财务工作计划【精选6篇】

时间:2014-07-05 04:23:49
染雾
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财务工作计划 篇一

财务工作计划是企业财务管理的基础,它对于企业的财务稳定和发展至关重要。在制定财务工作计划时,需要充分考虑企业的经营特点和市场环境,合理安排财务资源,确保企业财务运作的有效性和可持续性。

首先,财务工作计划应明确企业的财务目标。财务目标是财务工作的方向和目标,它包括财务收入、成本、利润等方面的指标。企业应根据自身的发展阶段和经营状况,合理确定财务目标,并将其落实到具体的财务工作计划中。

其次,财务工作计划应包括财务预算。财务预算是财务工作计划的核心内容,它是根据财务目标和经营情况制定的财务收支计划。财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等方面的内容。通过财务预算,企业可以合理安排财务资源,控制成本,提高利润,实现财务目标。

另外,财务工作计划还应包括财务风险管理。财务风险是企业在财务运作过程中面临的各种不确定因素和风险。企业应根据自身的情况,制定相应的财务风险管理措施,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的内容。通过有效的财务风险管理,企业可以降低财务风险,保障财务安全。

最后,财务工作计划应包括财务绩效评估。财务绩效评估是对财务工作计划执行情况的评估和总结。企业应根据财务目标和财务预算,对财务绩效进行监控和评估,及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行调整和改进。通过财务绩效评估,企业可以不断提高财务管理水平,实现良好的财务运作效果。

综上所述,财务工作计划是企业财务管理的基础,它对于企业的财务稳定和发展至关重要。在制定财务工作计划时,企业应明确财务目标,制定财务预算,进行财务风险管理,进行财务绩效评估,以确保财务运作的有效性和可持续性。同时,企业还应根据实际情况不断优化和完善财务工作计划,适应市场环境的变化,提高企业的竞争力和盈利能力。

财务工作计划 篇二

财务工作计划是企业财务管理的重要组成部分,它对于企业的财务健康和可持续发展起着关键作用。在制定财务工作计划时,需要充分考虑企业的经营特点和市场环境,合理分配财务资源,确保企业财务运作的顺利进行。

首先,财务工作计划应明确企业的财务目标。财务目标是企业财务工作的方向和目标,它反映了企业在财务方面的期望和要求。企业应根据自身的发展阶段和经营状况,制定具体的财务目标,并将其转化为可行的财务工作计划。

其次,财务工作计划应包括财务预算。财务预算是财务工作计划的核心内容,它是根据财务目标和经营情况制定的财务收支计划。财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等方面的内容。通过财务预算,企业可以合理安排财务资源,控制成本,提高利润,实现财务目标。

另外,财务工作计划还应包括财务风险管理。财务风险是企业在财务运作过程中面临的各种不确定因素和风险。企业应根据自身的情况,制定相应的财务风险管理措施,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的内容。通过有效的财务风险管理,企业可以降低财务风险,保障财务安全。

最后,财务工作计划应包括财务绩效评估。财务绩效评估是对财务工作计划执行情况的评估和总结。企业应根据财务目标和财务预算,对财务绩效进行监控和评估,及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行调整和改进。通过财务绩效评估,企业可以不断提高财务管理水平,实现良好的财务运作效果。

综上所述,财务工作计划是企业财务管理的重要组成部分,它对于企业的财务健康和可持续发展起着关键作用。在制定财务工作计划时,企业应明确财务目标,制定财务预算,进行财务风险管理,进行财务绩效评估,以确保企业财务运作的顺利进行。同时,企业还应根据实际情况不断优化和完善财务工作计划,适应市场环境的变化,提升企业的竞争力和盈利能力。

财务工作计划 篇三

  为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务工作计划 篇四

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务工作计划 篇五

  20xx年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要。

  一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。

按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。

  二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

  三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

  四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。

在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

  五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

  六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。

对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。

  在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20xx年一定能够做的更好,相信我们一直会走到最好!

财务工作计划 篇六

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