染雾足浴店前台营销方案范文 篇一
标题：创新服务打造独特足浴店品牌形象
在竞争激烈的足浴行业中，提供优质的服务和独特的品牌形象是吸引顾客的关键。而前台作为足浴店的门面，扮演着至关重要的角色。本文将介绍一种创新的前台营销方案，旨在打造独特的足浴店品牌形象，吸引更多的顾客。
1. 创造舒适的环境
前台是顾客接触到的第一印象，因此要创造一个舒适、温馨的环境。可以通过布置花卉、放置舒适的沙发以及提供茶水等方式，给顾客一种宾至如归的感觉。同时，还可以在前台放置店内的产品样品或海报，以吸引顾客的注意力。
2. 提供个性化服务
每个人的需求都不尽相同，因此提供个性化的服务是吸引顾客的重要手段。前台可以通过与顾客的交流，了解他们的需求，并根据需求推荐适合的足浴项目。此外，还可以提供一些增值服务，如按摩、理疗等，以满足顾客更多的需求。同时，前台还可以根据顾客的喜好，提供一些小礼品或优惠券，以增加顾客的满意度，并提升他们对店铺的忠诚度。
3. 加强员工培训
前台的服务质量直接关系到顾客的体验，因此，加强员工的培训是非常重要的。培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、产品知识等。同时，还可以定期组织员工参加相关的培训课程，提高他们的专业素养。只有员工具备了良好的服务意识和专业能力，才能够更好地为顾客提供优质的服务。
4. 制定营销活动
前台可以承担一部分营销活动的宣传工作。可以定期推出一些优惠活动，如买一送一、生日特惠等，以吸引顾客的关注。同时，还可以与周边商家合作，开展联合营销活动，提升店铺的知名度和影响力。此外，前台还可以通过社交媒体平台宣传店铺的特色服务和优惠活动，吸引更多的顾客。
5. 关注顾客反馈
前台是顾客与店铺沟通的桥梁，因此要及时关注顾客的反馈意见。可以通过电话、短信、邮件等方式主动与顾客进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时做出回应和改进。同时，还可以设立投诉建议箱，鼓励顾客提出宝贵的建议，以不断改进店铺的服务质量。
通过以上创新的前台营销方案，足浴店可以打造一个舒适、独特的品牌形象，吸引更多的顾客。同时，提供个性化的服务和加强员工培训，可以提高顾客的满意度，增加他们对店铺的忠诚度。此外，制定营销活动和关注顾客反馈，可以提升店铺的知名度和口碑。只有不断创新和改进，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
足浴店前台营销方案范文 篇二
标题：数字化前台服务提升足浴店营销效果
随着科技的发展，数字化服务已经成为许多行业的趋势。而对于足浴店来说，数字化前台服务不仅可以提升店铺的营销效果，还可以提高顾客的满意度。本文将介绍一种数字化前台营销方案，旨在帮助足浴店实现更好的业绩。
1. 建立在线预约系统
传统的足浴店需要顾客亲自前往店铺才能进行预约，而这种方式往往比较繁琐。通过建立在线预约系统，顾客可以随时随地进行预约，提高了预约的便捷性和灵活性。同时，店铺可以通过系统管理预约情况，提前做好准备工作，提高服务效率。
2. 发布优惠活动信息
通过数字化的前台服务，足浴店可以更方便地发布优惠活动的信息。可以通过店铺官网、手机应用程序或社交媒体平台发布优惠活动的详情和时间，吸引顾客的关注。同时，店铺还可以根据顾客的消费习惯推送个性化的优惠信息，提高顾客的参与度和转化率。
3. 提供在线咨询服务
通过数字化的前台服务，足浴店可以提供在线咨询服务，解答顾客的疑问和需求。可以通过手机应用程序或在线客服系统与顾客进行实时的交流，提供个性化的建议和推荐。这样不仅可以提高顾客的满意度，还可以提高店铺的转化率和销售额。
4. 搭建会员管理系统
通过数字化的前台服务，足浴店可以搭建会员管理系统，提供个性化的会员服务。可以通过系统管理会员的消费记录和积分情况，根据会员的需求提供个性化的优惠和服务。同时，还可以通过系统推送会员活动和优惠信息，增加会员的参与度和忠诚度。
5. 收集和分析数据
通过数字化的前台服务，足浴店可以收集和分析顾客的数据，了解他们的需求和喜好。可以通过系统记录顾客的消费记录、评价和建议，分析顾客的消费习惯和偏好，从而优化店铺的服务和营销策略。同时，还可以通过数据分析预测顾客的行为和趋势，提前做好准备工作。
通过以上数字化前台营销方案，足浴店可以提升店铺的营销效果，提高顾客的满意度。通过在线预约系统、发布优惠活动信息、提供在线咨询服务、搭建会员管理系统以及收集和分析数据，可以提高店铺的服务效率和转化率。只有紧跟时代的潮流，利用科技的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
足浴店前台营销方案范文 篇三
《足浴保健店》全新启动方案
经过到公司实地调研参观，并和黄总促膝交谈，再经过对所在小区及周边环境的的简单调查，基本上了解了公司的状况。经过深刻思考，做出以下全新启动策划案。
一.行业分析
1.行业概述
现如今，快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们的健康，人们需要释放压力，解除身心的疲劳；另一方面，随着物质生活的日益丰富，人们的现代休闲理念也更加成熟，对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥，足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种休闲消费需要。
上海的大街小巷，足疗保健休闲场馆如雨后春笋般出现，也进一步引导了现代人的休闲消费，使足疗保健真正发展成一个全新的休闲行业。规模或大或小；层次参差不齐。由于缺乏统一的行业标准，足疗保健行业还不够成熟，正处于行业上升阶段，因此，处于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向。
2.市场定位
足疗、推拿为消费者提供的是一种健康休闲的生活方式。它不仅可以通过独有手法法为顾客解除身体疲劳，有益于身体健康，同时通过训练有素的技师让顾客得到上帝般的尊重，使顾客获得心理上的满足。另外，古朴典雅的装修风格和一流的硬件环境，幽暗温暖的房间，顾客身临其境，有如潜入幽邃的香梦之中。生活中的烦恼和压力，在这里被忘却的没有了踪影。顾客在这里得到的不仅是身体上的健康，更是心灵上的休憩，是一种高品位的休闲生活。目前，从公司所处的地理位置、店内布局装修状况来看，市场还未饱和，小区发展尚未成熟，有很大的潜力，有很大的发展空间。周边的店铺有《康友》《康骏》，但和我们以后成熟的实力相比，不是我们的竞争对手。完全具备接待中高端的消费群体的硬件条件和
升级空间。
3.目标消费群分析
消费群结构：
从年龄上看，基本都是30—50岁的人群，其中以40左右为主体。无论在家庭还是社会中，他们都属于中流砥柱，是最重要的角色。他们承载着整个家庭和社会双重的生活压力和工作压力。同时他们的人生积淀也最为丰富，最需要高品位的休闲方式释放压力。
从消费能力上看，消费群主要是社会阶层中处于中高阶层的消费群体。他们的收入和高品位的生活方式，使他们有能力有欲望频繁光顾高档的足疗保健场所。
从性别上看，以男性为主，女性为辅。
消费动因：
由于足疗推拿能很好地解除身心的疲劳，释放生活和工作上的压力，所以是中高社会阶
层商务接待、朋友聚会的最佳选择。
消费心理：
所在小区的业主多是中高社会阶层，他们的身份、地位以及相对稳定的高收入，使他们在选择休闲消费品时，更注重服务产品的品质，价格因素的影响非常有限。因此，公司可以坚持高质高价的经营策略，以高品质的服务获得高额的利润回报。
二.行业优、劣势分析：
优势特征：
上海区域具有规模的、高档成熟的足浴保健店，占据成熟高档地段；发展时间长，拥有一定的知名度；有相对固定的客户资源；拥有技术纯熟的技师团队；拥有较为完善的规章制度；拥有职能专业的企划、营运、管理、项目培训、项目开发团队；拥有幽雅舒适具有档次的个性化空间。
劣势特征：
技师、员工难招，技术熟练的更难招。
员工主动学习意愿不强，流失率高。
客人要求高，行业竞争激烈。
员工合作意识淡薄。
员工得不到足够的重视。
公司重视技术培训、开发力度不强。
员工职业道德观念淡薄工作意愿不强，不能主动把公司的技术资源吸收转化成优质的能力，更不能让客人享受到公司设置的服务效果。
三.我的“资本”：
以上是我在上海，经过10年在本行业的磨砺、学习、实践，得出的点滴感悟。
我喜欢“专”，更喜欢“钻”。我曾被公司公派到河北中医学院就读于针灸推拿专业，毕业后在北京华夏智能养生培训中心任教，从事气功养生培训管理工作。9年后，结缘上海，在上海10年间，参与组织了??..管理有限公司、??..有限公司的筹备、技师培训、技师管理、项目开发工作，经历了技师、技师长、技师培训师、技师总监的岗位转换，积累了丰富的培训管理经营方面实践经验，掌握了行业劣势特征的破解措施。
基于我所在公司的内部原因，迫使我寻找更合适的优质发展平台。
鉴于我在上海10年的磨砺成长，以及对上海本行业的熟知，后经认真考察、反复深入思考后，认为：我有能力有信心，胜任公司的相关工作！
四.全新启动步骤：
设定“赶超同行强店”的经营目标：
预选公司的竞争对手：首先计划用一年时间赶超周边的《康友》、《康骏》、《益力》，然后用二到三年赶超《大班》、《GREEN MASSAGE》、《丽池》、《小南国》。
计划用两年左右，使团队的核心竞争力在黄金城道首屈一指。
打造“以人为本”的经营理念：
从客人的角度出发，以客人的想法为前提条件，以客人的消费心理为价值取向，以客人的审美情趣作参照比较，以客人容易接受的方式，采用理性诉求与感性渲染相结合的方式，打动客人的表现力度。该表现力度将直接影响顾客是否回头。
本行业，环境是基础，技师服务是要点，服务能力是根本，“要点”和“根本”是我主抓工作的重中之重。
构筑“我与公司共成长”的企业文化：
企业文化是发展不可缺少的驱动力，是提高员工的素质，强化内部凝聚力、向心力和提升悦亭的市场形象，增强市场竞争力的坚实基础。浓浓的健康文化，会让客人至身于浓厚的文化氛围当中，在享受专业技术手法的同时，也得到升华的精神享受，必然会流恋忘返。
进店准备：
骨干人员储备
在外预先联系：中医保健技师领班、足摩技师领班、熟练技师、前台领班、前台接待、服务领班、仓管、采购员、工程设备维修人员、人事、内保等。以防交接前，原有人员大逃亡。
我需要悦亭各岗位工资福利待遇明细，以便于我应急挖人用。
对现在的预摸底。
了解现在经理带来或和她有关系的人员，列出名单，以便于提起备份。
对现有的资产、设备、用品，做盘点清查，并做档案造册。
备份：客户资料、会员卡账目明细、财务数据、电脑数据等。
备份：供应商名单、联系方式。
进店：
交接工作
盘点、检查、验收店内所有资产、设施、物品，并办理相关手续。盘点各岗位实有人数。根据验收结果，及工商卫生消防要求，或补充人员或检修维护设备。做好交接善后工作。通过明、暗方式，主动与：所在街道、工商、税务，卫生、消防、治安进行沟通，预防恶意报复。
在保持原有特色的基础上，各岗位人员尽快熟悉业务，顺利接待客人，尽可能不影响正常营运。
完善店招；在店外多角度安装隐蔽探头和大功率红外感应开关。
店内布局暂不做大的调整。大堂内，增加沙发茶几供客人进店后或离店前小坐，并备适量饮品；客人餐台区与旁边门做隔断处理；餐台上摆放台卡及项目单。
三楼墙壁贴墙纸，颜色与店内主色调相协。
三楼洗手间的门装闭门器，保护客人隐私；洗手液瓶换成墙壁固定的自动感应出液盒；为梳子套上一次性塑料膜，摆在专门的墙架里。
按摩房选择性的装踩背杠，便于增加项目。
监控设备移到专门的监控室，并不允许外人随便进入。
一楼二楼进场后在做计划。
引进高效先进的电脑操控软件。
初建团队：计划用半年时间。
对现有技师进行摸底考试，对符合条件的技师，进行再培训，否则劝退。
聘请专项培训老师，分别同时进行技术手法的统一提高。
到竞争对手公司挖技师，壮大优质技师力量。
前台、接待、服务、技师、财务、仓库、采购、内保、厨房、设备维护 各岗位，细化岗位职责；核定人员；做到：分工明确、服务专业、接待热情，并有能力应对各种突发事件。
做好各岗位的突发事件应急预案 如：突然断电、客人恶意投诉、社会相关部门突击检查等。
楼层服务人员应做到：热情、专业；说话轻〔清〕、走路轻、关〔开〕门轻。后场工作人员不得轻易到客人活动区。
仓库、采购、财务部门做到：层层把关，严格按制度办事，控制成本，杜绝浪费。适时引入香港的“五常法”进行管理。
优化现有技师项目的服务细节，提高技术的专业性。技师是创收的主体员工，他们发挥的技术的好坏、服务的优劣，直接关系到客人的感受直接，影响客人消费的意愿，影响客人的回头率。技师发挥的意愿强烈，公司就创收；否则，公司就损失。
多年来，行业内普遍认为技师难管，技师管理的好坏，直接关系到团队组成的质量，直接影响悦亭的发展。团队的稳定，才能打造悦亭的核心竞争力。技师工作我自始至终要常抓不懈。
店内前台、包房、走廊、洗手间内摆放中医养生常识宣传页；通过邮局投递员向本小区及黄金城道周边的业主投送广告或优惠券。
客户管理：
理论上讲：20%的客户给企业带来了80%的利润。20%的那部分客户是给我们带来利润大的客户，关注大客户的需求，关注大客户对服务的满意度，是企业战略营销的重中之重。初期要做到：了解大客户对我们的期望；建立大客户的档案；建立为大客户服务的服务流程，让大客户感受到优越感；逐步引导他们成为我们忠实的高端会员。另外，在重视大客户的同时，也要研究来店的其他客人，收集汇总信息建立档案。各岗位共同配合，尽全力用专业、优质的服务，留住老客人开发新客人。
打造团队：计划用一年时间。
收集汇总成熟优质的核心技术资源，并不断开发、丰富、更新。
打造先进的文化。
研究制定完善的选、用、育、留人才的战略方案。
筛选培养适合悦亭发展的优秀人才。
指导团队一线员工，制定个人职业发展规划。
发掘培养关键岗位的骨干，并配以具有优于同行的薪酬分配方案，如采取：固定薪酬（岗位工资）＋可变薪酬（绩效工资或提成）＋福利薪酬（综合福利津贴或保险）。
构建广泛深入及时灵活的信息采集沟通分析系统，如：电子排钟系统、电子呼叫服务系统、各岗位工作日志、计划、小结、总结、盘点、客户意见、投诉、同行商业动态信息等。
组建技术产品外援群，如：中医学院教授、品牌产品一级经销商、成熟的加盟商、稳定的供应商、服务商、星级宾馆培训师等。
完善客户管理措施，如：建立客户档案、回访意见汇总、会员管理、消费卡管理、生日短信提醒等。
风险控制预防：
各岗位做突发事件应急预案，如：突然断电、客人突然不适、相关部门检查、客人恶意投诉、同行恶意竞争、员工失误、员工安全等。
按工商税务卫生消防治安的部门标准，主动自检、自纠，努力达标。主动与街道等相关部门建立友好关系，扫除阻碍发展的社会障碍。
五 说明
本“全新启动方案”为草案，因还有不能预知的因素存在，进店后尚需进一步完善。全新启动方案的施行，尚需要董事会的政策、资金、人力等全方面的大力支持。
足浴店前台营销方案范文 篇四
打折卡
就是你花一定的钱，然后可以打折。这个我不知道你们都看过我博客上介绍，就是旁边这个caster咖啡的案例。就是说，他卖打折卡非常非常的巧妙，他让你先买咖啡，你买了一个34块、36块的一杯咖啡，然后你把钱拿出来，再付钱的时候，他说，先生，你知道吗？这杯价值36块的咖啡你今天可以免费得到。那么怎么得到呢？
他说很简单，88块钱买一张打折卡costa咖啡在中国全部有效，而且任何时候享受九折优惠，而且这个咖啡还是免费的。你说可以，行。
我发现70%的人都会购买，但是一旦你购买后，我知道有很长一段时间，星巴克是我最喜欢的咖啡，在美国一直喝星巴克，但是从我买了那个卡，至少有一年没有到星巴克去过。
积分卡
星巴克后来出了一种新的卡，星巴克说，不仅你这一杯免费，我在送你一杯免费。但是我不是打折卡，我是积分卡。所以你要累积到一定程度您还可以再喝一杯免费的咖啡。实际上他还是赚了，因为他不打折。所以这里面设计非常的巧妙，所以从打折卡变成了积分卡，一般这些卡都会在前端需要给他很大的吸引力，超值赠品非常重要。
其实你知道，说起追销，你们应该研究中国电信，中国电信是追销和锁销的高手。中国电信的所有的营销，其目的就是为了要锁住，锁销。比如说，中国电信这个东西很巧妙，他会送你100分钟，送你200分钟，但他永远不说打折。这样送200分钟没有意义，假如送你50块钱你觉得不错，送你200分钟。
所以这个中国电信的锁销有各种办法。包括从最初第一次成交他就锁销，你承诺每年花多少钱，今天这个手机就是免费的，这是他最多的营销策略。所以现在中国电信的很多客户都是免费获取手机的。
然后年中的时候他又充1000可以送1500块。但是这1500块他让你分12个月花。所以他有很多很多的办法，然后充400块钱，送你价值400块钱的炒菜用油，你觉得挺赚的，花400块钱还能得400块。
但是400块钱这个通话的这个东西是相对的，值得多少钱他说了算，取决于它的定价，他现在不打折，就说明他之前跟菜籽油是跟卖油的公司合作的，因为他大量的采购，所以非常的便宜。这就是他的营销。中国电信是一个非常好的例子，我觉得你们应该研究他们是怎么营销的。他们每一次的营销其实都是为了锁住客户，当然这是他们行业的特征，因为客户从中国移动跑到中国联通对他们的损失是非常大的，所以他们所有的策略基本上都是建立在锁销的。经常会出现一些新招，各种各样的招儿，对吧？
代金券
代金券是什么概念呢？就是说你来了花费，花费可能很多，餐馆送你40块钱，30块钱的代金券，这个代金券你来了基本就会来，这种情况下给他一定的有效期，30天的有效期是非常好的。
那我告诉你，福建有一个日本的这个烤肉店我无穷多次在他那里吃，就是因为我手里总有代金券。我吃过一次他就送我一次，我吃过一次手里总有。我打电话给朋友说你过来我请你吃烤肉，他说为什么要请我？我说因为我有代金券。
所以每次吃完了，就是说你花上300，他就送你80的代金券，花上300，他就送80，所以你手中总有。当然一定比例的人真的会这样，我去吃过无穷多次都是因为我手里有这个券。
有时候并不是你在乎这个钱，有时人的思维就是这样，你觉得不去这个钱就浪费掉了，所以你就去了。所以代金券的威力非常大，你的成本是零，对吧？来一个你就会赚，但是有很多餐馆老板比较笨。我曾经指导过一个老板，他说这个代金券只能周末的时候才能用，我说为什么呢？因为你周末没有人。
我说那你平时都是满的吗？他说不是，平时也不满，但是平时人相对多一点，我不希望他来，我说你不希望他来，但是不要拒绝他们。例如说他们拿了一个30块钱的代金券来，他吃100块，还是给你送了70块钱的，对吧？
所以你不允许他来，就意味着你拒绝了那70块钱。所以代金券除非你有非常正当的理由，否则不要限制他们一定要什么时候。如果你说你这个代金券有一半的空间都在什么情况不能用，人家肯定都扔掉了。就是越自由越好。
打折券
打折券就是你拿着这个券下次来可以打折。紧急锁销，紧急锁销就是会所这个比较猛，就是一抓钱就要锁销的，也是可以的。卖会员是可以进行的，有的人一进来然后就买一个会员是可以的。但是通常情况下有一定的难度。
美容院我一般给他们建议，进来先不要推你的5万，他们以前都直接进来。比如说他有一个抓潜的主张和附近的商店结合，是吧？平时理发78块，但是如果你上班时间只需要28块，然后一些人就来了，对吧？ 来了之后，你就像他们推5万块钱的充值，我说你说这个不可能成功的，是吧？我说他来了，你可以向他们推一个比如1000块钱的充值，然后这个28也就给他免了，这样的话他就很容易进行。本来1000块钱，再来两次的时候，然后再向他追销2000块钱
的，这样比较简单。
这个追销时机非常重要，有的时候这个会员充值就像我们买杂志一样。比如说我们花钱订了一本杂志，我们很兴奋，觉得要看。但实际上我们可能第一期、第二期看，最后其他的根本不看了，我是知道的，对吧？
我们家放了一大堆这个杂志，什么经济学家、什么时尚杂志，然后纽约时代杂志，然后什么建筑杂志，根本这一堆没看，最后只好扔掉。实际上人们对杂志的开始他是想看，但后来不会看。所以你追销的时机最好是在前两期，不要到后边，因为这个追销的时机是非常重要的。
足浴店前台营销方案范文 篇五
一、 活动主题：
迎“新”三步曲 店庆“四”吉祥
二、活动时间：
12月24日—1月15日
三、活动内容：
第一部分
（一）主题：圣诞狂欢夜 铃儿响叮铛
（二）时间：12月24日晚18时—12月26日晚21时
（三）促销内容：不叮购不停
活动期间，商城将在三个时间段推出不同品牌的超低折扣商品，限时购买。（商品最好可以低于4折以下）
操作办法：
①、活动期间，当圣诞歌曲《铃儿响叮铛》响起，即意味着限时购物活动的开始，当听到“叮”的提示音时，限时购物活动则结束。
②、购物时间段由商城统一制订，每日所推出的三个时间段与商品品牌都不会相同，要根据卖场即时顾客情况而定。
③、每个时间段的购物时间为10分钟。
④、当限时购物活动结束提示音响起时，参与活动的指定品牌购物活动必须结束，不得以任何原因进行拖延。
⑤、活动由24日晚18时开始，当日限时购时间段可设为两个。
⑥、部分不参加活动专柜详见店内标识。
⑦、活动期间VIP卡停止使用。
⑧、顾客参与限时购物活动所购商品，营业员须在购物小票上进行标注不予退换字样。
⑨、活动时所购商品不退不换。
把酒贺新年：12月24日当天，所有来店的顾客无论购物与否均可报名参加于当晚20：00开始的喝啤酒大赛，大赛产生的冠、亚、季军将得到不同价值的圣诞大礼一份。（赛制安排及比赛规则另附）
第二部分：
（一）主题：盛世星光闪耀四周年庆 纵情回报顾客情
（二）时间：12月27日—12月28日
（三）促销内容：
1、打折：活动期间，全场商品全部打折出售，折扣方案由各专柜自行制定。（方案制定后须上报至经营部）
2、换购：活动期间，凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动
a、 满100—300元的顾客，加15元可换购X美佳居价值38元精美米箱一个；
b、 满300—600元，加20元可换购X美佳居价值58元高档浴巾一条；
c、 满600—900元，加30元可换购X美佳居价值87元米奇套巾一套；
d、 满900—20xx元，加70元可换购X美佳居价值138元高级拖布一把；
e、 满3000元以上，加150元可换购X美佳居价值420元纯毛地毯一张。
3、换购方法及地点
①、顾客凭当日购物小票及电脑水单至六层总服务台，由工作人员开据所需换购商品附加金额小票至收银台交款，再由总服务台工作人员在小票及电脑水单上加盖“已领取”印章后，方可领取换购商品。
② 券不可兑换现金。
③ 换购券三日内有效。
④ 换购商品不予退换。
⑤ 单张换购券只能换购一件商品。
⑥ 换购商品不兼得。
⑦ 换购金额零头不计算在内。
4、退换货
①、退货时，需将换购商品一并退回，同时返还换购附加金额。
②、换货时，需根据最后实际购物金额重新，换购商品，同时添加或退领换购附加金额。
③ 、退货时，如顾客不愿退回换购商品或换商品已使用、损坏，可按换购商品零售价格购卖。
④ 、换货时，如顾客不愿将已换购商品退回或换购商品已使用、损坏，可按换购商品零售价格购卖，同时按最后实际购物金额，换购相应的换购商品。
5、部分不参加活动的专柜详见店内标识。
6、活动期间VIP卡停止使用。
1、 自12月24日活动开始之日起，凡是12月28日出生的顾客，只要您在购物，无论金额多少均可在12月28日店庆日当天获增精美生日蛋糕一个。（凭本人身份证领取）
2、 12月28日店庆日当天14：00，商城将与在场的所有顾客共同庆祝四岁生日，全场熄灯并点燃生日蜡烛（通电即亮式塑料蜡烛或荧光棒）、全体员工跟随背景音乐演唱《生日歌》；各楼层同时推出生日蛋糕分发给在场的所有顾客，与顾客共同感受这一激动人心的美好时刻。（各楼层蛋糕可由各层供应商提供）
3、 12月28日晚，商城全员将参加与电视xxx推出的《生活大擂台—商城四周年庆》大型型特别节目的录制；并全体商城员工聚餐。（当晚工作安排及程序表另附）
第三部分：
（一）主题：四海祥云降福来 新年豪礼送不停
（二）时间：12月29日—1月15日
（三）促销内容：活动期间，凡当日累计购物满500元的顾客，可凭购物小票及电脑水单至六层总服务台领取新年豪礼一份。
第四部分
（一） 平安是福 果色添香：活动期间，前50名来店顾客可获赠吉祥苹果一个。（在正门领取）
（二） 岁月年轮 承载辉煌：活动期间，凡购物满50元以上的顾客可获赠《万隆吉祥台历》一个。（凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取）
（三） 启福迎祥 带福回家：活动期间，凡累计购物满300元以上的顾客可获赠7寸全家福一张。（凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取免费摄影卡一张）
（四） 举杯阖家欢：活动期间，凡当日累计购物满800元以上的顾客可获赠“好伦哥”免费餐券三张。（凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取）
足浴店前台营销方案范文 篇六
自20xx年微信上线，直至现在一年半多的时间微信的用户就高达7亿。而微信营销也形成了一股风潮，众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销，到底有那些模式呢?
1、草根广告式——查看附近的人
产品描述：微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。
容。所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式：营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，如果“查看附近的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升，可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。
2、O2O折扣式——扫一扫
产品描述：二维码发展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。
功能模式：将二维码图案置于取景框内，微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。
营销方式：移动应用中加入二维码扫描，然后给用户提供商家折扣和优惠，这种O2O方式早已普及开来。而类似的APP在应用超市中也多到让你不知如何选择，坐拥上亿用户切活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
3、互动营销式——微信公众平台
