教研工作计划(优质6篇)

时间:2012-08-01 09:22:25
染雾
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教研工作计划 篇一

教研工作计划:提升教师教学水平

近年来,教育领域一直强调教研工作的重要性,将其作为提升教师教学水平的重要途径之一。教研工作旨在促进教师之间的合作交流,共同研究教学方法和教育理念,以期提高教学质量。为了有效开展教研工作,制定一份合理的教研工作计划是至关重要的。

一、确定目标

首先,在制定教研工作计划之前,我们需要明确教研工作的目标。这个目标应该与学校的教育教学目标相一致,并且具体明确。例如,我们的目标可能是提高学生的学习成绩,培养学生的创新能力,加强学生的综合素质等。只有明确了目标,才能有针对性地制定计划,从而更好地实现目标。

二、确定内容

在确定了教研工作的目标之后,我们需要确定具体的教研内容。这些内容可以包括教学方法的研究、教材的分析、教学资源的开发等。我们可以根据学生的实际情况和需要,选择合适的教研内容,并制定相应的计划。

三、确定时间

教研工作需要一定的时间来进行,因此,在制定教研工作计划时,我们需要确定教研的时间安排。这可以根据学校的教学安排和教师的工作时间来确定,可以是每周的某个时间段,也可以是每月的某个时间段。关键是要确保教师有足够的时间来进行教研工作,并避免与其他工作冲突。

四、确定方式

教研工作可以采取多种方式进行,例如集体备课、个别研究、教学观摩等。在制定教研工作计划时,我们需要明确采取的方式,并制定相应的安排。不同的方式有不同的优势和特点,可以根据具体情况选择合适的方式。

五、确定评估

最后,在制定教研工作计划时,我们需要确定教研工作的评估方式。只有通过评估,我们才能知道教研工作是否达到了预期的效果,并及时调整计划。评估可以通过学生的学习情况、教师的教学反馈等方式进行。

总之,制定一份合理的教研工作计划对于提升教师教学水平至关重要。只有明确目标、确定内容、安排时间、选择方式,并进行评估,才能实现教研工作的最大效益。

教研工作计划 篇二

教研工作计划:构建学科教学团队

教研工作是提升学校教学质量和促进学生全面发展的重要手段之一。而构建学科教学团队是教研工作的核心内容之一,也是实现教研工作目标的重要保障。本文将从团队建设的角度,探讨如何制定一份科学合理的教研工作计划,以促进学科教学团队的发展。

一、明确目标

构建学科教学团队的目标应当与学校的教学目标相一致,并且能够激发教师的积极性和创造性。例如,我们的目标可能是在某一学年内提高学科教学质量,培养一批优秀的学生等。只有明确了目标,才能在后续的计划中具体执行。

二、确定任务

学科教学团队的任务是多样的,可以包括教学研究、教学资源的开发、教学评估等。在制定教研工作计划时,我们需要明确团队的任务,并且根据任务的重要性和紧迫性进行排序。这样有助于教师们明确自己的工作重点,提高工作效率。

三、确定人员

构建学科教学团队需要确定参与教研工作的教师人员。在选择人员时,我们需要充分考虑教师的专业素养、教学经验和工作态度。同时,要有一定的人员交流和合作能力,以确保团队的凝聚力和协作效果。

四、确定计划

制定教研工作计划时,需要考虑各项任务的时间安排、工作内容和工作重点。可以根据学校的教学计划和教师的工作安排,合理安排教研工作的时间和内容。同时,要注重教师的参与度和主动性,鼓励教师提出自己的建议和意见,共同制定计划。

五、确定评估

教研工作计划的最后一步是确定评估方式。通过评估,可以了解教研工作的进展情况和效果,及时发现问题并进行调整。评估可以通过教师的自我评估、同行评估和学生的评估等多种方式进行。

总之,构建学科教学团队是教研工作计划的核心内容之一。只有明确目标、确定任务、选择人员、制定计划,并进行评估,才能有效促进学科教学团队的发展,提升教学质量。

教研工作计划 篇三

  教研处紧紧围绕《XX年xx市教育局工作谋划》,以“管理创新科研提升”为核心,坚持“提高教育质量”为第一,积极贯彻“科研兴教、科研兴校、科研兴师”战略,狠抓教师团队建设,力促科研师训升级,逐步形成“低重心、小步走、广参与”的教科研特色,实现教科研的“全面崛起”,全面围绕创名校、做名师、育名生,为学生提供优质服务、为教师谋求快速发展、为学校品牌创建等方面,提供智力支持,做好改革保障。围绕上述思路和要求,重点抓好以下工作:

  一、高标定位,精益求精

  1、建立健全小组汇报课、年级观摩课、校级公开课循序渐进式的讲课制度,优课领先,形成完整体系,做到有记录、有评价、有量化,为教师的讲课提供宽松和谐的外部环境,为教师的完美展现提供大舞台,为教师的学习借鉴提供平台和机会。

  2、建立五中名师、功勋教师工作室,完善规范两师“优质课堂”制度,全力落实“名校长一带三、名班主任一带三、名教师一带四”青年教师快速成长培养工程,最大程度促进五中教师的全面发展。让优秀成为五中的一种习惯,一种力量,一种榜样,一种精神,引领全体五中人成长、成熟、成名、成家。

  3、听评课走专业化道路:尝试把听课评课设计成一个完整的专业活动:课前会议、课堂观察、课后会议;提高听课评课的专业水准,不是谁都可以乱说一通的,应该把听评课的权利交给上课人的“同行”; 重点关注学生的有效学习,因为教师所做的一切都是为了学生的学习;反对“只重听课数量,不重听课质量”的做法,减少听课的次数,坚持听优课,坚持听创新课。青年教师开展过关课活动,实施“说课、授课、观课、答辩、评课”五步走工程。

  二、务实革新,有效推进

  1、根据教材整合和课标要求,将授课分为基础型、拓展型、研究型三个类型。初一年级教师重点攻克基础型课堂的科学构建,强化学生良好学习习惯的养成,重基础,促兴趣,力争主科合格率100%;初二年级教师重点攻克拓展型课堂的科学构建,强化学生发散思维的养成,重实效,促交流,形成百家争鸣的良好学习氛围;初三年级教师重点攻克研究型课堂的科学构建,强化学生辩证思维的养成,重研究,促辩论,瞄准中考全面提升综合素质。

  2、根据课堂教学设计思想和教学效果,全力推进“同课异构”在我校的深入开展。所有备课组在进行教师小组汇报课活动时,要求两名教师或两名以上教师上同一节课,听课教师进行“对比性”听课,全面观察“同课异构”的效果,提出改良建议,实现课堂效益最大化。

  3、尝试建立“三环六步”课堂教学模式,巧妙导入、自主学习、交流释疑、展示精讲、检测提升、生成创新,结合各学科特点和学科要求,更好地完善该模式的教学流程,创建具有本学科特点的课堂模式,使其更具可操作性和课堂实效性。

  4、全面开展年级听课开放周活动,以初一、初二、初三年级为单位,各进行为期一周的听课开放活动,邀请有典型代表性和学生存在教育问题的家长到校听课交流,并与班主任和任课教师做好沟通,同时,班主任和任课教师要将家长提出的合理化的建议整理备案,便于今后班级管理和课堂教学。

  三、创新科研,强力提升

  1、全力优化学科建设,完善教研组团队组织。端正认识:教研组长是本学科领域的领军人物,在发挥引领作用时,更要注重协调组内教师、发掘群体智慧;教研组长是组织者,要通过鲜活的主题设计激发教师参与教研活动的热情。教研组长不仅要做教师队伍中的佼佼者,更要成为学校教研文化的建设者。实行教研主任和教研组长负责制,从新课程标准、课堂教学、课程改革、学科教研、教师素养等方面对我校教师进行专业成长培训,保证校本教研工作的规范性、科学性、民主性、有效性,最大程度提升教师的专业知识水平和教育教学能力。

  四、公布信息,做好监督

  1、举行小组汇报课、年级观摩课、校级公开课,迟到教师和未参加教师名单一月一公布。

  2、每周二下午第四节教研活动时间段,迟到教师、未参加教师及组织不力的备课组一月一总结并公布。

  3、强化备课组长责任意识,实行百分扣分制,规定时间内未按时上交材料或未完成相关任务的学科组,教研处扣除对应备课组长一定分值的教研分,学期末评选优秀备课组长。

教研工作计划 篇四

  一、指导思想

  本学期我们中班组教师将围绕中区教研室和幼儿园工作计划,以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据,以提高教学质量和自身专业素质为目标,认真研讨新教材,努力创建学习型组织,不断提高自身教育教学水平。

  二、工作现状分析

  由于我新接受中班教研工作,没有任何工作经验,需要向教研主任及前任教研组长多学习,借鉴宝贵的经验,能力有待锻炼;本组年青教师多,具有生机活力,创新意识比较强,对新教材敢想敢教,但理论知识还有许多需要提升的空间;组内研讨气氛较浓,老师们驾驭课堂教学能力参差不齐,所以我们这学期将以集体备课、自评、教研领导评课为快速提高自身专业成长的契机,不断提高课堂教学质量。

  三、主要工作及措施

  1、加强理论学习,提高教育理论水平本学期,我们结合园内幼教杂志及论著,定期复印和下发幼教文章,利用教研活动时间带领教师学习和理解,并作摘记和简短的读后记录。学期末组织教师进行理论学习交流研讨,交流、共享学习成果,以此提高自身的理论水平。

  2、开展“五个一”工程,每学期读一书、每月制作一个课件、每周听一节课、每周写一篇活动区观察计划或教育笔记、每周读一篇经典文章(青年教师每周抄一篇优秀教案),学期末展评,打造学习型团队,创建学习型组织。

  3、做好日常教学工作,保证上课有教案、有教具、有准备,做一个有心人,让领导放心。认真听课不少于15节,提倡教师之间相互听课,学期末进行听课展评

  4、每双周五上午,带领本年级组成员,开展集体备课活动,创设丰富的区域活动环境,提供相应的活动材料,开展丰富的活动区活动。

  5、观看优质课光盘,研讨,学习,提高自己的课堂教学水平。

  6、每单周三、四上午绘本教学研究活动,研讨并推荐出可观摩的活动。

  7、认真听取本园业务领导的专题讲座。

  8、加强班级及园级网站建设。

  四、具体工作安排

  三月份

  制定教研计划,开学初家长会,庆三八活动,课件制作培训,观看课例光盘。

  四月份

  观看绘本课例光盘,班级及园级网站建设,绘本研究课两节。中区教学能手评选。

  五月份

  庆六一联欢活动,绘本故事表演。

  六月份

  业务领导专题讲座,理论学习交流研讨会,班级网站评选活动,五个一工程展评。

  七月份

  教学工作总结。

教研工作计划 篇五

  一、 阅读是所有学科的基础

  研究调查表明,学习障碍大部分源于阅读障碍。中国有阅读障碍的孩子高达百分之六到八。专家们发现,很多孩子阅读能力差,计算能力差,主要原因出在阅读能力上,阅读是提高各科学习成绩的基础,所以必须要打好阅读这个基础。事实证明,培养阅读能力,提高学习水平的第一步台阶。

  让年幼的孩子进行与阅读有关的活动,并不在于让他们在阅读中学习到多少知识,而是让他掌握一些与阅读有关的准备技能,培养阅读的兴趣,养成阅读的兴趣与阅读的良好习惯,从而促进今后的正式阅读。因此幼儿早期阅读的重点是幼儿阅读兴趣与良好习惯培养。

  二、 本年领段幼儿早期阅读发展现实水平

  1、 阅读兴趣 大部分幼儿还没有主动阅读的习惯,他们比较喜欢动的活动,在老师的组织和引导下大部分幼儿可以随着老师的讲解和引导进行阅读,但时间较短,持续时间不超过10分钟。

  2、 阅读常规 幼儿基本掌握翻书的方法,会取放图书,对爱护图书和安静阅读的能力还需要培养。

  3、 能够简单表达图书中的内容,(部分幼儿)还不能和他人共同看书或讲述,但有多数幼儿能够在大家面前讲述故事,并能安静的欣赏诗歌,对用简单的形容词来讲完整的故事还需要培养。

  三、 具体的发展方向及如何实践的目标

  1、 培养幼儿阅读的兴趣,主动阅读;

  2、 培养基本的阅读常规, 如:翻书的方法,如何取放图书,阅读时要安静,要爱护图书等;

  3、能够简单表达自己所看到图书的意思;

  4、愿意和他人合作看书讲述;

  5、愿意在大家面前表达;

  6、能用简单的形容词较完整的讲述故事;

  7、欣赏一些内容简单浅显的诗歌散文等文学作品。

  四、 实施方案与途径

  (一) 教研活动实施方案

  1。 保证教研活动时间,隔周三中午1:00—2:00

  2。 在教研组长的组织下,教研员要按时参加教研活动,并认真做记录。

  每次教研活动前要做好,材料和思想的准备,明确目标,大家要积极发言,互相讨论或争论问题,教研组长对研讨重点分析归纳,总结。

  (二)幼儿早期阅读实施方案

  1、 为幼儿创设适宜的环境与气氛激发幼儿对阅读的兴趣。

  2、以孩子原有的生活经验为基础,帮助幼儿把相关的知识、经验与当前的故事阅读联系起来,提高幼儿对文字的记忆。

  3、通过反复阅读、绘画、表演、唱歌、做游戏等多种方式,扩展幼儿阅读的经验,根据故事的难度类型和幼儿的情况,采用不同方法,引入故事。

  4、以开放性的问题,引导幼儿参与讨论。尽量鼓励幼儿思考,不对他们的回答做出迅速判断,避免破坏幼儿进行思考的动机,阻碍他们说出处于试探阶段的答案。

  5、加强双语活动的共同培养,为幼儿创设良好的语言环境。

  6、家园共同培养,形成家庭教育与幼儿园教育的协调统一。

  与家长探讨幼儿早期阅读培养意义及重要性。并帮助家长寻找一些在家庭中培养幼儿早期阅读的文章和实施方案,以便家长配合幼儿园做出最有效的培养计划。

教研工作计划 篇六

  一、工作思路

  围绕教科院工作的总体部署,以培养高技能应用性人才为目标,全面落实和执行《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》关于架构现代职教体系的有关要求,努力做好对口单招和“3+4”工作,争创佳绩。

  二、主要工作

  (一)做好教学研究 提高教学质量

  1.借助各专业、学科中心组、兼职教研员的力量,着力推进教学研究。采用课堂教学研讨、教学沙龙等形式开展单招、“3+4”各专题研讨。

  2.开展课题研究,做好中高职衔接的调查和研究工作。

  3.组织单招、“3+4”教学展示活动,提供相互学习、相互交流平台。

  4.加强兄弟城市职教结构之间的交流活动,取长补短。

  (二)深入课堂研究 提高教学效率

  1.坚持每周听课,及时了解和反馈课堂教学情况。

  2.利用教学开放日、教研活动等活动开设校级、区级、市级公开课,探讨课堂教学,提高教师课堂教学实施能力。

  3.加强对校本教研方式的研究与指导,健全学校集体备课、听课、评课制度,提高教学质量和效率。

  4.依靠专业、学科中心组和专家团队,进行教学调研,及时发现和总结学校教育教学中的新思路和新方法。

  (三)加强教师培训 提升关键能力

  1.采用讲座、论坛、教学沙龙等形式,开展教师专业化培训,提升教师理论和实施能力。

  2.组织教师参加省技能考核培训,促进教师教学能力的提高。

  三、具体工作

  一月份

  一、全市单招高一、高二语数外会考

  二、全市“3+4”高一、高二、高三语数外会考

  三、全市单招高三技能模考

  四、单招、“3+4”会考成绩分析

  五、全省学测工作

  二月份

  1.单招、“3+4”教研活动

  2.单招各专业技能训练、模考

  三月份

  1.建筑、机械、机电、电子电工、计算机、化工、农业、财会、营销、旅游、艺术、烹饪、服装专业全省专业技能考试。(3月4日~19日)

  2.苏南五市高三二模联考命题、审卷。

  3.单招学生体检。

  4.学测工作

  四月份

  1.高三二模模考。

  2.高三二模成绩分析会

  3.全省对口单招文化考试。

  4.高三学生填报志愿。

  五月份

  1.单招开放日活动

  2.对口单招录取

  3.学测工作

  六月份

  1.对口单招新高三组班

  2.单招高一、高二语数外会考。

  3.单招高一、高二各专业两门核心课程会考

  4、“3+4”高一、高二、高三语数外会考

  4.各专业、学科会考成绩分析

  七月份

  1.全市单招研讨会

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