染雾校长新学期的工作思路 篇一
近年来，随着教育改革的不断深入，学校管理工作面临着新的挑战和机遇。作为学校的领导者，校长在新学期的工作中扮演着重要的角色。为了更好地开展学校管理工作，校长需要有清晰的工作思路和目标。那么，校长新学期的工作思路应该是什么呢？
首先，校长应该明确自己的理念和定位。作为学校的领导者，校长需要具备积极向上、有远见、有责任心的品质。校长应该明确自己的教育理念和办学定位，坚持以学生为中心，注重培养学生的综合素质和创新精神。校长还应该注重学校的文化建设，塑造良好的学校形象，为学生提供良好的学习环境和发展平台。
其次，校长需要与教师团队紧密合作。教师是学校的重要资源，他们对学生的教育起着至关重要的作用。因此，校长需要与教师团队紧密合作，共同制定教育教学计划和目标，共同研究和解决教育教学中的问题。校长还应该关注教师的专业发展，提供培训和支持，激发教师的工作热情和创造力。
此外，校长还应该注重家校合作。家庭是学生的第一课堂，家校合作是学校教育的重要环节。校长需要积极主动地与家长进行沟通和交流，了解学生的家庭情况和需求，加强家校合作，共同关心和教育好每一个学生。校长还可以组织家长会、家长讲座等活动，促进家校之间的交流和合作。
最后，校长还应该关注学生的综合素质发展。学生的综合素质是他们未来发展的基础。校长需要制定一系列的教育计划和措施，促进学生的全面发展。校长可以组织各类活动，如科技创新竞赛、体育比赛、艺术节等，为学生提供展示自我的舞台。校长还可以推动学校开展社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
总之，校长新学期的工作思路应该是以学生为中心，注重教师团队的建设和家校合作，关注学生的综合素质发展。只有校长具备明确的工作思路和目标，才能更好地开展学校管理工作，为学生的成长和发展提供良好的保障。
校长新学期的工作思路 篇三
新学期即将开始，作为学校的校长，我对新学期的工作思路进行了认真的思考和规划，以确保学校能够顺利运行，为学生提供更好的教育环境和学习资源。在新学期中，我将重点关注以下几个方面的工作。
首先，我将注重学校的学生管理工作。学生是学校的核心，他们的学习和成长是我们工作的出发点和落脚点。我将加强学生的班级管理和学生会建设，组织各类学生活动和社团活动，丰富学生的课余生活，培养学生的综合素质和社交能力。同时，我也会关注学生的学习情况和学习成绩，及时发现和解决学生学习中存在的问题，帮助他们提高学习效果和成绩。
其次，我将加强学校的教育资源建设。教育资源是学校教育教学的重要支撑和保障。我将争取更多的教育资源投入，改善学校的教学设施和硬件条件，提供更好的学习环境和教育资源。我将与政府和社会各界积极合作，争取捐赠和资助，为学校提供更多的教育资源和设施，确保学生能够获得更好的学习和成长机会。
第三，我将推动学校的科研和创新工作。科研和创新是学校的重要任务和职责。我将鼓励教师开展科研和创新活动，组织学生参与科研和创新项目，提高学校的科研水平和创新能力。同时，我也会积极与科研机构和高校进行合作，开展科研项目和科研成果的转化，为学校的发展和教学改革提供支持和帮助。
最后，我将加强学校的校园文化建设。校园文化是学校的精神风貌和学生的道德素养的体现。我将组织各类文化活动和艺术节，丰富学生的文化生活，培养学生的审美能力和文化素养。我还将加强学校的思想政治教育，培养学生正确的价值观和人生观，引导学生树立正确的人生目标和追求。
综上所述，新学期的工作思路是从学生管理、教育资源建设、科研创新和校园文化建设等多个方面入手，全面提升学校的教育质量和服务水平。我相信，在全体师生的共同努力下，学校将会迎来更美好的未来。
校长新学期的工作思路 篇四
校长新学期的工作思路 篇五
(一)以精细化管理为导向，提高管理质量
1、严格执行“五严”规定，规范办学行为。
2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。
3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。
4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。
(二)突出德育的首要地位，抓好学生管理
以区局制定的《XX区中小学生良好习惯培养实施方案
》为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。
1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。
2、德育处出台《学生在校一日常规要求》，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。
3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的`人生观和价值观。
4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。
(三)以“有效”为抓手，突出质量的中心地位
1、抓“有效”学习，建立一支有较高素质的教师队伍。
(1)、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求，制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外，还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。
(2)、加大校本培训。在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动，校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。学期结束时将培训内容汇编成册。
(3)组织各类比赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。组织教干优课竞赛。
(4)选派部分教干和教师外出学习。积极参加上级教育部门组织的各类培训活动，校长参加区名校长工作室的学习活动。派部分同志赴南京励志小学学习。
2、抓有效备课。本学期，我校全部实行手写备课，备课的内容严格按照区局出台的要求执行。个体教案重点抓住四个要素。备学生、备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式，集体备课重点抓参与面、参与率。坚决杜绝上网下载直接使用的现象。重点抓有效集体备课。
3、抓有效上课。要求教师上课必须执行预案，突出学生的主体性，要以启发、点拨为手段，把时间还给学生，坚决杜绝一张嘴、一支粉笔、混课现象发生。同时积极倡导教师使用现代化教学手段，在课堂上使用优质教学资源光盘，来提高教学效益。开展“教学能手”竞赛活动。
4、抓有效督查。学校将安排教导处不定期检查教师备课，每月落实负责人对全校教师的备课和各项教育教学工作进行督查，每日采取巡课制度，逐一对每堂课教学情况进行记录。学校成立由校长任组长的督查领导小组，每周安排两次以上的随即督查。校长每月听课不少于8节，副校长每月听课不少于7节，中层干部和教师每月听课不少于6节。实行月查制度和推门听课制度，对在检查中的问题及时反馈交流，及时通报限令改正。
5、抓有效评价。教导处在学期初要安排评价方案，重点抓单项检
测测，重新制定教师教学质量考评办法和奖惩办法，从重结果向重过程转变，并建立相关管理台帐。
6、抓有效教学过关活动。有计划的开展有效教学过关活动，举行有效教学的研究课、观摩课、示范课、竞赛课活动。
7、抓有效教研活动。开展“半日教研活动”和“同题异教”活动。
(四)、培植特色项目，发展学校内涵
学期初制定计划，选准项目。保证做到有组织，有计划，有一定的经费投入，有活动的时间、辅导人员、地点。本学期我们还是发展以前我校申报的艺术特色，加强辅导，力求出好成绩。
(五)强化各项制度，突出安全的重要地位
1、开展法制教育。邀请法制辅导员来校开安全法制教育讲座。请XX来校宣传未成年人保护法，以生动的事例来教育学生。
2、建立安全工作责任制。明确校长为安全工作第一责任人，分管同志任安全工作具体责任人，班主任为班级第一责任人，值周教师为当周的安全责任人，生活老师为学生在生活区时间内的安全具体责任人，建立责任制度和例会制度。
3、建立安全事故处理预案。发放安全知识的宣传单，教给学生防水、防火、防震的知识，举行演练。如果发生安全问题，要根据职责层层上报，及时处理，不得瞒报或延缓处理。
(六)统筹兼顾，突出稳定的保证地位
学校只有稳定，才能有序开展工作，只有有序开展工作，才会不断发展。
1、进一步健全工会组织，加大校务公开的透明度，让全体同志参与学校管理中来。
2、严格按“一费制”标准收费。
3、继续开展“校长接待日”活动。
4、继续实施“三评促教”活动。
5、组织教师学习“五条禁令”、“礼仪规范”和教师职业道德。
6、发挥党支部战斗堡垒作用，要求党员干部保持共产党员先进性。
