染雾教导员工作计划 篇一
在现代企业中，教导员是一个非常重要的职位。他们负责培训新员工，提供职业指导，并确保员工们的工作技能和知识得到不断提升。为了有效地履行这一角色，教导员需要制定一个周密的工作计划，以确保所有培训活动和指导工作都能顺利进行。以下是一个教导员工作计划的示例，旨在帮助教导员提高工作效率和培训成果。
1. 指定培训目标和计划：首先，教导员需要明确公司的培训目标，并将其转化为具体的培训计划。这包括确定培训内容、培训时间和培训方式等因素。例如，如果公司需要提高员工的销售技巧，教导员可以计划组织一系列销售培训课程，并安排员工参加。
2. 确定培训资源：教导员需要确定必要的培训资源，包括教材、演示文稿、培训设备等。他们还需要与其他部门合作，确保培训资源的可用性和质量。例如，如果培训需要使用特定的软件工具，教导员需要与IT部门协商，确保这些工具能够正常使用。
3. 制定培训日程：教导员应根据培训计划制定详细的培训日程。这包括确定培训的时间、地点和持续时间。教导员应确保培训时间与员工的工作安排相协调，并在培训结束后安排适当的复习和测试。
4. 设计培训课程：教导员需要设计培训课程，以确保培训内容的有效传达和理解。课程设计应包括教学目标、教学方法和评估方式。教导员可以结合讲座、案例分析、角色扮演等多种教学方法，使培训更加生动有趣。
5. 评估培训成果：教导员需要评估培训的成果，以确保培训目标的达成。他们可以通过测试、问卷调查和观察等方式收集员工的反馈和表现数据。根据这些反馈，教导员可以调整培训计划和方法，以提高培训效果。
教导员工作计划 篇二
作为一名教导员，制定一个全面的工作计划是非常重要的，这有助于提高培训效果和员工绩效。以下是一个教导员工作计划的示例，旨在帮助教导员更好地履行其职责。
1. 需求分析：教导员首先需要进行需求分析，了解员工的培训需求和公司的发展方向。他们可以通过与员工和管理层的访谈、观察和问卷调查等方式收集相关信息。根据需求分析的结果，教导员可以确定培训的重点和优先级。
2. 制定培训目标和计划：根据需求分析的结果，教导员需要明确培训目标，并制定相应的培训计划。培训目标应该是具体、可衡量和可达成的。培训计划应包括培训内容、培训时间和培训方式等。
3. 确定培训资源：教导员需要确定必要的培训资源，包括教材、课件、培训设备等。他们还需要与其他部门合作，确保培训资源的可用性和质量。教导员可以与员工和管理层进行沟通，了解他们对培训资源的需求和期望。
4. 设计培训课程：教导员需要设计培训课程，以确保培训内容的有效传达和理解。课程设计应包括教学目标、教学方法和评估方式等。教导员可以结合多种教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论等，使培训更加生动有趣。
5. 实施培训计划：教导员应按照培训计划的安排，组织和实施培训活动。他们需要确保培训的顺利进行，并积极参与培训过程，提供必要的指导和支持。教导员还应鼓励员工积极参与培训，并提供反馈和建议。
6. 评估培训成果：教导员需要评估培训的成果，以确定培训目标的达成程度。他们可以通过测试、问卷调查和观察等方式收集员工的反馈和表现数据。根据评估结果，教导员可以调整培训计划和方法，以提高培训效果。
通过制定一个周密的工作计划，教导员可以更好地履行其职责，提高培训效果和员工绩效。这个示例工作计划可以作为教导员们制定自己工作计划的参考，以帮助他们更好地开展培训工作。
教导员工作计划 篇三
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕学校的工作目标，以提高课堂教学实效性为突破口，以扎实有效地开展教学常规管理为依托，以提高教学质量为归宿，重务实、抓重点、求突破，提升教育品质，挖掘教育内涵，深化课程改革，为学校的可持续发展奠定坚实的基础。
二、工作理念
1、优化过程。教学管理遵循计划、执行、督促、小结的过程，管理求严，成效求是，理念求新。
2、反思创新。工作过程中做到事先、事中、事后有反思，不断创新。
3、以人为本。管理与情感并重，以情来感化教师，以情来鼓励教师，以情来促进教师。
三、工作重点
首先细化、深化教学常规管理各个环节的落实工作，以“将平凡事做细，将简单事做实”的工作理念，抓好教学常规管理工作。充分发挥教职工的工作主观能动性，向管理要质量，向管理要秩序，向管理要效率，最大限度地挖掘每一位教师的内在潜能。
1、进一步完善教导处的管理制度，优化教学管理，规范教学秩序，使教导处管理更加扎实、有效，抓好教学常规的过程性管理（对备课、课前准备、上课、课后反思、作业布置与批改、培优转后、质量检测等教学过程进行有效的检查），并建立教师业务档案。
2、加强质量监控，不定时进行质量调研，抓紧抓早抓好毕业班的教育教学质量。
3、加大校本研究力度，丰富教研形式，促进教师走专业
化成长道路，提升课堂教学的实效性、有效性，加强骨干教师的`培养。
4、深化课题研究，开展比较有广度、有深度、有力度的课题研究活动，研讨具有较强操作意义的课题研究的具体思路和途径，巩固总结科研成果。
5、在全体教师队伍中及时发现典型，树立榜样；有目的地培养骨干，打造个人品牌，促进学校整体教学水平和形象的优化。
四、具体措施
(一) 注重实效，抓好教学常规管理
1、严格执行课程计划。
2、开学初对教师的教学常规工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合的方式，将检查结果及时进行通报，并记入教师的个人业务档案。
3、继续开展随堂听课制度，及时了解教师的教学情况，帮助教师解决课堂教学中的具体问题，提高课堂教学的实效性。
（二）狠抓质量，优化教学管理。
1、强化质量意识。充分认识教育教学质量是学校工作的生命线，也是每个教师工作成效的主要体现，教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象，各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。
2、重视培优转后工作。加强对后进生的帮扶转化工作，建立健全后进生个人档案，提出转化措施，定期进行动态分析，跟踪管理；要找准原因，因人而异，对症下药。对后进生多鼓励、少批评，多辅导，不放任，切实提高转化工作实效。
3、认真抓好毕业班工作。关注学生思想动态，注意培养学生良好的学习习惯，引导学生掌握科学、高效的学习方法，力争在期末考试中各科成绩稳步上升，让社会满意，让家长放心。
4、树立均衡发展观。注重各学科有机结合，均衡发展，以学生发展为本，关注学生的全面发展与不同层次教师的均衡发展。
（1）抓好体育、科技与卫生工作，坚持每天的大课间活动，督促两操按时进行。认真做好学校各参赛项目的组织、落实工作，各参赛组、队要加强训练，力争在县、市级以上比赛中再创佳绩。开好卫生健康教育课，开展卫生宣传活动，教师要重视对学生良好卫生习惯的养成教育，做好卫生防疫工作，建立健全学生健康档案，为确保学生身心健康发展奠定基础。
（2）认真组织好兴趣小组活动，从学校实际出发，精心组织，做到定目标、定教材、定地点、定时间。有记载、有备课、有成果，组织参加好镇、市级各项比赛，争取在比赛中获得最佳成绩。注意特长学生的培养，成立学生兴趣学习小组，组织学生参加各级各类竞赛，丰富学生课余生活。
（3）组织各类竞赛。一要认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力创佳绩。二要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作，以此让学生展示才华，丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高，促进素质教育的不断深化。
（三）强化管理，提高教师队伍素质。
良好的管理体制和一支高素质教师队伍，是我们顺利实施课程改革，提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。
1、建立教师业务档案，根据实际情况，对现有教学常规进行补充修改，并制定相关可操作的具体要求，结合期中期末常规工作检查，建立起人手一册的教师业务考核档案。对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况存档，作为评优、评先和晋级的主要依据。
2、加大青年教师培养力度。通过一系列的学习、研究、竞赛活动，不断锤炼教学技能，促使他们更快地脱颖而出。
3、突出骨干教师队伍建设。建立健全人才培养梯队，积极推荐相关教师参加上级骨干教师考评。“架梯子，压担子，搭台子”，在外出学习进修的机会上向优秀教师倾斜，使更多人尽快成长为名师。
4、加强班主任管理。班主任工作是学校工作的重要组成部分。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，班主任在学生全面健康成长中起着导师作用，并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的联系作用。认真组织学习《教师法》、《教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等有关法律，增强班主任工作的法律意识；要求班主任上好班会课，并做到有备课，有充分准备，讲究方法与针对性，努力创造班级优良的育人环境，培养素质全面的文明学生；各班主任要严格班级考勤管理，掌握本班学生上课情况，杜绝上网等各种违纪现象的出现，指导学生的学习方法，管理学生养成良好的学习习惯； 班主任要全面关心学生的思想、心理的健康，经常与家长联系，使学生健康成长。
（四）开展扎实有效的教研活动
1、成立教研室，建立健全教研室管理制度，进一步明确教研的职责和工作要求，扎实抓好“以研促教”工作。
2、立足课堂教学，坚持以教师发展为本，真正确立教师在教研工作中的主体地位，让教师成为教研的主人。我校将继续在加强常态下的课堂教学研究基础上，变革校本教研制度，充实教研内容，丰富形式，促进教师专业能力发展，逐步形成校本教研体系。
教导员工作计划 篇四
一、教育教学工作
1、注重课堂教学的质量，以便提高学生成绩。
2、建设特色班级（黑板报、班级布置等都可以凸现出来）。
3、严格遵守七到堂制度，做到不迟到、不早退。
4、协助学校完成好各项教育教学任务。
5、协助教导部门做好教育工作，做好资料收集、归档等工作。
二、德育常规管理
1、德育工作资料的收集、整理、归档。（发放收回班主任工作手册，各类计划小结、各类评比等）
2、每月组织班主任召开一次例会，及时做好记录。
3、做好每班人数统计工作，做好家长会的通知发放。
4、协助学校做好各项重大活动的纪律教育，组织工作。
5、协助处理好学生偶发事件、意外伤害事故及善后工作。
6、负责做好各项工作的布置、检查、指导、批评工作。
7、做好学生日常行规教育管理工作，注重学生文明礼貌的教育。
三、综合治理工作
1、定期与班主任老师联系，了解学生情况，并做好指导工作。
2、做好特殊学生情况统计，并及时记录。
3、做好学生处分等具体工作。
4、每天坚持课间操的锻炼。
5、做好外来学生的接待工作，确保学校犯罪率为零。
教导员工作计划 篇五
一、德育常规管理：
教导员工作计划 篇六
2、德育工作资料的收集、整理、归档。（收集上级机关下发的材料；发放回收班主任工作手册；各类计划小结、各类评比表格；各类活动资料等）
3、参加两周一次的年级组长、班主任例会，做好记录。
4、做好家长会的通知发放，人数统计等工作。
5、协助教导主任做好各项重大活动的纪律教育、组织工作。
6、协助处理好学生偶发事件、意外伤害事故及善后工作。
7、负责做好值周班工作布置、检查、指导、评比工作以及一日常规评比工作。
二、综合治理工作：
1、按时完成学校综合治理、青保工作计划、小结。
2、做好特殊学生情况统计，每月定时检查帮教手册，并做好记录工作，工作计划《教导员工作计划》。
3、做好学生处分、大退、送工读等具体工作。
4、寒暑假深入社区做好社区共建工作，参加区、街道召开的各类会议。
5、建立校综合治理管理网络，定期与青保办、社区、校外辅导员联系，做好外来学生的接待工作，信访工作，确保学校犯罪率为零。
6、协助教导主任做好家庭教育工作，做好资料收集，归档等工作。
三、特殊教育工作：
1、做好随班就读学生教育工作和资料收集统计工作。
2、参加区特教工作会议，及时传达上级有关精神和工作要求。
3、定期与班主任老师联系，了解随班就读学生情况，并做好指导工作。
一、按照教导主任的指令或指导性意见做好各项德育工作。
二、负责各项德育活动的组织协调工作。
三、做好有关学生外出活动的组织、联系工作，协助班主任开展好各项活动。
四、协助学校做好行为偏常学生的思想工作。
五、做好“三好学生”、“优秀学生干部”、“奋飞成才十项奖”获得者的核对及获奖证书的誊写工作，各种名单交教导处档案管理员存档。
六、负责思想教育工作方面的表格的发放、回收，各班评比检查、统计、汇总及班主任计划、总结的收存。所有资料整理好后交教导处档案管理员存档。
