染雾篇一：物业保安班长工作计划
作为物业保安班长，我将制定以下工作计划，以提高班组的工作效率和服务质量，确保小区居民的安全和安宁。
1. 提高员工素质：通过定期培训和考核，提高保安员的业务水平和职业素养。加强队伍建设，建立起一支高素质、专业化的保安队伍。
2. 完善巡逻制度：建立科学合理的巡逻路线和时间表，确保每个重点区域和时间段都能得到充分的巡逻。加强对巡逻工作的督导和检查，确保巡逻的全面性和规范性。
3. 健全安全管理制度：建立一套完善的安全管理制度，包括小区的进出登记、安全演练、应急预案等。定期组织安全培训，提高员工对各类安全事件的应对能力。
4. 加强设备维护：定期检查和维护安防设备，确保各项设备的正常运行。及时修复和更换出现问题的设备，提高设备的可靠性和稳定性。
5. 建立良好的工作氛围：加强班组内部的沟通和协作，建立和谐的工作氛围。定期组织员工活动，增强团队凝聚力和归属感。
6. 加强与业主的沟通：定期召开业主会议，听取业主的意见和建议，及时解决业主反映的问题。建立业主投诉处理机制，确保业主的合法权益得到维护。
7. 加强与相关部门的合作：与公安、消防等相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和联动机制，提高应对各类突发事件的能力。
8. 强化安全宣传教育：定期开展安全宣传活动，提高居民的安全意识和防范意识。加强安全知识的普及，提供居民安全咨询和指导服务。
9. 加强监督检查：建立监督检查制度，对保安工作进行定期检查和评估。及时发现问题并进行整改，提高工作质量和效率。
10. 加强自身学习和提升：不断学习和提升自身的专业知识和管理能力。参加相关培训和学习活动，与行业同行交流经验，不断提升自己的综合素质。
通过以上工作计划的执行，我相信能够提高物业保安班组的整体工作水平和服务质量。同时，也能够有效地保障小区居民的安全和安宁，营造一个和谐、安全的小区环境。
篇二：物业保安班长工作计划
作为物业保安班长，我将制定以下工作计划，以提高班组的工作效率和服务质量，确保小区居民的安全和安宁。
1. 加强安全巡逻：制定科学合理的巡逻路线和时间表，确保每个重点区域都能得到充分的巡逻。加强对巡逻工作的督导和检查，确保巡逻的全面性和规范性。
2. 完善安防设备：定期检查和维护安防设备，确保各项设备的正常运行。及时修复和更换出现问题的设备，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 建立安全管理制度：建立一套完善的安全管理制度，包括小区的进出登记、安全演练、应急预案等。定期组织安全培训，提高员工对各类安全事件的应对能力。
4. 提高员工素质：通过定期培训和考核，提高保安员的业务水平和职业素养。加强队伍建设，建立起一支高素质、专业化的保安队伍。
5. 加强与业主的沟通：定期召开业主会议，听取业主的意见和建议，及时解决业主反映的问题。建立业主投诉处理机制，确保业主的合法权益得到维护。
6. 加强与相关部门的合作：与公安、消防等相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和联动机制，提高应对各类突发事件的能力。
7. 加强安全宣传教育：定期开展安全宣传活动，提高居民的安全意识和防范意识。加强安全知识的普及，提供居民安全咨询和指导服务。
8. 建立良好的工作氛围：加强班组内部的沟通和协作，建立和谐的工作氛围。定期组织员工活动，增强团队凝聚力和归属感。
9. 加强监督检查：建立监督检查制度，对保安工作进行定期检查和评估。及时发现问题并进行整改，提高工作质量和效率。
10. 加强自身学习和提升：不断学习和提升自身的专业知识和管理能力。参加相关培训和学习活动，与行业同行交流经验，不断提升自己的综合素质。
通过以上工作计划的执行，我相信能够提高物业保安班组的整体工作水平和服务质量。同时，也能够有效地保障小区居民的安全和安宁，营造一个和谐、安全的小区环境。
物业保安班长工作计划 篇三
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:
一、关于上半年的工作
我们是今年1月3日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持 两手抓 :一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39 人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把 相马 、 赛马 、 驯马 、 养马 相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证， 不以规矩，不成方圆 。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开 人的价值在哪里? 、 怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员? 、 我认为一位合格的保安班长应是 的'大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了 三多三无 的喜人局面。即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
物业保安班长工作计划 篇四
根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行
一、抓好源头控制，把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛，把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任，发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管，发挥主管部门联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。
