挖掘机的工作计划(精简3篇)

时间:2016-08-04 07:35:28
染雾
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挖掘机的工作计划 篇一

挖掘机是一种重型工程机械设备,主要用于土方开挖、填筑和运输等工作。在进行挖掘机的工作计划时,需要考虑到工作环境、工作任务和工作时间等因素。下面将详细介绍挖掘机的工作计划。

首先,挖掘机的工作环境是需要考虑的第一个因素。在选择工作地点时,需要考虑地质条件、土壤稳定性和施工现场的平坦度等因素。如果地质条件较为复杂,土壤不稳定或者施工现场不平坦,就需要进行相关的处理和改进,以确保挖掘机的工作安全和效率。

其次,挖掘机的工作任务是需要明确的。不同的工作任务需要采用不同的工作方式和工作工艺。例如,挖掘机在进行土方开挖时,需要根据施工图纸和设计要求,确定挖掘的深度和宽度,以及挖掘的形状和坡度等。在进行填筑工作时,需要选择合适的填筑材料和填筑方法,以确保填筑的稳定性和均匀性。

最后,挖掘机的工作时间是需要合理安排的。根据工程项目的要求和施工进度,需要确定挖掘机的工作时间和休息时间。在进行挖掘机的工作计划时,需要考虑到施工现场的工作时间限制、工作人员的工作时间安排以及设备的维护保养等因素。合理安排工作时间,可以提高挖掘机的工作效率和施工进度,同时减少设备的损耗和维修成本。

综上所述,挖掘机的工作计划需要考虑到工作环境、工作任务和工作时间等因素。在进行工作计划时,需要综合考虑各种因素,以确保挖掘机的工作安全、高效和稳定。只有合理安排工作计划,才能更好地发挥挖掘机的作用,提高工程施工的质量和效益。

挖掘机的工作计划 篇二

挖掘机是一种常见的工程机械设备,广泛应用于土方工程、道路建设和矿山开采等领域。在进行挖掘机的工作计划时,需要考虑到工作流程、工作安全和工作效率等因素。下面将详细介绍挖掘机的工作计划。

首先,挖掘机的工作流程是需要明确的。在进行挖掘机工作计划时,需要根据工程项目的要求和施工图纸,确定挖掘机的工作流程。工作流程包括挖掘机的移动、定位、操作和运输等环节。在进行挖掘机的移动和定位时,需要选择合适的道路和位置,以确保挖掘机的安全和稳定。在进行挖掘机的操作和运输时,需要根据工作任务和设备性能,确定挖掘机的操作方式和运输路径,以提高工作效率和施工进度。

其次,挖掘机的工作安全是需要重视的。在进行挖掘机的工作计划时,需要考虑到人员安全和设备安全等方面。挖掘机的操作人员需要经过专业培训和持证上岗,以掌握挖掘机的操作技能和安全知识。同时,需要加强对施工现场的安全管理,确保施工现场的秩序和安全。此外,挖掘机的设备维护和保养也是保证工作安全的重要环节。定期对挖掘机进行维护和保养,可以减少设备故障和事故发生的概率,提高工作安全和设备的使用寿命。

最后,挖掘机的工作效率是需要优化的。在进行挖掘机的工作计划时,需要考虑到工作任务的紧急程度和工作时间的限制,以提高工作效率和施工进度。合理安排工作任务和工作时间,可以减少挖掘机的空闲时间和工作周期,提高工作效率和利用率。同时,可以通过提升挖掘机的操作技能和设备性能,以及改进工作流程和工作方法,进一步提高挖掘机的工作效率和施工质量。

综上所述,挖掘机的工作计划需要考虑到工作流程、工作安全和工作效率等因素。在进行工作计划时,需要综合考虑各种因素,以优化挖掘机的工作效果和施工进度。只有合理安排工作计划,才能更好地发挥挖掘机的作用,提高工程施工的质量和效益。

挖掘机的工作计划 篇三

挖掘机的工作计划

挖掘机的工作计划

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的.资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做

出自己最大的贡献!

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