染雾医德医风考核评价制度 篇一
近年来，医患关系的紧张局势不断升级，医闹事件频发，医疗纠纷不断增加，医疗机构和医务人员的信誉受到严重挑战。为了规范医疗行为，提高医务人员的医德医风素养，许多医疗机构开始实施医德医风考核评价制度。
医德医风考核评价制度是一种对医务人员的行为、态度、责任心以及专业技能进行综合评价的制度。它通过明确评价指标、建立考核机制和激励机制，促使医务人员积极履行职责，提供优质的医疗服务。
首先，医德医风考核评价制度明确了评价指标。医务人员的医德医风表现有很多方面，比如服务态度、患者沟通能力、职业道德、敬业精神等等。制定明确的评价指标，能够使医务人员更加清楚地了解自己的表现标准，从而更好地履行职责。
其次，医德医风考核评价制度建立了相应的考核机制。医疗机构可以通过多种方式对医务人员进行考核，比如定期进行医德医风考试、邀请患者评价医务人员的服务质量、组织医务人员参加培训学习等等。这样的考核机制可以及时发现医务人员存在的问题，促使他们及时改进和提高自己的服务水平。
最后，医德医风考核评价制度还建立了相应的激励机制。通过评价和考核，医疗机构可以根据医务人员的综合表现给予相应的奖励和荣誉，比如表彰优秀医生、设立专项奖励基金等等。这样的激励机制可以有效地提高医务人员的工作积极性和主动性，促使他们更加投入地为患者提供优质的医疗服务。
然而，医德医风考核评价制度也存在一些问题和挑战。首先，评价指标的确定需要科学和客观，不能过于主观和片面。其次，考核机制需要公正和公平，不能出现任人唯亲或者虚假评价的情况。最后，激励机制需要具备吸引力和有效性，不能只停留在口头表扬而缺乏实质性的奖励。
总之，医德医风考核评价制度的实施对于规范医务人员的行为、提高医疗质量起到了积极的促进作用。同时，也需要不断完善和改进，以确保评价的科学性、考核的公正性和激励的有效性。只有如此，才能真正提高医务人员的医德医风素养，维护良好的医患关系，提供优质的医疗服务。
医德医风考核评价制度 篇二
医德医风考核评价制度是一种对医务人员的行为和素质进行评价的制度。它对医务人员的医德医风进行考核，以提高医务人员的医德医风素养，增强医务人员的责任心和服务意识，进而提高医疗质量。
医德医风考核评价制度的实施有助于规范医务人员的行为。医疗行业具有特殊性和敏感性，医务人员的行为直接关系到患者的健康和生命安全。通过医德医风考核评价制度，可以明确医务人员应遵守的行为准则和规范，以及不得违背的职业道德和职业操守。这样可以有效地约束医务人员的行为，减少不当行为的发生，避免医疗纠纷的发生。
此外，医德医风考核评价制度还可以提高医务人员的服务意识和责任心。医务人员是为患者提供医疗服务的专业人员，他们应该以患者为中心，尽心尽力地为患者服务。通过医德医风考核评价制度，可以激励医务人员积极履行职责，提供优质的医疗服务。同时，制度还可以借助患者的评价和反馈，帮助医务人员及时发现自己的不足，改进和提高自己的服务水平。
然而，医德医风考核评价制度也存在一些争议和挑战。一方面，医德医风的评价往往难以量化，存在主观性和片面性的问题。另一方面，医务人员的工作压力较大，考核制度可能增加他们的工作负担，导致敷衍和刻意迎合的情况。因此，医德医风考核评价制度需要科学、客观和公正，避免评价的片面性和主观性，减少对医务人员的不必要的压力。
综上所述，医德医风考核评价制度对于提高医务人员的医德医风素养和提升医疗质量具有重要意义。通过制度的实施，可以规范医务人员的行为，增强他们的责任心和服务意识。然而，制度的实施需要科学、客观和公正，避免评价的片面性和主观性，减少不必要的压力。只有如此，医德医风考核评价制度才能真正发挥其作用，为医疗行业的发展和患者的健康保驾护航。
医德医风考核评价制度 篇三
在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的医德医风考核评价制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。
医德医风考核评价制度 篇四
一、组织领导与职责
1、成立市医院医德医风建设考评委员会，委员会由院领导、各党小组长、院党办、政工科、医务科、护理部、财务科等部门负责人组成，负责对全院医德医风建设和纠正行业不正之风工作统一领导，考核、监督、管理。
2、考评委员会的主要职责有：
ａ、负责对全院医德医风情况进行调查研究和考核评价，
ｂ、制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等；
ｃ、对上级和医院所部署的医德医风建设方面的工作任务进行监督落实。
ｄ对全院医德医风教育，管理工作定期和不定期进行监督检查，对群众举报反映出来的问题进行查实，为医院决定奖罚、惩处、表彰提供依据。
二、考核办法：
1、医院医德医风建设考评委员会，按其职责要求，每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核，考核结果与得分情况与科室工资挂钩。
2、医德医风建设考评小组，每季度对所属科室的医德医风状况进行一次考核，将各科室的考评情况报考评委员会，审核后将结果在医院简报上公布。
3、考评小组每季度对所属职工院考评委员会每季度对各科室进行一次综合考评。个人要认真做出自我总结评价，科室要认真写出总结，综合考评结果，科室总结，经院考评委员会审查后存入医德医风档案。
4、院支部于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评，根据月考核、季度考评情况，对每个职工，每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优、全院奖惩的主要依据，并实行一票否决。
5、在实际考核过程中，各科干部、职工必须全力支持考核工作，考核人员要实是求是，严肃认真，不得弄虚作假，无中生有，不得无理取闹，要重事实，讲原则，以理服人，要严格按照考核标准，防止人为因素，对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的，要视情节给予必要的组织、纪律处分。
6 、医院对查实的医德医风违纪问题，采取双重处罚制，即：除按照奖惩规定对个人进行处罚外，还要按医德医风考核办法扣罚科室相应分数。
医院对医德医风建设实行科室主要领导负责制。
三、医院医德医风监督管理主要措施
1、院内医德医风建设监督制约机制
ａ、医德医风考核档案
ｂ、各科设立医德医风监督员
ｃ、病人医院工作满意度调查表
ｄ、门诊、病区设立意见箱和意见薄
ｅ、办公室设立举报与投诉电话
ｆ、病区工休座谈会
g、院长接待日
2、院外医德医风建设监督制约机制
ａ、聘请院外社会监督员进行日常监督
ｂ、每半年－一年召开一次院外监督员坐谈会
ｃ、定期走访有关单位征求意见
ｄ、建立病人走访及信函回馈制
ｅ、欢迎新闻议论监督
医德医风考核评价制度 篇五
一、医德规范：
1、救死扶伤，实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。
2、尊重病人的人格与权利，对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁。
3、文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。
4、廉洁奉公。自觉遵纪守法，不以医谋私。
5、为病人保守秘密。实行保护性医疗，不泄露病人隐私与秘密。
6、互学互尊，团结协作。正确处理同行、同事间关系。
7、严谨求实，奋发进取。努力学习，钻研医术，精益求精，不断更新知识，提高技术水平。
二、八条行业纪律：
1、医疗机构和处室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法。
2、医疗机构的一切财务收支，应由财务部门统一管理，内部处室取消与医务人员收入分配直接挂钩的经济承包办法，不准设立小金库。
3、医务人员在医疗服务活动中，不准接受患者及其亲友的红包、物品和宴请。
4、医务人员不准接受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益。
5、医务人员不准通过介绍病人到其他单位检查、治疗或购买药品、医疗器械等收取回扣或提成。
6、医疗机构和医务人员不准在国家规定的收费项目和标准之外，自立、分解项目收费或提高标准加收费用。
7、医疗机构不准违反国家有关药品集中招标采购政策规定，对中标药品必须按合同采购，合理使用。
8、医疗机构不准使用假劣药品，或生产、销售、使用无生产批准文号的自制药品与制剂。
三、医院纠正行业不正之风六不准规定：
1、不准违规诊治病人、索要或收受病人及家属"红包"。
2、不准在药品、医疗器械和其它物资购销中收受回扣。
3、不准私自收取病人现金、收受开单费、统方费，以及向患者推销药品、医疗用品。
4、不准违规出具医疗证明。
5、不准推诿病人、无故拒绝诊治或将本院病人私自介绍到其他医疗机构。
6、不准对法定传染病疫情等突发公共卫生事件隐瞒、缓报、谎报。
医德医风考核评价制度 篇六
1.成立院科两级组织，实行院科两级考核评价。
2.医院医德医风考核领导小组坚持日常纠风工作，对全院人员医德规范执行情况进行检查。
3.考评的主要内容有救死扶伤，全心全意为人民服务；尊重患者的权利，为患者保守医疗秘密；对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富都平等对待，不得歧视；文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系；遵纪守法，廉洁行医；因病施治，规范医疗服务行为；顾全大局，团结协作，和谐共事；严谨求实，努力提高专业技术水平。医务人员在考评周期内有下列情形之一的，医德考评结果应当认定为较差：在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；在临床诊疗活动中，收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经 销人员以各种名义给予的财物或提成的；违反医疗服务和药品价格政策，多记费、多收费或者私自收取费用，情节严重的；隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的；不认真履行职责，导致发生医疗事故或严重医疗差错的；出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；医疗服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果的；其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形。
4.考评工作分为自我评价、科室评价、单位评价三个步骤；坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合，纳入医院管理体系，每年进行一次。医院为每位医务人员建立医德档案，考评结果记入医务人员医德档案。考评结果在本单位内进行公示，并与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。
5.考核考评结果分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。医院对医务人员进行年度考核时，职业道德考评应作为一项重要内容，医德考评结果为优秀或良好的，年度考核方有资格评选优秀；医德考评结果为较差的，年度考核为不称职或不合格。医务人员定期考核中的职业道德评定，以医德考评结果为依据。考核周期内，有一次以上医德考评结果为较差的，认定为考核不合格，按照有关法律、法规和规章的.规定处理。执业医师的医德考评结果，医院按照《医师定期考核管理办法》的规定报送执业医师定期考核机构，同时报送医师执业注册的卫生行政部门。
6.科室坚持日常考核，有记录，每月考核评分。
7.每月召开一次工休座谈会，每年召开一次医德医风监督员会议。
8.定期发放病人满意度调查表。
