部署工作计划

时间:2011-07-06 04:36:34
染雾
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关于部署工作计划(精选12篇)

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的部署工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

部署工作计划 篇1

  以培养孩子学的个人责任感为主题,借六一儿童节开展活动,鼓励孩子读书的好习惯!

  一、活动主题

  “心与心的交流,爱与爱的分享”----让读书成为完善人生的一种责任!

  二、活动目的

  会交流、会分享、会关爱是对他人负责任的感性表现,现在孩子大都是独生子女,和他人分享东西的能力比较薄弱。本次爱心流动书的交流活动目的有三个,一是让队员们在活动中和他人分享自己喜爱的书籍,学会分享、学会交流;二是引导队员好读书、会读书、读好书,在接下来的假日里把读书当作是休闲的内容,营造“书香暑假”;三是为了把学校阅读量工程推向一个新的阶段。

  三、活动时间

  1、启动仪式:年6月1日上午8:30—11:30

  2、活动时间:年月1日——月30日

  四、内容形式

  交换爱心流动书,暑假阅读爱心书

  五、活动过程

  筹备阶段:

  1、制作“爱心流动书卡”

  2、制作“读书心得卡”

  3、各班安排2-6名爱心志愿者(管理书)

  4、营造氛围:A各班准备“小柜台”、黑板等背景

  B插彩旗

  C横幅

  活动阶段:

  (一)启动仪式过程:

  1、表彰个人、集体,新队员入队,穿插艺术节亮点节目及章捷、任杰经验介绍

  2、各班设摊,自主交换(设在教室)

  3、激发学生暑期看书

  4、指导学生写好读书心得(可选择)

  A介绍一个名人读书故事

  B介绍一个读书格言

  C介绍自己的读书经验、心得、收获

  D介绍自己喜欢的一本书

  5、红领巾理事会成立临时工作小组

  6、广播插入优秀片段朗诵

  7、制订个人:“爱心阅读小天使”评比细则。(班级推荐若干:借出书、自己认真读书,有读书成果)

  (二)读书阶段

  利用回校日,以中队为单位进行阶段性小结和指导,掌握队员阅读情况。

  (三)评比总结阶段:

  1、9月1日开学典礼颁奖、展示读书成果(五个年级各一名代表)

  2、各班结合整个活动过程中队员情况评选出各班若干名“爱心阅读小天使”。(8月31日)

  评比项目:

  个人:“爱心阅读小天使”

  六、活动延伸

  配合学校深入开展阅读量工程

  七、分工安排

  总负责人…

  爱心流动书卡、读书心得卡设计……已完成

  小柜台、场地布置、爱心志愿者安排、组织队员参加…………班主任

  彩旗(插、收)5月31日前插,当天下班前收………、、、(下雨不插)

  表彰活动安排、

  新队员入队…

  安排、组织展示艺术节亮点节目、

  催场、大队干部2人

  广播室音乐、优美片断…………、小播音员

  爱心志愿者培训(5月29日)………………

  有针对性地培养一名队员准备开学典礼时汇报…………各年级组长牵头

  小记者(拍照、报道)…

  音响设备(月1日8:15)…、、

  小横幅打印张贴(内容同活动主题,月31日)…………

  指导学生写好读书心得(月31日前)各班语文教师

  活动延伸工作………………

  八、备注

  1、教室场地布置时在黑板上书写一句有关读书的名言,黑板加以美化。

  2、活动前各中队的准备好人均一本爱心流动书(自愿),并做好“爱心交换书卡”粘贴于自己的书上。(30日前,可按照模版也可改变样式)

  3、爱心流动书的交流范围考虑到队员的阅读水平,以年级为单位进行流动。

  4、流动书要求是内容健康,适合青少年阅读的书籍(不包括杂志,可以是已经阅读过的旧书、闲置的书籍),烦请各班班主任老师督促。

  5、爱心流动书开学后由队员自行归还,年级也可自主安排交换。六年级的爱心书作为毕业前的友情礼物,不再归还。

  6、读书心得的内容根据年段不同可自主选择一种或几种,也可有其他的展示形式。开学初各中队上交2-5份有质量的心得卡。(心得卡有规定的内容,但格式大小、纸质等不定,由队员自行准备)

  节目展示的队员自备磁带等。

部署工作计划 篇2

  公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,6月30日公司开业至今。围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面

  一、生产管理方面

  1保证生产正常化

  机器时开时停、断断续续,从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因。生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

  2设备尽快完善到位

  虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,由于公司正处于起步阶段。日产量较高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

  二、内部管理方面

  提高企业竞争力1降低生产成本。

  公司刚刚创建,降本节支这也是企业增效的一种手段。各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我企业的每一员做起。今后的行政工作中,将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

  把好质量关2强抓产品的制成率。

  这一工作要点并非我润浦型钢的特色,强抓产品的制成率。因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它较大作用。

  明确工作职责范围3完善各项制度。

  同样刚组建的润浦型钢,无规矩不成方圆”任何组织的建立都离不开制度的约束。制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。

  4加强员工培训

  思想上的交流

  员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。这种状态下,由于目前公司刚刚组建。很难让企业的内部达到较大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。

  2.操作培训

  其它员工对钢厂仍很陌生,目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外。大多数是门外汉”员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在这就要求我应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他作用。

  三、拓展销售市场、加强资本运行

  但仍不容太乐观,1目前销售形势看好。因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。

  2加强企业资本运作

  钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,原材料上做文章,目前。降低生产成本。另外,公司对原材料(轧辊、导卫)储备要求又相当高。备品备件资金达20xx万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,企业的命脉。

  如有不当之处请批评指正!以上为公司下半年的基本工作计划。

部署工作计划 篇3

  一、校长及副校长统抓全局,负责具体工作的开展和实施。自身要学会、掌握卫星数据远程教育资源的管理、维护和应用,有计划并对实体教学要做出总的规划,及时做好远程教育实施过程中的`问询工作。

  二、教务主任组织培训一线教师学习和使用远程教育教育资源,培训的时间、地点、内容、人数及次数要有文字记录,对项目资源的利用及开发做出总的工作部署。计划好教师、学生学期内教育资源节目的收看节次,对一学期本校教育资源节目观看人数、节次、观看效果要有登记、反馈记录,并要备份存档。

  三、乡中心校“现代远程教育”教师培训要求及授课目标:

  1.掌握计算机,卫星IP广播等设备的基本维护和技能,了解现代远程教育信息的基本功能;掌握卫星数据广播远程教育资源的管理与应用。

  2.学会在网上使用浏览器查询信息资源。

  3.掌握WINDOWS,OFFICE等常用软件的安装和使用。

  4.掌握信息教育技术的概念,性质和范畴以及教育的基本理论和应用。

  5.了解远程教育计划,组织,管理,评价和教材开发的基本理论和应用。

  6.掌握信息和通信技术在教育发展和改革中的地位和作用。

  注:具体工作计划由教导处根据中国教育电视报提供的相关信息临时作出具体安排。

部署工作计划 篇4

  一是巩固和拓展人民调解工作,努力创造群众安居乐业的良好环境。

  积极推进专职人民调解员队伍建设,发挥人民调解组织网络健全、人民调解员遍布城乡的优势,进一步建立健全矛盾纠纷预警、排查、调处、应急处置等机制。进一步完善人民调解与行政调解、司法调解的衔接配合,继续将行业专业人民调解工作引向深入,结合行业特点进一步健全网络体系,结合专业领域不断规范调解行为。

  二是注重法制宣传实效,营造和谐社会建设的浓厚法制氛围。

  全面深入推进“法律六进”活动,重点开展好与促进中原经济区建设密切相关法律法规的宣传,增强法制宣传的影响力和针对性。继续深化法治城市、法治县(市、区)创建工作,以村、社区创建和依法治理示范单位创建为抓手,提升依法治理工作实效。

  三是加强法律服务行业监督管理,着力提升法律服务行业服务民生和经济社会发展的能力水平。

  紧紧围绕《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》,重点引导律师、公证、司法鉴定等法律服务工作者做好消费、投资、知识产权和节能减排等方面的法律服务,为各级党委政府加快转变经济发展方式、加强和改善宏观调控提供专业咨询,帮助解决土地征收征用、土地承包经营、城市建设拆迁、环境治理保护等方面的涉法涉诉问题,为企业提高核心竞争力、防范化解经营风险、转型升级、兼并重组等提供法律咨询和法律服务。在服务内容、手段、方式、渠道等方面为人民群众提供更多的实惠,切实做好

就学、就业、就医、社会保障等民生领域的法律服务,维护人民群众最直接、最现实的利益诉求。

  四是积极推进法律援助应援尽援,全力维护困难群体合法权益。

  按照重点突出、分级分类培训的原则,加强对各类法律援助工作者、志愿者的业务培训,进一步提升全市法律援助工作水平。立足“应援尽援”,进一步完善法律援助三项标准动态调整机制,不断降低法律援助门槛,鼓励有条件的县(市、区)取消民事法律援助事项范围,鼓励探索刑事法律援助案件在审判阶段全覆盖,使更多的困难群众得到法律援助。继续推进法律援助服务网点建设,建立法律援助服务与办案质量评估机制,加大对服务过程的监督检查,切实优化法律援助案件受理、办理程序,实行特事特办,急事即办。建立重大案件专家会商、请示报告制度和突发事件应急处置预案,妥善处理群体性等重大紧急事件。继续加大法律援助工作宣传力度,使更多的群众了解法律援助、信任法律援助。

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