外联工作计划【通用6篇】

时间:2017-02-01 05:28:15
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

外联工作计划 篇一

在现代社会中,外联工作对于一个组织或企业来说至关重要。通过外联,可以拓展业务范围,增加合作伙伴,提高知名度和影响力。为了有效地开展外联工作,制定一个详细的外联工作计划是必不可少的。

首先,外联工作计划的第一步是确定目标。在这一阶段,我们需要明确外联的目标是什么,例如增加销售额、扩大市场份额、寻找新的合作伙伴等。只有明确了目标,才能有针对性地开展下一步的工作。

第二步是分析目标受众。了解目标受众的特点和需求对于外联工作至关重要。通过调研和市场分析,我们可以确定目标受众的行为习惯、偏好和需求,从而更好地满足他们的需求并制定相应的外联策略。

接下来是制定外联策略。外联策略应该与目标和目标受众相匹配,同时也要考虑到自身的资源和能力。例如,可以通过参加行业展览会、举办研讨会或活动、开展合作伙伴关系等方式来实施外联策略。在制定策略时,还需要考虑时间和预算等因素,确保能够有效地执行。

然后是实施外联策略。在实施过程中,需要与目标受众建立联系,并传达清晰的信息和价值主张。使用多种渠道,如社交媒体、电子邮件、电话等,与目标受众进行沟通。同时,还需要与潜在合作伙伴建立联系,寻求合作机会。

最后是评估和调整。在外联工作进行的过程中,我们需要不断评估工作成果并进行调整。通过分析数据和反馈,我们可以了解外联活动的效果,并根据需要进行调整和改进。这样可以确保外联工作始终保持有效,并能够达到预期的目标。

总之,外联工作计划是一个组织或企业开展外联工作的重要工具。通过明确目标、分析目标受众、制定外联策略、实施和评估,我们可以有效地开展外联工作,并取得良好的效果。只有不断地学习和改进,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现持续发展。

937960

外联工作计划 篇二

外联工作计划对于一个组织或企业来说,是提升竞争力和实现可持续发展的关键。在这篇文章中,我们将探讨外联工作计划的关键要素和实施步骤。

首先,外联工作计划的关键要素之一是明确目标。在制定外联工作计划之前,我们需要清楚地定义外联的目标是什么。这可以是增加销售额、扩大市场份额、寻找新的合作伙伴等。明确的目标有助于我们更好地制定相应的策略和行动计划。

其次,外联工作计划需要考虑目标受众。了解目标受众的特点和需求对于开展外联工作至关重要。通过市场调研和分析,我们可以了解目标受众的行为习惯、偏好和需求,从而更好地满足他们的需求并制定相应的外联策略。

第三,外联工作计划需要制定相应的策略和行动计划。在制定策略时,我们需要考虑目标、目标受众和自身的资源和能力。例如,可以通过参加行业展览会、举办研讨会或活动、开展合作伙伴关系等方式来实施外联策略。策略制定完成后,需要制定具体的行动计划,明确每个步骤和时间表。

接下来是实施外联策略。在实施过程中,我们需要与目标受众建立联系,并传达清晰的信息和价值主张。使用多种渠道,如社交媒体、电子邮件、电话等,与目标受众进行沟通。同时,还需要与潜在合作伙伴建立联系,寻求合作机会。

最后是评估和调整。在外联工作进行的过程中,我们需要不断评估工作成果并进行调整。通过分析数据和反馈,我们可以了解外联活动的效果,并根据需要进行调整和改进。这样可以确保外联工作始终保持有效,并能够达到预期的目标。

综上所述,外联工作计划是一个组织或企业开展外联工作的重要工具。通过明确目标、分析目标受众、制定外联策略、实施和评估,我们可以有效地开展外联工作,并取得良好的效果。只有不断地学习和改进,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现持续发展。

外联工作计划 篇三

  鉴于上个月的工作表现与新干的加入,结合本月的工作需要。我部作出了如下工作计划:

  一、部门内部建设

  1.部门新干定期召开小型会议,每周一次;明确分工,加强部门内部交流,总结经验,改善工作中的不足。

  2.集中力量搞好活动,如:MYSHOWTIME、寻宝大赛等一系列活动。

  3.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。

  4.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。

  5.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

  二、工作计划

  1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2.外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3.联系社会知名人士做一些符合我们管理系系特色的互动型讲座,并拉动其他部门积极参与协作,争取各大厂商的支持与赞助。

  4.与文娱部合作,搞好MYSHOWTIME歌唱比赛。

  5.与学生会实践部合作,搞好寻宝大赛。

  三、做好协助

  1.助团总支的各个部门搞好各种工作,我们是一个团体,一定要互相帮助。

  2.因为本系的外联部与实践部负责了本系大三学生就业的工作,所以我们应协助学工办老师努力做好招聘会的各项工作。

  3.要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学院、为同学服务。

  以上是本部门十一月份的计划,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真、务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使下个月外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。总之,我们会尽自己所能把工作做到最好。

外联工作计划 篇四

  工作指导思想:

  本学期“博馨社”外联部以“为社团活动创造条件、为社团发展提供服务”为宗旨,在学校党、团委和系党支部的领导下,贯彻两会最新精神,结合自身优势及指教地区的实际情况,尽所能寻求恰当的赞助单位,在不损学校名誉的条件下,积极配合、开展各项公益活动,促进学生与社会的进一步沟通,在教学中收获双馨。

  以培养学生综合素质为工作理念,促进新老成员的和谐沟通,完成换届交接工作的前序工作。

  主要工作计划及方向:

  1. 外联部的工作相对其它部门的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要在其它部门的配合和提前得到其他部门的协助,将在平时与其他部门做好沟通。

  2. 外联部将会尽可能的发挥本部门的作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我们社团今后的各项活动提供必要的资金合其他物资,保障活动的完善与到位。力争在今年内拉到一笔以上的赞助(资金与物品不限)

  3. 在外联部内部建立相关赞助单位的档案,维持与赞助单位的良好关系。

  4. 外联部是最能体现个人能力与合作精神的实践型团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们本学期将计划进行相关内容的培训。(计划请王竞兄学姐做相关的培训或讲解)

  5. 加强本部成员综合素质的提高,为成员明确定位。

  6. 与网络部门合作,发挥协同的积极作用,为社团经行大规模宣传活动,日后进行招商引资做好铺垫,并请网络部门为有意合作的商家进行相关的网络连接,争取商家的支持与赞助。(暂议)

  7. 外联部对外代表着社团的整体形象,因此,外联部在搞好各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象。

外联工作计划 篇五

  在经过面试过后我如愿进入了学生会外联部,带着一份浓烈的热情进入了这个光荣的部门。我知道进入这个部门以后意味着会减少很多休息时间,但我相信在经历着其中繁忙的同时也能让自己更加的充实,在每一次拉赞助成功后也会感到一份喜悦。在这里,我为自己以后的工作做出一些计划和要求。

  每次部里开会时一定提前到场,严格把握好时间概念,对于部门的事务一定做到精益求精。

  每次出去工作时一定遵守程序章程,与公司的谈判中一定把学校的利益最大化,面对失败和碰壁随时保持着一颗积极乐观的心,在工作过程中始终把持着不抛弃,不放弃的理念。

  发挥主观能动性,勇于进取,敢于创新,为了让部门不断的增强,在坚持工作原则的基础上,敢于动脑子,敢于走自己的新思路。

  与其他干事之间保持着朋友和同事的亲密关系,工作是需要靠大家共同的努力来完成的,在部门里随时想到自己是其中的一员,永远保持谦虚的态度,对于别人的意见要虚心聆听,发表自己的意见时要向大家说明原委并争求大家的建议,永远不能走个人英雄主义,不能固执,不能太钻牛角尖,毕竟我们这个部门比其他部门更注重人际关系,保持着谦虚和低调和一点圆滑能让我们能更好的开展工作,永远不要锋芒太露,保持着低调做人,高调做事情的原则。

  以上就是我对今后工作的计划和一些要求。我有则任,我也相信自己有能力把以后的工作干得更好。

外联工作计划 篇六

  一、外联部部门管理制度:

  1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,状况严重者立即开除部门。

  2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

  3、明确工作中心及部门职责,不断学习并领悟自我反省、自我批评,认真总结各种经验,发奋学习借鉴,学习并领悟多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。关于幸福的个性签名

  4、各部门成员要学习并领悟发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,用心推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。

  5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。

  二、工作方向:yy签名大全

  1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新颖,活泼,明显提升工作效果。如交流会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要透过外联来到达互相学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此,要透过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

  2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常交流,作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不一样的时期制定出详细的计划,来引导此项工作。

  3、外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会密切加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。

  三、具体工作、活动安排:

  学院外系及兄弟院校的联系工作:

  1、3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法,以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

  2、3月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流面,争取学习到更多更好的工作、活动经验。

  3、4月分:联系一所学生工作较为出色的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。

  4、5月份:在与兄弟院校的相互学习与交流上已有必须基础的前提下,组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动,构成良好的关联网。

  5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,构成一种资源共享,进取互助的氛围。

  部门内部工作:

  1、实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时及时分配,无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育,进行各种想法和推荐的交流。

  2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

  部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,构成长期的联系,以便与增加熟识度,方便联系交流。

  3、在每人负责一所院校或系部的基础上,安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。

  为我系其他部门做辅助工作:

  认真做好团委各部门的对外交流工作的帮手,有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。

外联工作计划【通用6篇】

手机扫码分享

Top