酒店服务员管理制度(推荐3篇)

时间:2013-01-01 04:36:13
染雾
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酒店服务员管理制度 篇一

酒店是一个提供住宿、餐饮和其他服务的场所,服务员是酒店的重要组成部分。为了保证酒店的服务质量和顾客满意度,制定一套科学的酒店服务员管理制度是非常必要的。

首先,在酒店服务员管理制度中,应明确服务员的基本素质和能力要求。服务员需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和应变能力。在面试时,应对服务员的沟通能力进行评估,并进行专业培训,提高服务员的服务技巧和礼仪修养。此外,酒店还可以为服务员制定晋升计划,鼓励他们在工作中不断学习和进步。

其次,酒店服务员管理制度中应规定服务员的工作时间和工作内容。服务员的工作时间应合理安排,避免过劳工作。在高峰期,可以增加服务员的工作人员,以保证服务质量。此外,服务员的工作内容应明确,包括接待客人、提供服务、处理客人的投诉等。服务员在工作中应遵守相关规定,保持良好的服务态度和专业素养。

再次,酒店服务员管理制度中应规定服务员的奖惩制度。对于表现优秀的服务员,可以给予奖励,如晋升、加薪或奖金等。对于工作不力的服务员,应采取相应的惩罚措施,如警告、降职或解雇等。通过奖惩制度,可以激励服务员提升工作质量和积极性,同时也能筛选出优秀的服务员,提高酒店的整体服务水平。

最后,酒店服务员管理制度还应规定服务员的培训和发展机会。酒店可以定期组织培训,提供专业知识和技能的学习机会,帮助服务员不断提升自身能力。同时,酒店还可以为服务员提供晋升和发展的机会,鼓励他们在酒店行业中有所作为。

综上所述,酒店服务员管理制度是保证酒店服务质量和顾客满意度的重要手段。通过明确服务员的基本素质和能力要求、规定工作时间和内容、制定奖惩制度以及提供培训和发展机会,可以有效管理和激励服务员,提高酒店的整体服务水平。

酒店服务员管理制度 篇三

  1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

  2、接受客人的临时订座。

  3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

  4、仪容整洁,不擅离岗位。

  5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

  6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

  7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

  8、保证地段卫生,做好一切准备。

  9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

  服务员岗位职责:

  1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

  2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

  3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

  4、仪容整洁,不擅自离岗。

  5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

  6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  跑菜员岗位职责:

  1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

  2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

  3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

  4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

  5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

  6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

  7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

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