染雾领导入企调研方案范文 篇一
调研目的：
1. 了解企业的经营状况及发展潜力。
2. 掌握企业的管理水平及团队合作能力。
3. 分析企业的市场竞争力和创新能力。
4. 寻找合作机会，促进企业间的合作与发展。
调研内容：
1. 企业概况：调研企业的发展历程、组织结构、经营范围等基本信息。
2. 经营状况：了解企业的销售额、利润率、市场份额等关键指标，分析企业的盈亏状况。
3. 管理水平：调研企业的管理制度、流程和管理层面，评估企业的管理水平和决策效率。
4. 团队合作：深入了解企业的团队组织架构、员工配备情况以及团队合作能力。
5. 市场竞争力：研究企业在市场上的竞争地位、产品差异化和品牌形象等方面的优势与劣势。
6. 创新能力：调查企业的研发投入、研发团队、创新产品等方面的能力与成果。
7. 合作机会：寻找与调研企业有合作潜力的企业，探讨可能的合作方式和合作领域。
调研方法：
1. 实地考察：到企业进行实地考察，参观企业的生产线、仓库、研发中心等部门，亲身感受企业的实际运营情况。
2. 应用问卷调查：设计问卷，通过面对面或在线的方式，向企业的员工、管理层、客户等各方进行调查，获取全面的信息。
3. 深入交流：与企业的管理层、员工进行深入的交流，了解企业的管理理念、团队文化和市场竞争策略。
4. 数据分析：通过收集的数据和信息，进行数据分析，找出问题和优势，为进一步的决策提供依据。
调研时间安排：
1. 企业选择：根据事先调研企业的相关信息，从中选择符合调研目标的企业。
2. 调研准备：制定调研计划，确定调研内容和方法，准备调研工具，联系企业并预约调研时间。
3. 调研实施：按照计划进行实地考察、问卷调查和交流，并及时记录和整理所得到的信息和数据。
4. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，制作调研报告，提炼出关键问题和建议。
5. 报告撰写：根据调研报告，撰写详细的调研报告，包括调研目的、方法、结果和建议等。
调研成果：
1. 调研报告：撰写详细的调研报告，包括调研目的、方法、结果和建议等。
2. 汇报会议：召开汇报会议，向领导及相关人员汇报调研成果，提出改进建议和合作机会。
3. 决策参考：将调研成果作为决策的参考，为企业的发展和合作提供依据。
领导入企调研方案范文 篇二
调研目的：
1. 了解企业的发展战略和规划，为领导层决策提供依据。
2. 深入了解企业的文化和价值观，为企业文化建设提供参考。
3. 了解企业的人才结构和培养机制，为人力资源管理提供指导。
4. 分析企业的市场定位和品牌形象，为市场推广和品牌建设提供思路。
调研内容：
1. 发展战略：了解企业的发展目标和战略规划，包括市场拓展、产品创新和人才引进等方面。
2. 企业文化：研究企业的核心价值观、企业精神和文化氛围，分析企业文化对员工行为和企业形象的影响。
3. 人力资源：调查企业的人才结构和培养机制，了解企业的员工满意度和员工发展机会。
4. 市场定位：分析企业在市场上的定位和竞争策略，了解企业的目标客户和市场占有率。
5. 品牌形象：研究企业的品牌形象和市场认知度，分析企业的品牌价值和竞争优势。
调研方法：
1. 深度访谈：与企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业的发展战略、文化建设和人才管理等方面的情况。
2. 文献资料：收集企业的官方文件、年度报告、市场调研报告等相关资料，了解企业的发展历程和市场情况。
3. 员工调查：通过问卷调查或面对面的访谈方式，了解员工对企业文化、人力资源和市场定位等方面的看法。
4. 市场调研：通过市场调研方法，了解企业的品牌形象、市场认知度和竞争对手情况。
调研时间安排：
1. 调研准备：确定调研目标和内容，制定调研计划，联系企业并预约调研时间。
2. 调研实施：进行深度访谈、收集文献资料、进行员工调查和市场调研等工作。
3. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，提炼出关键问题和建议。
4. 报告撰写：根据调研结果，撰写详细的调研报告，包括调研目的、方法、结果和建议等。
调研成果：
1. 调研报告：撰写详细的调研报告，包括调研目的、方法、结果和建议等。
2. 汇报会议：召开汇报会议，向领导及相关人员汇报调研成果，提出改进建议和发展方向。
3. 决策参考：将调研成果作为决策的参考，为企业的发展和管理提供依据。
领导入企调研方案范文 篇三
领导调研讲话稿
【篇1：调研讲话稿】
调研讲话稿
尊敬的各位领导：
首先我代表公司全体同仁对各位领导莅临我中心检查指导工作，表示热诚的欢迎和衷心的感谢。
荆门聚盛国际创业中心是湖北省唯一一家民营国家级科技企业孵化器，先后获得国家级科技科技企业孵化器、湖北省优秀科技企业孵化器荣誉称号，成为荆门市中小企业和创新创业人才基地。
我中心现有员工20余人，90%以上具备大专以上学历，团队拥有35岁以下优秀管理及工作人员多名，其中一人被共青团荆门市委评为“十大创业青年先锋”，创业中心积聚了一支专业化程度高、综合素质强、适应创新发展的人才队伍，在荆门市青年创业中起到良好的示范及带头作用，并获得2012年“青年文明号”的殊荣。
为了加强对现有产业人才的开发和引进，我中心不断完善服务机制，提升对企业的服务能力，在创新创业人才开发引进工作中，一是落实青年创新创业人才战略，大力开发引进省内外创业青年。在共青团湖北省委、团市委、荆门市高新区及其他相关市直部门的支持下，湖北（荆门）青年企业孵化器、荆楚理工学院科技创业园和荆门高新区大学创业园相继落户我中心。我中心通过举办高校人才交流会、创业青年进千企等多个大型人才交流活动“招才引智”，不断引进了一大批年青的创新创业人才，吸引
利、全省重大科技成果的人才，研发的产品多次荣获部级、省级科技进步奖。目前，我中心内一大批科技型企业已累计获得多项专利，涵盖了从形成自主知识产权、创新企业建立、产业化再到研发的全过程，涌现出的多位优秀创新创业人才，成为创业中心自主创新的主力军和荆门市科技企业自主创新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荆门市高新区的正确领导下，我中心将进一步加强人才开发和引进工作，服务高新区“人才特区”的建设，重点做好两方面工作：
一是重点打造人才资源新优势，加大对已落户人才的培育支持。
通过政府、高校、科研机构等渠道，充分发挥行业协会、中介服务机构在高层次人才引进中的重要作用，鼓励现有人才推介、引荐高层次人才来中心考察和创业。按照荆门市政府下发的《关于聚盛国际创业中心发展的专题会议纪要》精神，通过财政补贴、落户企业税收返还等方式对创业中心和落户的创新创业人才进行扶持。
二是进一步提升服务水平，优化创新创业新环境。
在现有的标准厂房、科技孵化大楼、员工宿舍以其他各项综合后勤服务设施的基础上，力争将新建5栋综合性科技孵化大楼于2013年初竣工，进一步完善创业中心的硬件设施条件，为创业人才提供优越的生活条件和便利的生活环境。同时强化园区管理，细化服务内容，创新服务手段，全面改善并提高创业、创新的服务能力，将创业中心创新创业人才工作推上新的台阶。
【篇2：调研讲话稿】
发展经济 强村富民尊敬的各位领导: 大家好！
欢迎领导到我村调研指导，对我村经济发展提出宝贵的意见和建议，你们的支持是对我
村经济发展极大的鼓舞和激励，我代表甲尔坝村对各位领导表示衷心的感谢！甲尔坝村位于昆区北出口，属典型的“城中村”，然而来这里的人都不认为这是“村”，
更像是“城”，错落有致、美观大方的欧式别墅，穿梭往来、神气十足的各式轿车，穿着入时、
喜笑颜开的村民，无不彰显着它的与众不同。甲尔坝是远近闻名的“都市新村”，先后被国家
文明委等部门授予“全国文明村镇”、“全国十佳小康示范村”、“四星级文明村”等荣誉称号。
甲尔坝村所取得的成绩，除了依靠国家的大好政策和优越的区域位臵外，更多的是因为多年
来加强党建统领全局、“两委”班子审时度势，围绕一体化建设快速发展，从而实现了强村富
一、加强党建，充分发挥党组织战斗堡垒作用
多年来，甲尔坝村党支部坚持以加强党的建设为基础，发挥党组织的战斗堡垒和党员的
先锋模范带头作用，认真作好基层各项工作。在加强“两委”班子建设中，村党支部强调树
立六个意识，即：服务、表率、民主、全局、超前和学 习意识，做到了 职责清、任务明，达到了预期的目标，形成了团结、廉洁、高效、开拓
的班子集体。带领全村党员群众发展村集体经济，实施旧村改造改善村民生产生活环境，在
奔向小康的征程中阔步前行。
二、科学谋划，逐步发展壮大村集体经济1998年，民族东路扩建中给了甲尔坝大量补偿款，在苦口婆心做通群众的思想工作后，
村领导毅然决定将其投资建设村集体企业，大胆迈出了村子走向富裕的坚定步伐。当年甲尔
坝村建起了第一个集体经济实体——宝格特蒙古风情园。随后，村委会对村东的300多亩土 地进行规划，集体投资1400万元，建起了327栋高标准温室，无偿分给了村民们，现在这里
已经成为包头市远近闻名的花卉基地、蔬菜基地。这些温室中，有的是村民自已种花种菜，
有的是出租收取租金。2003年，村集体投资亿元建成了当时西部地区最大的建材城；2005
年投资亿元建设的甲尔坝村农副产品批发市场，目前是自治区乃至西北地区规模最大的
农副产品交易平台，已成为包头市大型农副产品批发市场的典范，被市商务局评为2007年贴
近老百姓切身利益、为老百姓服务的“十大民心工程”；2008年，村委会利用外资和自筹资
金共投资亿元建设包头市规模最大的汽车超市和家俱城。2010年10月，全国知名品牌
“居然之家”入驻家俱城，为包头市的家装市场提供“一站式”优质服务。现我村 已经营集体企业5个，年收入在3500万元以上。到2012年集体经济收入预计可达到5000
万元，村民人均收入达到3万元。另外，村集体经济的壮大还解决农村剩余劳动力2000余人，
使广大失地村民的生活有了切实的保障，解决了村民的后顾之忧。
三、普惠村民，不断提高群众生活水平
甲尔坝村是个老村，房屋大多破旧不堪。甲尔坝村旧村改造和新村建设从1999年开始，
在党支部的带领下，得到上级领导的指导和支持，已完成四期改造，现已建成二层别墅271
套、多层住宅楼300多套，这些楼房全部以每平米几百元的价格分给了本村村民。甲尔坝人
住上了城里人都羡慕的欧式小别墅。今年，第五期旧村改造即将开始，计划建成后的6栋高
层住宅楼，将彻底解决我村没有新房的村民的住房问题，甲尔坝村民告别了平房、土房的时
在村容村貌发生了翻天覆地变化的同时，甲尔坝全面改善村民的福利待遇。从2006年开
始，甲尔坝村为村民发放种植补贴，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；2006年开 始为60岁以上的村民发放养老生活补助金1200元，之后逐年增加；（到2010年每人领取5000
元，每位60岁以上老人另外再领取2400元。）还对居住在新村内的村民实行暖气费减免，为
居住在旧村内的村民每户发放1500元的取暖费；对一些生活有困难的群众还实行特殊的资助；
村里考上大学或研究生的村民，每人可获得村里的助学奖3000—6000元。此外，每年对甲尔坝小
学和新城中学资助10万余元，以实际行动支持教育。在村党支部的带领下，经过全体村民和党员多年来的努力，甲尔坝村取得了显著的成绩，
人们的生活水平有了很大的提高，但离群众的期望还是有一定的距离。我们坚信，甲尔坝村
在上级的正确领导下，在甲尔坝村广大干部群众共同努力下，切实抓住昆区北开思路，加快
城市化建设步伐大好时机，甲尔坝村的经济将实现一个质的飞跃，甲尔坝的明天会更加美好。谢谢大家！篇2：市长工业调研讲话稿**市长在规模工业企业调研会上的讲话提纲
（二ｏ一一年八月二十一日） 今天开了**的规模工业调度会，听了各乡镇街的汇报，企业代表也发了言，总的感觉我
市近几年来贯彻落实工业立市工作收到一定的效果，产业有了一定的雏形，培育发展了一批
骨干企业，但从总的发展上看，还有一定差距。下面我谈几点看法。
一、认清形势，增强发展工业的危机感和紧迫感
经过近些年的发展，目前我市规模工业企业已达到**户，固定资产50亿元，总体设计产
能110亿元，纳税能力6亿元左右。实际产能约50亿元，纳税能力在2亿元左右。1-7月份，
规模工业上报产值亿元，同比增长，增幅列**市第二位。规模工业实缴税金****3
万元，占全口径财政收入的，按规模工业口径比，同比增长。重点企业***制药
1-7月份实现产值**亿元，实缴税金***万元，占规模工业实缴税金的。可以说我市工业构架已初步形成，具备了一定的发展基础。新区和**开发区基础设施日 臻完善，**街闲臵土地为项目落地提供了广阔空间。制药业、特色食品业、矿产品业、木制
品深加工业四大主导产业已基本形成，装备制造业和新 能源产业正在孕育。**钼矿详查报告已形成初稿、正在报审，**钼矿也已进入详查阶段。
**制药四期建设即将竣工，投产后**注射液年生产能力达到**万支。**发电、**食品、**食
品等企业发展壮大、产业链延伸，并带动相关产业发展，具有较强的拉动作用。 但运行中也存在一定不足。一是规模工业对财政贡献率低。1-7月份，规模工业实缴税
金10943万元，占全口径财政收入的，按规模工业口径对比，同比增长。主要原
因是大税源企业少，木制品、石材行业企业纳税明显偏低。目前我市规模企业年实缴税金超
过千万元的企业只有1户，超过百万元的企业也只有二十户左右。木制品行业中除**林业局
以外的**户木制品企业1-7月份实缴税金只有205万元，只占规模工业税收的。**木
业、**木业、**木业等11户规模木制品企业实缴税金不足1万元或零纳税。23石材户企业
1-7月份实缴税金320万元，只占规模工业税收的。**石材、**石材、**石材等9户企
业实缴税金不足1万元或零纳税。二是项目达产率低。目前，我市规模工业总体设计产能在
110亿元左右，而实际生产能力不足50亿元，达产率在45%左右。主要原因：一是**食品、
**食品等部分新建企业处于成长期，市场开拓、产品认知需要一个过程。二是产品市场销路
不畅，产品积压，如****板厂中密度板库存积压1万多立。三是企业生产要素供应不足，原
料短缺、资金缺乏、用工不足，导致企业无法达产。三是企业 单体规模小、运行状况不理想。117户企业中，**木业、**石材等**户企业规模较小，
实际年产值不足2000万元；**化工、**食品等10户企业长期停产。四是各乡镇街区工业发 展不均衡。尤其是个别乡镇规模工业规模小、贡献少，有的乡镇甚至没有规模企业。工业是经济发展的引擎，要把发展规模工业摆在重要位臵。充分认识发展工业是一个县
域或一个乡镇的核心问题，是解决一个县或一个乡财政收入的根本，是长远利益。目前我们
的许多乡镇，工业占财政收入比重很小，收入的主体是靠总部经济，这是权益之计，是没有
办法的办法，眼下要抓。但工业必须抓起来，必须跟进，必须有后续税源。
二、理清思路，坚持工业强市不动摇
坚持我市“十二五”规划总体思路，贯彻实施“四轮驱动”战略，坚持工业强市不动摇，
加快壮大制药、矿产品、**特色产品加工业，积极培育新能源及再生能源、装备制造业等新
兴产业。突出工业主体作用，提高对工业的重视程度，把发展工业与招商引资放到同等重要
位臵，加强调度、强化服务，不断优化存量，引进增量，提高工业经济的总量和质量，以工
业发展带动全面发展。发展重点骨干企业，通过上争政策资金扶持，保障生产要素供给，破
解发展瓶颈等措施，扶持**制药等重点骨干企业不断壮大，并支撑产业发展。以龙头企业发
展带动产业发展，发展壮大**食品、**食品、** 力等企业项目，促其达产达效，不断延伸产业链，带动上下游产业发展。通过采取一系
列创新举措，推进项目达产达效、企业提速增效，力争到2014年末，规模工业增加值占gdp
的比重超过40%，较目前提高10个百分点；规模工业税收对财政的贡献率达到40%以上，较
目前提高近20个百分点。
三、创新打法，全方位扶持企业发展
1、突出抓好重点企业发展。
通过制定规模企业三年帮扶计划，上争政策资金扶持，保障
生产要素供给，协调破解制约企业发展的瓶颈，扶持重点企业发展，推动项目达产达效，推 进企业技改扩能，延伸产业链条，不断做大做强，力争经过两到三年时间培育纳税2亿元以
上企业1户，纳税500-1000万元企业5-7户，纳税200万元以上企业30户。主要推进***
制药*期建设尽快竣工投产，达产达效；帮助企业做好新药**、**胶囊的报批工作，争取尽早
获得新药证书，投入生产，形成增量。加速推进**粮油30万吨饲料建设项目，争取年内投产。
推动**食品新建种猪场，采取“公司+合作社+农户”的模式，壮大养猪规模，解决猪源不足
问题，提高屠宰量，实现达产达效，并向下游骨素和胶原蛋白、清凉油等产品延伸。推动**
能林业基地、年产300万吨到500万吨生物有机肥、年产50万吨到100万吨生物质汽柴油提
取、现代高效观光农业示范园区建设，形成一个涵盖新能源工业、绿色林业的低碳循环经济体系。
2、强化落实“四级联保”机制。
坚持市级领导、招商单位、职能部门和属地政府组成的
“四级联保”包服机制，要按任务搞好分工，按责任尽快落实，按要求严格考核。做到领导
人人肩上有担子，干部个个身上有压力。包保领导要经常深入包扶企业并定期调度包保部门
包扶情况。包保部门一把手要亲自抓，并落实具体责任人，要经常深入包保企业，围绕企业
所需资金、市场、人才、技术等发展要素开展全方位服务，破解企业运行、项目推进中的难
题和制约瓶颈，推动企业良性运行和项目有序开展。属地政府要发挥服务企业的职能作用，
加强与职能部门的联系，搞好纵向衔接，切实服务企业发展。对规下企业采取属地包保、部
门联系的方式，促其成长壮大，梯次跟进，力争每年晋升规模企业10户。
3、突出解决瓶颈问题。
通过激活民间资本，搭建融资平台，组织银企对接，破解企业资 金瓶颈。职能部门要靠前服务，简化办事程序，逐步完善“一站式”服务，研究解决企业证
照问题，降低企业的外部隐性运营成本。建立服务企业的长效机制。由市政府牵头，每月召
开一次由企业、相关职能部门和属地参加的联席会，企业汇报生产运行状况及需要政府帮助
协调解决的困难和问题，就企业提出的困难和问题，由相关部门负责人提出意见及建议，企
业与政府双方进行探讨，达成共识，最终拿出解决方案，能当场解决的当场篇3：调研讲话
稿尊敬的各位领导：
首先我代表公司全体同仁对各位领导莅临我中心检查指导工作，表示热诚的欢迎和衷心
的感谢。
荆门聚盛国际创业中心是湖北省唯一一家民营国家级科技企业孵化器，先后获得国家级
科技科技企业孵化器、湖北省优秀科技企业孵化器荣誉称号，成为荆门市中小企业和创新创
业人才基地。
我中心现有员工20余人，90%以上具备大专以上学历，团队拥有35岁以下优秀管理及工
作人员多名，其中一人被共青团荆门市委评为“十大创业青年先锋”，创业中心积聚了一支专
业化程度高、综合素质强、适应创新发展的人才队伍，在荆门市青年创业中起到良好的示范
及带头作用，并获得2012年“青年文明号”的殊荣。为了加强对现有产业人才的开发和引进，我中心不断完善服务机制，提升对企业的服务
能力，在创新创业人才开发引进工作中，一是落实青年创新创业人才战略，大力开发引进省
内外创业青年。在共青团湖北省委、团市委、荆门市高新区及其他相关市直部门的支持下，
湖北（荆门）青年企业孵化器、荆楚理工学院科技创业园和荆门高新区大学创业园相继落户 我中心。我中心通过举办高校人才交流会、创业青年进千企等多个大型人才交流活动“招才
引智”，不断引进了一大批年青的创新创业人才，吸引二是搭建富有竞争力的创新创业服务平台，有效聚集高层次自主创新创业人才。我中心
通过整合“产学研”等多种创新条件，创建和吸纳各类创新资源，搭建了灵活、富有竞争力
的基本服务、政策服务、投融资服务、技术服务、中介服务、市场开拓服务等六大服务平台，
打造“带来一个成果，圆你一个梦想”具有聚盛特色的创业文化。中心依托高新区李宁工业
园、中航特飞所等科技企业人才优势，与武汉大学、华中科技大学等多所知名高校和科研院
所建立合作关系，以此平台发现并引进一批技术领先、拥有自主知识产权的创业人才和本地
民营科技企业，促进了本土企业的快速创新成长。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、
荆门市凯迪工业科技有限公司等一批具有自主知识产权的创新企业，企业中不乏人大代表、
享受省政府专项津贴、获国家发明专利、全省重大科技成果的人才，研发的产品多次荣获部级、省级科技进步奖。目前，我
中心内一大批科技型企业已累计获得多项专利，涵盖了从形成自主知识产权、创新企业建立、
产业化再到研发的全过程，涌现出的多位优秀创新创业人才，成为创业中心自主创新的主力
军和荆门市科技企业自主创新的“助推器”。 今后，在市委、市政府、荆门市高新区的正确领导下，我中心将进一步加强人才开发和
引进工作，服务高新区“人才特区”的建设，重点做好两方面工作： 一是重点打造人才资源新优势，加大对已落户人才的培育支持。通过政府、高校、科研
机构等渠道，充分发挥行业协会、中介服务机构在高层次人才引进中的重要作用，鼓励现有
人才推介、引荐高层次人才来中心考察和创业。按照荆门市政府下发的《关于聚盛国际创业 中心发展的专题会议纪要》精神，通过财政补贴、落户企业税收返还等方式对创业中心和落
户的创新创业人才进行扶持。二是进一步提升服务水平，优化创新创业新环境。在现有的标准厂房、科技孵化大楼、
员工宿舍以其他各项综合后勤服务设施的基础上，力争将新建5栋综合性科技孵化大楼于
2013年初竣工，进一步完善创业中心的硬件设施条件，为创业人才提供优越的生活条件和便
利的生活环境。同时强化园区管理，细化服务内容，创新服务手段，全面改善并提高创业、
创新的服务能力，将创业中心创新创业人才工作推上新的台阶。篇4：调研工作发言稿 调研工作发言稿
各位领导、各位老师：大家上午好！ 我是阜南二初的英语老师房金华，很高兴能有这个机会参与调研，近几年我陆续参加了
国培、省培、市培等各级各类培训，这些培训开阔了我的视野，提高我的专业能力，确实受
益匪浅，如去年暑假我参加了在阜阳师范学校举办市骨干教师培训，有幸与杜效明、赵杰等
一线教研员面对面交流，他们为我们解答了教学中的很多困惑，觉得很好。当然，我们中培
训中也有一些遗憾，总结如下：
1、时间安排不太合理，有些培训安排在工作日，我们都是自调课去参加的，回来还要补
回调的课，太累。
2、证书发放太慢，如去年到淮北煤师院参加国培的证书还没有发放给我们。
除了参加上述培训外，我还应阜南县继续教育师训科要求，担任去年继续教育远程培训
的辅导员，下面我把学员方面存在问题和辅导员方面存在问题总结如下： 学员：1、部分学员功利性太强，认为评过职称后没有必要再学习。
2、个别学员电脑知识太差，连基本的注册手续都搞不好，给学习带来困难。
3、流于形式，很多学员是疲与应付，一个人同时看
几台电脑。 4、学员提交的作业雷同的多。辅导员： 通知部分学员有困难，如有的学员因为进修、生病或者不愿意学习，联系不上，有的只
好找同事转告，就是这样效果也不大。 建议：
以后多让辅导员到外地培训培训，参考别人的做法，在结合自己的实情，效果会更好。我的发言完毕，谢谢大家！篇5：发言稿：实践活动学习调研讲话稿 今天，我们召开公司学习实践活动学习调研讨论成果交流暨转段会，会上，张新生总经
理带头交流了调研讨论的成果，他的发言紧密围绕公司学习实践活动主题，紧扣公司“建设
具有同行业较强竞争实力的工程建设企业”发展目标，对我公司面临的发展形势、参与市场
竞争、发挥保障作用的优势和不足进行了深入调研和认真思考，明确了公司今后的发展战略
和总体发展思路。张总的发言也是公司党政领导班子这次学习实践活动第一阶段取得的重要
成果之一。刚才三个单位的书面发言，紧密联系实际，突出实践特色，有深度、有广度，充
分反映出我公司学习实践活动第一阶段取得了较好的成效。会议最后，姜书记所做的报告，
对学习调研阶段的工作进行了简要总结，高度概括了公司第一阶段的主要特色、作法和初步
成效，并对下一阶段的工作进行了全面的部署。各单位要认真地学习姜书记的讲话，按照公
司学习实践活动实施方案和运行表，认真抓好分析检查阶段各项工作的落实。下面，结合本
次会议，我再讲三点贯彻意见。第一，认真学习贯彻这次会议精神，扎扎实实搞好分析检查阶段各个环节的有关工作。会后，各单位领导班子要召开专门会议，认真组织学习姜书记的讲话精神，结合本单位
实际，对第二阶段的工作认真进行研究，细化具体措施，及时进行安排部署。在第二阶段的
工作中，一是要重点要开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会，二是重点要撰
写好领导班子分析检查报告，要找准存在的问题和原因，理清发展思路，制定出切实可行的 措施、重点突出，针对性要强。这是两个重要的环节，是整个学习实践活动的关键所在。
第二，突出典型引导，营造务实的学习氛围，促进活动不断深入。要重视第二阶段典型的发掘、选树和宣传，充分发挥典型的示范作用。要注重本阶段活
动的实践性，紧密结合思想实际、工作实际和本单位实际，切实找准问题、分析问题，为解
决好各种突出问题打好基础。要继续深入查找不符合科学发展观的思想观念、理念，查找在
管理机制体制上存在的薄弱环节，使学习实践活动更加突出实践特色。要将“问需于民”和
“问计于民”与公司科学发展上水平充分结合起来；与共建和谐企业充分结合起来，发挥广
大党员群众的聪明才智，为推动公司永续发展提供
强大的思想保障和智力支持。 第三，规范运作，统筹安排，确保两不误、两促进。
【篇3：市委书记在市发改委调研时的讲话】
市委书记在市发改委调研时的讲话
今天来到市发改委有种回家的感觉。虽然见到的大多是些新面孔，但是感到很亲切、很温馨。我在省发改委工作了25年，对这个单位很熟悉，对它的作用很熟悉，同时也很留恋在发改委工作的日日夜夜、点点滴滴。发改委是党委、政府的重要参谋部门，是经济发展的综合协调部门，是一个区域长远发展的规划部门，它的作用是其他部门不能替代的。到怀化，到娄底，现在到郴州，我到政府部门调研的第一站都是发改委。今天到这里来调研，就是想听听发改委的同志们的意见，对郴州经济的发展是怎么考虑的。
昨天晚上我看了发改委拿给我的郴州“十三五”规划的基本思路框架，总体感觉不错，但是觉得里面的概念性的东西多了点，还要实一点。郴州“十三五”发展的重点和关键，是要增强发展的可持续性，增强自身发展的造血功能。历届市委、市政府，特别是力力书记，为郴州的发展打下了好的基础。过去我们讲“筑巢引凤”，现在我们的“巢”已经做得非常好了，下一步关键是要把“凤”引来。“巢”里要有东西，要有产业，要有财源，要有收入。“巢”筑得再好，闲在那里，就算再有气势、再气派、再漂亮，里面没东西有啥意思呢？所以，我们做“十三五”规划，要认真思考这个问题，概念性的东西少搞一点，虚的文字少写一点，一定要搞实。做规划、计划，要用一些具体的数据、具体的措施、具体的项目、具体的目标来支撑，重点要突出，关键要抓准。 刚才听了向罗生同志的情况介绍和几位同志的意见，首先对市发改委的工作要给予充分肯定。郴州经济社会发展这么多年来，特别是近几年来，取得了显著成效，基础条件得到显著改善，整体形象得到显著提升。这些离不开市委、市政府的坚强领导、科学决策，以及人大、政协各方的强力支持，同时也跟我们市发改委的积极努力是分不开的。希望同志们在已经取得好的成绩基础上进一步发扬光大，进一步巩固提升，这是总的要求。发改委是党委、政府谋划推动一个区域发展的重要参谋部门，是我们抓项目、扩投资、增效益的重要的实施、落实部门。下一步的工作怎么做，从发改委的角度，从郴州未来发展把握，我在这里强调几点：
一、抓谋划、促发展。
抓谋划有三点我们必须保持清醒认识，认真 务实地把握好。第一，要深刻认识新常态的内涵以及本质要求。经济发展的新常态不是简单的三个字，它有深刻的内涵和本质的要求。第一条就是由过去注重速度向在注重速度的同时更加注重质量效益方面转变。这是新常态的第一个本质要求。第二条就是由过去依托资源来追求一种量的扩张转向质的提升，转向对资源环境更加科学有效可持续利用上，来确保我们发展的协调、可持续。第三条就是由过去注重“三驾马车”拉动转向在继续重视三驾马车拉动的基础上实现创新驱动，通过改革创新激发市场活力、激发内生动力来推动经济社会发展，就是把改革创新驱动与“三驾马车”拉动有机地结合起来，在某种程度上要更加注重改革创新驱动。第二，适应新常态，要保持稳增长和调结构之间的平衡，培育、催生经济发展新动力。克强总理在政府工作报告中有几句话，我们要认真领会。第一句话，是要保持稳增长与调结构的平衡协调。要把稳增长建立在调结构的基础上，通过调整优化结构包括经济结构、产业结构、投资结构，来促进稳增长。第二句话，是要催生经济发展的新动力。要改造我们传统的引擎，打造新的引擎。一方面是要增加公共产品和公共服务供给，加大政府对教育卫生等方面的投入，鼓励社会共同参与，提高供给力，这个既能补短板、惠民生，也有利于扩需求、促发展；另一方面要推动大众创业、万众创新，这是新引擎，既可以扩大就业，增加居民收入，又有利于促进社会正向流动和公平正义，激发全社会促发展、谋发展的活力。要把传统的引擎和新引擎有机地结合起来，然后实现“两个中高”，即实现我们发展的速度由过去的高速向中高速转变，我们的发展水平由中端向中高端迈进。第三，认识新常态要从郴州的实际出发。我最直接的感受，是郴州历届市委、市政府，特别是力力书记在郴州主政这几年，为郴州未来的发展打下了良好的、坚实的基础，创造了良好的、坚实的条件。我们要充分利用挥好这种基础条件，巩固提升好这种好的局面，争取让郴州的发展充满勃勃生机。怎么巩固提升好，这也是新常态对我们未来发展的新要求。总的要求是要强化产业主导、全面发展的意识。产业主导、全面发展，就是要按照中央“四个全面”的战略部署，按照省委“四化两型”“三量齐升”的总体要求，一切围绕产业发展做文章，围绕产业提升做文章，围绕产业转型做文章。要注重产业发展的实际效益，实现“两个增”，一是财政增收，二是人民增收。当然我们的干部也要相应增收。我们抓谋划、促发展，首先要对新常态这三个方面保持理性、客观、清醒的认识，这样我们的谋划才不会 走偏、盲目。
二、抓项目、扩投资。
尽管我们谋求湘南率先、湖南争先的目标，但作为郴州来讲，我们总体上还是中部欠发达地区。因此，投资仍然是我们拉动经济发展的一个首选，还是要通过投资来拉动发展，来增强经济发展的可持续性。民生改善要靠投
资，企业自身的发展也要靠投资。没有投资，没有技术改造，没有技术创新，企业生产规模的扩张、产品市场竞争力的提升是很难实现的。抓项目、扩投资，有几点要认真把握，要在全市上下广泛宣传和特别强调。第一，就是要让抓项目成为郴州上下的一种常态、一种共识、一种追求。要以项目来论英雄，以项目来评业绩，以项目来看能力。要在全市上下继续营造抓项目扩投资的浓厚氛围。要以项目的推进来凝聚共识、凝聚人心、凝聚合力。要把抓项目提升到这个高度。第二，就是要高度重视投资结构的调整优化。既要注重打基础，更要注重强产业、兴产业。我们要对投资结构做出认真系统的分析，在分析的基础上找准我们存在的不足，竭尽全力来调整优化投资结构。要由过去的打基础、优环境逐步转到兴产业、强产业上来。我们招商引资、争资立项、投融资的创新都要围绕兴产业、强产业，加重分量，加大力度，加强力量。第三，就是要夯实和强化项目前期工作。项目一定要做实，项目不仅要可行还要有效益，要注重对社会的贡献度、对财政的贡献率，不能亏本，不能想当然，不能随意，要理性、务实、求效。这不仅是对发改委提的要求，对全市上下、市直各个部门、包括各县市区都要这样强调、这样把握、这样去抓落实。我们讲对社会的贡献度，就包括生态发展、绿色发展、“两型”发展，既要金山银山更要绿水青山，这就是对社会的贡献；对财政的贡献率就是经济效益。项目对社会的贡献度和对财政的贡献率都要结合起来。讲社会效益，就是不能饥不择食，不要上一些高投入、高消耗、高污染、低效益“三高一低”的项目。第四，就是全市上下要强力推进招商引资，强力抓实招商引资。要围绕产业制定招商引资三年或四年行动计划。各县市区都要围绕产业招商引资，把它具体化、细化，责任要明确，领导亲自挂帅，分工落实到位。这项工作由市商务局牵头，发改、经信和各产业主管部门配合，认认真真，搞实一点。近年来政府举债投资，把“巢”做得这么好，但没有几只“凤”有什么用？因此要引“凤”，包括今后建设标准厂房，不能追求感觉一流，里面要有东西。没有企业来，标准厂房建得再漂亮、再完美，那也会成为新的泡沫。工业地产绝不能像商业地产那样一股脑
地开发，不管社会的消费能力、购买能力，空置在那里。哪个县市区如果出现大面积的标准厂房闲置问题，要追究县委书记、县长的责任。我们做事情，不能顾头不顾尾，顾形式不顾实效，这是要追究责任的。
三、抓产业、稳增长。
首先，全市上下一定要强化两个意识：第一个是要强化企业主体意识。企业是市场经济的主体，也是发展的主体。我们不是官老爷，都是服务员，既要为人民服务，也要为企业搞好服务。面对企业，只有强化企业主体意识，我们的服务意识才会强一点，官老爷、官本位的意识才会淡一点。第二个是要强化纳税人意识。企业是我们的纳税人，人民是我们的衣食父母，企业是我们执政、行政的保障。没有纳税人，没有纳税主体，我们的工资、经费等各方面就没有保障。全市上下只有强化企业主体意识和纳税人意识，郴州的环境才会优，服务意识才会强，我们招商引资才会更加动真心、真情。因此，抓产业首先要抓企业，抓企业首先要有这两种意识。抓产业，一是要立足我们的传统产业，怎么改造提升，怎么实现转型升级。关键在上下游产业的完善配套上做文章，在延长产业链、增加附加值上做文章，在通过技术创新、技术改造提升发展内在品质上做文章。同时在强化安全保障，包括生产安全、环境安全保障上做文章。所谓的改造提升主要是这几篇文章，我们要紧紧抓住、紧紧盯住。第二是发展战略性新兴产业。哪些是新兴产业？一是要有效益，有经济效益和社会效益；二是有市场，市场前景广阔；三是可持续。从郴州实际出发，在转型发展的过程中，要高度重视满足人们日常消费、常态消费、不可或缺的需求的产业发展。而钢铁、建材、工程机械等，这些是生产性需求产业。发展表明，满足生产性需求的产业受制约的因素比较多。比如三一重工，其工程机械的市场受制于工程建设，而工程建设则受制于投资，在“四万亿”投资时期，发展很好很快，但政策一调整，投资一紧缩，发展就面临一些困难了；杭州娃哈哈集团，在怀化有一个企业，一次董事长宗庆后来怀化时，我问他金融危机对娃哈哈有没有影响，他说，没有什么影响，人总是要喝水的，不会因为有金融危机而少喝水，也不会因为没有金融危机而多喝水。因此娃哈哈的生产销售、市场都是稳定的。他的这番话给我印象很深。当然这与娃哈哈本身的品牌影响力是分不开的。策划过凤凰、张家界旅游的叶文智先生也曾经说过：文化旅游产业是绝对不可能产能过剩的。这说明消费性需求产业是稳定的，而生产性需求产业是不稳定的。第三是大力发展现代服务业。要制定服务业发展三年或四年行动计划，要细、要深、要落实。这项工作由市发改委牵头。重点是文化旅游、现代物流、健康养老养生、精品会展。重中之重又是文化旅游、现代物流、健康养老养生三个产业。发展服务业，至少有四个方面对我们未来是很有利的。一个方面是可以提升二产的品质，增强我们的人气、消费，带动经济的发展。西方发达国家三产的比例、二产的品质为什么那么高，它们是相互协调的。尤其是生产性服务业方面，比如物流，通过发展物流把二产的物流成本降低了，对二产的发展是很有好处的。第二个方面是安置就业。服务业是劳动密集型产业。就业是各级党委政府面临的突出问题，这是重大的民生问题。民生之本首推就业。我们社会的分配原则是各尽所能、按劳分配。如果就业不了，不提供平台，年轻人宅在家里对其心态是种扭曲，对一个家庭是沉重的压力。因此，我们不要小看就业。抓服务业就是抓民生，就是履行党委政府的职责。第三个方面是增加地方的税收。第四个方面，是作为“两型”产业，不存在产能过剩的问题。所以我们要大力抓服务业。第四是发展农业。农业关键是要稳住，确保粮食安全。农业要用工业来装备和提升，要发展农产品加工。
四、抓转型、提品质。
作为资源型产业特征十分突出的城市和区域，转型发展的问题更要认真抓实。这里讲的转型，第一，思想观念要转型。我们转型，不要只局限在产业转型上，首先是思想观念要转型。一定要适应新常态，由过去的抓速度转到更加注重质量效益，更加注重协调可持续，更加注重通过改革创新来激发市场的活力、催生内生动力。第二，要突出结构调整优化。结构调整优化包括经济结构、产业结构、投资结构都要优化。从郴州发展实际出发，郴州经济发展结构要立足于三产来做实、做优、做强、再做大。这个顺序不能搞错了，先是做实、做优、做强，再做大，不要一开始就贪大。二产主要是改造提升，要通过做实、做优、做强、做大三产来调整三次产业结构的比例，而不是人为去降低二产的比例。不要认为三产的比例太低了，与小康社会的目标差得太多，就人为去压低二产比例，这叫做根本没有一点经济头脑，没有一点经济思维。我们的投资结构也要按照这个思路来调整。实际上，三产业与改造提升传统产业是相互融合、相辅相成的。第三，要注重城镇空间布局的优化和产业区域布局的优化。要按照特色加板块这么一种思路来推进城镇空间的布局和产业区域的布局，绝不能你做我也做，搞自相残杀、恶性竞争，要形成特色产业链。当然，文化旅游可以串起来，形成一条线、一个区域的优势更大。这里讲的“自相残杀”，是指二产项目不要
领导入企调研方案范文 篇四
一、调研时间:20__年__月、__日
二、调研地点:南京新街口莱迪商场、中央商场、大洋商场、新百商场、东方商城等。
三、调研目的:通过这几天的参观实习和调研，对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题，为今后的室内设计打下良好的基础。
四、调研内容:
考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。
通过这几天的调研，我们发现商场店内装修设计都各具特色，风格迥异。随着生活质量的不断提高，人们对赖以生存的环境开始重新考虑，并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高，原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了，现在设计师们要做的不仅是从色彩，材料，总体预算上为人们考虑，而且更要在室内空间使用上下功夫，只有这样才能作出更符合人们要求的设计。
随着多元性的时代，风格、个性等特别显得突出，有研究的必要。风格和个性看来比较抽象，但仔细想来也并非不可捉摸，例如室内色彩，有的喜欢强烈的色块，有的喜欢淡雅，用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。莱迪商场给人一种活泼，欢快的感觉。
专卖店的空间设计要考虑的要素:
专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代，专卖店是其最重要的代言人之一，专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外，还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息，能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。专卖店往往具有较明显的特色，其设计也与销售的商品有很大关系，并体现出较强文化内涵。
服装品牌风格，店面的风格:
在进行服装专卖店设计时，根据服装品牌风格、色彩等特征的不同，对卖场环境做出相应的设计，在整体协调的前提下，形成丰富的变化效果。不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格，设计时要赋予时装店自己的个性，在顾客心目中突出形象。在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。比如女装卖场要有女人味，卖场的线条要流畅、纤细，带有柔和气息;
而男装则以深沉、粗矿的线条为主，突出阳刚之气;
童装店可以采用不规则图案，可在地板上铺设一些卡通图案，显得天真与活泼。
专卖店的招牌应避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白，故弄玄虚只会招致顾客的反感。
橱窗是专卖店的眼睛，店面这张脸是否迷人，这只眼睛具有举足轻重的作用，橱窗是一种艺术的表现，是吸引顾客的重要手段。走在任何一个商业之都的商业街，都有无数的人在橱窗前观望、欣赏，他们拥挤着、议论着，像是在欣赏一幅传世名画。
商场出入口的设置:
在商场设计中第一关便是出入口的设置，招牌漂亮只能吸引顾客的目光，而入口开阔才能吸引顾客进店。入口选择的好坏是决定商店客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商品的特点、所处地理位置及安全管理等因素，既要便于顾客出入，又要便于商店管理。
店面的布置:
店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地，使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉，激发他们不断来消费的愿望。一般来说，专卖店的格局只能延续3个月时间，每月变化已成为专卖店经营者的促销手段之一。
店内的灯光效果:
室内灯光设计5∶3∶1三种光源的黄金定律。这套“5∶3∶1灯的黄金定律”，所谓“5”是指光亮度最强的集中性光线，如投射灯;“3”是指给人柔和感觉的辅助式光源;“1”则是提供整个房间最基本照明的光源。集中式光源:集中式光源的灯光为直射灯，以集中直射的光线照射在某一限定区域内，让您能更清楚。不同的光源打在物品上会出现不同的效果，应根据需要选择适当的灯具，以配合店内的整体设计。
地面的设计:
地面设计与灯光照明色调要统一，避免灯光照射地面材料上的反光对商品色彩的干扰。有些服饰专卖店通过灯光的多功能光色，使顾客对店内装饰和服饰产生神秘感。
领导入企调研方案范文 篇五
一：三足鼎立 但格局并不牢靠
从品牌关注比例的分布来看，20__年品牌格局依然呈现出三足鼎立的局面。航嘉、长城和游戏悍将的品牌关注度分别以、和 的比重组成第一集团。鑫谷、安钛克和先马处于第二梯队，其关注比例分别为、和6%。振华、金河田、全汉、海盗船以及酷冷至尊等组成了第三梯队，其他品牌关注度都在3%左右。值得一提的是，三个梯队可谓泾渭分明。
从目前的格局看，航嘉、长城和游戏悍将三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在对第一梯队虎视眈眈。考虑到20__年鑫谷将会在超低价白金牌电源方面继续发力，赚点眼球不是难事，其品牌关注有望突破两位数。
这很容易让我们联想到，在20__年之前，电源市场的品牌关注度情况基本都是长城和航嘉的双雄会。之后这两三年时间，游戏悍将开始异军突起，电源市场品牌格局则逐渐形成了游戏悍将、航嘉和长城的三足鼎立的局面。那么，20__年，随着鑫谷的不断发力，这个市场会不会出现国产四小龙争霸的格局呢?我们拭目以待。
同比去年，20__年电源市场上前三甲的品牌关注度变化不大，航嘉和游戏悍将呈现下降趋势，长城机电有小幅提升。处于第二梯队的鑫谷表现上佳，其品牌关注从20__年的增长至了，似乎已经威胁到游戏悍将的地位。几家欢乐几家愁，安钛克的关注度则从20__年的跌至了。此外，20__年有两张新面孔入围了品牌关注度前15名，它们分别是金河田和玛侕斯，被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是，金河田从20__年的15 名开外一举入围前10名的。
看产品：航嘉成大赢家 三甲拥两席
二：航嘉成最大赢家 前三甲占两席
航嘉统治级地位难撼 游戏悍将机海战术初见成效
从20__年产品关注排行榜单中我们可以看出，航嘉再一次成为了大赢家。20__年破茧而出MVP500一举打破了自家冷静王冷钻系列对该榜单榜首长达数十年的统治地位，而后者依然在发挥预热，第三的位置也足够抢眼，航嘉在电源市场被广大用户所认可的程度可见一斑。此外，游戏悍将是本届TOP10榜单中唯一一家入围产品数量达到3款的品牌。作为一个相对比较年轻的品牌，游戏悍将在产品端的表现还是值得肯定的，这与其入市产品数量多有一定的关系，根据中关村在线产品库的数据，游戏悍将的电源产品型号多达71款。
前文我们提到，鑫谷有望打破品牌关注格局三足鼎立的局面，我们并非没有根据。从产品关注比例来看，鑫谷的GP600G黑金版在本届TOP10榜单中得到了榜眼之位，这无疑给航嘉等传统豪强带来了不小的压力。
看价格：299成分界线 上下各占5成
三：用户更关注哪个价位段的产品?
对于任何一种商品，价格导向因素都不容忽视，电源自然也不例外。和机箱的情况差不多，从产品价格来看，20__年用户的关注焦点主要集中在100-299元之间，其产品关注度占比达到了。(产品关注度反映人群关注分布情况)
通过这份调研数据我们可以看出，100元以下的电源产品已经基本被用户所忽视，由此看见，用户的品质意识已经有了很大的提升。此外，300-799元的关注比例合计超过了30%，中高端电源的关注比例近年来一直在持续攀升，而且值得注意的是，800元以上价位段的关注比例也超过了一成。和机箱相比，看来用户更愿意在电源上多点预算。
和20__年相比，20__年100元-299元价位段的关注度将近提升了4个百分点，而300-499元价位段则下降了将近6个百分点。500-799元中高端价位段的关注比例首次超过了10%，而800以上价位段基本维持在8%。
看功率：500W风水岭 以下跌以上涨
四：功率结构
额定功率是PC电源最为重要的参数之一，也是众多用户选购电源的首要标准。从20__年的调研数据来看，各功率段的关注比例还是比较平均的，除了300W以下段位的关注比例不足一成之外，其他瓦数段都在20%上下。
和20__年相比，400-499W功率段的关注度下降了4个百分点，而500-599W段则上升了将近5个百分点。也就是说，3020__年，用户更关注400-499W功率段的产品，而到了20__年，500-599W成了香饽饽。此外，300W以下和300-399W功率段的关注比例有所下降，而 600W以上段位的关注比例则有所上升。总体来讲，500W以下功率段的产品关注比例都有不同程度的下降，而500W以上高功率段位的关注比例则普遍提升。
五：PFC类型
事实上，从20__年开始，采用主动式PFC设计的电源已经开始在市场上崭露头角，在之后的几年时间里，无论是在产品数量还是市场关注度，主动式 PFC电源都呈现出了井喷式增长。时至今日，主动式PFC的关注比例已经达到了。相信这个数字还将逐年增加，直到被动式PFC被彻底遗弃。
看细节：模组设计/14CM风扇成趋势
六：硬盘接口
接下来我们再来了解一下关于电源细节设计的相关数据。首先是硬盘接口数量，目前配备4-5个硬盘接口的电源的关注比例达到了，2-3个、6-7个、8个以上和2个以下分别以、、和的关注比例紧随其后。
七：出线类型
首先，和20__年相比，20__年关注模组电源的比例由原来的提升至了，非模组电源的关注比例则从原来的降至了 ;此外，整体上，模组电源的关注比例只有三成，但是模组电源的关注比例增在增加。由此看见，模组电源将会是未来电源设计的一个趋势。
八：风扇类型
从调研数量看，采用12CM风扇设计的电源的关注比例最高，20__年和20__年分别为74%和，而14CM风扇的关注比例在快速增加，20__年的关注度已经达到了。总体来看，14CM风扇将会是未来电源的发展趋势之一。
时代在变，格局也会变。遥想新世纪的前十年，电源市场俨然就是航嘉和长城的两极世界，可谓你方唱罢我登场。但是谁想半路突然杀出个程咬金。从20__ 年开始，游戏悍将以初生牛犊的姿态凭借着出色的品质、犀利的价格以及疯狂的市场推广策略，成为电源市场的一颗新星。经过两三年的快速成长，游戏悍将的品牌关注度已经跃居第3位，开始与两位昔日大佬平起平坐，最终形成了三足鼎立的品牌格局。
但是，这个局面会怎样发展下去呢?这就要看排在第4为的鑫谷表现如何了。以目前的情况来看，鑫谷有望继续提升自己的品牌关注度，因为20__年伊始，凭借着低价格白金牌战略赚足了眼球，而且据了解，今年鑫谷还会有更加强劲的产品登场。如果到了20__年年初，我们看到国产四小龙大闹电源市场的话可千万不要惊讶。
分之 2 航嘉强势地位难撼
提到航嘉电源，相信大部分想到的是冷静王。确实，冷静王系列不仅 活 了20__年，而且更重要的是 火 了20__年。即便是今天，我们在最受关注的产品榜单中依然能看到冷静王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的MVP500，航嘉再次成为最受关注产品排行的大赢家，市场地位一时难以撼动。
不得不提的是价格因素。从调研报告可以看出，299元成为一个关键的数字 299元以下价格段的关注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段独自挑大梁，100元以下毫无贡献，基本可以忽略不计;而299元以上各段位的关注度可谓全面开花，尤其是300-499元价位段，关注比例超过两成。
说到瓦数段的关注度，我们还发现一个有趣的现象。和20__年相比，500W以下，包括300W以下、300-499W和400-499W三个段位的关注比例分别呈现下降趋势，而500W以上，包括500-599W和600W以上两个功率段的关注比例则都有明显上升。
模组输出和14CM大风扇成发展趋势
根据这份调研报告，模组输出的关注比例虽然相比非模组要低很多，但是却呈现上升的趋势。此外，14CM大风扇设计的关注比例已经超过了20%，而且较之20__年，提升了7个百分点。也就是说，模组输出设计和14CM大风扇设计将会是后续电源设计的一大趋势。
领导入企调研方案范文 篇六
为不断推进组织工作和人社部门自身建设，进一步开创组织工作新局面，树立人社部门干部新形象，全面提高组织工作满意度，根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺”活动会议精神和有关文件要求，结合我局实际，特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。
一、工作目标
通过本工作方案的实施，使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步，在思想观念上有新的转变，在工作作风上有新的改进，在精神状态上有新的提升，在能力素质上有新的提高，在破解难题上有新的突破，在改革创新上有新的进展，在服务科学发展上有新的成效。具体为:组织工作满意度有明显提高，人社部门干部满意度有明显提高，干部选用任用满意度有明显提高，防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。
二、工作方法和步骤
(一)在宣传工作上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作，提高服务质量，打造服务品牌。
1.通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括:全局组织工作所取得的成绩，在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹，好的工作经验和做法。
2.深化“创先争优”评选活动。利用纪念建党90周年之际，开展“创先争优”评选活动，将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来，树立典型，利用媒体，加强组织工作宣传，提高群众知晓率和满意度。
3.加大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体，拓宽宣传渠道，及时宣传报道各类招考工作信息，提高群众的知情权和参与权。
(二)在树立人社干部新形象上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门要紧紧围绕党的.建设和组织工作的中心任务，切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养高素质的人社干部队伍。
1.强化服务意识，树立新形象。一是提供优质服务。在局机关及下属单位继续开展优质服务窗_动，规范办事程序，提高服务质量和水平。二是开展惠民服务。结合“强基惠农春季大行动”的开展，着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制，要求人社干部腾出时间，腾出精力，沉下身子，深入基层，深入群众，访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性服务群众活动，提高群众对组织工作和人社干部的满意度。
2.广泛征求意见，问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学发展、人社部门和人社干部服务科学发展的水平和能力的问题，紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，征求党员干部和服务对象对组织工作的建议和意见。
3.深入调查研究，找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点，深入到联系点，进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研，力争办一件以上实事，为基层群众解决实际问题。
(三)在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度。人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。
1.加强干部人事制度改革。要推进事业单位人事管理制度建设。全面实施岗位设置管理工作，做好专业技术等级岗位实施和特设岗位试点工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作，加强聘用合同日常管理。做好公务员招考和事业单位公开招聘工作，推进公开招录招聘工作规范化建设，提高选人用人透明度和公信度。
2.强化干部考核工作。全面加强对全区公务员和事业单位工作人员年度考核工作，严格执行年度考核标准，合理确定各单位的评优比例，对年度考核不合格的工作人员，依法依规采取相应的惩罚措施。同时加强平时考核，了解和掌握干部职工的工作情况。
(四)在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度。进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。
1、组织学习《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》。将《廉洁从政若干准则》纳入干部培训的内容。
2、召开“四项监督制度”学习会议。召开会议将“四项监督制度”原原本本地传达到全局系统领导干部和干部职工，认真组织领导班子学、干部职工学。
3、召开有关严明换届纪律工作会议。通过会议，及时传达中央、自治区、玉林市和区委有关严肃换届纪律和提高组织工作满意度的会议及文件精神，不断提高干部职工政治觉悟水平。
4、抓好知晓率。采取逐级承诺的方式，提高换届选举工作的知晓率和贯彻落实效果。人社局党组要向上级党组织作出承诺，人社部门副科级以上领导干部要向区委作出承诺，其他干部要向人社局党组作出承诺。
三、有关要求
1、加强组织领导。为加强提高组织工作满意度工作的指导，成立区人社局提高组织工作满意度工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，各股室及下属单位负责人任成员。领导小组办公室设在人事信访股，并负责处理日常工作。
2、坚持做到“两不误、双促进”。要将提高组织工作满意度与完成人力资源社会保障各项任务紧密结合，统筹协调，合理安排，精心组织，强化措施，使提高满意度工作与业务工作“两不误、双促进”。
二〇XX年五月二十二日
