染雾单位搬迁方案范文 篇一
单位搬迁方案范文
概述：
随着单位业务的发展和规模的扩大，我单位面临着搬迁的需要。为了确保搬迁过程顺利进行并减少对工作的影响，制定了以下搬迁方案。
一、搬迁目标：
1. 提高办公环境：选择新的办公场所，能够提供更好的办公环境，使员工能够更好地工作和生活。
2. 优化工作流程：重新规划工作区域，提高工作效率和团队协作能力。
3. 减少成本：寻找价格合理的办公场所，并在搬迁过程中尽量减少不必要的开支。
二、搬迁计划：
1. 地点选择：根据单位的需求和预算，在市中心选择一处适合办公的地点，并与房东签订长期租赁合同。
2. 设备搬迁：在搬迁前制定详细的设备搬迁计划，包括设备清单、搬运工具和搬运人员的安排。
3. 网络和通信搬迁：与相关运营商和服务商联系，确保网络和通信设施能够顺利搬迁并重新连接。
4. 办公室布置：根据员工的需求和工作流程，重新规划办公室的布局和设备摆放，提高工作效率和员工舒适度。
5. 搬迁时间安排：选择一个合适的时间进行搬迁，尽量避免对工作的影响，可以在周末或节假日进行搬迁。
6. 员工培训：在搬迁前进行员工培训，介绍新的办公环境和设备使用方法，确保员工能够顺利适应新的工作环境。
三、沟通与宣传：
1. 内部沟通：在搬迁前向员工进行内部沟通，解释搬迁的原因和目标，并及时回答员工的疑问和关注。
2. 外部宣传：在搬迁过程中，向外界宣传单位的搬迁计划和目标，增加单位的知名度和形象。
3. 员工反馈：在搬迁后，及时向员工征求反馈意见，并根据反馈意见进行调整和改进。
四、搬迁后的管理：
1. 办公室维护：定期进行办公室的清洁和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
2. 员工关怀：关注员工的工作和生活情况，提供必要的关怀和支持，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 运营监控：建立搬迁后的运营监控机制，及时发现和解决潜在问题，确保单位的正常运营。
单位搬迁是一个复杂而重要的工作，需要全体员工的共同努力和配合。通过制定详细的搬迁方案，并严格按照计划进行操作，相信我们单位能够顺利完成搬迁，并为员工提供更好的工作环境和条件。
单位搬迁方案范文 篇二
单位搬迁方案范文
概述：
我单位计划进行搬迁，为了确保搬迁过程顺利进行并减少对工作的影响，制定了以下搬迁方案。
一、搬迁目标：
1. 提高办公环境：选择新的办公场所，能够提供更好的办公环境，使员工能够更好地工作和生活。
2. 优化工作流程：重新规划工作区域，提高工作效率和团队协作能力。
3. 减少成本：寻找价格合理的办公场所，并在搬迁过程中尽量减少不必要的开支。
二、搬迁计划：
1. 地点选择：根据单位的需求和预算，在市中心选择一处适合办公的地点，并与房东签订长期租赁合同。
2. 设备搬迁：在搬迁前制定详细的设备搬迁计划，包括设备清单、搬运工具和搬运人员的安排。
3. 网络和通信搬迁：与相关运营商和服务商联系，确保网络和通信设施能够顺利搬迁并重新连接。
4. 办公室布置：根据员工的需求和工作流程，重新规划办公室的布局和设备摆放，提高工作效率和员工舒适度。
5. 搬迁时间安排：选择一个合适的时间进行搬迁，尽量避免对工作的影响，可以在周末或节假日进行搬迁。
6. 员工培训：在搬迁前进行员工培训，介绍新的办公环境和设备使用方法，确保员工能够顺利适应新的工作环境。
三、沟通与宣传：
1. 内部沟通：在搬迁前向员工进行内部沟通，解释搬迁的原因和目标，并及时回答员工的疑问和关注。
2. 外部宣传：在搬迁过程中，向外界宣传单位的搬迁计划和目标，增加单位的知名度和形象。
3. 员工反馈：在搬迁后，及时向员工征求反馈意见，并根据反馈意见进行调整和改进。
四、搬迁后的管理：
1. 办公室维护：定期进行办公室的清洁和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
2. 员工关怀：关注员工的工作和生活情况，提供必要的关怀和支持，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 运营监控：建立搬迁后的运营监控机制，及时发现和解决潜在问题，确保单位的正常运营。
通过制定详细的搬迁方案，并严格按照计划进行操作，相信我们单位能够顺利完成搬迁，并为员工提供更好的工作环境和条件。搬迁是一个复杂而重要的工作，需要全体员工的共同努力和配合。我们将积极沟通和宣传，及时处理问题，并不断改进和提高，确保搬迁的顺利进行。
单位搬迁方案范文 篇三
公司搬迁时间紧任务重，为了公司的全局利益，需提前做好各项准备工作及应急事项，确保员工能够顺利的搬入新办公区，特制订以下搬迁方案。
一、流程
1、搬迁前：
（1）、召开公司搬迁会议，商议搬迁流程。
（2）、由综合管理部联系搬家公司，并向搬家公司描述具体情况及要求。（地址、行程、需几辆车、楼层、有无电梯、办公家具的拆装要求等）
（3）、由搬家公司人员到公司调查搬运状况，商谈签订搬运合同。
（4）、向员工下达搬迁通知，让员工做好搬迁准备。
2、搬迁时：
（1）、将办公设备贴好标签。
（2）、文件打包与材料整顿。
（3）、办公家具拆组与打包。
（4）、分类装车，做好记录。
（5）、装卸时留意磕碰，小心搬运。
3、搬迁后：
（1）、整顿安放好办公设备。
（2）、清点办公用品和设备。
（3）、结算搬迁费用。
（4）、打扫新办公地点卫生。
二、方案
1、打包时间：于20xx年12月1日上午9时开始打包，各部门可以根据部门需求提前打包。（打包好的箱子请做好标签）
（1）、拆办公室电线板：于20xx年12月1日上午9时开始拆办公室电线报，并进行打包。
（2）、电脑显示器拆搬时间：20xx年12月1日由公司统一安排搬去新的办公地点，顺便参观新办公地点。
（3）、办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间：20xx年12月1日由公司统一安排拆装。 2、打包要求：
（1）、各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包，打包时请做好标签，标记。
（2）、办公柜里的物品不重的话，可以不需要打包，需把办公柜填满并锁好柜门。（易碎品尽量不要放在柜子中，以免搬家时发生损坏。） （3）、办公椅不用打包，只需做好表识。 3、标示编号要求：
（1）、每个打包箱都需做好标签，并标明箱中内容，及注意事项。 （2）、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。 4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。
三、注意事项
注意事项：
1、留守人员要看好所有物品，已搬走物品要做好记录。
2、跟随搬家师傅的人员需要注意包裹的完整性，避免物品遗失或者损坏。
3、看管物品和按电梯由一人负责。
4、跟车人员要保持通讯畅通，随时联络。
5、按照搬运清单编号（或部门）顺序逐一搬运。
6、搬运桌子及柜子是一定要锁好抽屉、钥匙由专员报关。
7、搬迁期间遵循轻搬轻放，逐一磕碰，做到调理清楚、程卓稳重。
8、为确保公司资金的安全，各部门搬迁时，要加强安全防范意识，各种财务印章、公章、支票、钥匙等要严密保管。
9、拆包时要注意物品是否有损坏。
10、特殊事件一定要及时与负责人沟通，及时解决。
单位搬迁方案范文 篇四
（一）人力资源管理
有序开展人力资源工作。根据公司要求，配合各部门做好人员招聘工作，及时办理新签、续签、终止合同员工、劳动协议和劳务派遣劳动合同，规避用工风险，及时完成五险一金的申报和缴纳，及时办理离职人员的五险一金变更就业和生育保险申报，每月按时完成干燥厂和行政后勤人员的工资发放，组织并协助各部门完成相关培训（如计费人员培训、农业种植技术培训、生产前培训等），组织各子公司按时提交人力资源报表，并完成报表审批，牵头完成月度报表，季度和年度行政绩效考核，做好相关数据的统计、整理和归档，做好考勤的收集、整理、统计和审计。
（二）日常行政事务
1、会议接待：一年来，我们认真做好各级*和部门对我公司的考察、调研、座谈、参观等接待工作，努力组织每次会议，安排每次接待，并顺利完成会议服务和接待工作，确保会议有序进行。
2、办公用品及礼品管理：办公用品及礼品专人管理，建立台账，规范采购、领用程序，每月盘点一次，确保帐物相符，库房有文件，出库有记录，严格执行公司办公用品、礼品管理制度。
3、印章管理：办公室有专人管理印章，加强并坚持“按原则、制度、程序使用印章”，按OA审批和纸质审批使用印章。每次使用印章后都有记录。印章管理的使用更加规范合理，提高了印章的严肃性和安全性。
4、档案管理按要求对档案进行整理归档，分类放入档案箱妥善保管，实现电子版与纸质版同步。20xx档案已分类装订，20xx档案初步分类已完成。根据要求，20xx档案将于20xx年4月前收集。档案室既是资料室又是文件印刷室。虽然人员出入频繁，但借阅仍严格按照档案管理制度进行，档案记录良好，档案可以有序出入，为公司的数据收集打下坚实的基础。
5、文件收发打印：认真、及时完成公司下发文件的打印、发送和登记，及时收发外来文件。
6、 20xx公务用车管理：严格按照公司车辆管理制度执行，定点加油、定点保养、定期保养。通过建立制度、会议学习等形式，加强交通安全管理，确保公司车辆安全运行。
7、固定资产管理：每年年底对所有资产进行清查核实，通过盘点掌握固定资产的库存、分布、结构和使用情况，及时制作资产盘点表，尽量做到账物相符，登记出入，以确保资产的有效使用。
（三）物流管理
20xx年，各项物流工作稳步推进。一是加强对太*、茨彭沟物流工作的监督检查，每月至少进行两次健康安全检查，发现问题及时组织人员整改，为公司生产生活顺利提供后勤保障。二是在原有基础上不断提高员工食堂的服务质量和烹饪水*。太*食堂实行帐物分离、三方联合监管制度。食堂的工作满意度在80%以上。三是加强治安管理，每月至少对治安系统进行一次培训，严格登记出入境人员和车辆，做好夜间巡逻等相关工作，茨彭沟未发生盗窃事故。四是确保公司总部及茨彭沟生产基地生产、生活用水、用电及办公通讯的畅通。
（四）信息化工作
单位搬迁方案范文 篇五
为进一步增强易地扶贫搬迁群众自我发展能力，巩固易地扶贫搬迁工作成果，确保搬迁群众实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”的目标，特制定20xx年度易地扶贫搬迁工作计划。
一、总体要求
深入贯彻落实省、市、区打赢脱贫攻坚战三年行动的决策部署，深入聚焦搬迁群众稳定脱贫这一核心目标，进一步完善配套基础设施公共服务设施，进一步做实做细搬迁后续产业发展和群众就业等工作，进一步调动搬迁群众自我脱贫的主体意识和内生动力，多渠道促进搬迁群众克服疫情影响，实现稳定脱贫，确保实现“搬迁一户、稳定脱贫一户”目标。
二、工作目标
全区“十三五”时期搬迁安置建档立卡贫困人口xxxx人的目标任务已全部完成，本年度将工作重点继续聚焦搬迁贫困户稳定脱贫和长远发展，巩固易地扶贫搬迁成果，突出产业就业扶持，强化社会服务保障，激发内生动力，努力实现搬迁贫困群众有产业、有就业、有收入、有保障的“四有”目标。
三、重点任务
（一）巩固易地扶贫搬迁工作成果。结合实施乡村振兴战略，对易地扶贫搬迁集中安置区进一步查缺补漏，进一步提质扩容、完善基础设施和公共服务功能，开展再摸排再整改，自查评估工作，迎接国家、省、市对易地扶贫搬迁工作的全面评估核查和验收。引导搬迁贫困户按照“五改五净”要求，优化生活居住环境，养成健康文明的生活习惯，全面提振精气神，努力把易地扶贫搬迁安置点建设成美好幸福新家园。
（二）推进产业就业扶持工程。利用易地扶贫搬迁工程结余资金实施x个乡镇扶贫车间建设，加大对搬迁户就业扶持，增加集体资产受益进行再分配，实现持续稳定脱贫；加强和农业、财政、人社等相关部门沟通联系，摸清搬迁户产业发展、就业创业有关情况；积极引导搬迁群众大力发展特色种养业，大力推广“四带一自”产业扶贫；大力培育非农优势产业，引导有条件的搬迁户发展农产品加工、民宿、农村电商、生活服务等产业；大力推进资产收益扶贫，推动“三变”改革试点向搬迁户倾斜，鼓励经营主体参与带动搬迁贫困户发展，建立多元化利益联结机制，努力增加搬迁户财产性收入，确保具备发展条件的搬迁户至少有x-x项稳定的产业发展或资产收益项目。拓展搬迁贫困户就业渠道，加强搬迁劳动力就业服务，确保每个有劳动力且有就业意愿的搬迁户有x人实现稳定就业。
（三）加强后续社会服务保障。加强与卫生、教育、社保等部门沟通协作，全面落实健康脱贫政策，多途径提高综合医保保障水平，有效防止因病返贫；加大搬迁贫困家庭在校学生帮扶力度，做到教育资助全覆盖，确保每个搬迁群众与迁入地居民享受同等的子女就学、看病就医待遇；将符合条件的搬迁户纳入最低生活保障范围，确保每个符合社保兜底条件的搬迁户按规定享受社保政策；对搬迁群众中的特困家庭、空巢孤寡老人、残疾人等特殊群体，有针对性地开展结对帮扶和关心关爱活动。
（四）激发搬迁群众内生动力。采取群众喜闻乐见的方式，组织开展精神文化活动，丰富群众精神文化生活，大力宣传党的路线方针及脱贫攻坚好政策；加强对搬迁群众的教育引导，充分发掘易地搬迁脱贫的典型案例和人物，通过在安置点设置宣传栏等多种方式，加大宣传推广力度，讲好搬迁脱贫故事，充分激发搬迁贫困群众主动脱贫的内生动力，营造脱贫光荣好风尚。
（五）加强易地扶贫搬迁事中事后监管。根据国家、省、市发改部门有关要求，紧盯政策执行、后续帮扶等重点领域和关键环节，积极开展易地扶贫搬迁常态化事中事后监督巡查，强化政策“红线”，防止搬迁“后遗症”，确保搬迁工作规范有序、搬迁群众稳定脱贫。
四、工作要求
（一）提高政治认识。搬迁只是手段，脱贫才是目的。继续做好易地扶贫搬迁后续工作，特别是加强后续产业发展和就业扶持。各乡镇、单位要充分认清这项工作的重要性，进一步提高政治站位，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保做到工作到位、措施到位、责任到位、成效到位。
（二）加强组织领导。各乡镇政府是易地扶贫搬迁后续帮扶工作的实施主体和责任主体，要压实工作责任，形成工作合力，要根据各搬迁户实际情况，明确具体的针对性强的帮扶措施。区直各有关部门要根据职责分工，切实抓好督促指导、协调服务工作。
（三）强化舆论宣传。充分利用一封信、宣传栏以及微信等新媒体平台，宣传易地扶贫搬迁相关政策，让各项政策措施在搬迁贫困户中做到家喻户晓。及时总结好做法好经验，注重选树典型，在搬迁贫困群众中大力营造积极向上、自力更生、艰苦努力、勤劳致富的良好舆论氛围。
单位搬迁方案范文 篇六
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组：
总协调：
成员：
职责：
1、组织公司搬迁的全面工作；
2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作：
1、准备工作：20XX年1月29日——搬迁前一天
（１）按照*面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的`分配计划。
（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。
（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
（７）参照*面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；
（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；
2、搬迁实施：待定
（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；
（2）具体搬迁工作：
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
（3）搬迁顺序：搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。
四、搬迁注意事项及要求：
1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2、各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。
3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
