配件主管岗位职责(精简6篇)

时间:2012-04-07 07:42:13
染雾
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配件主管岗位职责 篇一

随着汽车行业的发展,配件主管在汽车经销商和维修中心中扮演着重要的角色。配件主管负责管理和监督配件部门的运作,确保配件的供应和销售顺利进行。他们需要具备良好的组织和沟通能力,以及对汽车配件市场的深入了解。

首先,配件主管负责制定和执行配件部门的销售策略。他们需要与供应商合作,定期评估市场需求,并根据市场趋势和销售数据制定销售计划。配件主管还需要与销售团队密切合作,确保销售目标的达成。他们需要监督销售活动,跟踪销售业绩,并及时调整销售策略以应对市场变化。

其次,配件主管负责管理和监督配件库存。他们需要确保配件库存的准确性和充足性,以满足客户的需求。配件主管需要与仓库团队密切合作,确保及时收货和发货,并定期进行库存盘点。他们还需要制定库存管理策略,包括库存周转率、安全库存水平等,以最大程度地降低库存成本和减少滞销品。

此外,配件主管还负责与供应商的合作和谈判。他们需要与供应商保持良好的关系,并根据市场需求调整供应链。配件主管需要监督供应商的交货准时性和质量,并与供应商协商解决潜在的问题。他们还需要与供应商讨论价格和付款条款,并寻求优惠条件以提高利润率。

最后,配件主管还需要管理配件团队。他们需要招聘、培训和指导配件员工,确保团队的高效运作。配件主管需要制定工作计划和目标,并对团队成员的工作进行评估和反馈。他们还需要解决团队内部的冲突和问题,并提供必要的支持和资源。

综上所述,配件主管在汽车行业中扮演着至关重要的角色。他们负责制定销售策略、管理库存、与供应商合作和管理团队。配件主管需要具备良好的组织和沟通能力,以及对汽车配件市场的深入了解。只有通过有效的管理和监督,配件部门才能顺利运作,为客户提供优质的配件和服务。

配件主管岗位职责 篇二

配件主管是汽车经销商和维修中心中不可或缺的职位之一。他们负责管理和监督配件部门的运作,以确保配件的供应和销售顺利进行。配件主管需要具备多方面的能力,包括供应链管理、销售策略制定和团队管理等。

首先,配件主管需要具备供应链管理的能力。他们需要与供应商保持良好的合作关系,并确保供应链的稳定和高效。配件主管需要与供应商协商制定最佳的供应计划,并定期进行供应商绩效评估。他们还需要监督供应商的交货准时性和质量,并解决潜在的问题。通过有效的供应链管理,配件主管能够确保配件的充足性和质量,提高客户满意度。

其次,配件主管需要制定和执行销售策略。他们需要了解市场需求和竞争情况,并根据销售数据制定销售计划。配件主管需要与销售团队密切合作,确保销售目标的达成。他们需要监督销售活动,跟踪销售业绩,并及时调整销售策略以应对市场变化。通过有效的销售策略,配件主管能够提高销售额和市场份额。

此外,配件主管还需要管理配件库存。他们需要确保配件库存的准确性和充足性,以满足客户的需求。配件主管需要与仓库团队密切合作,确保及时收货和发货,并定期进行库存盘点。他们还需要制定库存管理策略,包括库存周转率、安全库存水平等,以最大程度地降低库存成本和减少滞销品。

最后,配件主管还需要管理配件团队。他们需要招聘、培训和指导配件员工,确保团队的高效运作。配件主管需要制定工作计划和目标,并对团队成员的工作进行评估和反馈。他们还需要解决团队内部的冲突和问题,并提供必要的支持和资源。通过有效的团队管理,配件主管能够提高团队的工作效率和绩效。

综上所述,配件主管在汽车经销商和维修中心中扮演着重要的角色。他们需要具备供应链管理、销售策略制定和团队管理等多方面的能力。只有通过有效的管理和监督,配件部门才能顺利运作,为客户提供优质的配件和服务。配件主管的职责不仅是对配件的管理,更是对整个配件部门的管理和协调。

配件主管岗位职责 篇三

  1、负责管理、督促配件人员做好配件工作,配件主管岗位职责

  2、根据讴歌汽车的要求和市场需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围内。

  3、参加讴歌汽车售后服务组织的业务培训,并负店内工作人员进行培训。

  4、负责协调好配件部门和其他部门的关系,确保维修工作的'顺利开展。

  5、负责向讴歌汽车服务部反馈配件方面的业务信息。

  6、审核、签发配件订单。

  7、审核、上报配件月度报表给讴歌汽车服务部。

配件主管岗位职责 篇四

  1)负责配件订货计划和库位改善;

  2)负责制定配件的储备上下限定额;

  3)负责到货配件的入库;

  4)负责新车计划、配件知识的培训工作;

  5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;

  6)对员工专业的提升和现场管理能力

配件主管岗位职责 篇五

  一、在维修厂长的领导下,全面负责管理配件的计划、采购、提运、保管、发放等工作,资料共享平台

配件主管岗位职责 篇六

  二、负责编制周、月度配件材料采购计划,应急配件采购计划,并督促协调计划的实施,保证配件及时供应。

  三、检查、督促提运员配件到位的及时性和准确性,按照配件计划表对配件的规格、型号进行再次确认,对配件是否为原厂件进行把关。

  四、检查、督促库房管理员按照公司管理规定,保管、发放配件,做到账目清楚,货架配件标示清晰明了,堆放整齐,发放程序规范。

  五、协助库房管理员,每月对库房进行一次盘点,保证配件合理库存量。

  六、加强与前台接待的沟通协调,应急配件采购回来后,及时将信息反馈至维修车间管理处,预约维修车辆应急配件要及时反馈至前台接待员处。

  七、严格控制库存量,减少应急配件材料计划

,科学合理地储备易损易耗配件材料,保证日常车辆维修所需配件材料基本齐全。

  八、经常深入维修车间、班组、前台接待等处,及时了解配件材料的需求情况,发现配件材料质量问题,及时落实更换及索赔工作。

  九、做好库房6S管理工作:设施干净、整洁有序;零件摆放整齐美观;地面货物堆放规范;清洁工具定点摆放;办公用品摆放整齐。

  十、加强与维修车间、业务部、客服部、销售部等的沟通协调,营造维修厂良好和谐的工作氛围。

  十一、完成领导交办的其他临时任务。

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