染雾设备维护保养管理制度 篇一
近年来，设备维护保养管理在各个行业中变得越来越重要。为了确保设备的正常运行，提高工作效率，并延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的设备维护保养管理制度势在必行。
首先，设备维护保养管理制度应明确责任分工。在一个企业或组织中，设备维护保养涉及到多个环节和部门，因此需要明确各个岗位的责任和职责。例如，设备维修人员负责设备的日常维护和紧急维修，设备管理员负责设备的定期检查和保养，部门经理负责设备维护保养计划的制定等。明确责任分工可以提高维护保养工作的效率和质量。
其次，设备维护保养管理制度应包含维护保养计划的制定。制定维护保养计划是设备维护保养工作的基础，可以帮助企业或组织合理安排设备维护保养工作，提高设备利用率和维护保养效果。维护保养计划应包括设备的保养周期、保养内容、保养方法等信息，以及设备维护保养的时间节点和责任人。制定维护保养计划需要考虑设备的特点和工作环境，合理安排设备的维护保养，避免设备出现故障和停机的情况。
此外，设备维护保养管理制度还应包含设备维护保养记录的管理。设备维护保养记录是对设备维护保养工作的一种有效管理方式，可以帮助企业或组织追踪设备的维护保养情况，及时发现和解决问题。设备维护保养记录应包括设备的基本信息、维护保养的时间和内容、维护保养的责任人等信息。设备维护保养记录应保存在可靠的介质中，方便查阅和管理。
最后，设备维护保养管理制度应加强对维护保养人员的培训和管理。维护保养人员是设备维护保养工作的重要执行者，他们的技能水平和工作态度直接影响到设备的维护保养效果。因此，企业或组织应加强对维护保养人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作素质。同时，设备维护保养管理制度应建立健全激励机制，对维护保养人员的工作进行评价和奖惩，激发他们的积极性和主动性。
综上所述，设备维护保养管理制度的建立和完善对于企业或组织的正常运行和发展具有重要意义。通过明确责任分工、制定维护保养计划、加强设备维护保养记录管理和对维护保养人员的培训和管理，可以提高设备的利用率和维护保养效果，降低设备故障和停机的风险，促进企业或组织的可持续发展。
设备维护保养管理制度 篇二
随着科技的不断发展和应用，各个行业中都涌现出了大量的设备和设施。这些设备和设施的正常运行对于企业或组织的生产经营至关重要。为了保障设备的正常运行，提高工作效率，并延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的设备维护保养管理制度势在必行。
首先，设备维护保养管理制度应明确设备维护保养的目标和原则。设备维护保养的目标是确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。为了实现这个目标，设备维护保养管理制度应明确一些基本原则，如预防性维护优先、维护保养与生产经营相结合、维护保养与设备更新相结合等。明确目标和原则可以指导维护保养工作的开展，提高维护保养工作的效果和质量。
其次，设备维护保养管理制度应包含设备维护保养的内容和方法。设备维护保养的内容包括设备的日常维护、定期保养和紧急维修等。设备的日常维护主要包括设备的清洁、润滑、调试等工作，以确保设备的正常运行。定期保养是指按照一定的周期对设备进行检查和保养，以预防设备故障的发生。紧急维修是指在设备出现故障时，及时进行修复和恢复设备的正常运行。设备维护保养的方法包括手工维护、机械化维护和自动化维护等。制定设备维护保养的内容和方法可以指导维护保养工作的开展，提高维护保养工作的效率和质量。
此外，设备维护保养管理制度还应包含设备维护保养的检查和评估。定期对设备的维护保养进行检查和评估，可以了解设备的运行状况和维护保养效果，及时发现和解决问题。设备维护保养的检查和评估应包括设备的工作状态、维护保养记录的完整性和准确性等方面。通过设备维护保养的检查和评估，可以指导维护保养工作的改进和提高。
最后，设备维护保养管理制度应建立健全设备维护保养的信息管理系统。设备维护保养的信息管理系统可以帮助企业或组织追踪设备的维护保养情况，及时掌握设备的运行状况，为决策提供依据。设备维护保养的信息管理系统应包括设备的基本信息、维护保养记录、维护保养计划等内容，可以通过计算机网络进行管理和查询。
综上所述，设备维护保养管理制度的建立和完善对于企业或组织的正常运行和发展具有重要意义。通过明确设备维护保养的目标和原则、制定设备维护保养的内容和方法、进行设备维护保养的检查和评估以及建立设备维护保养的信息管理系统，可以提高设备的利用率和维护保养效果，降低设备故障和停机的风险，促进企业或组织的可持续发展。
设备维护保养管理制度 篇三
1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高度的责任感和服务热情。
2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术水平。
3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备完好率。
4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。
5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员反映。
6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘。
7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。
8、对设备的.维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备的维修工作。
9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。
设备维护保养管理制度 篇四
1、工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设
备检修计划表”，报部门经理审核批复。
2、工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
3、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停＿通知单”。
4、当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停＿通知单”，一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
5、当值人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
6、在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。
设备维护保养管理制度 篇五
设备维护保养管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道。
第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。
第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作，制定本单位及生产岗位“设备维护保养制度”，建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。
第四条各单位要大力推动TPM管理，牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念，设备的操作人员是设备维护的第一责任人。
第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。
第六条对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司《石油化工企业设备完好标准》。
第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，并认真做好以下工作：
（一）严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共同分析评估。
（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组实行特级维护管理，并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。
（三）严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。
（四）严格按《机泵管理制度》，做好设备的定期切换和备台的定时盘车工作，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。
（五）清楚本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动消除跑、冒、滴、漏，并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。
第八条检维修及保运人员（机、电、仪）职责：
（一）坚持分工明确，相互配合搞好设备的检维修工作。
（二）按时上岗，执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》，认真巡检，并主动向操作工了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的要及时报告，并做好详细记录。
（三）积极应用状态监测技术，逐步采用先进的仪器，检查设备，指导检修。
（四）严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修设备，保证检修质量。
（五）加强技术培训和学习，不断提高检修工作水平。
（六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关设备巡检、维护和保养工作。
第九条各单位要加强设备维护保养工作，不断设备现场管理水平，设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚，责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁经，沟见底、轴见光、设备见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整，油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。
第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议，制定检查考核办法，对保运维修单位所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检查，并进行严格考核。
第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一，公司设备管理部要结合各项检查及TPM活动的开展，加强对设备维护保养管理工作的检查，并进行考核。
