保洁工作计划(精彩6篇)

时间:2012-07-08 08:10:29
染雾
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保洁工作计划 篇一

保洁工作计划的制定对于一个组织或者一个机构的日常运营至关重要。一个良好的保洁工作计划不仅可以保持环境的整洁和卫生,还可以提高员工的工作效率和工作质量。下面,我们将介绍一个典型的保洁工作计划,以供参考。

首先,保洁工作计划需要明确每日的保洁任务。这些任务可以包括清扫地面、擦拭桌面、清洁厕所、清理垃圾等。每项任务都需要明确具体的工作内容和工作标准,以确保每个保洁员都能按照要求进行工作。此外,还需要制定每项任务的时间要求,以便合理安排保洁员的工作时间。例如,清扫地面可能需要每天早上和下午各一次,擦拭桌面可能需要每天上午一次,清洁厕所可能需要每天上午和下午各一次。

其次,保洁工作计划还需要考虑特殊情况下的保洁任务。例如,当有会议或者活动时,可能需要增加保洁员的工作量,以确保会议室和活动场地的整洁和卫生。在这种情况下,需要提前与相关部门或者负责人沟通,了解具体的要求,并进行相应的调整。另外,还需要考虑到节假日和周末的保洁工作安排,以确保在非工作日也能保持环境的整洁和卫生。

再次,保洁工作计划需要合理安排保洁员的工作时间和工作量。在制定保洁工作计划时,需要考虑到保洁员的工作强度和工作效率,以确保他们能够在合理的时间内完成任务。此外,还需要定期对保洁员的工作进行评估和调整,以提高他们的工作质量和工作效率。

最后,保洁工作计划还需要进行定期的检查和评估。这可以通过定期的巡视和抽查来实现。在检查和评估过程中,需要关注保洁员的工作质量和工作效率,以及环境的整洁和卫生情况。根据检查和评估的结果,可以对保洁工作计划进行相应的调整和改进。

综上所述,一个良好的保洁工作计划对于保持环境的整洁和卫生,提高员工的工作效率和工作质量至关重要。通过明确每日的保洁任务,考虑特殊情况下的保洁任务,合理安排保洁员的工作时间和工作量,以及定期的检查和评估,可以制定出一个有效的保洁工作计划。这将有助于组织或者机构的日常运营,并提升整体形象和效益。

保洁工作计划 篇二

保洁工作计划的重要性不容忽视。一个良好的保洁工作计划能够提高工作效率,保持环境的整洁和卫生,提升员工的工作质量和工作积极性。下面,我们将介绍一个实用的保洁工作计划,以供参考。

首先,保洁工作计划的制定需要明确每个保洁员的具体工作内容和工作标准。这些工作内容可以包括清扫地面、擦拭桌面、清洁厕所、清理垃圾等。每项工作都需要明确具体的步骤和要求,以确保保洁员能够按照要求进行工作。例如,清扫地面可以分为扫地、拖地和擦地三个步骤,每个步骤都需要按照要求进行操作。此外,还需要制定每项工作的时间要求,以便合理安排保洁员的工作时间。

其次,保洁工作计划还需要考虑特殊情况下的工作安排。当有会议或者活动时,可能需要增加保洁员的工作量,以确保会议室和活动场地的整洁和卫生。在这种情况下,需要提前与相关部门或者负责人沟通,并进行相应的调整。另外,还需要考虑到节假日和周末的工作安排,以确保在非工作日也能保持环境的整洁和卫生。

再次,保洁工作计划需要合理安排保洁员的工作时间和工作量。在制定保洁工作计划时,需要考虑到保洁员的工作强度和工作效率,以确保他们能够在合理的时间内完成任务。此外,还需要定期对保洁员的工作进行评估和调整,以提高他们的工作质量和工作效率。

最后,保洁工作计划需要进行定期的检查和评估。这可以通过定期的巡视和抽查来实现。在检查和评估过程中,需要关注保洁员的工作质量和工作效率,以及环境的整洁和卫生情况。根据检查和评估的结果,可以对保洁工作计划进行相应的调整和改进。

综上所述,一个良好的保洁工作计划对于提高工作效率,保持环境的整洁和卫生,提升员工的工作质量和工作积极性具有重要意义。通过明确工作内容和工作标准,考虑特殊情况下的工作安排,合理安排工作时间和工作量,以及定期的检查和评估,可以制定出一个实用的保洁工作计划。这将有助于提升整体形象和效益,为组织或者机构的日常运营提供良好的保障。

保洁工作计划 篇三

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

  三、定期消杀工作

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

  回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

  在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

  1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。.

  2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。

  3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

  以上报告请领导给予监督和指正。

保洁工作计划 篇四

  按公司及华野检修公司的总体布置,明确各项工作思路措施,结合保洁工作实际,为确保公司转型增效,实现全年工作目标,每日工作前进行安全交底,强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。

  1、保证安全,提高工作质量及效率,杜绝习惯性违章。认真学习各种事故通、快报。安全工作,人人皆知,统一思想,查找隐患,思想上高度重视,行动上坚决执行,做好自我防护。

  2、文明生产“扭亏治亏”,人人肩负责任,齐心协力,彻底改善工作环境。为了更好的工作,规范每个人的行为,把好安全文明生产质量关,认真清理现场每个死角,克服人员少、工作任务繁重等不利因素,发挥每位工作人员的潜能,逐步改变工作方针方法,迎难而上做好各项工作。

  3、加强库房管理,物品摆放按11S要求,隔离危险化学品,做好防火防盗。下班关闭好电源,不走过场,不流于形式。

  4、各级人员按到位标准,每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章,发现问题按“四不放过”的原则进行处理。

  5、统筹安排,协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务,为扭亏治亏企业转型降本增效努。

  按公司及华野检修公司的总体布置,明确各项工作思路措施,结合保洁工作实际,为确保公司转型增效,实现全年工作目标,每日工作前进行安全交底,强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。

  1、保证安全,提高工作质量及效率,杜绝习惯性违章。认真学习各种事故通、快报。安全工作,人人皆知,统一思想,查找隐患,思想上高度重视,行动上坚决执行,做好自我防护。

  2、文明生产“扭亏治亏”,人人肩负责任,齐心协力,彻底改善工作环境。为了更好的工作,规范每个人的行为,把好安全文明生产质量关,认真清理现场每个死角,克服人员少、工作任务繁重等不利因素,发挥每位工作人员的潜能,逐步改变工作方针方法,迎难而上做好各项工作。

  3、加强库房管理,物品摆放按11S要求,隔离危险化学品,做好防火防盗。下班关闭好电源,不走过场,不流于形式。

  4、各级人员按到位标准,每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章,发现问题按“四不放过”的原则进行处理。

  5、统筹安排,协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务,为扭亏治亏企业转型降本增效努力工作,创建和谐双电,绿色双电。

  6、排渣、送样、清扫、吸尘、送水、加钢球等各项工作,紧紧围绕公司发展这一主题克服困难而努力工作,让员工们满意,让领导放心。

  最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意而之努力。

保洁工作计划 篇五

  一、清洁绿化日常管理工作

  1、一年来本着对部门员工同等公平、公正、公开的原则,加强部门员工沟通、交流,培养部门员工的团队意识和集体凝聚力,使部门员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

  2、部门员工培训工作

  部门员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新部门员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,部门员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

  3、对两班组部门员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(部门员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化部门员工的整体形象及素质得到很大提高。

  4、日常保洁工作

  加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

  5、工具物料管理

  为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

  二、清洁开荒工作

  在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动部门员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体部门员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

保洁工作计划 篇六

  一、春节期间人员安排,工作安排。

  二、全年的人员招聘工作,动员全体员工奖励带人,广告招聘形式,通过网络招聘,做好人员流动的准备工作。

  三、培训将计划:

  1、提高员工服务素质,行为规范、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求。

  2、做好岗位卫生要求,大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、消杀操作流程、安全注意事项、消防知识。

  3、机械的使用:洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法。

  四、工作计划:

  1、用洗地机对外围路面全面清洗1次,用水冲洗3次

  2、对销售大厅、样板间消杀8次

  3、对外围垃圾桶内壁清洁消毒4次

  4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次

  5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次,

  6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次

  7、对售楼处的酒柜全面清洗4次

  8、对售楼处的1F2F内外侧玻璃清刮4次

  9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次

  10、对联一、二样板间全面清洁4次

  11、对外围雨水沟整体清掏2次

  12、对样板间区域1F所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁

  13、对水系、喷泉清洁4次

  14、对新车场地面冲洗1次

  15、对售楼处地面全面清洁1次

  16、对售楼处周围投放鼠药1次

  17、对售楼处内高处风口、吊灯掸尘1次

  18、对场地路灯内擦拭。

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