染雾医疗设备的管理制度 篇一
随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新换代，医疗设备的管理制度变得尤为重要。良好的管理制度可以提高医疗设备的使用效率，保障医疗质量，确保医疗设备的安全性和可靠性。
首先，医疗设备的管理制度需要明确责任。医疗设备的管理涉及到医院管理层、设备科室和使用人员等多方面的责任。医院管理层需要制定相关政策和规定，设备科室需要负责设备的采购、验收、安装和维护等工作，使用人员需要按照规定进行设备的操作和维护。明确责任可以使各方面的人员在医疗设备管理中各司其职，形成合力，提高管理效果。
其次，医疗设备的管理制度需要制定标准和流程。医疗设备的管理标准主要包括设备的采购标准、验收标准、维护标准和报废标准等。通过制定标准，可以规范医疗设备的管理流程，确保设备的质量和安全性。同时，制定流程可以明确各个环节的责任和操作步骤，提高工作效率，减少管理中的失误和疏漏。
此外，医疗设备的管理制度还需要建立设备档案和维护记录。设备档案包括设备的基本信息、采购信息、维修记录等，可以帮助管理人员对设备的情况进行全面了解。维护记录可以记录设备的维修情况和维修费用等重要信息，对设备的维护和维修提供依据。建立设备档案和维护记录可以方便设备管理人员进行设备的追溯和管理。
最后，医疗设备的管理制度需要进行定期的检查和评估。定期检查可以发现设备存在的问题和隐患，及时进行修复和处理，确保设备的正常运行。评估可以对设备的使用情况和管理效果进行全面评估，发现问题并加以改进。定期的检查和评估可以提高医疗设备管理的科学性和有效性。
综上所述，医疗设备的管理制度是医院管理中的重要组成部分。通过明确责任、制定标准和流程、建立档案和维护记录以及进行定期的检查和评估，可以提高医疗设备的使用效率和管理水平，保障医疗质量，确保患者的安全和健康。医疗设备的管理制度不仅需要各方面的共同努力，还需要持续不断地改进和完善。只有如此，才能更好地满足人们对医疗服务的需求。
医疗设备的管理制度 篇二
医疗设备的管理制度是指为了保障医疗设备的正常运行和使用安全而制定的一系列规章制度和管理措施。医疗设备的管理制度的建立和执行对于提高医疗质量、保障患者安全至关重要。
医疗设备的管理制度首先需要明确责任。医院管理层、设备科室和使用人员都需要承担相应的责任。医院管理层需要提供必要的资金支持和政策保障，设备科室需要负责设备的采购、验收、安装和维护等工作，使用人员需要按照规定进行设备的操作和维护。各方面的责任明确，每个环节都能够履行自己的职责，形成合力，保障医疗设备的正常运行。
其次，医疗设备的管理制度需要制定标准和流程。标准主要包括设备的采购标准、验收标准、维护标准和报废标准等。通过制定标准，可以规范设备的采购、验收、维护和报废等工作，确保设备的质量和安全性。流程则是明确各个环节的责任和操作步骤，提高工作效率，减少管理中的失误和疏漏。
此外，医疗设备的管理制度还需要建立设备档案和维护记录。设备档案包括设备的基本信息、采购信息、维修记录等，可以帮助管理人员对设备的情况进行全面了解。维护记录可以记录设备的维修情况和维修费用等重要信息，对设备的维护和维修提供依据。建立设备档案和维护记录可以方便设备管理人员进行设备的追溯和管理。
最后，医疗设备的管理制度需要进行定期的检查和评估。定期检查可以发现设备存在的问题和隐患，及时进行修复和处理，确保设备的正常运行。评估可以对设备的使用情况和管理效果进行全面评估，发现问题并加以改进。定期的检查和评估可以提高医疗设备管理的科学性和有效性。
综上所述，医疗设备的管理制度对于医院的管理和医疗质量的提升至关重要。通过明确责任、制定标准和流程、建立档案和维护记录以及进行定期的检查和评估，可以提高医疗设备的使用效率和管理水平，保障医疗质量，确保患者的安全和健康。医疗设备的管理制度需要各方的共同努力，也需要持续不断地改进和完善。只有如此，才能更好地满足人们对医疗服务的需求。
医疗设备的管理制度 篇三
1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收，因以合同为依据。进口设备必须在索赔期内验收完毕。
2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收，由采购员、设备档案管理员、保管员(必要时需有维修技术人员与使用科室有关人员)共同验收合格后，共同签名，由仓库保管员入库保管或办理出库交使用科室领用。
3、1万至10万元/件(台、套)医疗设备的验收，由设备科负责人、维修技术人员、档案管理人员、保管员、使用科室负责人共同验收、安装调试合格后，共同签字入库。必要时由厂方或卖方派员安装调试合格后，方能签名入库或办理出库交使用科室领用。
4、10万元/件(台、套)以上和进口设备，必需经过商检(进口设备)，由厂方或卖方派员安装调试合格后，由设备科负责人、使用科室负责人及验收人员共同签字入库或办理出库交使用科室领用[其中50万元/件(台、套)医疗设备，由主管院长主持验收]。
5、所有医疗设备和医疗用品，必需由保管员填写领用出库单，交由使用科室负责人或指定专人签名后凭出库单到仓库领用。
6、调试中发现问题，主办人员应与厂商联系，及时解决。
医疗设备的管理制度 篇四
1、职责
1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责和承担。
1.2使用科室的重要设备（包括急救设备及大型贵重设备）应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备？经验证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要经常巡检，发现问题，及时上报设备信息管理部。
1.3设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养计划表，定期进行维护保养。
1.4设备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗设备（主要是急救设备及重要设备）进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。
1.5在巡查过程中发现有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗
设备需要维修，及时上报设备信息管理部，维修人员要尽快组织力量检修或请厂商维修，修理完毕，设备是否能正常运行？告知使用科室。
1.6凡大型贵重设备和急救设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对设备进行维护保养，确保临床工作顺利进行。
1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进行考核。
2、工作流程
2.1使用科室的重要设备（包括急救设备及大型贵重设备）及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备？经验证无误后可开机使用。
2.2设备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗设备（主要是大型贵重设备和急救设备）进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，将结果记录。
2.3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期（1~2次/年）对设备进行维护保养。
2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。
医疗设备的管理制度 篇五
一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作，发现问题及时处理。
二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。
三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。
四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。
五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。
六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件时，由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。
七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。
八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，按相关规定处理。
九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私自维修造成的损失由责任人负责。
十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，按照医院报废制度执行。
医疗设备的管理制度 篇六
一、凡使用期满并丧失效能、性能严重落后不能满足当时需求、由于各种原因造成损坏且无法修理或无修理价值的医疗设备可申请办理报废手续。
二、医疗设备报废，必须先由使用科室提出书面申请，说明报废原因、数量、经医疗设备科鉴定审核批准。单价一万元以上贵重设备必须经院领导审批后，方能办理报废。
三、经批准报废的医疗设备，由医疗设备科会计办理销帐手续，建立残值帐目，档案员办理相关档案手续。
四、凡经批准报废的医疗设备必须送交医疗设备科，进价万元以上的'设备须由设备科报国有资产管理局处理。
