责本单位项目HSE计划和应急预案的审批。
3、根据项目HSE计划和现场管理程序的要求，明确本单位在此项目上的HSE管理工作目标并组织实施。
4、为本单位项目HSE计划的实施提供强有力的领导和必要的资源保证。
5、参与业主组织的联合HSE工作检查。
6、最大限度的满足本单位员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，树立一流的我公司形象。
7、确保本单位所有人员遵循项目HSE计划和程序的规定。
（三）、工程班组长职责
1、负责本单位工作范围区域内所有员工的生命与财产HSE。
2、确保在工作操作中遵循HSE规章制度与程序要求。
3、确保在施工期间本单位员工对HSE要求全面了解并加以贯彻执行。
4、确保特种作业操作人员持证上岗。
（四）、HSE技术负责人职责
1、负责内部HSE计划和现场应急预案的制定，确保项目HSE计划程序的执行。
2、负责项目有关HSE管理精神、指示的传达。
3、负责本单位现场医疗应急服务。
4、负责本单位各种特种作业上岗操作证上报监理公司审查。
5、负责本单位HSE施工日、周、月报向监理公司的上报。
6、负责主持本单位HSE专题会议，并把会议纪要上报监理公司。
7、参加业主或监理公司组织的现场联合HSE检查。
8、参加业主、监理公司组织召开的HSE专题会议。
9、负责本单位施工范围内危险区域的识别和控制措施的落实。
10、负责组织编制HSE作业指导书，参加HSE评价分析会，提出HSE问题整改措施。
（五）、HSE员职责
1、现场监督本单位施工范围内HSE的活动并确保本单位所有人员遵循HSE要求。
2、记录现场日常发生的HSE不规范行为并采取措施控制。
3、组织召开班组HSE专题会议，总结、分析和评价日常发生的HSE行为。
4、负责工作开始前的内部HSE计划交底。
5、负责每日工作开始前组织班前会，并与员工一起进行风险预测。
（六）、项目经理部HSE管理小组职责
1、执行公司健康、安全、环境管理委员会和业主的有关健康、安全、环境的执行计划和措施，检查落实健康、安全、环境计划和措施的执行情况；
2、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批评和纠正违章行为；
3、负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状，提出合理化建议，改进健康、安全、环境管理水平。
（七）、HSE检查负责人职责
1、检查落实健康、安全、环境、计划和措施的执行情况；
2、检查、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批语和纠正违章行为；
3、负责组织事故调查、分析，召开HSE评价分析会。
六、施工HSE 要求
1、根据业主项目HSE管理要求和合同工作范围，项目部在入场之前应提交项目施工HSE管理执行总体方案，并获得业主的批准。
2、项目部必须建立HSE组织机构，配备专职HSE人员，明确所有人员的HSE职责，项目主要负责人（至少包括项目经理和施工经理）和HSE人员的资质必须符合国家法规要求，入场前必须获得 业主 的批准。当项目部员工少于50人时，应配备一名专职HSE人员； 50－100人时，应配备2名专职HSE人员；101－150人时，应配备3名专职HSE人员，以此类推。
3、本项目按照国家有关规定保证安全措施费用的投入，由乙方在合同中明确报价。本项目另增HSE费用10万元，包含在合同总价内，新增HSE费用由业主控制，用于HSE 激励及其它改善或提高现场HSE管理状况施工员）必须接受业主项目HSE入场培训和相应的专门HSE培训；项目部也应建立自己的HSE培训程序和培训计划，提供相应的培训设施，对其员工进行相应的HSE 培训，所有培训应有记录，项目部组织现场施工人员HSE培训应邀请监理和业主派人参加。
4、项目部必须建立HSE例会制度，项目部每周应组织施工人员现场HSE交底和培训，并准。
5、项目部应采取多种措施加强HSE工作交流与沟通，做好HSE宣传工作。项目部应按要求张贴安全标志。
6、项目部应做好施工现场的文明施工工作，保持现场整洁有序、通道平整畅通，施工机按要求参加业主组织的HSE会议，项目部入场前应提交HSE会议制度并获得业主的批具 和材料摆放整齐、施工废物和生活垃圾按要求收集和保存并及时清运、施工现场和工作场所应有足够的照明、做好防尘工作。
7、所有车辆、设备和工具入场前应检验合格并贴有合格标志，项目部应做好所有车辆、设备和工具的维护、保养和检查等工作，确保其处于完好状态。项目部应建立车辆、设备和工具的安全操作规程，在使用过程中严格遵守安全操作规程和业主相关要求，所有操作人员必须合格。
8、项目部应根据工作范围和业主项目要求配备个人防护用品，并正确使用和维护保养，按要求定期更新，项目部进入现场人员至少配备安全帽、安全鞋和工作服。项目部应按规定着装。项目部入场前必须提交个人劳动防护用品的配备、使用和更新程序并获得业主的批准。
9、所有高处作业，项目部必须严格执行100%坠落保护政策，严格执行业主项目坠落程序要求，采取有效的防坠落措施和配备有效的防坠落装备，防止坠落和物体打击事故的发生。
10、项目部必须按照国家规定使用合格的脚手架材料并正确安装、使用和维护；有架子工人员资质必须合格，脚手架主管人员资质应合格、有足够的经验并获得业主的批准。项目部应建立书面的脚手架管理程序。
11、对于危险工作区域，项目部必须正确设立围护并按要求检查和修理。除非获得业主的授权，所有围护不应影响其他项目部的正常工作。在围护上应悬挂正确的标识，标明危险情况和联系人。在围护附近有人员或车辆通行时，夜间应安装警示灯。对围护的修改和拆除，必须获得批准。
12、所有在受限空间内的作业必须获得书面批准的许可证，与有限空间内作业有关的主管、监护人员和作业人员必须经培训合格；发放许可证之前，必须严格检查有限空间作业环境；必须保证有限空间被安全隔离；在有限空间作业场所，必须设立有限空间作业标志；项目部应建立有限空间作业的营救措施。
工地和业主沟通方案范文 篇五
一、塑胶跑道地面基层的结构组成及技术要求;
国内的塑胶运动地面的用户主要有：教育院校、体育运动系统、社区配套设施等，也就是说运动面可分为专业性的和非专业性的。专业性的运动地面对基层结构 要求严格，一般参照当地高层级路面的基层做法，只是结构层的厚度稍作调整;非专业性的运动地面的基层一般参照当等级公路的辅路设计标准进行设计，也是对其结构厚度进行适当的调整。
塑胶运动地面由排水系统层和结构层组成，而它的结构层与市政道路的结构层较为相似，两者都是由垫层、基层、面层组成。塑胶运动地面遍布全国各地，由于各地的气候条件、地理环境、材料资源状况不一，不同的地域选用不同的材料，不同的施工方法，但无论采取何种设计均要满足使用要求，达到经济、耐久、适用的目的。
在我国的南方地区气候温暖、潮湿，新建专业性的体育场地多采用原土路基，即在原地的基础上其进行排水、碾压、挖、填处理，在满足95%压实度的要求后作为运动地面路基：垫层多30cm厚的级配砂砾层和15cm厚的水泥石屑稳定层组成：基层由厚度为6cm的中颗粒改性沥青混凝土和厚度为4cm细颗粒改性沥青混凝土组成。若该运动场为非专业性场地，沥青混凝土的厚度可使用5cm中颗粒和3cm细颗粒组成;但是也应选用有尽有非改性沥青油，保持稳定性。对于改建的运动场地可视原基础的状况直接铺设水泥石屑稳定层和沥青混凝土基层。在我国的北部地区，冬季与夏天温差大，为防止冻溶破坏。要新建专业性的`运动场地就要以20cm以上的灰土层作为路基;由于北部地物理环境及资源特点，选用石灰、粉煤灰砂砾合料作为运动场的垫层，厚度一般定在15cm-20cm：基层同样由中、细两层沥青混凝土组成，但无论是否用于专业性的比赛场地、非专业训练场地沥青混凝土一般均采用改性沥青油，以保证塑胶面层与基层的贴结牢固。对于改建的运动场地可先对原有基础进行土工检测后然后进行合理利用，减少结构厚度，降低工程成本。
二、路基土方的处理
、路基土方作业是运动地面基础工程第一道重要的工序，通常工程量大，在老城区内地下管线多，更为复杂，要做好各种管线的保护工作，合理选用施工机械。
、检查地下水位的情况，当地下水位较高，路基又不能满足其最小填土高度要求时，可根据土质特点设置盲沟及采用其它方法降低地下水位。
、土质湿软地段的路基压湿度达不到规定时，可采用晾晒、换土、石灰等方法来处理设置砂垫层等措施，以保持路基的稳定性 。
、不得用腐植土、生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土作为填土使用，用机械进行填筑时应分层(虚厚20-30cm )填筑，分层整平、碾压。
、碾压工作应自跑道内侧向外侧进行，一般碾轮每次重叠15-20cm，约碾压5～8遍，至表面无显著轮迹，且达到要求的密实度为止。
三、灰土垫层的施工;
、稳压是碾压的开始，用8吨碾压必须重轮在前自跑道内侧向外侧大摆轴匀速碾压，通过稳压补救灰土内部和外部的某些缺陷。
、灰土整理后及时用12吨以上的压路机进行碾压，自跑道内侧向外侧碾压4～6遍，当天碾压当天成活。
、灰土在碾压完毕后的5～7天内，必须保持一定的湿度，利于强度的形成，避免发生缩裂和松散现象。
、灰土层的压实厚度以1O～20cm为宜，碾压含水量以“手捏成团，落地能散”为度，整平过程掌握“宁高勿低，宁铲勿补”的原则。
、灰土结构层必须在潮湿的状态下养护七天以上，多采用洒水养生。
四、石灰、粉煤灰、砂砾混合料基层的施工;
、石灰、粉煤灰、砂砾混合料的压实厚度最大为20cm，最小为10cm，当混合料厚度大于20cm 时要分层铺设。
、初压时用6～8吨压路机由跑道内侧向外侧稳压一至两遍，其后立即进行找补，找平后用12～15吨压路面压实直到无明显轮迹 。
、多层摊铺时，为使上下两层结合好，下层碾压密实后应洒水湿润，再铺上层混合料。
、压实成型后在潮湿的状态下养生，一般洒水养护至少7天 。
、混合料应拌合均匀，色泽调和一致，砂砾(碎石)最大粒径不大于5Omm，大于20mm的灰块不超过10%，石灰中严禁含有未消解颗粒。
、用12吨压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮料、脱皮、松散现象。
五、水泥石屑稳定层的施工;
、注意石粉级配，准确的材料(水泥、石粉、水配比、拌各均匀)拌和前对设备进行严格调试，使配料准确、拌和均匀。
、稳定层厚度为150mm，采用一次摊铺一次压实成型，以保证其效果。摊铺平整后用8吨压路机压实，碾压时遵循“先轻后重，先内侧后外侧，先慢后快”的原则。
、成型后保待一定湿度进行养护，以利强度的形成，避免发生收缩裂纹散脱粒。
六、沥青混凝土层施工;
、铺前应先检查摊铺机的熨平板宽度和高度，并调整好自动找平装置。尽量采用全路幅摊铺，如采用分路幅摊铺，接茬应紧密、顺直，并以设置样桩控制厚度。
、沥青加热温度130-150℃，拌合温度120-140℃。
、混合料到达工地控制温度为120-130℃，摊铺温度不低于110℃，开始碾压温度80-100℃为宜。
、摊铺时要考虑松铺系数，它一般在试铺时确定，其值为～。
、摊铺是要对沥青混凝土的进行沥青油含量的直观检查，混合料温度、厚度、表观检查等。
、良好的沥青混凝土面层质量需要良好的碾压来保证，压实作业分初压、复压和终压三道工序。初压温度一般为110-130℃，碾压后检查平整度，必要时予以修整;复压时，用 10-12t静作用压路机或10-12t振动压路机碾压4-6遍至稳定和无明显轮迹，复压温度宜控制在90-110℃;终压时，用 6-8t振动压路机静压2-4遍，终压温度宜控制在70～90℃。
、碾压中，要确保压路机滚轮湿润，以免粘附沥青混合料。但也要防止洒水过量，以免混合料表面迅速冷却。
、压路机严禁在新铺混合料上紧急转向或调头、左右移动位置或突然刹车等，新铺面层在冷却至常温前，任何机械、车辆不得停放 。
、碾压质量的检查。主要检查项目有：压实度、厚度、平整度。 此项目按《公路工程质量检验评定标准》检查 。
、合理控制压实速度，提高作业高利率，一般控制在2-4km/h，避免出现工序脱节，增加碾压时间，避免产生推移，横向裂缝等现象。
、外观则要求表观密度均匀，对一些较大缺陷，如厚度不足、平整度太差、松散、泛油等应予及时返工。
、沥青混凝土早期养护过程中不准机械、车辆在养护期内停放在新铺沥青混凝土面层上;严禁机械、车辆在新铺沥青混凝土面层上行驶、刹车和调头。
工地和业主沟通方案范文 篇六
一、工程概况：
（1）工程名称：喀什月星上海城一期酒店工程
（2）建设单位：喀什月星上海城房地产开发有限公司
（3）设计单位：上海浦东建筑设计研究院有限公司
（4）监理单位：新疆高新工程建设监理有限公司
（5）建设地点：喀什西域大道196号
（6）结构形式及层数：喀什月星上海城一期（酒店）,主要建筑，一栋为22层五星级酒店（酒店塔楼两侧为22层住宅），其中地下1层，地上22层；高度米，层高：主楼一层米和米
（7）主要结构类型：混凝土框剪结构；
（8）建筑面积：总建筑面积约万m
二、塔吊选型
根据建筑物高度、平面尺寸、料场及道路布置、施工需起吊重量等因素的综合考虑，本工程拟选用QTZ40塔吊用作结构施工阶段垂直运输的主要机械：
起重力矩；最大额定起4000kg；
有效工作幅3～47m 最大幅度额800kg
度 定起重量 自由高度 30m 附着高度 100m 起升速度
二倍率： 变幅速度35/24m/min
m/min
回转速度结构自重 24100kg
r/min顶升速度工作温度-20℃～+40℃
工作电压380V±5%50最大工作风250N/m2
Hz压 主肢材料规140*140*12 标准节尺寸 **2.格 mm 2 m
三、塔吊定位
本工程酒店及裙房全部拟使用QTZ40塔吊，使用数量5台， 地基处理
塔吊基础持力层为场区内土层的第二层：粉土层，该层地基土承载力满足QTZ40塔吊承载力需求。 塔吊基础施工
1、QTZ40塔吊的基础尺寸、配筋及预埋件。
2、塔吊基础各构造层：
3、按图示尺寸和深度开挖塔吊基坑以后，沿塔吊基础开挖面四周人工挖掘一条环形截水沟及小集水坑，防止水流浸泡地基土。碎石垫层及素砼垫层施工完毕后，即可开始砌筑塔
吊基础砖胎膜（120墙）。胎膜砌筑完毕后，在外侧回填土壤之前，先于截水沟内填充碎石，制作盲沟（顶部覆盖塑料膜）实施排水，再行覆土夯实。夯土时要用力适中，防止将砖墙挤压倾覆。
四、其他
1、5台塔吊基础分开工先后做出。
2、建筑物塔吊基础均位于基坑外4m。
3、塔吊基础顶标高不得高于室外场坪设计标高。
4、基础施工完毕后，要加强保温、保湿养护，并制作标养和同条件抗压试块，达到设计强度后方可通知按拆单位安装塔吊。
