染雾红色物业小区创建方案范文 篇一
红色物业小区创建方案
一、项目背景
红色物业小区是位于城市中心的一处住宅小区，由于地理位置优越、环境舒适，一直以来备受人们的喜爱。然而，随着社会的发展和居民生活水平的提高，小区的管理和服务亟待改善。本文旨在提出一套完善的红色物业小区创建方案，以满足居民的需求，提高小区的整体品质。
二、社区管理
1. 建立业委会：成立由业主组成的业委会，负责小区的管理和决策。业委会应定期召开会议，听取居民的意见和建议，制定小区的管理规定，并对违反规定的居民进行警告和处罚。
2. 引入专业物业公司：与专业物业公司合作，将小区的日常管理和维护工作交由专业人员负责。物业公司应具备良好的服务意识和管理能力，提供高质量的物业管理服务。
3. 建立信息发布平台：建立小区信息发布平台，包括公告栏、微信群等，及时向居民发布小区相关信息，如维修通知、活动信息等，提高居民的参与感和获得感。
三、设施建设
1. 改善小区绿化：增加小区内的绿化面积，种植花草树木，打造一个美丽宜居的居住环境。同时，加强绿化的管理和维护，定期修剪和浇水，保持绿化的整洁和美观。
2. 完善公共设施：加强对小区公共设施的维护和管理，如道路、停车场、垃圾站等。确保设施的正常运行和安全使用，提高居民的生活质量。
3. 增设儿童乐园：为了满足居民的多样化需求，建议在小区内增设儿童乐园，为孩子们提供一个安全、有趣的游玩场所。儿童乐园应具备各类游乐设施，并由专职人员进行管理和维护。
四、服务提升
1. 提供便民服务：引入便民服务设施，如超市、洗衣店、快递站等，方便居民的日常生活。同时，鼓励居民参与社区项目，如义工活动、养老院探访等，增进邻里之间的联系和友谊。
2. 加强安全管理：建立小区的安全管理体系，加装监控设备，设立安全巡逻队伍，并与公安机关建立紧密联系，及时处理小区内的安全问题，确保居民的生命和财产安全。
3. 提供优质服务：物业公司应提供全方位的优质服务，如快速处理居民的投诉、提供家政服务等。同时，定期组织各类文体活动，增加居民的社交和娱乐机会。
五、财务管理
1. 建立公开透明的财务制度：建立小区的财务制度，明确收入和支出的来源和用途，并向居民公开财务报表，确保财务管理的公开透明。
2. 确定合理的收费标准：根据小区的实际情况，合理确定物业费、停车费等收费标准，并向居民解释收费的依据和用途，确保收费的合理性和公正性。
3. 加强财务监督：设立业主监督委员会，负责监督小区的财务管理，定期对财务报表进行审核，确保财务的透明和合规。
综上所述，通过以上改进措施，红色物业小区将能够提高管理水平，改善服务质量，打造一个宜居、和谐的居住环境。同时，也需要居民的积极参与和支持，共同努力为小区的发展做出贡献。
红色物业小区创建方案范文 篇二
红色物业小区创建方案
一、项目背景
红色物业小区是城市中心的一处住宅小区，由于地理位置独特、环境优美，一直以来备受人们的青睐。然而，随着社会的发展和居民生活水平的提高，小区的管理和服务亟待改善。为此，本文旨在提出一套完善的红色物业小区创建方案，以满足居民的需求，提高小区的整体品质。
二、社区管理
1. 成立业委会：组建以业主为主体的业委会，负责小区的管理和决策。业委会应定期召开会议，听取居民的意见和建议，制定小区的管理规定，并对违反规定的居民进行警告和处罚。
2. 引入专业物业公司：与专业物业公司合作，将小区的日常管理和维护工作交由专业人员负责。物业公司应具备良好的服务意识和管理能力，提供高质量的物业管理服务。
3. 建立信息发布平台：建立小区信息发布平台，包括公告栏、微信群等，及时向居民发布小区相关信息，如维修通知、活动信息等，提高居民的参与感和获得感。
三、设施建设
1. 改善小区绿化：增加小区内的绿化面积，种植花草树木，打造一个美丽宜居的居住环境。同时，加强绿化的管理和维护，定期修剪和浇水，保持绿化的整洁和美观。
2. 完善公共设施：加强对小区公共设施的维护和管理，如道路、停车场、垃圾站等。确保设施的正常运行和安全使用，提高居民的生活质量。
3. 增设儿童乐园：为了满足居民的多样化需求，建议在小区内增设儿童乐园，为孩子们提供一个安全、有趣的游玩场所。儿童乐园应具备各类游乐设施，并由专职人员进行管理和维护。
四、服务提升
1. 提供便民服务：引入便民服务设施，如超市、洗衣店、快递站等，方便居民的日常生活。同时，鼓励居民参与社区项目，如义工活动、养老院探访等，增进邻里之间的联系和友谊。
2. 加强安全管理：建立小区的安全管理体系，加装监控设备，设立安全巡逻队伍，并与公安机关建立紧密联系，及时处理小区内的安全问题，确保居民的生命和财产安全。
3. 提供优质服务：物业公司应提供全方位的优质服务，如快速处理居民的投诉、提供家政服务等。同时，定期组织各类文体活动，增加居民的社交和娱乐机会。
五、财务管理
1. 建立公开透明的财务制度：建立小区的财务制度，明确收入和支出的来源和用途，并向居民公开财务报表，确保财务管理的公开透明。
2. 确定合理的收费标准：根据小区的实际情况，合理确定物业费、停车费等收费标准，并向居民解释收费的依据和用途，确保收费的合理性和公正性。
3. 加强财务监督：设立业主监督委员会，负责监督小区的财务管理，定期对财务报表进行审核，确保财务的透明和合规。
综上所述，通过以上改进措施，红色物业小区将能够提高管理水平，改善服务质量，打造一个宜居、和谐的居住环境。同时，也需要居民的积极参与和支持，共同努力为小区的发展做出贡献。
红色物业小区创建方案范文 篇三
县区开展红色物业创建情况汇报
按照省、市委组织部关于“红色物业”创建工作的安排，大善县高度重视，积极推动城市党建工作向前发展。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况 大善县辖 13 个乡镇（街道），目前仅文岩街道（原大善县城关镇）辖区内有小区，小区内有物业管理。其他乡镇暂不具备创建“红色物业”基础。
二、工作举措 一是领导高度重视。县委主要领导多次调研“红色物业”创建工作，并就创建工作做出安排。县委组织部多次到文岩街道开展“红色物业”专题调研，帮助分析研判，协调解决存在问题。同时，县委组织部、县民政局、县住建局联合印发《关于加强党建引领 创建“红色物业”提升城市社区治理水平的实施方案》，明确工作任务、时间节点和责任单位
2 等，为推动我县“红色物业”创建工作提供遵循依据。
二是建立工作台账。组织安排人员对全县物业小区数据进行了全面摸排、再次核实，共排查出东方国际、锦绣温泉花园等 10 余个物业小区。全面登记小区物业负责人姓名和联系方式、物业工作人员人数、党员人数等信息，做到企业数、服务小区数、从业人员数、党员人数、党组织组建情况、服务质量情况“六清”,并建立工作台账。目前，我县正在积极推动东方国际、建业春天里、惠民利民小区打造 3 个“红色物业”示范点。
三是积极开展宣传。结合小区特色、原有基础，在公开栏、出入口、公共娱乐等设施处设置红色宣传条幅、党建宣传画等，针对有条件的小区，组织红色观影、红歌比赛等活动营造浓厚红色氛围，加大对广大业主的红色精神教育，提升业主对党组织的认同感，增强群众自觉地爱党跟党走的意识，为“红色物业”创建奠定坚实群众基础。
四是强化组织力量。2021 年 8 月对条件成熟的东方国际小区物业公司率先组织成立党组织——河南丰泰置业有限公司党支部，下派党建指导员，实地指导其高标准建设党员
3 活动阵地，帮助开展党组织活动，落实好“三会一课”、主题党日活动等，并与小区日常工作相结合，共商小区建设、居民服务等工作，不断提升服务和管理水平，积极创建“红色物业示范点”。县委组织部通过实地走访、座谈交流等形式，畅通与文岩街道沟通联系渠道，实时掌握城市党建工作进度，加强协调指导。目前，该支部有党员 4 名，确定入党积极分子 1 名。
红色物业小区创建方案范文 篇四
为了更好地开展我乡党建工作、全面推进党建工作又好又快地发展，实现党建促经济，党建带“三建”目标要求，以精神为指引，以科学发展观为指导，创建学习型党组织为载体，开展创先争优活动为首，牢牢把握服务中心，建设队伍两大任务，求真务实、开拓创新，发挥优势，积极作为，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推进我乡社会管理创新、维护全乡社会和谐稳定，服务全乡经济社会科学发展、跨越式发展提供坚实的政治动力。
一、深入学习党的精神，深化学习型党组织建设
(一)抓好党建工作，深入学习精神
我乡根据自身工作特点，采取多种形式广泛宣传党的历史和成就。营造学习党的精神的浓厚氛围。号召党员立足岗位，争当“党员先锋岗”，做排头兵，以实际行动和优异的工作业绩迎接十八后的第一年。开以专题民主生活会、宣传学习先进典型、社会实践、走访慰问老党员、重温入党誓词等为形式开展丰富多彩的党日活动。以“强党建、促发展，学习十八”为主题，开展专题组织生活会、宣传学习先进典型、社会实践、走访慰问老党员和困难党员、重温入党誓词等形式，开展党日活动。
(二)促发展、抓落实，兴起学习贯彻精神要迅速兴起学习宣传贯彻党的的热潮，以作为机关党的建设的重大政治任务抓紧落实。通过组织专题辅导，举办专题学习班，引导党员干部紧密结合实际开展学习研讨，把思想和行动统一到十八的精神上来，把智慧和力量凝聚到实现十八确定的宏伟目标和各项任务上来。结合我乡的具体工作，深入研究贯彻落实十八精神的思路和重点，努力开创各项工作的新乡面。提高支部建设的整体水平。扎实组织好“党建工作先进单位”活动，使机关党建工作与单位的中心工作有机的结合起来，努力完成精神文明创建工作各项任务，并在原有创建的基础上，总结新经验，再上新水平，创出新特色。
(三)树形象、强素质，深化学习型的组织建设思想领先，学习引路，通过组织学习，把智慧和力量凝聚到“便民、高效、廉洁、规范”的工作宗旨和任务上来。我支部要把深入学习贯彻党的精神作为首要的政治任务来抓，要按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，组织党员干部系统学习研读党的一系列新思想、新观点、新举措，全面领会和把握其精神实质和思想内涵，坚持不懈地用马克思主义中国化的最新理论成果武装党员干部，不断提高党员干部运用科学理论特别是科学发展观分析问题和解决问题的能力;其次要积极组织和引导党员参加上级党委组织的理论教育轮训、理论骨干培训以及各种理论学习讲座和形势报告会;再次要大力倡导党员干部自学成才，鼓励党员干部参加自学考试、函授学习和各类技术培训，形成浓厚的学习氛围。我乡要把党员干部的理论学习摆在突出的地位，进一步健全学习制度，明确学习要求，严格学习考评。理论学习要达到制度化、系列化、规范化的要求，每月安排3次自学，1次集中学习，每月围绕一、两个主题开展学习研讨活动，认真做好学习笔记，撰写学习体会，每位成员至少要完成2篇学习心得、理论文章或调研报告，努力做到学以致用，不断提高学习的实效性。
二、开展创先争优活动、创新工作载体
在今年我支部要突出加强组织建设，要经常自查，看看党建工作是否走在前。按照服务型基层党组织的工作要求，争当六个排头兵为主要任务，不断深化创先争优活动，提高我支部党建科学化水平。一是要有坚定的信念争当排头兵，把工作做在前面;二是围绕中心、服务在大乡走在前，深化效能型机关建设;三是固本强基、落实《规章制度》走在前;四是服务基层、服务群众走在前，深化服务型机关，对我乡的便民服务大厅工作良好运行，为广大人民群众带来方便给予相关承诺，争当为民造福的排头兵;五是文化建设、和谐
建设的排头兵;六是风清气正、廉政建设走在前，争当清正廉洁的排头兵。
三、加强组织和作风建设，抓责任落实
(一)落实党建目标管理责任制
认真做好党建各项工作，我支部要对照目标责任制考核表的内容，认真做好党建的各项工作，组织认真研究落实措施，扎扎实实责任制的落实，迎接上级党组织今年的考核，落实“三会一课”民主生活会、培养入党积极分子、发展党员、收缴党费、党员管理、支部主题活动和民主评议党员的工作要做好，提前到位，查漏补缺，做好材料、迎接检查考核。
(二)继续落实好发展党员工作制度
严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划、有步骤地做好发展党员工作。同时还要积极培养两名党员发展对象，积极开展入党积极分子培训工作。
四、加强廉政风险防控，深入推进反腐倡廉建设
(一)开展弘扬求真务实精神教育。认真组织学习习xxx的有关讲话精神，充分认识新形势下大兴求真务实之风的重要性和紧迫性，查摆在求真务实上存在的突出问题，采取有力措施加以解决，把求真务实精神体现到精神文明建设和机关工作的各个方面。
(二)着力推进机关效能建设。要把效能建设作为机关党建工作的切入点和有效抓手，进一步加强机关党的作风建设。把机关效能建设作为从严治党、从严治政的重要措施来抓，进一步健全制度，完善工作机制。继续推行和完善服务公开等办事公开制度，深入开展“学英模、比贡献、促发展”活动。要把深入开展创建“党建工作先进单位”活动同机关效能建设结合起来，提高工作效率，促进政德建设，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的良好形象。
(三)认真抓好领导干部廉洁自律。要深入持久地学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》、《中国xxx党内监督条例(试行)》、《中国xxx纪律处分条例》、《廉政准则》和“八项规定”、“约法十章”、九项要求等党纪党规，切实做好领导干部廉洁自律工作，按规定召开专题民主生活会，切实解决党性党风党纪方面存在的问题
红色物业小区创建方案范文 篇五
(一)健全市、区、街道、社区党组织领导物业服务管理机制
1.建立综合协调机制。各级要把“xx红色物业”建设纳入城市基层党建总体部署，作为党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。建立由市委组织部、市住房城乡建设局牵头，发改、公安、民政、司法、自然资源、市场监管、城管、房管、消防、12345市民热线管理中心等部门参与的综合协调机制，建立工作专班，定期召开协调会议，研究解决重点问题。市住房城乡建设局会同市委组织部定期对县(市、区)“红色物业”建设工作开展综合评价，通报工作进展。各县(市、区)物业主管部门全部成立物业行业党组织，明确承担行业党组织办公室日常的职能科室，配齐配强专职工作人员，确保市级不少于x人、县(市、区)不少于x人。
责任单位:市委组织部、市住房城乡建设局、市发改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然资源局、市市场xxx、市城管局、市房管中心、市消防救援支队、市12345市民热线管理中心，各县(市、区)
完成时限:2020年底
2.强化组织推动。各县(市、区)通过建立工作领导小组或联席会议等形式，健全党建引领物业服务管理综合协调推进机制，每年制定工作计划、明确任务分工，合力推进任务落实。县(市、区)物业主管部门党组(党委)要把“红色物业”建设作为“一把手”工程，德城区物业主管部门党组书记要把“红色物业”建设作为突破项目。县(市、区)物业主管部门每年要会同街道党工委对辖区内物业企业及党组织负责人、业委会委员进行全覆盖培训。
责任单位:各县(市、区)
完成期限:2021年底
3.落实主体责任。各街道党工委要认真落实“属地管理”事项主体责任和配合责任清单，统筹做好辖区内物业服务管理监督工作，配强工作力量，充分发挥街道物业管理部门职能。推行街道党工委负责人召集街道物业管理联席会议制度，注重发挥物业党建联盟等平台作用，统筹解决涉及多个社区和社区自身无法解决的复杂事项。加强社区党组织对物业企业和业委会的领导，健全社区物业党建联建机制，推动城市社区居民委员会全部下设环境和物业管理委员会，探索完善工作运行机制。
责任单位:市住房城乡建设局、市民政局、市委组织部，各县(市、区)
完成时限:2021年底
责任单位:市委组织部、市住房城乡建设局、市委市直机关工委、市民政局、市自然资源局、市财政局，各县(市、区)
完成时限:2022年底
(二)提高业委会组建率、物业服务覆盖率、党的组织覆盖率
5.提高业委会组建率。街道党工委组织、指导业主大会成立和业委会换届工作，重点做好商品房小区业委会组建工作。2020年，县(市、区)物业主管部门要明确不宜作为业委会委员候选人人选的具体情形，建立并落实街道党工委和住建(房管)、政法、市场监管、城管、信访等部门参加的联审把关机制。2020年，居民小区成立业委会的比例力争达到x%以上，2021年达到x%以上，2022年达到x%以上。
责任单位:市住房城乡建设局、市委政法委、市民政局、市市场xxx、市城管局、市xxx，各县(市、区)
完成时限:2022年底
6.提高物业服务覆盖率。对物业服务覆盖情况开展全面排查。对没有物业服务的居民小区，积极推动业主选聘专业化物业企业，力争2020年居民小区专业化物业服务覆盖率达到x%以上，2021年达到x%以上，2022年达到x%以上。对未选聘专业化物业服务的居民小区，指导街道社区采取街道社区党组织领办公益性物业企业、引入国有物业企业、专业性社会组织等方式，提供秩序维护、保洁等基础服务。结合老旧小区改造持续推动物业服务管理覆盖，把落实物业管理模式作为老旧小区改造的前提条件。
责任单位:市住房城乡建设局、市xxx，各县(市、区)
完成时限:2022年底
7.提高物业企业和业委会党的组织和工作覆盖率。2020年，县(市、区)物业服务行业党组织会同街道社区党组织开展物业企业、业委会党的组织和工作覆盖集中攻坚，力争物业企业、业委会党组织覆盖率分别达到x%、x%，党的工作实现全面覆盖。注重通过实行发展党员计划倾斜、招聘党员职工等方式，壮大物业企业党员队伍，为建立党组织创造条件。采取适当方式引导机关企事业单位党员干部、党员业主参选业委会委员。在业委会成立和换届时，通过街道社区党组织推荐业委会委员候选人等方式，确保业委会成员中党员比例不低于x%。力争到2022年，物业企业、业委会党组织覆盖率分别达到x%、x%，党的工作持续保持全面有效覆盖。
责任单位:市住房城乡建设局、市委组织部、市民政局，各县(市、区)
完成时限:2022年底
(三)加强党建引领物业服务管理规范化、制度化建设
8.完善党组织对物业企业的监督管理制度。落实物业企业党建与登记备案、日常监管、考核评价“三同步”制度，将物业企业党建情况纳入物业服务合同备案要求，纳入日常监督检查、信用信息管理，作为对物业企业考核评价的重要内容。各级物业主管部门每年组织开展物业企业“双随机、一公开”监督检
查，有力处置物业领域违法违规问题。2020年底前，市、县两级物业主管部门制定物业服务质量考核评价办法，街道社区党组织评价意见权重在物业服务质量考核评价中占比不低于x%。
责任单位:市住房城乡建设局、市委组织部，各县(市、区)
完成年限:2021年底
9.加强对行业协会指导监督。加快推进全市物业管理协会组建工作，住建(房管)、民政部门指导监督协会加强自身建设，强化行业自律。物业服务行业党组织要加强对物业管理协会的领导，行业党组织负责人列席协会会长办公(工作)会议，对重要事项事先研究提出意见，推动协会制定行业自律公约，引领行业规范发展。
责任单位:市住房城乡建设局、市民政局，各县(市、区)
完成年限:2021年底
10.建立党组织对业委会的监督管理制度。2020年底前，德城区
要积极探索制定业委会向社区党组织定期报告制度、业主大会和业委会印章使用监管制度，建立街道社区党组织领导下的业委会纠错和退出机制，加强对业委会的履职监督2021年在全市推开。按照省住房城乡建设厅制定的《业主大会和业委会指导规则》，将业委会党组织建立以及业委会委员中党员的情况纳入业委会备案要求;做好《业委会党建工作指南》和管理规约、业主大会议事规则等示范文本的推广使用工作。
责任单位:市住房城乡建设局，各县(市、区)
完成年限:2021年底
红色物业小区创建方案范文 篇六
为深入贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，进一步加强基层党组织建设，构建党建引领基层社会治理新格局，全面提升XX区城市基层治理体系和治理能力现代化水平，特制定本方案。
一、工作目标
二、工作举措
按照“全面推进、重点选择、联合组建”的原则，在社区党组织建立直属小区党支部，前期以前进街先行试点。
(一)组织架构科学化
1.支部组建。原社区党组织组织架构保持不变，将其直属党支部以居民小区分布为原则重新组建，对于有物业、有栅栏、有3名以上直属党员的“三有”小区单独组建党支部;对于无物业、无栅栏、党员人数不足3名无法单独成立党支部的“三无”小区，根据地理位置或地域特点，采取就近原则联合其他小区成立党支部。可根据社区实际工作建立其他类型党支部。
居住地不在社区辖区范围内的直管党员，可根据社区实际编入其他党支部。直管党员要按照《XX区进一步发挥党员先锋模范作用推行党员“亮身份作表率”包户责任制及无职党员设岗定责活动实施方案》中包户和认岗定责的要求，认识履行相应职责。履职情况作为党员“先锋指数”考评重要考核指标，由小区党支部进行考核并在“星级化”管理正向激励反向监督工作台中予以公示。对居住在本小区内的机关、事业单位、离退休等各类党员，统一纳入管理范围，参照机关党员到社区报到等措施，强化教育、管理、监督，引领发挥党员先锋模范作用。
3.规范建设。小区党支部经社区党委研究后决定成立，党支部书记可由社区党组织直接任命，也可按照《中国xxx章程》召开党员大会选举产生党支部委员会或者不设委员会的党支部书记、副书记，选举结果由社区党组织批复并上报街道党工委备案。小区党支部要成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，要全面领导隶属本小区内的各类组织和各项工作，围绕巩固党在城市执政基础、增进群众福祉开展工作，领导基层社会治理，组织整合辖区资源，服务社区群众、维护和谐稳定、建设美好家园。
