染雾和员工谈话的方案范文 篇一
第一篇内容
标题：构建积极向上的员工谈话方案
引言：
作为管理者，与员工进行谈话是一项重要的管理技能。通过有效的沟通和谈话，可以促进员工的发展和团队的凝聚力。本文将介绍一套构建积极向上的员工谈话方案，帮助管理者与员工建立良好的关系并实现共同的目标。
一、明确目的
在进行员工谈话之前，管理者首先需要明确谈话的目的。谈话的目的可以是提供反馈、解决问题、制定目标或者鼓励表扬等。明确目的可以帮助管理者更好地准备和组织谈话内容，使谈话更加有针对性和有效性。
二、选择合适的时间和地点
在进行员工谈话时，选择合适的时间和地点非常重要。尽量选择一个私密、安静的环境，避免其他员工的干扰。同时，也要选择一个合适的时间，确保员工在情绪稳定的状态下进行谈话。这样可以为谈话创造良好的氛围，使员工更容易接受和理解管理者的意见。
三、倾听和理解
在与员工进行谈话时，管理者应该注重倾听和理解。倾听是一种尊重员工的表现，也是获取信息和了解员工需求的重要途径。管理者应该给予员工足够的时间和空间，让他们充分表达自己的想法和感受。同时，管理者也应该努力理解员工的观点和需求，尽量站在员工的角度思考问题，以建立互信和共识。
四、积极反馈和鼓励
员工谈话不仅仅是解决问题和提供反馈，也是给予员工鼓励和赞扬的机会。在与员工进行谈话时，管理者应该积极地给予员工正面的反馈和鼓励，激励员工继续努力和进步。同时，管理者也可以提供一些积极的建议和指导，帮助员工改进工作表现并实现个人目标。
五、制定明确的行动计划
谈话之后，管理者应该与员工一起制定明确的行动计划。行动计划应该包括具体的目标和相应的措施，以确保员工能够实现预期的结果。同时，管理者还应该与员工约定跟踪和评估的方式，以便及时了解员工的进展和提供必要的支持。
结语：
构建积极向上的员工谈话方案可以促进管理者与员工之间的良好关系，提升员工的工作积极性和自我发展能力。通过明确目的、选择合适的时间和地点、倾听和理解、积极反馈和鼓励以及制定明确的行动计划等步骤，管理者可以有效地进行员工谈话，实现共同的目标。
和员工谈话的方案范文 篇二
第二篇内容
标题：建立开放沟通的员工谈话方案
引言：
良好的沟通是组织成功的关键因素之一。与员工进行有效的谈话可以提高工作效率、减少冲突并提升工作满意度。本文将介绍一套建立开放沟通的员工谈话方案，帮助管理者与员工建立信任和共享信息的良好环境。
一、建立信任和尊重
建立信任和尊重是进行有效员工谈话的基础。管理者应该以平等和尊重的态度对待员工，给予他们足够的信任和空间。同时，管理者也应该与员工建立良好的关系，了解他们的需求和期望，以便更好地进行谈话和沟通。
二、提供清晰的信息和反馈
在与员工进行谈话时，管理者应该提供清晰、准确的信息和反馈。清晰的信息可以帮助员工更好地理解工作要求和目标，减少误解和不必要的猜测。同时，管理者也应该定期给予员工反馈，及时指出问题和提供改进的建议，以促进员工的成长和发展。
三、倾听和理解
在进行员工谈话时，管理者应该注重倾听和理解。倾听是一种尊重员工的表现，也是获取信息和解决问题的有效途径。管理者应该给予员工足够的时间和空间，让他们充分表达自己的意见和观点。同时，管理者也应该努力理解员工的观点和需求，以建立互信和共识。
四、鼓励员工参与决策
员工谈话不仅仅是管理者向员工传递信息和反馈，也是与员工共同制定决策的机会。在谈话中，管理者应该鼓励员工参与决策的过程，听取他们的意见和建议。这样可以激发员工的主动性和创造力，提高工作质量和效率。
五、持续跟踪和支持
员工谈话不应该是一次性的活动，而应该是一个持续的过程。管理者应该定期跟踪员工的进展，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和帮助。这样可以及时解决问题、调整计划，并确保员工能够顺利完成工作任务。
结语：
建立开放沟通的员工谈话方案可以帮助管理者与员工建立信任和共享信息的良好环境。通过建立信任和尊重、提供清晰的信息和反馈、倾听和理解、鼓励员工参与决策以及持续跟踪和支持等步骤，管理者可以与员工进行有效的谈话，提高工作效率和工作满意度。
和员工谈话的方案范文 篇三
根据开发区对各部门深入开展谈心谈话活动的要求，我局高度重视，合理安排谈心谈话时间，6月初，我局主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与各分管科室负责人之间开始展开谈心谈话活动。
活动中，管理局领导班子成员以身作则，带头开展“三轮谈心”，主动约谈、自己先谈，带动各科室负责人融入到谈心谈话的氛围中。以“三严三实”为镜，聚焦“”问题，坦诚交流、交换意见，将问题摆在桌面上，说清、说实，不走形式，力促活动取得实效。
一是明确谈心谈话方式，突出真心诚意。按照“三轮谈心”的方案要求，分三个阶段开展了“一对一”、“面对面”的谈心谈话活动，坚持听取意见做到“虚心”、指出不足做到“诚心”、查摆问题做到“公心”，群策群力找问题，努力把问题解决在专题组织生活会之前。
二是明确谈心谈话重点，突出“” 问题。紧扣作风建设，围绕“”，主动亮出自身问题，开诚布公说出对方不足，从思想观念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、“三严三实”等方面深挖产生“’问题的根源，提出改进意见、敦促落实整改，努力通过充分沟通、交换意见,达成共识、推进工作。
三是明确谈心谈话目标，突出整改落实。8位参与谈心谈话活动的领导干部分别对问题进行了梳理，对照中央“八项规定”和省、市、区关于改进作风的相关规定，深刻反思、剖析根源，并结合工作实际着手制定改进措施，确保谈心谈话活动务实有效、不偏主题。
通过开展谈心谈话活动，有效拉近了领导干部之间的距离，消除了领导干部彼此间一些工作上的意见和分歧，凝聚了领导干部间的团结与共识，理清了下一步工作思路，也为为对照检查、开好专题组织生活会奠定了思想基础。
和员工谈话的方案范文 篇四
******：今天开展谈心活动，目的是要结合“三严三实”主题教育活动的开展，通过反思当前工作中存在的问题，分析原因，提出改进办法，使得今后更好的开展工作。希望大家开诚布公、畅所欲言，多提意见、建议。
******： 这段时间我认真学习了党的十八大和十八届四中全会精神、以及xxxxxx的、《****委关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的若干意见》等文件。通过这些思想理论教育学习，我的政策理论水平得到了很大提升，为我今后的工作提供了重要动力和支持。
在以后的工作中，我会继续发扬密切联系群众的优良作风，不断加强学习，以先进的理论指导自身的`工作实践，在工作中做到全心全意为人民服务，虚心听取同事的意见建议，并及时加以改进，服务好同事，服务好客户。
******：这一段时间我通过学习党章、《*****党委关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的若干意见》等文件，进一步加强了对我党以人为本、执政为民的认识，这是党的性质和宗旨的集中体现，是贯彻落实科学发展观的基本要求，也是我们党一贯的政治主张和执政理念。
通过这次民主生活会，我会进一步反思自身在工作中存在的不足，虚心向各位领导和同事学习，不断总结、从而提升业务水平，提升服务质量。
******：按照主题教育计划要求及支部工作开展计划，我认真学习了xxxxxx的及“三严三实”的背景与内涵等，并结合自身工作实际进行了深入思考。在工作中，我一定要以科学发展观指导实际工作，深刻查找自身不足，进一步转变工作作风，注重理论与实践相结合，学以致用，不断提高运用理论指导实践的能力，不断提高业务水平，促进工作迈上新台阶。
在实际工作中多听同事的意见建议声音、客户的建议，尽所能为客户解决实际问题，维护客户根本利益，坚持“客户为中心”的服务理念，始终把客户利益放在第一位，维护*****形象。
和员工谈话的方案范文 篇五
事实 + 观点 + 建议 + 预测 = 靠谱
首先，说话要有事实根据，最好是有详细的数据，显得你对这个事情很了解，不是信口胡诌，更不是在敷衍;其次，要有自己的观点，无论是老板问你某件事能不能做，还是朋友问你某个东西该不该买，都是想听听你的看法，你如果不亮出自己的观点，那还问你干嘛?!
“事实和观点”很多人都能想到，但是后面两项很多人可能会想不到，这也是区分一个人会不会说话靠不靠谱的重要分水岭。如果只给出观点，那还是在就事论事，而如果针对问题人的具体情况给出建议，那效果完全不一样。有针对性的建议，说明你很在乎他的问题，能从他的切身利益出发给出建议。如果一个人设身处地为你着想，你会不会觉得他很靠谱?
最后一项：预测，也是最容易被忽略的一项。如果你提出一项建议，能立马去预判它的可能结果，把好的结果和坏的结果都说出来，阐明利害关系，听的人一定对你很佩服。因为你说的话很客观很可靠，你的思维很清醒很周全，你真的是在为他考虑，这不就是大家所说的靠谱吗?
明白了“靠谱话术”，我们下面就拿两个例子试一下。
老板准备在某个平台上发软文，推广自己家的课程，但是不知道找到的这个平台合不合适，想第二天听听你的建议。那么，你应该如何报告老板呢?
首先，你要有对这个平台的数据进行分析，以前有没有接过广告，接的广告效果转化率如何，粉丝主要是什么群体什么年龄什么收入，粉丝忠诚度如何，平台有没有强大的号召力等等等等。
第三，给出具体的建议，至少两条。根据你的分析，建议老板：这个平台可以投广告，但是根据市场行情，价格还有压缩的空间，可以杀杀价，为公司节省成本。
最后，基于你的建议做出预测。如果文章能达到10000阅读量，大概能转化50个到校，这样我们是稳赚不赔的;但是，估计成交量不会太高，这个平台粉丝主要是大学生，手里没多少钱用来课外学习提升;不过，从长远看，大学生不久将进入职场，只要他们一但有演讲、口才方面的需求，将来很容易把他们转化成学员。
PS：强调一点，预测一定既要说利也要说弊，这样更能体现出一个人的细致周到…and靠谱。
不仅报告老板可以使用这个“靠谱”话术，和朋友同事沟通同样适用，如果你能坚持长期用这个话术去给朋友提建议，你终将会成为一个人见人爱的“人生顾问”。
假如你的朋友给你说最近想换一台新电脑，不过比较纠结是买某果本还是买普通的Windows笔记本，想听听你的意见。
我给出的话术建议是这样的：
你要换电脑，可能普通的PC机更便宜，但是降价也快，更容易折旧;某果笔记本虽然贵了点，但是质量有保证，折价也慢，过几年甚至还能半价回收。(这些是事实和观点)
如果你现在手头比较紧，买个笔记本就是当台式机用，很少挪动，那么买个普通的PC也OK。但是作为一名新媒体运营狗，你可能要坐在电影院里编微信，那样的话，体重更轻续航更长的某果本显然更适合你。虽然当下多花了点钱，但是将来会为你省去不少麻烦事。(这是建议)
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和员工谈话的方案范文 篇六
2017谈心谈话情况汇报
干部谈心谈话制度是干部工作的重要方法，是我党的优良传统和政治优势。下面是的2017谈心谈话情况汇报，欢迎大家阅读!【2017谈心谈话情况汇报1】根据《xxx渠县县委组织部关于开展遵守选人用人纪律提醒谈话的通知精神》(渠组通[2017]75号)，乡党委高度重视，从10月20日起，逐级召开了专题会议进行安排部署，严格按照交心谈心要求扎实开展了交心谈心活动，圆满完成了各项工作任务。现将活动情况汇报如下
一、统一思想，提高认识
根据要求，乡党委政府高度重视，迅速组织召开了两个会议，一是召开全体党政班子成员及中层以上干部会议进行安排部署。会上，乡党委副书记向小红组织学习了《通知》精神，党委书记王琳对开展交心谈心活动进行了安排部署;二是组织召开了全体干部职工会议，认真学习了文件精神，进一步统一思想，提高认识，切实增强开展交心谈心活动的紧迫感和责任感。成立了活动领导小组，明确了责任和分工，并对如何组织好谈心活动，提出了严格的要求。迅速形成了党委主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，全部干部全员抓的浓厚氛围。
二、主要作法
(一)明确责任，确定谈话层面。
按照活动要求，全乡交心谈心的方式和层面包括集中谈话和个别谈话相结合;党委主要负责人与每名领导班子成员进行个别交心谈心;党委班子成员与分管办公室及干部进行个别交心谈心;各办公室负责人与所属干部交心谈心。交心谈心活动确保不漏一人，实现干部职工全覆盖目标。
(二)丰富内容，制定得力措施。
按照乡党委的统一部署，紧紧围绕交流思想、增进了解广纳意见、扩大民主查找问题、改进工作的目标要求，积极开展交心谈心活动。一是作好宣传。大力宣传中央、省委、市委、县委关于整治选人用人上不正之风、提高选人用人公信度的精神以及乡党委整治用人上不正之风、提高选人用人公信度工作中的主要做法，进一步坚决严肃整纪的态度和决心。二是搜集意见。广纳民意，集思广益，不断畅通信息沟通和反馈的渠道。畅通举报渠道，坚决杜绝和从严整治用上的不正之风。三是了解下情。通过开展交心谈心活动，主动了解干部的思想状况、情绪动态，帮助他们分析解决工作中遇到的突出困难和疑难问题，及时化解心理、工作中呈现和遇到的矛盾，理顺情绪，推进工作。四是突出重点。突出对干部用人政策不了解、有疑虚的对象重点谈，进一步提高全体干部的士气，消除内心的疑虚，增进相互的沟通和了解，达到融洽情感、促进工作的目的。
(三)扎实推进，注重取得实效。
在整个交心谈心活动开展过程中，注重交心谈心的真实性、注重谈心内容的深刻性、注重交心谈心起风的和谐性，使交心谈心活动抓在手上，落实在行动中，真正以最坚决的态度，最有力的措施，使交心谈心活动取得实实在在的成效。
三、收集的意见建议
一是建议坚持任人唯贤，选择德才兼备的人才。
二是建议坚持持之以恒的教育培训不放松，使干部的学习培训工作经常化。三是为面向基层选拔任用干部提供更多的机遇和条件。四是建议进一步加大和拓宽干部对外交流使用的渠道，经常与县级单位交流锻炼，把选拔使用的干部培养成为工作中的多面手。五是乡工作涉及的工作点多面广，人手紧张，应该适当补充编制和人员，以进一步调动干部职工的积极性和干事创业热情，使之更好地投身经济社会发展。
四、整改措施
一是对交心谈心活动中涉及的问题及意见建议，班子召开专题会议，进行研究。
二是在交心谈心过程中对收集到的问题，力所能及的就尽快解决，不能马上解决的，进行耐心说明和解释，并报上级主管部门给予支持。三是建立健全制度，使开展交心谈心活动制度化、经常化，更好地服务组织建设，提升干部队伍素质。
五、下一步工作计划
下一步，我们将继续深入持久地开展好干部职工交心谈心活动，领导班子主动与班子成员和干部自动交心谈心，并将交心谈心活动常态化，充分听取广大干部群众的意见和建议。通过交心谈心，查问题找原因，进一步健全完善选人用人工作机制和监督机制，不断提高干部选人科学化、规范化水平。【2017谈心谈话情况汇报2】按照《崇州市教育局关于开展全市教育系统干部全覆盖谈心谈话工作的通知》【201717号】文件要求，我校以新班子展示新形象、新一年再创新业绩为主题，本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原则，认真组织开展班子成员的谈心交心活动，将两学一做向纵深推进，为学校发展夯实思想基础。为保证谈心活动取得实效，谈心活动前，我校校长和支部书记都认真做了谈话准备，选择适当的谈心内容，讲究谈心方式，将心比心，力求通过谈心谈话，达到更好地和谐共事，扎实高效地推进校园文化建设。现将谈心情况汇报如下
一、谈心情况介绍
目前，我校以新形象、新业绩，面对面为要求,在谈心层次划分、责任明确、内容细化、灵活方式上狠下功夫，确保了谈心谈话活动取得实效。通过会前谈心，共收到口头或书面意见建议8条。
二、交心谈心意见建议分条汇总
1、理论学习的氛围还不够浓厚。
抓理论学习是提高思想境界、思维层次和工作效能的主要途径。但是目前，学校班子在抓学习方面还有很多不足，学习的氛围不够浓厚。主要表现在，一是学校工作千头万绪、事务繁忙为客观理由，不愿意学;二是学习浅尝辄止，走走过场，做做形式。我们要坚持三种心态。首先是责任之心，要带着压力和任务去学;其次是诚挚之心，学习要从严从实、入情入境;再就是静养之心，舍弃浮躁与奢华，不带任何私心杂念，一切与功利无关。
2、创新发展的意识还不够强烈。
抓学校发展抓落实的措施不力，工作存在一定的形式主义。在抓学校发展抓落实方面还存在着重安排轻落实的现象，习惯于突击，缺乏推动工作的长效机制。当前，我校正在打造红色校园方面还缺乏深入思考，还过多的停留在规划上、口号上、甚至是想法上。
3、开展工作细致不够。
我校教育教学质量比较差，还处于全市后列，我们汗颜。班子成员虽然平时对工作强调很多，但深入第一线的时间不多，对执行情况检查督促较少，硬措施不力。如何进一步提高教学质量，还缺乏深入思考。
4、和衷共事的精神还需强化。
目前，领导班子成员都能够认真负责地独立开展工作，但班子成员之间相互沟通的气氛不浓，批评和自我批评的作风坚持不够，相互间合作共事还不足，没有真正做到坦诚相见。
三、谈心取得效果
通过谈心谈话活动，进一步广泛征求各方面意见，切实把问题找准，把原因弄清，为学校发展奠定良好基础。3月初以来，领导班子成员之间、班子成员与党员教师之间广泛开展了交心谈心活动。
从内容上看，谈心谈话活动围绕新班子展示新形象、新一年再创新业绩主题，围绕班子成员分工、红色校园文化打造、教学质量提高、安全管理等工作实际，结合梳理整理的意见建议，帮助班子成员找准并深入剖析了不适应、不符合党的要求的思想观念、工作作风及影响和制约学校发展的体制机制问题。
从形式上看，利用会前会后、课余时间，面谈的方式将谈心谈话广泛开展起来。
从效果上看，班子和党员、教师能够敞开心扉，从促进学校的发展的大局出发，在深入探讨中查找了问题，交换了意见，沟通了思想，消除了矛盾，达成了共识，增进了团结，促进了工作，为燎原小学的明天奠定了良好的思想基础。
