学术会议安排方案范文【推荐6篇】

时间:2017-08-05 08:20:17
染雾
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学术会议安排方案范文 篇一

第一篇内容:学术会议的基本安排

学术会议是学术界重要的交流平台,为了确保会议的顺利进行和取得良好的效果,有必要制定一个合理的会议安排方案。下面是一个基本的学术会议安排方案:

1.会议日期和时间:确定会议举办的具体日期和时间,一般在周末或假日举办,以便与参会人员的工作安排相协调。

2.会议地点:选择一个适合举办学术会议的场所,如大型会议室、学术机构或大学等。确保场所有足够的座位、音响设备和投影设备等基本设施。

3.会议主题和议程:确定会议的主题,并制定详细的议程安排。议程应包括开幕式、主题演讲、分组讨论和闭幕式等环节。确保议程合理安排,时间分配合理,以便充分利用会议时间。

4.邀请嘉宾和演讲人:邀请相关领域的专家学者作为会议的嘉宾和演讲人,丰富会议内容,提高会议的学术水平。

5.参会人员注册:设立参会人员注册处,提前发送会议通知,让参会人员提前报名注册。通过注册,可以了解参会人员的背景和需求,为他们提供更好的服务。

6.会议资料准备:准备会议所需的资料,包括会议手册、会议背景资料和演讲人的论文摘要等。确保会议资料的准确性和完整性。

7.会议服务:提供会议期间的餐饮和茶歇服务,确保参会人员的基本需求得到满足。

8.会后总结和反馈:在会议结束后,进行会后总结和反馈。总结会议的成果和不足之处,并根据参会人员的反馈进行改进。

以上是一个基本的学术会议安排方案,具体的安排还需根据会议的规模和特点进行调整。一个合理的会议安排方案可以提高学术会议的效果,加强与会人员之间的交流,促进学术界的发展。

学术会议安排方案范文 篇二

第二篇内容:学术会议的细节安排

学术会议的细节安排是保证会议顺利进行的关键。下面是一个学术会议的细节安排方案:

1.会议前准备:

- 确定会议的主题和目标,并制定详细的议程安排。

- 邀请合适的嘉宾和演讲人,并与他们沟通确认日程安排和演讲内容。

- 准备会议所需的资料,包括会议手册、背景资料和演讲人的论文摘要等。

2.会议开幕式:

- 准备开幕词并邀请一位主持人主持开幕式。

- 邀请一位重要人物作为开幕式的主讲人,发表开幕演讲。

- 进行会议致辞,介绍会议的主题和目标。

3.主题演讲:

- 安排专家学者进行主题演讲,分享最新的研究成果和学术观点。

- 设计合理的时间安排,确保每位演讲人都有足够的时间展示自己的研究成果。

4.分组讨论:

- 将参会人员分成小组进行分组讨论,促进参会人员之间的交流和合作。

- 设计合理的分组方式,确保每个小组的成员具有相似的研究方向或兴趣。

5.闭幕式:

- 进行会议总结并宣布会议的成果。

- 邀请一位主持人主持闭幕式,致辞并感谢所有参会人员和演讲人的支持和贡献。

- 颁发会议证书和奖项,表彰在会议中做出突出贡献的个人或团队。

6.会议服务:

- 提供会议期间的餐饮和茶歇服务,确保参会人员的基本需求得到满足。

- 设立参会人员服务台,解答参会人员的问题和提供必要的帮助。

7.会后总结和反馈:

- 在会议结束后,进行会后总结和反馈,总结会议的成果和不足之处。

- 收集参会人员的反馈意见,以便改进下次会议的安排和组织。

以上是一个学术会议的细节安排方案,通过合理的安排和准备,可以保证学术会议的顺利进行,为参会人员提供一个良好的交流平台,促进学术界的发展。

学术会议安排方案范文 篇三

近年来,中国各类企业纷纷发展壮大,为中国经济的高速发展作出了不可磨灭的贡献,知名企业如海尔、联想、娃哈哈等大型企业,走出国门,彰显中国式经营理念,成为各类企业的领头羊;一些中小型企业也呈现良好的发展势头。这些企业在经营过程中积累了丰富的`经验,开创了自己独特的经营理念和发展模式,为了给各国优秀企业高层提供交流经验的平台,也为了加强中外企业之间的感情,中国企业联合会和企业家协会特主办“优秀企业成功经验高层研讨会”,邀请各中外知名企业董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题。

一、会议名称:

20xx年优秀企业成功经验高层研讨会

二、会议时间:

20xx年5月20日到23日,为期4天

三、会议地点:

xx会展中心

四、会议议题:

企业管理本质、新经济与企业战略

五、出席人员(预计规模在150人左右)

主要包括:

1、中国企业联合会会长

2、企业家协会会长。

3、xx传播有限公司总经理

4、xx公司中国区代表

5、摩托罗拉公司中国区代表

6、海尔公司的高层领导

7、珠海市政府副秘书长

8、知名专家和学者

学术会议安排方案范文 篇四

会议筹备方案

广东珠海20xx年优秀企业成功经验高层研讨会会议议程

(20xx年5月20日) 会议时间:20xx年5月20日到23日,为期4天

地点:广东珠海会展中心

会议议题:企业管理本质与新经济与企业战略

会议议程:

一、 中国企业联合会会长致开幕词

二、 美国通用电气公司中国区代表、摩托罗拉中国区代表做企业管理专

题报告

三、 海尔集团代表作海尔文化与管理理念专题报告

四、 专家学者发言

五、 与会人员自由讨论与交流

六、 与会人员参观考察珠海南屏工业园区

七、 会议总结报告

八、 媒体发言,接受媒体采访

广东珠海20xx年优秀企业成功经验高层研讨会会议程序

(20xx年5月20日)

一、司仪宣布:请与会人员各自就位

二、司仪宣布:本次研讨会由中国企业联合会会长主持

三、中国企业联合会会长致开幕词,宣布研讨会开始

四、美国通用电气公司发言

五、摩托罗拉公司代表发言

六、海尔公司高层作专题报告

七、讨论海尔公司企业文化与管理理念

八、与会代表自由讨论

九、与会人员参观考察珠海南屏工业园区

十、专家学者给出意见

十一、会议总结报告

十二、媒体发言,接受媒体采访

十三、中国企业联合会会长宣布研讨会结束

关于召开优秀企业成功经验高层研讨会的通知

各企业家、专家学者:

为促进我国企业更好的发展,从而为我国经济水平的提高做出贡献,由中国企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功经验高层研讨会”,将于20xx年5月20日在广东省珠海市举行。

一、会议时间:20xx年5月20日至23日,为其4天

二、会议地点:广东珠海会展中心

三、会议议题:企业管理本质、新经济与企业战略会议筹备方案。

四、与会人员:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导,一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者将出席会议。

五、会议将探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等各企业家、专家学者共同关注的议题,还将分享海尔文化与管理理念。会议期间还将组织参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理等方面的经验,希望大家准时参加。

特此通知会议筹备方案。

中国企业联合会

企业家协会

广科文化传播有限公司 二零零八年三月十一日

广东珠海20xx年优秀企业成功经验高层研讨会

会议筹备方案近年来,中国各类企业纷纷发展壮大,为中国经济的高速发展作出了不可磨灭的贡献,知名企业如海尔、联想、娃哈哈等大型企业,走出国门,彰显中国式经营理念,成为各类企业的领头羊;一些中小型企业也呈现良好的发展势头。这些企业在经营过程中积累了丰富的经验,开创了自己独特的经营理念和发展模式,为了给各国优秀企业高层提供交流经验的平台,也为了加强中外企业之间的感情,中国企业联合会和企业家协会特主办“优秀企业成功经验高层研讨会”,邀请各中外知名企业董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题。

一、会议名称:广东珠海20xx年优秀企业成功经验高层研讨会

二、会议时间:20xx年5月20日到23日,为期4天

三、会议地点:广东珠海会展中心

四、会议议题:企业管理本质、新经济与企业战略

五、出席人员(预计规模在150人左右)

主要包括:

1、中国企业联合会会长

2、企业家协会会长会议筹备方案。

3、广科文化传播有限公司总经理

4、美国通用电气公司中国区代表

5、摩托罗拉公司中国区代表

6、海尔公司的高层领导

7、珠海市政府副秘书长

8、知名专家和学者

学术会议安排方案范文 篇五

根据支援医院保定市第一中心医院对口支援县级医院实施方案及工作计划,为促进我县卫生事业发展,提高县级医院技术人员综合素质,我院现拟定以下实施方案:

一、工作目标

1.全面调高县级医院卫生队伍的综合素质,提高县级医疗机构的管理水平和服务能力,适应人民群众日益增长的医疗卫生需求,提高城市健康水平。

2.通过三年城市三级医院对我院的支援,能积极改善和加强管理,加快人才培养,提高对常见病、多发病和部分危重症的医疗救治能力和水平。切实担负起辖区内常见病、多发病的救治工作,使群众就近得到较高水平的医疗服务,缓解群众看病就医难的问题,保障群众身体健康。

二、组织机构

组 长:刘爱武 院长 副组长:刘玉刚 业务副院长郄文荣 副院长

成 员:焦文学 李玉刚 刘卯通 杨海辰 曹冬梅 王立清 马艳苹 董连义 杨希杰 冀殿军

李艳芬 蔡志胜 闫宗志

三、工作责任

1、建立对口支援受援制度,组织好我院各专业人员接受对口支援,扎实开展工作,保证工作效果,我院和支援单位签订对口支援县级医院协议书,明确受援目标、任务、方式、时间,双方的责任和义务。

2、根据需要,制定各项业务管理制度和行政管理规章制度,使工作有章可循;制定我院发展规划,每月每季度报送工作简报。

3、我院将受援内容列入议事日程,切实加强领导,实行目标管理责任制度,使这项工作做到经常化、制度化。医院成立领导小组,层层落实责任,扎实推进。

4、每个季度由专职副组长写出书面报告,提交院领导小组审核。就工作情况,存在问题及时提出处理意见及时解决。确保此项工作的顺利开展。

5、加强宣传和信息反馈情况。对派驻医务人员提供必要工作、生活条件。要认真总结,推动受援工作扎实开展。

四、工作计划

1、根据支援医院的协助组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病历讨论等,不断提高常见病、多发病和疑难重症的诊疗水平。

2、完善工作制度和技术操作规程,开展适宜技术和新技术、新业务。建设特色和重点科室,培养一批骨干和科室带头人,加快人才培养。

3、切实担负起辖区内常见病、多发病和部分危重症的医疗救治工作,使群众就近得到较高水平的医疗服务,降低县级医院线外转诊率,基本实现大病不出县的目标,缓解群众看病的问题,保障群众身体健康。

4、定期派具备执业医师资格的医务人员到支援单位进修学习及培训。

学术会议安排方案范文 篇六

一、会议主题

面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

二、会议的时间、地点会议时间:

20xx年9月26日

上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406

三、参加会议人员

参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

四、会议议程会议由副总经理主持上午:

(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

下午:

(1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解

(2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案

(3)副总经理进行总结报告

五、会议议题

(1)对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足

(2)各领导对工作提出大体方向和指导

(3)讨论下半年的销售方案

六、会议分工

成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:

秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤

会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生

安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波

接待组:负责会议的接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利

交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

七、接待规格对等接待

公司上半年的销售计划和销售总结表

八、会议经费预算

捌万柒仟叁佰元整。

附件:

1、会议通知、回执单

2、会议安排日程表

3、会议经费预算明细表

学术会议安排方案范文【推荐6篇】

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