车间6s现场管理规章制度【最新3篇】

车间6s现场管理规章制度 篇一

车间6s现场管理规章制度是为了提高车间生产效率、确保安全生产而制定的一系列规定和制度。6s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的英文单词的首字母缩写，是一种现场管理方法。下面将详细介绍车间6s现场管理规章制度的具体内容。

1. 整理：要求车间工作人员将工作区域整理得井井有条，确保工作区域的物品摆放合理、整齐。工作人员需要将不需要的物品及时清理，避免堆积杂物影响工作效率。同时，要求工作人员对工作区域进行定期整理，确保工作环境整洁有序。

2. 整顿：车间工作人员需要按照规定的标准和要求整顿工作区域，确保工作区域的设备、工具等运行正常。工作人员需要定期检查和维护工作区域的设备设施，及时发现问题并进行处理，确保工作区域的正常运转。

3. 清扫：要求车间工作人员定期对工作区域进行清扫，确保工作区域的卫生状况良好。工作人员需要清扫地面、清洁设备、清理垃圾等，保持工作区域的整洁。同时，要求工作人员养成良好的卫生习惯，保持工作区域的清洁。

4. 清洁：要求车间工作人员对工作区域的设备、工具等进行清洁。工作人员需要定期对设备设施进行清洗、消毒，确保设备的正常使用。同时，要求工作人员对工作区域的物品进行清洁，保持物品的整洁。

5. 素养：要求车间工作人员具备良好的工作素养。工作人员需要遵守工作纪律，保持工作秩序；要求工作人员具备良好的沟通能力，能够与同事和上级有效沟通；要求工作人员具备良好的团队合作精神，能够与他人协作完成工作任务。

6. 安全：要求车间工作人员在工作中注重安全。工作人员需要遵循安全操作规程，正确使用设备，防止事故的发生；要求工作人员定期参加安全培训，提高安全意识，增强自我保护能力；要求工作人员在发现安全隐患时及时报告，确保安全生产。

车间6s现场管理规章制度的实施和执行需要全体工作人员的共同努力和配合。只有大家共同遵守规章制度，才能确保车间生产效率的提高，确保安全生产的进行。希望全体工作人员能够认真学习和执行车间6s现场管理规章制度，为车间的发展和进步做出贡献。

车间6s现场管理规章制度 篇二

车间6s现场管理规章制度是为了提高车间生产效率、优化工作环境而制定的一系列规范和制度。下面将详细介绍车间6s现场管理规章制度的内容和实施步骤。

1. 整理：车间工作人员需要将工作区域整理得井井有条。首先，需要清理工作区域的杂物和不必要的物品，保持工作区域的整洁；其次，需要对工作区域的设备、工具等进行分类整理，确保物品摆放有序；最后，需要制定工作区域整理的标准和要求，引导工作人员养成良好的整理习惯。

2. 整顿：车间工作人员需要按照规定的标准和要求整顿工作区域。首先，需要对工作区域的设备设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运行；其次，需要对工作流程进行优化，提高工作效率；最后，需要制定整顿工作区域的计划和目标，确保整顿工作的顺利进行。

3. 清扫：车间工作人员需要定期对工作区域进行清扫。首先，需要清扫地面，保持地面的清洁；其次，需要清洁设备、工具等，确保工作设备的正常使用；最后，需要清理垃圾和废弃物，保持工作区域的整洁。

4. 清洁：车间工作人员需要对工作区域的设备、工具等进行清洁。首先，需要定期对设备设施进行清洗、消毒，保持设备的卫生；其次，需要对工作区域的物品进行清洁，保持物品的整洁。

5. 素养：车间工作人员需要具备良好的工作素养。首先，需要遵守工作纪律，保持工作秩序；其次，需要具备良好的沟通能力，能够与同事和上级有效沟通；最后，需要具备良好的团队合作精神，能够与他人协作完成工作任务。

6. 安全：车间工作人员需要在工作中注重安全。首先，需要遵循安全操作规程，正确使用设备，防止事故的发生；其次，需要定期参加安全培训，提高安全意识，增强自我保护能力；最后，需要在发现安全隐患时及时报告，确保安全生产。

车间6s现场管理规章制度的实施和执行需要全体工作人员的共同努力和配合。只有大家共同遵守规章制度，才能确保车间生产效率的提高，优化工作环境的改善。希望全体工作人员能够认真学习和执行车间6s现场管理规章制度，为车间的发展和进步做出贡献。

车间6s现场管理规章制度 篇三

车间6s现场管理规章制度范本

　　现如今，制度的使用频率逐渐增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编帮大家整理的'车间6s现场管理规章制度范本，欢迎阅读与收藏。

　　一、整理

　　1、通道畅通、整洁。

　　2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

　　3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

　　4、料架的物品摆放整齐。

　　二、整顿

　　1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态。

　　2、产品、工具定位放置，定期保养。

　　3、工件·包装材料等所有物品定位摆放，有统一标识，一目了然。

　　4、产品、工具、台车明确定位，标识明确，取用方便。

　　5、车间各区域有6S责任区及责任人。

　　三、清扫

　　1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

　　3、窗、墙壁、天花板干净整洁。

　　4、产品、工具、机械、地板、喷台随时清理。

　　四、清洁

　　1、通道作业台划分清楚，通道顺畅。

　　2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

　　3、对不符合的情况及时纠正。

　　4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

　　五、素养

　　1、员工戴厂牌。

　　2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。

　　3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

　　4、员工工作精神饱满。

　　5、员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强。

　　六、安全

　　1、重点危险区域有安全警示牌。

　　2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。

　　3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟

　　4、每天做好安全检查监督记录，确实做的无一安全事故的发生。

　　5、上班前主管必须宣讲并告诫员工的安全问题。