染雾公司外来人员管理制度 篇一
在现代企业管理中，外来人员的管理也越来越重要。外来人员管理制度是指针对公司内部外来人员的一系列管理政策和规定。建立和完善外来人员管理制度，有助于提高公司的运营效率、保障员工的安全和公司的稳定发展。
首先，外来人员管理制度应明确外来人员的身份和权限。外来人员一般分为两类，一类是临时性的访客或供应商，另一类是长期合作伙伴或承包商。对于临时性的访客或供应商，公司应制定明确的来访流程和访客登记制度，确保外来人员的身份真实可靠，并限制其在公司内部的活动范围。对于长期合作伙伴或承包商，公司应与其签订明确的合同，并规定其在公司内部的权限和责任。
其次，外来人员管理制度应包括安全管理措施。外来人员进入公司内部可能会带来一定的安全隐患，因此公司应制定相应的安全管理措施。例如，公司应为外来人员提供合适的安全培训，确保其了解公司的安全规定和紧急救援措施。同时，公司应加强对外来人员的监管，定期检查其身份证明和访问权限，防止外来人员滞留或未经授权地进入敏感区域。
另外，外来人员管理制度还应涉及外来人员的行为规范。外来人员在公司内部的行为应符合公司的价值观和行为准则。公司应向外来人员传达公司的核心价值观和行为准则，并要求外来人员在公司内部遵守这些规定。同时，公司应设立投诉渠道，接收员工对外来人员行为的投诉，并及时处理和跟进。
最后，外来人员管理制度应包括对外来人员的评估和奖惩机制。对于长期合作伙伴或承包商，公司应定期对其进行绩效评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。对于临时性的访客或供应商，公司应根据其在公司内部的表现，决定是否继续与其合作。
综上所述，建立和完善外来人员管理制度对于公司的管理来说非常重要。外来人员管理制度应明确外来人员的身份和权限，包括安全管理措施和行为规范，并设立评估和奖惩机制。只有建立科学合理的外来人员管理制度，才能确保公司的正常运营和员工的安全。
公司外来人员管理制度 篇二
随着企业的发展和国际化程度的提高，外来人员在公司内部的比例也越来越大。为了更好地管理外来人员，保障公司的运营效率和员工的安全，公司应建立健全的外来人员管理制度。
首先，公司应明确外来人员的权限和职责。外来人员一般分为不同的类别，如访客、供应商、合作伙伴等。不同类别的外来人员在公司内部的权限和职责是不同的，因此公司应根据外来人员的类别和需要，明确其权限和职责，并制定相应的管理措施。例如，对于访客，公司应规定其在公司内部的活动范围和时间限制；对于供应商，公司应与其签订明确的合同，并规定其在公司内部的权限和责任。
其次，外来人员管理制度应包括安全管理措施。外来人员进入公司内部可能会带来一定的安全隐患，因此公司应制定相应的安全管理措施。例如，公司应为外来人员提供合适的安全培训，确保其了解公司的安全规定和紧急救援措施。同时，公司应加强对外来人员的监管，定期检查其身份证明和访问权限，防止外来人员滞留或未经授权地进入敏感区域。
另外，外来人员管理制度还应涉及外来人员的行为规范。外来人员在公司内部的行为应符合公司的价值观和行为准则。公司应向外来人员传达公司的核心价值观和行为准则，并要求外来人员在公司内部遵守这些规定。同时，公司应设立投诉渠道，接收员工对外来人员行为的投诉，并及时处理和跟进。
最后，外来人员管理制度应包括对外来人员的评估和奖惩机制。对于长期合作伙伴或承包商，公司应定期对其进行绩效评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。对于临时性的访客或供应商，公司应根据其在公司内部的表现，决定是否继续与其合作。
综上所述，公司外来人员管理制度的建立和完善对于公司的管理是非常重要的。外来人员管理制度应明确外来人员的权限和职责，包括安全管理措施和行为规范，并设立评估和奖惩机制。只有建立健全的外来人员管理制度，才能保障公司的正常运营和员工的安全。
公司外来人员管理制度 篇三
1.目的
为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。
2.范围
适用于进入公司生产区的所有外来人员。
3.责任者
企业安全委员会、办公室、生产技术部、财物部、运输部、外来各施工部门。
4.程序
4.1各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。
4.2外包部门人员进入生产区作业前，须由外包部门负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
4.3我公司与外包部门属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。
4.5外包部门工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经企业安全委员会同意，主管部门负责人现场监督。
4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
4.7外包部门在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行，时速不得超过每小时5公里。
4.8从事起重、吊装、搬运作业时，外包部门要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
4.9外包部门所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。
4.10外包部门没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。
4.11外包部门使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。
4.12外包部门的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。
4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。
4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。
4.15外包部门焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。
4.16外包部门人员须进入容器(包括坑、釜、井、贮槽)作业时，必须作好各项安全防范工作，报经企业安全委员会批准后，方可入内工作。
4.17外包部门人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报企业安全委员会门审批，经批准后方可进行作业。
4.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司企业安全委员会门同意，不得移动或拆除。
4.19外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。
4.20外包部门人员在施工过程中，要保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后，必须及时清理现场。外来人员要遵守本公司禁烟制度，违反者按本公司制度处理。
4.21外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸，严格遵照“危险货物运输规则”。
4.24外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。
4.25因外包部门人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果，全部责任应由外包部门负责。
公司外来人员管理制度 篇四
为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知:
1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查;
2、进入厂区，着装应符合公司管理规定;进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品;严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为;
3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间;
4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像;
5、严禁酒后进入生产区域;
6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线;
7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区;
8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带;
9、凡外来车辆未经允许一律不准进入厂区，违者罚款200元;厂区内车辆行驶速度不得超过10km/h;
10、严格遵守各警示牌、告示牌之注意事项;
11、外来人员因不听劝阻或指挥导致安全生产责任事故，本公司将依法追究其经济责任和法律责任;
12、对于外来送货及产品出库人员，不得私自用天车卸货，须由我公司相关单位专职天车操作工卸货或装货。
13、进入车间内部外来作业人员，须进行必要的安全知识培训，在车间安排区域内进行相关作业，不得进入施工作业项目区域外的场所，或进行其它工作。施工作业须有必要的安全防护措施，保证外来施工人员及我公司车间职工安全。车间有义务配合施工单位做好相关安全管理工作。
公司外来人员管理制度 篇五
各部、室:
为积极认真贯彻“一要规范，二要改革，三要创新”的行业指导思想，进一步加强日常管理，确保生产、工作安全有序、高效运行，特对出入本公司的人员及车辆作如下具体规定:
一、凡来公司联系工作者，须主动出示介绍信或本人证件，由公司警卫值班保安与接待部门联系征得同意、并办理登记手续后，方可入公司，但不得进入车间。
二、本公司员工不得带亲友、家属、小孩进入公司。如确有特殊情况需找人，应由警卫值班保安与办公室或相关人员联系，在警卫室会见。
三、凡出入公司的外单位车辆，必须持有有关部门、人员签字的出门证，由警卫值班保安验证无误后，方可允许出入;警卫值班保安应认真做好详细登记。
四、凡需进入车间参观或学习的外单位人员，应征得公司分管领导同意后，由分管生产的副总经理安排，按程序进入生产区域;并应到公司办公室办理登记手续、领取临时出入证;并应在有关部门人员的陪同、带领下，方可进入公司及车间。凡需进入公司或车间的调试、施工人员及其他外协人员，应分别到制造工程部或有关部门办理登记手续，并由接待部门到办公室办理临时出入证。以上人员出入公司必须佩带出入证，警卫值班保安对未按规定佩带者，一律不准放行。
五、每天18:00以后，原则上不再装车，若有特殊情况急需装车，必须有市场企划部人员随同。在装车过程中，值班保安应配合市场企划部工作。
六、此规定，望公司各部、室员工认真严格执行。凡违反以上规定的部门及人员，将按经济责任制考核标准给予当月奖金20%-50%的扣罚。警卫值班保安应认真履行职责，凡出现差错者，将从重处罚。出现差错一次者，扣罚50-100元;两次者，开除。
公司外来人员管理制度 篇六
1、目的
为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保公司安全生产。
2、范围
适用于进入公司各生产区的所有人员（包括各各科室人员和公司领导）。
3、程序
1、外包单位人员进入生产区前须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定到公司安全科办理相关手续和通行证，方可进入。
2、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系。按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
3、外来人员进入生产区，必须遵守各生产区域各项有关规定，并接受我公司各级安全管理人员的管理。
4、外包单位在厂区施工，运输车辆时速不超过每小时10公里。
5、外包单位使用本公司电源时，必须先向本公司负责外包部门提出申请，再由分厂按照规定办理，不得自行其事。
6、外来单位进行八大作业时，按公司规定到所作业的分厂办理相关票证。杜绝无证作业。
7、外来人员须进入密闭容器作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入密闭容器，做好各项安全防范工作，经分厂安全科批准，方可进行作业。
8、外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场消防通道畅通，每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则按规定给予500元的罚款。
9、外来人员应遵守分厂禁烟制度，违反者按分厂考核制度处理。
10、公司各科室人员进入分厂需到安全科办理通行证。分厂安全科按照通行证进行登记后方可进入。
11、外来参观和检查人员进入分厂生产区，由接待人负责到安全科办理通行证，否则不可进入。
