建设项目管理制度(优秀5篇)

时间:2014-09-07 01:45:50
染雾
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建设项目管理制度 篇一

随着社会经济的发展,建设项目的数量和规模不断增加,项目管理的重要性也日益凸显。为了有效地管理建设项目,提高项目的质量和效率,建设项目管理制度应运而生。

建设项目管理制度是指为了规范和指导建设项目的管理行为而制定的一系列规章制度和管理工具。其目的是为了确保项目按照既定目标和要求进行,实现高质量的建设成果。

首先,建设项目管理制度明确了项目管理的责任和权限。针对不同的项目,制度规定了项目管理人员的职责和权力范围,明确了他们在项目中的作用和责任。这有助于项目管理人员明确自己的工作职责,提高工作效率和责任心。

其次,建设项目管理制度规定了项目的组织结构和管理流程。在项目开始之初,制度规定了项目组织结构,明确了各个部门和人员的职责分工,以及相互之间的协作关系。同时,制度还规定了项目管理的流程和各个阶段的具体工作内容,确保项目能够有序进行,避免出现混乱和冲突。

另外,建设项目管理制度还规定了项目的预算和资源管理。制度明确了项目的预算编制和使用流程,规定了各个环节的经费审批和使用标准。同时,制度还规定了项目所需的资源管理,包括人力资源、物资采购等,确保项目能够按时按量地获取所需资源,避免资源浪费和延误。

此外,建设项目管理制度还包括项目的风险管理和质量管理。制度规定了项目的风险评估和控制措施,明确了风险管理的责任和流程。同时,制度还规定了项目的质量管理要求和监督机制,确保项目能够按照质量标准进行,提供高质量的建设成果。

总之,建设项目管理制度的建立和完善对于项目的顺利进行和高质量完成具有重要意义。只有通过规范的管理制度,才能有效地提高项目的管理水平和效率,确保项目能够按照既定目标和要求进行,实现高质量的建设成果。

建设项目管理制度 篇二

近年来,随着建设项目的不断增多和规模的不断扩大,建设项目管理的难度和复杂度也在逐渐提高。为了更好地应对这一挑战,建设项目管理制度的建立变得尤为重要。

建设项目管理制度是指为了规范和指导建设项目的管理行为而制定的一系列规章制度和管理工具。它通过明确的规定和流程,确保项目能够按照既定目标和要求进行,实现高质量的建设成果。

首先,建设项目管理制度明确了项目管理的基本原则。制度规定了项目管理的基本原则,如公开透明、科学决策、依法依规等。这些原则的制定,有助于保证项目的公平性和合法性,提高项目管理的效率和质量。

其次,建设项目管理制度规定了项目管理的组织结构和职责分工。制度明确了项目管理机构的设立和职责,以及各个部门和人员的具体职责分工。这有助于建立起一个科学合理的项目管理组织结构,确保项目管理人员能够有序高效地进行工作。

另外,建设项目管理制度规定了项目的计划和控制。制度明确了项目计划的编制和执行流程,规定了各个阶段的工作内容和时间节点。同时,制度还规定了项目控制的要求和方式,包括进度控制、质量控制、成本控制等,以确保项目能够按时按量地完成。

此外,建设项目管理制度还规定了项目的风险管理和沟通协调。制度明确了项目风险管理的流程和责任,规定了风险评估和控制的具体措施。同时,制度还规定了项目沟通协调的要求和方式,确保项目各方之间的信息共享和协同工作。

总之,建设项目管理制度的建立对于项目的顺利进行和高质量完成具有重要意义。只有通过规范的管理制度,才能够有效地提高项目的管理水平和效率,确保项目能够按照既定目标和要求进行,实现高质量的建设成果。

建设项目管理制度 篇三

  为适应教育事业和市场经济发展的需要,加强学校项目决策和建设的科学管理,提高学校建设规划和建设水平,确保学校基本建设管理科学规范,特制定本制度。

  一、校园总体规划审批。学校上报教育局校园总体规划,然后教育局工程办组织专家进行集体会审,再由局党委研究决定,资金不足的项目,学校要一次性规划,分步实施。

  二、校园总体规划图修改。学校校园总体规划图由于某种原因需要修改,都必须上报教育局再审批才能修改,学校无权修改校园总体规划图。

  三、校园建设无论是新建、改扩建、维修改造和校园绿化等建设工程,都要上报工程办,审批以后才能开工建设。

  四、学校校舍建设施工图纸都要送专业图审机构审核,未经审核的施工图纸不允许使用。

  五、严格实行工程预审和终审制。不论是新建、改扩建、绿化、维修、校园文化等建设工程开工前要进行预审(工程预算审计),校监会监督按预审价签订施工合同,竣工后要进行终审(竣工决算审计),学校工程都必须由校监会实行全过程监督管理。需要进行工程预审和终审的项目,学校必须准备好完整的工程预审和终审资料,上报教育局工程办,学校进行初审后,再统一协调审计部门进行审计,审计结果由教育局工程办与学校校长签字认可并加盖公章,未经以上程序审计的结果无效,还要追究相关领导的责任。

  六、严格实行合同管理制。工程施工合同、监理合同、造价咨询合同、勘察设计等合同是工程结算、工程安全、工程质量管理的重要依据;是确定甲乙双方权利和义务的协议,不论工程大小都要签订合同,合同的`内容必须完整,格式必须规范,计价必须合理。学校工程施工合同要统一格式。

  七、严格实行工程监理制。学校新建、改扩建、维修改造项目工程都要聘请有相应资质的监理公司实行全过程监理,学校也应挑选1-2名熟悉业务,责任心强的同志负责工地现场管理。竣工验收主要环节必须请校监会负责人参加。所有工程都必须按相关施工规范、操作规程、质量标准和安全规则实施,确保工程质量达到合理使用年限。

  八、学校基本建设档案指在校园总体规划内进行的自然勘测、规划、建设及管理工作活动中形成的应当归档保存的各种文字、图表、声像等技术文件材料。

  九、学校基本建设档案是学校规划、新建、扩建、维修和发展的重要依据,按照集中管理和分级管理相结合的原则进行管理。

  十、凡在学校内建设的项目,应按下列规定范围建立档案资料。

  1、基础资料档案:地形、地貌、水文地质、工程地质、比例尺地形图、地下管线测量成果图、地名以及学校历史沿革等方面的历史、状况和校园建设管理规章制度等。

  2、规划方面档案:校园总体规划、分区规划、工程规划、专业规划和近期建设规划等。

  3、工程建设管理档案:项目建议书、项目论证书、规划审批、土地征用与划拨、项目审批意见书、计划任务书、项目批复、设计方案审批、施工图纸、工程施工技术管理资料、招投标书、预决算书、施工合同书、增减工程结算证明书、审计结论等。

  4、学校基本建设档案中的项目工程批复、工程施工合同、工程预概算书、竣工审计报告、施工图纸、备案证等,必须交学校档案室存档。

  十一、对未申报而私自建设的工程项目,直接责任人要进行通报批评,并作书面检查;对未签订施工合同先施工的工程项目,将对直接责任人进行通报批评并作诫勉谈话;对未进行工程预审、终审和直接拨付工程款的,将对直接责任人进行行政和党纪处分;对不履行基本建设程序,造成质量安全和经济损失的,将视情节轻重给予行政、党纪、经济处分,并作降职或免职处分;对存在严重失职、渎职和造成重大经济损失的违法行为,直接将责任人移送司法机关追究经济、行政和刑事责任;对学校建设管理较好的单位和个人要给予奖励和表彰。

建设项目管理制度 篇四

  第一条、各项目部消防器材、设备由公司统一购置管理,保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。

  第二条、消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养,更换药品。保证消防器材保持完好性能。

  第三条、消防器材不能挪作他用,违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予处罚。

  第四条、明火作业须使用消防器材的班组,使用前要通过专(兼)职消防员同意,方能使用。

  第五条、工地项目经理(车间主任)负责安全防火工作,要将防火工作列入施工(生产)管理计划。

  第六条、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟,吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处罚。

  第七条、对于30cm以上高层建筑施工,要随层做消防水源管道,用dn50立管设加压泵,每层留有消防水源口,加压泵必须单独敷设电源。

  第八条、电气焊割作业,必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在高处焊割时除清理地面现场外还要选派责任心强的人进行现场防火监护。

  第九条、工地电动机械设备必须设专业人检查,发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料,以免引起火灾。

  第十条、进入冬季施工,对工地上的各种火源要加强管理消防,专兼职消防员对义务消防小组成员每季度进行一次业务培训并经常向职工进行岗前、在岗中的消防知识教育。

  第十六条、凡公司消防部门提出的火险隐患,能整改的必须马上保质保量按期整改对一时因故不能马上整改的,必须有应急措施如无正当理由逾期不改者,要追究有关人员或有关领导责任。

  第十七条、把安全防火列入生产会议内容,分析防火工作形势,通报防火工作情况针对不同季节、生产情况确定防火重点。

  第十八条、周一为安全防火教育日,总结一周的防火工作情况,组织职工学习防火知识。

  第十九条、凡对安全防火工作有特殊贡献的,经领导批准给予精神和物质奖励。

  第二十条、凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者,核实后给予一定奖励。

  第二十一条、对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者,要依据情节后果按有关规定给予适当处罚年终不能评为先进生产(工作)者。

  第二十二条、对发

生火警事故单位,直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚,年终不能评为先进工作者。

建设项目管理制度 篇五

  为了认真贯彻安全生产方针政策,提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理;实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。

  1、新开工的工程项目。进入施工现场前,必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育,落实各类人员安全生产责任制。

  2、进入施工现场作业:

  2.1机械设备及用电设备机具等,其性能应达到技术和安全要求。

  2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

  3、施工现场临时用电,必须符合电气安全技术要求。

  4、不能实施封闭作业的施工现场:

  4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

  4.2在沿线各交叉路口施工作业时,要加设临时安全警示标志,必要时可设专人监护。

  4.3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

  4.4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

  4.5交通堵塞或危险性大的施工作业,应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

  5、施工现场内的各危险部位,如:深坑、槽,排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护,待危险消除后,方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除,防止掉下伤人。

  6、雨期施工。

  6.1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

  6.2对山坡地带要加强检查,防止发生山体滑坡、泥石流等灾害,造成事故。

  7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等,要设专人负责妥善处理。对各类架空线路,应保证电杆、线路安全,防止造成事故。

  8、施工现场在居民区域或交通要道时,应制定相应的防扰民和保证交通措施。

  9、人、机混合作业时,司机应注意瞭望,作业人员应注意避让车辆,确保施工安全。

  10、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。

  11、“安全生产,人人有责”。施工现场安全管理,按照“谁施工,谁负责”的原则,各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

  12、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

建设项目管理制度(优秀5篇)

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