化工生产安全活动方案范文【精简6篇】

时间:2014-02-04 09:42:17
染雾
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化工生产安全活动方案范文 篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我代表化工厂提出一份化工生产安全活动方案,旨在提高员工的安全意识,增强安全防范能力,确保化工生产的安全稳定。

一、活动目标

1. 提高员工的安全意识和自我保护能力,减少事故发生的可能性。

2. 加强对化工生产过程中的危险源的识别和管理,保障员工的身体健康和生命安全。

3. 培养员工的应急处理能力,提高事故应对的效率和准确性。

二、活动内容

1. 安全培训:组织开展安全知识培训,包括化工生产的基本安全知识、安全操作规程、应急预案等内容,确保员工掌握必要的安全常识。

2. 安全巡查:建立定期的安全巡查制度,对各个生产环节进行全面检查,及时发现并解决安全隐患。

3. 应急演练:定期组织应急演练活动,提高员工的应急处理能力,确保在事故发生时能够迅速有效地应对。

4. 安全奖励:通过设立安全奖励机制,激励员工积极参与安全活动,在安全工作中发挥积极的作用。

三、活动计划

1. 第一阶段:开展安全知识培训,提高员工的安全意识。组织开展专题讲座,邀请专家为员工讲解化工生产过程中的安全知识和应急处理方法。

2. 第二阶段:建立安全巡查制度,确保生产环节的安全。成立安全巡查小组,每月进行一次全面的安全巡查,对发现的问题及时整改。

3. 第三阶段:组织应急演练,提高员工的应急处理能力。定期组织应急演练活动,模拟各种事故情况,让员工熟悉应急处理流程和操作方法。

4. 第四阶段:设立安全奖励机制,激励员工参与安全活动。根据员工的安全表现和安全提案,设立奖金和荣誉称号,鼓励员工积极参与安全工作。

四、活动效果评估

1. 通过员工的参与度和反馈,评估活动对员工安全意识的提高程度。

2. 统计事故发生率和事故损失情况,评估活动对化工生产安全的影响。

3. 定期组织安全检查,评估活动的实施效果和改进措施。

五、总结与展望

通过开展化工生产安全活动,将有效提高员工的安全意识和自我保护能力,减少事故发生的可能性,保障员工的身体健康和生命安全。同时,也将提高化工厂的安全管理水平,确保化工生产的安全稳定。希望各位领导和同事们能够积极参与和支持这一活动,共同为化工生产的安全保驾护航。

谢谢大家!

化工生产安全活动方案范文 篇二

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我代表化工厂提出一份化工生产安全活动方案,旨在进一步加强化工生产过程中的安全管理,保障员工的身体健康和生命安全。

一、活动目标

1. 加强对化工生产过程中的危险源的管理,减少事故发生的可能性。

2. 提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工能够正确应对紧急情况。

3. 完善应急预案和应急演练,提高事故应对的效率和准确性。

二、活动内容

1. 安全培训:每季度组织一次安全知识培训,包括化工生产的基本安全知识、安全操作规程、应急预案等内容,确保员工掌握必要的安全常识。

2. 安全巡查:每月进行一次全面的安全巡查,对各个生产环节进行检查,及时发现并解决安全隐患。

3. 应急演练:每年组织一次应急演练活动,模拟各种事故情况,提高员工的应急处理能力。

4. 安全奖励:设立安全奖励机制,对表现优秀的员工进行奖励,激励员工积极参与安全活动。

三、活动计划

1. 第一阶段:开展安全知识培训,提高员工的安全意识。组织开展专题讲座和培训班,邀请专家为员工讲解化工生产过程中的安全知识和应急处理方法。

2. 第二阶段:建立安全巡查制度,确保生产环节的安全。成立安全巡查小组,每月进行一次全面的安全巡查,对发现的问题及时整改。

3. 第三阶段:组织应急演练,提高员工的应急处理能力。定期组织应急演练活动,模拟各种事故情况,让员工熟悉应急处理流程和操作方法。

4. 第四阶段:设立安全奖励机制,激励员工参与安全活动。根据员工的安全表现和安全提案,设立奖金和荣誉称号,鼓励员工积极参与安全工作。

四、活动效果评估

1. 通过员工的参与度和反馈,评估活动对员工安全意识的提高程度。

2. 统计事故发生率和事故损失情况,评估活动对化工生产安全的影响。

3. 定期组织安全检查,评估活动的实施效果和改进措施。

五、总结与展望

通过开展化工生产安全活动,将进一步加强化工厂的安全管理,保障员工的身体健康和生命安全。同时,也将提高化工生产的安全稳定性和生产效率。希望各位领导和同事们能够积极参与和支持这一活动,共同为化工生产的安全保驾护航。

谢谢大家!

化工生产安全活动方案范文 篇三

一、安全生产自查工作部署

1、在接到《开展石油化工企业安全隐患专项排查整治工作的通知》后,公司及时召开安全专门会议,并根据《通知》精神进行详细部署。在公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作,并要求各部室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

2、成立了以公司一把手为组长,公司副总经理为副组长,各部室经理及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组,深入油库各个班组、岗位,认真扎实开展安全自查工作。

二、石油库安全专项自查内容

1、施工文件资料,尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查

2、库区设备设施运行记录台账,检验情况

3、应急物资的供应使用,劳动防护用品的使用情况

4、安全费用台账记录

5、主要负责人、安全管理人员取证情况

6、员工安全档案(三级教育)

7、安全生产责任制、岗位操作规程的掌握情况

8、重大危险源、应急预案的备案情况

9、消防设施及可燃气体报警器的检测情况,消防、电气、防雷检测情况等

三、下一步安全生产工作重点

1、加强特殊作业安全管理,坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理,加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训,使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识和安全操作技能,确保安全生产。

2、持续开展隐患排查治理工作,加强各个环节安全管理与监督,持续深入地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前,正值高温雷雨季节,容易发生危险化学品事故,要切实加强危险化学品安全生产监督工作,特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理,切实落实责任,强化措施,保证安全生产。

3、加强消防工作,提供安全保障。加强消防安全宣传>工作,不断开展消防安全培训工作,按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练;及时更新消防设备,保障油库消防系统的平稳安全运行。

化工生产安全活动方案范文 篇四

大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案,安全质量标准化工作。

一、指导思想

树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方针,强化我站全体员工的安全质量标准化意识,与HSE管理体系运行工作相结合,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使我站安全质量、HSE管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。

二、工作目标

落实公司“强三基、反三违、除隐患”为重点工作,强化路面施工正规化和标准化,杜绝各种违章现象,建立健全我站的监督机制,努力从每位员工做起,做到“三不伤害”,实现“零伤害、零损失、零事故”,真正实现我站“无违章、岗位无隐患、班组无违纪、站无事故”,争创公司安全质量标准化优秀单位。

三、组织机构

为进一步落实好安全质量标准化工作,我站成立专门领导小组,负责我站开展好安全质量标准化工作。

组长:邹仁杰

副组长:张艳春

成员:陈善春刘宁佳韩峰孙岩崔彦宾

四、时间安排

按照公司时间安排,我站开展安全质量标准化工作分为四个阶段:

第一阶段:为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安排和部署安全质量标准化工作的各项工作,工作总结《安全质量标准化工作》。

第二阶段:为检查整改阶段。

结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准,完善各项基础工作,提高我站的安全管理工作质量。

第三阶段:为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作管理规范操作,行为规范。

五、工作内容

1、抓好宣传工作,贯彻好中油集团公司Q/新标准的基础工作。

2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。

4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。

5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。

6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。

7、强化施工现场的管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。

大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。

化工生产安全活动方案范文 篇五

一、全年安全生产目标:

零伤亡、零事故、零损失

二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

以公司20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产;

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。严格按照新《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施;

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质。

通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

4、认真

组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

化工生产安全活动方案范文 篇六

根据省、市、县20xx年“安全生产月”活动安排,在总结往年“安全生产月”活动经验、广泛听取各方面意见的基础上,结合公司实际,特制定本方案:

一、总体要求:

以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这一主题,弘扬安全文化,强化安全理念,进一步提高全体干部员工的安全生产意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动安全生产各项工作措施的落实和“隐患治理年”活动的不断深入,促进公司安全生产形势持续稳定。

二、活动时间和主题:

活动时间:xx年6月1日至30日。

活动主题:治理隐患、防范事故。

三、组织领导:

成立以生产经理为组长,安全科长为副组长,各车间、工段、部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织工作。活动由安全科牵头,具体负责安全生产月活动的组织协调工作,各职能部门、各单位积极配合。

四、活动内容与安排:

1、切实搞好安全生产月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围:

①、6月1日在老厂区、新厂区各挂宣传条幅5条,并张贴安全生产月主题宣传招贴画,烘托“安全生产月”气氛,启迪职工安全意识。

②、6月2日-6月5日利用黑板报、报栏等,书写安全警句,宣传安全知识。(车间黑板报由车间负责,报栏由安全科负责)

2、6月1日-25日开展“十个一”活动。由各部门以班组为单位组织动员本部门干部职工参与,开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动(重点开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动和事故隐患大排查,集中消除一批难以解决的问题和隐患)。要求每个车间、部门至少选取三项认真进行开展,安全科将全程跟踪检验,并由车间安全员负责收集汇总本部门材料于6月30日前上报安全科统一汇总评比。

3、6月6日-11日在培训教室组织观看《企业班组安全管理》、《化工企业消防安全》、《常见违章作业事故案例再现》等安全知识宣传、事故警示教育光盘,以直观、生动的形式增强职工安全意识,强化安全理念,提高全体职工的安全技能和安全素质(安全科负责组织)。

4、6月12日-15在公司餐厅举行安全警示展教育,由安全科负责,各车间、单位参与制作一套安全警示展板,结合本公司及国内外行业特点,通过直观图片、实物展示等,对职工进行警示教育,提高职工安全责任心和安全素质。

5、6月16日-25日在生产区内开展安全与环境突发事故应急救援预案演练活动。活动采取不定时间、不定班组的临时突击报警形式,以真正检验各单位应对突发事故的应急处置能力,安全科负责组织和考核。通过应急预案演练提高各部门应对突发事故的应急处置能力,增强职工自我防护和救护知识,以完善企公司预警、预防和应急救援预案。

6、6月26日-30日在培训教室举办一次常用安全知识闭卷答题竞赛活动,内容主要出自公司下发的《常用安全知识汇编》。为普及安全生产知识,提高全体职工的安全素质,此次竞赛活动由各部门安全员将本部门人员按班别(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上报,由安全科按比例随机抽取各部门人员参加,以检验员工掌握安全知识、安全技能情况。

7、各车间、单位除积极参加公司的活动外,要紧紧围绕“安全生产月”主题,结合本单位实际,在总结往年经验的基础上,进一步创新形式,丰富内容,增强实效,制定本单位“安全生产月”活动方案并认真组织实施,积极消除各种安全隐患,为全面完成公司安全生产目标做出积极贡献。

五、工作要求:

1、加强领导,精心组织。各车间、单位要高度重视这次“安全生产月”活动,加强领导,精心组织,工作落实到人,确保“安全生产月”活动的顺利进行。

2、大力宣传,营造氛围。发挥《单化园地》及车间板报等作用,营造浓厚的安全生产氛围,确保安全生产警钟长鸣,安全文化深入人心。

3、注重创新,务求实效。车间应急预案演练时,各职能部门如生产科、设备科、后勤科、仓储科、供应科、办公室、工会等如因演练需提供车辆、物资、人员等应及时到位,主要领导必须靠前指挥,确保预案演练取得实效,圆满成功。

4、总结经验,推动工作。活动结束后进行认真总结,安全科汇总各部门各项活动结果后进行评比,评出一、二、三等奖和优秀组织奖,颁发奖状并给予500-xx元奖励。通过活动,推动各项防范措施的落实,达到以活动促工作、以月促年的目的,为全面完成公司安全生产目标做出积极贡献。

化工生产安全活动方案范文【精简6篇】

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