公司行政后勤管理制度【优秀3篇】

公司行政后勤管理制度 篇一

随着企业规模的扩大和业务范围的增加，行政后勤管理对于公司的正常运营起着至关重要的作用。为了保证公司行政后勤工作的高效性和规范性，制定公司行政后勤管理制度是必不可少的。

首先，公司行政后勤管理制度应包括明确的组织架构和职责分工。行政后勤部门应设立专门的负责人，负责全面协调和管理行政后勤工作。同时，行政后勤部门还应根据公司实际情况设立相应的岗位，并明确各岗位的职责和权限。通过明确的组织架构和职责分工，可以确保行政后勤工作的高效运转。

其次，公司行政后勤管理制度应包括各项行政后勤工作的具体流程和标准。例如，办公用品采购流程、车辆管理流程、固定资产管理流程等。通过明确的流程和标准，可以规范行政后勤工作的进行，提高工作效率和质量。

另外，公司行政后勤管理制度还应包括相关的考核和奖惩机制。通过建立科学合理的考核机制，可以激励行政后勤人员积极主动地履行职责，提高工作质量。同时，对于不履行职责、工作不到位的人员，也应有相应的惩罚措施，以保证公司行政后勤工作的顺利进行。

此外，公司行政后勤管理制度还应注重信息化建设。通过引入先进的信息化技术，可以提高管理效率和信息共享程度。例如，可以建立行政后勤管理系统，实现信息的集中管理和及时查询。同时，公司还可以通过建立员工自助平台，方便员工自助办理相关行政后勤事务，减轻行政后勤工作人员的工作压力。

总之，公司行政后勤管理制度的建立对于公司的正常运营和发展至关重要。通过明确组织架构和职责分工、规范工作流程和标准、建立考核和奖惩机制以及注重信息化建设，可以提高行政后勤工作的效率和质量，为公司的发展提供有力的支持。

公司行政后勤管理制度 篇二

随着公司规模的不断扩大和业务范围的增加，行政后勤管理对于公司的正常运营和发展起着至关重要的作用。为了确保行政后勤工作的高效性和规范性，公司需制定行政后勤管理制度。

首先，公司行政后勤管理制度应明确各项行政后勤工作的目标和要求。行政后勤工作的目标通常包括提高工作效率、降低成本、保障员工权益等方面。要求行政后勤人员在工作中遵循公司制度，按照规定程序进行工作，确保各项工作的顺利进行。

其次，公司行政后勤管理制度应设立相应的流程和标准。例如，办公用品采购流程、车辆管理流程等。明确的流程和标准可以帮助行政后勤人员规范工作流程，提高工作效率和质量。同时，流程和标准的设立还可以提供依据，方便对行政后勤工作进行监督和评估。

另外，公司行政后勤管理制度还应包括相关的培训和发展计划。行政后勤人员应定期接受相关培训，提升自身的专业素质和能力。同时，公司还应制定相应的发展计划，为优秀的行政后勤人员提供晋升和发展的机会，激发人员的工作积极性和创造力。

此外，公司行政后勤管理制度还应注重信息化建设。通过引入先进的信息化技术，可以提高管理效率和信息共享程度。例如，可以建立行政后勤管理系统，实现信息的集中管理和及时查询。同时，公司还可以通过建立员工自助平台，方便员工自助办理相关行政后勤事务，提高工作效率。

总之，公司行政后勤管理制度的建立对于公司的正常运营和发展具有重要意义。通过明确目标和要求、设立流程和标准、提供培训和发展计划以及注重信息化建设，可以提高行政后勤工作的效率和质量，为公司的发展提供有力的支持。

公司行政后勤管理制度 篇三

公司行政后勤管理制度

第一章作息时间管理

第 一 条：公司作息时间：

此处省略：每个公司上下班时间可自行做规定。

第二章考勤管理

第 一 条：职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的'，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。

第 二 条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。

第 三 条：职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每发现一次，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款1000元，通报批评，当季考核系数不超过0.8。

第 四 条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早退5分钟以上、15分钟以下：迟到者本人及其直接上司分别罚款50元，部门副经理以上人员罚款100元；迟到或早退15分钟以上、2小

第 五 条：公司规定，以下情况视为旷工：

（一）无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；

（二）请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；

（三）以虚假理由请假获批准而不上班的。

第 六 条：公司对于旷工的处理：

（一）旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位工资和房补以及其他福利待遇。

（二）旷工计算时间为半天，不足半天按半天计。

（三）每旷工半天，自当月起降薪0.5级，取消当季度的季度奖，年终奖视情节予以部分或全部扣减。

（四）连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担任何经济补偿。

第三章假期管理

第 一 条：带薪年休假及相关待遇

（一）职员加入公司后下一年度可享有15个工作日的带薪年休假（转正后实施）。

（二）具体休假时间由职员和部门负责人协商后安排。

（三）取（销）假的一般程序如下：

&61550;职员请假需部门负责人、公司分管领批准，抄报总经理办公室后方可取假。

&61550;一次取假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报。

（四）正式休假、出差、外出考察、外出培训前须通过前台知会全体。

（五）带薪年休假只在当年有效，不累计到下一年。公司每年向当年内有带薪年休假资格的职员发放300元带薪年休假补贴。

（六）带薪年休假取假按照工作日计算，最小取假长度为半天，不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。可多次取假，但间隔少于3天的应提前一并申请。

（七）凡符合以下情况之一的，不享受当年带薪年休假。

&61656;一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天；

&61656;一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天；

&61656;一年内病、事假相加超过50天；

&61656;一年内休产假超过30天。

（八）如在带薪年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消带薪年休假。

第 二 条：婚假以及相关待遇

依法履行正式结婚登记手续的职员，可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件，另加10天假期，一共17天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时，需向总经理办公室出示结婚证登记备案。公司致新婚贺仪人民币300元整。

第 三 条：丧假以及相关待遇