行政部工作计划简要(精简3篇)

时间:2012-07-01 04:28:37
染雾
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行政部工作计划简要 篇一

行政部工作计划简要

为了提高行政部门的工作效率和质量,我们制定了以下工作计划:

1. 优化行政流程:我们将对现有的行政流程进行全面的评估和优化,消除繁琐的手续和冗余的环节,以提高办事效率和便捷性。同时,我们还将引入信息化系统,实现行政工作的电子化管理和处理,减少人工操作和纸质文档的使用,提高工作效率和环保意识。

2. 提升团队素质:我们将组织定期的培训和学习活动,提升行政部门员工的专业知识和技能水平。通过培训,我们将加强员工的沟通能力、协调能力和解决问题的能力,以更好地应对日常工作中的挑战和困难。

3. 加强沟通与协作:为了提高部门内部的沟通和协作效果,我们将定期召开部门会议,交流工作进展和问题解决。同时,我们还将加强与其他部门的合作与协调,建立良好的工作关系,共同推动公司的发展和进步。

4. 提高服务质量:作为行政部门,我们的主要职责是为公司的员工提供高质量的服务。为了做到这一点,我们将建立健全的服务标准和流程,确保每个员工都能得到及时、准确和周到的服务。我们还将定期进行满意度调查,了解员工对我们服务的评价和需求,及时改进和优化我们的工作方式。

5. 加强安全管理:作为企业的行政部门,我们要负责公司的安全管理工作。为了确保员工的人身安全和财产安全,我们将加强对公司内部安全制度和规范的宣传和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。同时,我们还将定期进行安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保公司的安全稳定运行。

通过以上工作计划的实施,我们相信行政部门的工作效率和服务质量将得到进一步提升,为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

行政部工作计划简要 篇二

行政部工作计划简要

为了更好地发挥行政部门的作用,我们制定了以下工作计划:

1. 提高行政服务质量:我们将加强对公司员工的日常行政服务,包括接待、文件管理、会议安排等。我们将建立健全的服务标准和流程,确保每个员工都能得到优质、高效的服务。同时,我们还将定期开展满意度调查,了解员工对我们服务的评价和需求,及时改进和优化我们的工作。

2. 优化行政流程:我们将对行政工作流程进行全面的评估和优化,消除繁琐的手续和冗余的环节,以提高行政工作的效率和便捷性。我们将引入信息化系统,实现行政工作的电子化管理和处理,减少人工操作和纸质文档的使用,提高工作效率和环保意识。

3. 加强行政管理:我们将加强对行政人员的管理和培训,提高员工的专业知识和技能水平。通过培训,我们将加强员工的沟通能力、协调能力和解决问题的能力,提高工作效率和团队合作精神。

4. 加强与其他部门的协作:为了更好地支持公司的发展,我们将加强与其他部门的沟通和协作,建立良好的工作关系。我们将定期召开跨部门会议,交流工作进展和问题解决,共同推动公司的发展和进步。

5. 提升行政部门形象:我们将注重行政部门的形象塑造和宣传工作。我们将加强对外交流和合作,与外部合作伙伴建立良好的业务关系。同时,我们还将加强内部宣传,提高员工对行政部门的认同感和归属感。

通过以上工作计划的实施,我们相信行政部门将能够更好地履行职责,为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

行政部工作计划简要 篇三

行政部2010年工作计划(简要)

郑根楼/文 行政部2010年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开: 人事 一、 加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不

间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 二、 做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、 加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划; 实行月末考核,并在实际工作中抽查的.方式检验培训效果; 员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。 四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动; 继续策划好员工的生日party; 做好员工宿舍的管理工作; 关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。 质检 一、 始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理; 严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 二、 奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、 在原有企业文化的基础上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、 在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的管理工作; 二、做好办公室物品的管理工作; 三、配合各部门做好日常接待工作。 行政部 2010-2-28
行政部工作计划简要(精简3篇)

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