财务工作计划【推荐6篇】

时间:2012-07-06 07:29:39
染雾
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财务工作计划 篇一

随着经济的不断发展和企业的规模不断扩大,财务工作变得越来越重要。作为企业的经济管理部门,财务部门在企业的发展中发挥着至关重要的作用。一个明确的财务工作计划对于财务部门的高效运行和企业的持续发展至关重要。

首先,财务工作计划应明确财务目标。财务目标是财务部门工作的指导方针,也是财务部门与其他部门协调合作的基础。在制定财务目标时,应考虑企业的整体战略目标和发展方向。同时,财务目标应具体可衡量,以便于后续的绩效评估和改进。

其次,财务工作计划应明确任务分工。财务部门的工作涉及到财务会计、成本控制、财务分析等多个方面。在制定财务工作计划时,应根据不同的工作内容和要求,合理分配任务给财务团队中的各个成员。同时,要充分考虑团队成员的专业能力和经验,确保每个人都能发挥自己的优势。

再次,财务工作计划应明确时间安排。时间是财务部门工作计划的重要考虑因素。在制定时间安排时,要充分考虑各项工作的紧急程度和优先级,合理安排时间,确保各项工作能够按时完成。同时,还要考虑到可能出现的变动和紧急情况,预留一定的时间来应对突发事件。

最后,财务工作计划应包括绩效评估和改进措施。财务部门的工作计划并不是一成不变的,需要根据实际情况进行评估和改进。在制定财务工作计划时,应明确绩效评估的指标和方法,以便后续对工作的评价和调整。同时,还要制定相应的改进措施,不断提高财务部门的工作效率和质量。

财务工作计划对于企业的财务管理至关重要。一个明确的财务工作计划能够有效指导财务部门的工作,提高工作效率和质量。同时,财务工作计划还能够帮助企业实现财务目标,推动企业的持续发展。因此,在制定财务工作计划时,应认真考虑各个方面的因素,确保计划的合理性和可行性。

财务工作计划 篇二

财务工作计划是财务部门管理工作的重要组成部分,对于企业的经营和发展具有重要意义。一个合理有效的财务工作计划能够帮助企业实现财务目标,提高财务部门的工作效率和质量。下面将从三个方面探讨财务工作计划的制定和实施。

首先,财务工作计划的制定需要明确目标。财务目标是财务工作计划的核心,是财务部门工作的指导方针。在制定财务工作计划时,应明确企业的财务目标,包括净利润、现金流量、资本回报率等。同时,还应考虑企业的整体战略目标和发展方向,确保财务目标与企业的战略目标相一致。

其次,财务工作计划的制定需要合理分工。财务部门的工作涉及到财务会计、成本控制、财务分析等多个方面。在制定财务工作计划时,应根据不同的工作内容和要求,合理分配任务给财务团队中的各个成员。同时,要充分考虑团队成员的专业能力和经验,确保每个人都能够发挥自己的优势,提高工作效率和质量。

再次,财务工作计划的制定需要合理安排时间。时间是财务工作计划的重要考虑因素。在制定时间安排时,要充分考虑各项工作的紧急程度和优先级,合理安排时间,确保各项工作能够按时完成。同时,还要考虑到可能出现的变动和紧急情况,预留一定的时间来应对突发事件。

最后,财务工作计划的实施需要持续的绩效评估和改进。财务工作计划并不是一成不变的,需要根据实际情况进行评估和改进。在实施财务工作计划的过程中,应定期进行绩效评估,对工作的完成情况进行评价和调整。同时,还应及时采取相应的改进措施,不断提高财务部门的工作效率和质量。

综上所述,财务工作计划的制定和实施对于企业的财务管理至关重要。一个合理有效的财务工作计划能够帮助企业实现财务目标,提高财务部门的工作效率和质量。因此,在制定和实施财务工作计划时,应充分考虑各个方面的因素,确保计划的合理性和可行性。

财务工作计划 篇三

  一、积极谋划对接中原经济区建设项目

  中原经济区建设上升到国家战略,是我市经济发展的大事,进一步完善谋划本系统的项目建设,做好***市中医院扩建项目、***市妇幼保健院扩建项目、***市第二人民医院扩建项目、***市精神医院扩建项目、***市卫生信息化管理系统、***市基层卫生服务建设项目、***市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、***市疾病控制中心建设项目、四个***社区服务中心建设项目的规划实施。

  二、加强卫生机构财务队伍建设

  现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题,尤其是乡镇卫生院的财务人员,许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用,根本无法适应现代财务工作的要求,针对财务人员水平的提高的问题,应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进,才能有效的提高财务人员的素质。

  三、加大专项资金检查力度

  针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况,加强专项资金检查督导力度,实行专人负责、专账管理、专项检查,采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式,确保专款专用,充分发挥资金最大使用效益,确保医院的稳定及医改的正常运行。

  四、强化国有资产监管,搞好内涵建设,增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作

  规范乡镇卫生院财务管理,强化国有资产监管,在XX年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查,将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理,确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建设,增强发展后劲,推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设,完善乡镇卫生院财务集中管理工作。

  五、树立“过紧日子”的思想,科学合理安排经费预算

  健全规章制度,采取得力措施,加大预算管理力度,努力增收节支,提倡厉行节约,反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则,突出重点,控制一般性支出,精打细算,克服花钱大手大脚现象,创建节约型机关,确保“四项费用”:公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少,下降幅度均超hnust%以上。

  六、制定科学合理的财务考核方案,不断完善经济运行评价制度

  定期分析各单位财务状况,做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题,通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评,促进增收节支,改善收支结构,提高经济效益,完善管理水平起到积极的推动作用。

  七、建立绩效考核分配制度

  以医疗改革为契机,规范卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案,提高分配方案的科学性和合理性,使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据,注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。

  八、完善药品、一次性医用耗材采购制度,规范采购行为,降低采购价格

  根据上级文件要求,为规范采购行为,降低采购价格,保证质量,降低医疗成本,减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比,针对各单位的实际情况进行奖惩,以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。

  九、招商引资工作

  积极参与支持招商引资工作,按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目,引导社会力量发展医疗卫生服务,为基层招商引资服好务。 一是,加大宣传力度。二是,协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实,并规范项目资金管理,发挥资金效益。三是,多渠道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。

  十、建议及意见

  1、加强财务队伍的培训,对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。

  2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作,让网络版财务软件能尽快投入使用。

财务工作计划 篇四

  为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作,20xx年里我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务工作计划 篇五

  写工作计划的依据

  1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

  2、上月未完成的工作计划持续进行。

  3、上级工作指示及交办事项。

  4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训 物料控制。

  5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

  6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

  7、检查中发现问题的'改善(包括自纠及上级检查)。

财务工作计划 篇六

  十一月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了十一月份的工作计划。十一月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足,我部能积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。十二月份,将是我部门较忙碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要配合酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一致性,现制定十二月份工作计划。

  序号 工作计划 完成时间

  1、对11月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。 3日

  2、上报市税务、统计局各类统计报表。 5日

  3、发放11月份的工资、岗位津贴。 5日

  4、编报贷款银行的报表。 8日

  5、核对供应商往来账,并支付货款。 10日—20日

  6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。 21日

  7、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。 25日左右

  8、缴纳个调税及住房公积金。 18日

  9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。 5日—月末

  10、圣诞劵的促销。 1日—23日

  11、对资产进行整理、核对以及汇总。 15日前

  12、配合酒店领导,测度计划下年度的经营指标。 5日—月末

  13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。 中旬

  14、配合酒店创五星的各项工作。 全月

  15、派员配合一线部门的帮忙工作。 全月

  16、年终配合商场、酒吧、仓库、KTV、厨房等各点的盘点工作。 月终

  17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。 月终

  18、完成总经理布置的临时性工作。 全月

财务工作计划【推荐6篇】

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