组织部工作计划【推荐6篇】

时间:2014-09-06 08:39:10
染雾
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组织部工作计划 篇一

随着社会的发展和组织的壮大,组织部的工作也变得愈加重要和繁忙。为了更好地开展组织部的工作,我们制定了以下工作计划。

一、人员招聘与管理

1. 完善人员招聘渠道,加强对各个岗位的需求分析,确保招聘的人员能够胜任工作。

2. 建立健全人员档案管理制度,及时更新人员信息,保证人事管理的准确性和便捷性。

3. 加强新员工培训,提高其对组织文化和工作流程的理解,使其能够尽快适应工作环境。

二、组织发展与建设

1. 制定组织发展规划,明确发展目标和发展路径,为组织的长远发展提供战略指导。

2. 加强对组织内部各个层级的沟通和协调,促进信息的共享和资源的优化利用。

3. 组织各类培训和活动,提高组织成员的综合素质和专业能力,增强组织凝聚力和向心力。

三、绩效考核与奖惩机制

1. 建立完善的绩效考核制度,明确考核标准和考核周期,确保考核结果的公正性和科学性。

2. 设立奖励机制,及时表彰和激励优秀员工,鼓励他们为组织的发展做出更大的贡献。

3. 建立严格的惩处机制,对违反组织规章制度和工作纪律的行为进行严肃处理,维护组织的权威和形象。

四、组织文化建设

1. 加强对组织文化的宣传和推广,让组织成员对组织的价值观念和行为规范有更深入的了解和认同。

2. 建立组织文化的传承机制,将组织的核心价值观念代代相传,确保组织文化的连续性和稳定性。

3. 注重组织成员的心理健康和工作满意度,通过各种方式提高组织成员的工作积极性和幸福感。

总结:

通过以上的工作计划,我们旨在提高组织部的工作效率和质量,推动组织的健康发展。我们将不断总结经验,优化工作流程,不断提升自己的能力和素质,为组织的繁荣做出更大的贡献。

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组织部工作计划 篇二

为了更好地开展组织部的工作,我们制定了以下工作计划。

一、加强组织建设

1. 完善组织机构,明确各个职责和权限,提高工作效率和协作效果。

2. 加强对组织成员的培训和教育,提高他们的综合素质和专业能力。

3. 加强组织文化建设,塑造良好的组织形象,提高组织凝聚力和向心力。

二、推进人才引进和管理

1. 加强对各个岗位的需求分析,制定合理的招聘计划,确保招聘到合适的人才。

2. 建立健全人事档案管理制度,及时更新人员信息,提高人事管理的准确性和便捷性。

3. 加强新员工培训,提高他们对组织文化和工作流程的了解,使其能够快速适应工作环境。

三、加强绩效考核与奖惩机制

1. 建立科学、公正的绩效考核制度,明确考核标准和考核周期,激励员工的工作积极性和创造力。

2. 设立奖励机制,及时表彰和激励优秀员工,鼓励他们为组织的发展做出更大的贡献。

3. 建立严格的惩处机制,对违反组织规章制度和工作纪律的行为进行严肃处理,维护组织的权威和形象。

四、加强与其他部门的协作与沟通

1. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推进组织的发展和目标的实现。

2. 定期召开部门间的工作会议,分享工作进展和经验,解决工作中的问题。

3. 加强信息的共享和资源的优化利用,提高工作效率和协同效果。

总结:

通过以上的工作计划,我们旨在提高组织部的工作效率和质量,推动组织的健康发展。我们将不断总结经验,优化工作流程,提高自身的能力和素质,为组织的繁荣做出更大的贡献。

组织部工作计划 篇三

  一、积极做好团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料。

  1、积极做好团委安排的各项工作,及时通知、紧密联系各个部门,在具体的活动中做好组织协调工作,使团委各部默契配合、协调工作,确保团委各部门人员能够分工合作,高质、高效完成工作。

  2、整理好各班团支书的名单和联系方式(手机、短号、QQ等),做到及时更新信息,提高工作效率。

  3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

  二、努力做好自身建设。

  1、明确部门工作方向,做好分工协作。对组织部人员进行分配,使之快速熟悉分管工作,内部人员做到多交流多沟通,全体成员形成一个有机的整体,快速高效的完成工作。

  2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是_级的新生力量,从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量,组织部要想做好学生干部的培养工作,首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力,部门成员已了解自己工作,并熟悉起来,接下来则是要培养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到的解决方式。加强成员团队协作的观念,培养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门形成一个整体,发挥的效率。

  3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验,争取在本学期进行几次共同学习的交流会,使部门成员的理论水平得到共同的提高。

  三、这学期里,组织部的常规工作有:

  五四评优、换届大会等,为了保证组织部成员能够各司其职,我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。

  四、这学期要看学校的工作安排:

  如果时间允许,不和学习与工作发生冲突的话,组织部将会考虑举办一些活动,这学期举办的活动将由干事自己策划,让他们凭借自己的能力举办活动,根据部门干事所写的展望,这学期的活动计划有:团委交流活动、专业培训活动、为迎接大运的晨运活动、辩论赛。

组织部工作计划 篇四

  一、加强我系组织部自身建设

  1、对现有的制度进行学习商讨,对一些过时的考核工作制度进行修改,保证各项考核制度的严密性,工作的严谨公开性体现我部

  2、建立个人的考核出勤表,有利于部内人员严于律己,以便于加强对人员的管理与分配,使之能达到物尽其责,人尽其力。做好例会出勤制度,使每一个干事委员明确自己的职责,任务发挥组织部于学生会的带头作用着重培养部员各方面的能力。

  二、带头学习院党委院团委思想

  1、组织部以弘扬雷锋精神为宗旨,所以我们必须秉承党委团委的思想,积极认真学习党课内容,委员干事争取入党资格,丰富我们的课余生活同时更好带领同学学习雷锋精神。

  2、在学习理论知识的同时,我们必须开设不同于上学期的团日活动。活动的法师趋向于新颖积极的活动。可涉及体育文娱座谈等不同以往的方式亦可两个或多个团支部共同举办团日活动,充分调动每个团员的积极性,以更好了解团,向团靠拢。

  三.雷锋团支部创建:

  材料学院以雷锋团支部创建工作为契机,雷锋团支部的创建工作一直是组织部的主要工作。基于以往雷锋团支部的创建工作中的不足与经验,我部在本学期将把这项工作作为重中之重,继续开展思想建设、组织建设、学风建设和活动建设,这四个方面的雷锋团支部的创建初期建设,不断探求、学习、总结,逐步建立起一套以学院团委为指导、各团支部为核心的创建工作机制。同时,进一步完善了学院内各团支部的监督和考核制度,通过形式新颖多样的团日活动和学雷锋活动,积极推进雷锋团支部的创建工作;把以往的结果评优变为创建过程争优,领会雷锋精神的要旨,在学期末的优秀团支部评建工作的基础上,及时组织各团支部进行交流、学习,进一步扎实全院的雷锋团支部创建工作。

  具体方案概况如下:

  1、完善考核细则及评比要求:在学期初我部就会完成新考核细则与评比要求的制定工作,然后下发给各团支部,可以使和支部在本学期的工作中做好雷锋团支部评比的准备。

  2、召开雷锋团支部创建中期经验交流会:xx和08级团支部书记讲述自己支部的创建经验与心得体会,同时也可以使xx级的团支部书记更深入的了解雷锋团支部的创建工作。

  3、开展优秀雷锋团支部的评比活动:我部将总结上一年雷锋团支部创建工作中的'不足,继续完善策划方案,避免曾经出现的纰漏。

组织部工作计划 篇五

  一、招纳组织部干事。

  工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。这项工作在系学生会的统一安排下已经完成。新成员在25日确定结果。本部门根据实际情况和工作需要,招纳了具有一批团队合作精神。

  二、资料整理归档

  里面包括:部门成员资料、活动计划书等资料。不定期进行更新整理。对以往部门年度计划、总结以及每项活动计划、总结进行分类整理,对于旅游系组织部设立专用的文件夹。设有专用文件夹。

  三、协助。

  服务于整个旅游系的建设。具体工作中学生会将会根据自身存在问题随时作出调整,想出更多新颖的工作思路与方法!组织部在系领导指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。新学期学生会全体成员将会一如既往努力工作,团结互助,共同创造学生会的美好未来。学生会是个整体,各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务。本部门将协助系内其他部门工作。新学期学生会将会紧紧围绕自己的工作宗旨展开工作。

  四、加强对部门的干事管理工作

  率先垂范,组织部干部应该严格要求自己。面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的总结,从部长到副部再到委员,都就自己在活动中的表现进行自我评价,部门成员之间也互相取长补短,为今后的工作积累经验。与此同时对本部门成员进行自身素质修养,继承组织部素来严谨,高效的工作作风同时“细致用心,群策群力,开拓创新”方式开展工作。

  五、培养干部接班人。

  也将在工作的同时对本部门的副部长、委员进行培养,为了培养好下一届本部门干部。发掘新的有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。第一个学期里我将对各副部长,委员进行平行培养,使他对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他可以很好的迎接下一届的工作。

  六、增强内部和外部的交流工作

  因此我工作计划确定后,组织部是一个与各系联系非常紧密的部门。于月上旬召开各班组织委员召开会议。为以后的工作打下基础,工作过程中,要不断的进行内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。另一方面,由于新一届成员在学生会工作时间较短,工作中还存在很多不足,这需要我去讨论,去修正。对外部认真传达本期我主要工作任务和所要开展的活动,并积极听取和采纳他对本期计划所提的建议和意见。

  七、学生会优秀部门评选

  力求创新。随时准备开展工作以及配合各部门工作。为我旅游系做出贡献,过程是坚实的结果肯定美丽”本学期组织部会团结一致。为争创学生会优秀部门而努力。

  新的起点。旅游系全体学生会成员将会同心同德,总结:新的学期。众志成城,锐意进取。积极开拓学生会生活新局面,发挥学生会的桥梁纽带作用,努力构建和谐稳定的学习生活氛围。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。系领导的正确领导下,各位老师的热心指导下,学生会不断总经验,积极发扬优点,克服不足,注意保持先进性,时刻走在学院的前列,让我期望学生会有更加辉煌的明天!

组织部工作计划 篇六

  回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。而且在做好自我本部门工作的同时,用心配合其他部门的工作,团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。

  一.常规工作安排

  1、加强部门内部建设,针对部门成员的个性,合理分配任务。

  2、加强与各部门的沟通,团结协作。

  3、确保部门例会准确有效。

  4、多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。

  二.全面做好考核工作

  对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,透过考核以推动各部工作的不断进步,使协会构成良好的工作

秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的用心性,提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行:

  1、针对考核制度中出现的问题,及时调整。

  2、放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。

  3、杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。

  4、定期召开班团例会,加强与各个部门和会员的沟通。

  四.配合其他部门工作

  本部门成员用心配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥“革名战士是块砖,哪里需要哪里搬”的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。

  用心学习其它的组织部的长处,持续良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,用心工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更完美的明天。

组织部工作计划【推荐6篇】

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