染雾学校资产管理处工作计划 篇一
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处是负责管理学校各类资产的部门，其工作涉及到资产的购置、维护、处置等方面。为了保障学校资产的安全和有效利用，学校资产管理处需要制定一份全面的工作计划。
一、资产登记与管理
首先，学校资产管理处需要对学校的各类资产进行登记和管理。这包括固定资产、设备、图书馆藏书等。通过制定统一的资产登记制度，确保资产信息的准确性和完整性。同时，建立资产管理系统，实现对资产的实时监控和管理，及时发现和解决问题。
二、资产保养与维修
为了保障学校资产的正常运行，学校资产管理处需要制定资产保养与维修计划。根据资产的不同特点和使用情况，制定相应的保养和维修方案。定期对设备设施进行检查和维护，及时修复和更换损坏的部件，延长资产的使用寿命和降低维修成本。
三、资产更新与更新
随着科技的不断进步和学校的发展，一些旧的设备设施需要更新和升级。学校资产管理处需要制定资产更新与更新计划，确保学校的设施和设备始终处于良好的状态。通过合理规划和优化资产配置，提高教学科研的效率和质量。
四、资产处置与回收
在一些情况下，学校需要对一些老化或者废弃的资产进行处置和回收。学校资产管理处需要制定资产处置与回收方案，确保资产的合规处置和资源的合理利用。同时，做好相关手续和记录，防止出现资产流失和资源浪费的情况。
五、资产安全与风险防控
学校资产管理处需要制定资产安全与风险防控计划，确保学校资产的安全和风险的控制。加强对资产的监控和巡查，及时发现和处理潜在的安全隐患。同时，制定相关的风险防控措施，提高资产管理的安全性和可靠性。
六、与其他部门的协作与合作
学校资产管理处需要与其他部门进行协作和合作，共同推进学校资产管理工作。建立良好的沟通机制和合作关系，及时了解其他部门的需求和问题，提供相关支持和解决方案。共同促进学校资产管理工作的高效运行。
综上所述，学校资产管理处的工作计划包括资产登记与管理、资产保养与维修、资产更新与更新、资产处置与回收、资产安全与风险防控以及与其他部门的协作与合作等方面。通过制定全面的工作计划，学校资产管理处能够更好地管理和利用学校的各类资产，为学校的发展提供有力的保障。
学校资产管理处工作计划 篇二
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处是学校的重要部门，负责管理学校各类资产，确保其安全和有效利用。为了提高资产管理的效率和质量，学校资产管理处需要制定一份全面的工作计划。
一、加强资产登记与管理
学校资产管理处需要建立健全资产登记与管理制度，确保资产信息的准确性和完整性。通过统一的资产编码和标识，实现资产的追溯和查询。建立资产管理系统，实现对资产的实时监控和管理，及时发现和解决问题。
二、优化资产配置与利用
学校资产管理处需要对学校的各类资产进行科学的配置和利用。根据学校的需求和发展规划，合理规划和分配资产，提高资产的使用效率和降低成本。通过优化资产配置，提高教学科研的效果和质量。
三、加强资产保养与维修
为了保障学校资产的正常运行，学校资产管理处需要制定资产保养与维修计划。根据资产的不同特点和使用情况，制定相应的保养和维修方案。定期对设备设施进行检查和维护，及时修复和更换损坏的部件，延长资产的使用寿命。
四、推进资产更新与更新
随着科技的不断进步和学校的发展，一些旧的设备设施需要更新和升级。学校资产管理处需要制定资产更新与更新计划，确保学校的设施和设备始终处于良好的状态。通过合理规划和优化资产配置，提高教学科研的效率和质量。
五、加强资产处置与回收
在一些情况下，学校需要对一些老化或者废弃的资产进行处置和回收。学校资产管理处需要制定资产处置与回收方案，确保资产的合规处置和资源的合理利用。同时，做好相关手续和记录，防止出现资产流失和资源浪费的情况。
六、加强资产安全与风险防控
学校资产管理处需要制定资产安全与风险防控计划，确保学校资产的安全和风险的控制。加强对资产的监控和巡查，及时发现和处理潜在的安全隐患。同时，制定相关的风险防控措施，提高资产管理的安全性和可靠性。
七、加强与其他部门的协作与合作
学校资产管理处需要与其他部门进行协作和合作，共同推进学校资产管理工作。建立良好的沟通机制和合作关系，及时了解其他部门的需求和问题，提供相关支持和解决方案。共同促进学校资产管理工作的高效运行。
综上所述，学校资产管理处的工作计划包括加强资产登记与管理、优化资产配置与利用、加强资产保养与维修、推进资产更新与更新、加强资产处置与回收、加强资产安全与风险防控以及加强与其他部门的协作与合作等方面。通过制定全面的工作计划，学校资产管理处能够更好地管理和利用学校的各类资产，为学校的发展提供有力的保障。
学校资产管理处工作计划 篇三
学校资产管理处工作计划
时间一晃而过，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编为大家收集的学校资产管理处工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制
以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：
1、修订物资采购相关办法
修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法
与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的`管理。
3、修订报废管理办法
修订《z大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。
4、修订后勤服务性房产管理办法
修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平
1、试用资产管理综合平台
完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。
2、进一步完善网上竞价系统
与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。
3、进一步使用好报废管理系统
运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。
三、规范日常管理，提升服务形象
1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值
1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。
2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。
3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。
2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金
1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。
2）及时为仪器设备购置提供实时资讯
3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。
4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。
5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。
3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益
全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。
4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识
强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；积极做好资产管理宣传工作和档案工作。
