染雾企业人事专员实习周记 篇一
本周是我在企业人事部门实习的第一周，整个周过得十分充实而忙碌。作为一名人事专员实习生，我主要负责协助人事经理处理一些日常的人事工作，包括招聘、培训以及员工福利等方面的事务。
在这一周中，我首先参与了一场招聘活动。由于公司最近扩大了规模，需要招聘一批新员工来填补空缺。作为人事专员的我，负责筛选简历、安排面试以及跟进招聘流程。这是我第一次亲身参与招聘工作，虽然有一些紧张，但我还是尽力完成了各项任务。通过这次招聘活动，我不仅学到了如何正确地筛选简历，还了解了面试中需要注意的问题，对于以后的招聘工作有了更深入的了解。
除了招聘工作，我还参与了一些培训活动的筹备工作。由于公司规模的扩大，需要对新员工进行一些入职培训。作为人事专员实习生，我帮助人事经理整理培训资料、安排培训日程以及联系培训师。通过这一过程，我学到了如何正确地组织一场培训活动，包括如何确定培训内容、如何制定培训计划以及如何与培训师进行有效的沟通。这对于以后我自己负责一场培训活动有了很大的帮助。
此外，我还参与了一些员工福利的事务。在这一周中，有几位员工提出了福利调整的申请，我负责了解他们的需求并与人事经理进行沟通。这让我了解了员工福利的重要性，以及如何根据员工的需求来调整福利政策，提高员工的工作积极性和满意度。
通过这一周的实习，我不仅了解了人事部门的日常工作，还学到了很多实用的技能。我深刻体会到了团队协作的重要性，人事部门的工作需要与其他部门保持良好的沟通与合作。同时，我也发现自己还有很多需要提升的地方，比如沟通能力和组织能力等方面。我会在接下来的实习中继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展贡献力量。
企业人事专员实习周记 篇二
本周是我在企业人事部门实习的第二周，与上一周相比，我有了更多的实践机会，并且逐渐适应了实习的工作环境。
在这一周中，我参与了一场员工培训活动的组织工作。作为人事专员实习生，我协助人事经理进行培训资料的准备、培训场地的预定以及培训日程的安排。在整个过程中，我深刻体会到了组织能力的重要性。一场成功的培训活动需要提前规划好每个环节，并且与相关人员进行及时的沟通。通过这一次的实践，我学到了如何更好地组织一场培训活动，不仅要关注培训内容的质量，还要注重培训过程的顺利进行。
除了培训活动，我还参与了一些员工福利的改善工作。根据员工的反馈，我们决定对一些福利政策进行调整。作为人事专员实习生，我负责了解员工的需求，并与人事经理进行沟通，最终确定了一些新的福利政策。这让我意识到了员工福利的重要性，合理的福利政策可以提高员工的工作积极性和满意度。通过这一过程，我也学到了如何根据员工的需求来制定福利政策，并与相关人员进行有效的沟通和协调。
此外，我还参与了一些招聘工作。由于公司业务的扩大，需要招聘一些新人来填补空缺。作为人事专员实习生，我负责筛选简历、安排面试以及跟进招聘流程。通过这一次的实践，我学到了如何更好地筛选简历，如何与应聘者进行面试，以及如何与其他部门进行协作，确保招聘工作的顺利进行。
通过这两周的实习，我不仅学到了很多实用的人事管理知识和技能，还提高了自己的组织能力和沟通能力。我深刻体会到了人事工作的重要性，一个良好的人事管理可以提高公司的整体竞争力。我会在接下来的实习中继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展贡献力量。
企业人事专员实习周记 篇三
企业人事专员实习周记
(第一周)
实习内容：
本周参与的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，的招聘分为内部招聘和外部招聘内部招聘管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神当的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多
外部招募因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，内部的人力资源无法随时满足的变化和发展，另外也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动的发展，所以，的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的美文閲读网外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等
心得体会：
招聘工作是的重中之重，录用人员的好坏真接关系的发展，因此领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离因此提出几点优化建议：首先临床各科根据人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后交院长审批其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的来源与范围;招募方法;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容最后对招聘成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈
(第二周)
实习内容：
充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是的人事档案管理建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的`关键通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂
心得体会：
通过为期一周的人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键一份人事档案可以完整提供一个全面信息为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据
(第三周)
实习内容：
本周主要学习的人力资源规划流程的设计方案，目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境
心得体会：
人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项
