经典特色酒店的创业计划书【推荐3篇】

时间:2012-02-03 05:40:12
染雾
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经典特色酒店的创业计划书 篇一

经典特色酒店的创业计划书

一、项目背景

随着旅游业的快速发展,人们对于旅行的需求也越来越高。而在旅行过程中,住宿环境的选择对于旅行体验的影响至关重要。因此,我们计划开设一家经典特色酒店,为旅行者提供独特的住宿体验。

二、市场分析

1. 需求分析

旅行者期望在旅途中获得舒适的住宿环境,但同时也渴望体验当地的文化和特色。因此,经典特色酒店能够满足这一需求,为旅行者提供独特的住宿体验。

2. 竞争分析

目前市场上已经存在许多酒店品牌,但大多数都缺乏独特的特色。我们计划通过打造经典特色酒店,与现有品牌形成差异化竞争。

三、项目内容

1. 酒店定位

经典特色酒店将以传统文化为主题,通过融入当地的历史文化元素,为客人提供独特的住宿体验。

2. 设施和服务

我们计划为客人提供舒适的客房、餐厅、会议室等基础设施,并提供特色的文化体验活动,如传统手工艺品展示、民俗表演等。

3. 团队建设

我们将组建一支专业的团队,包括酒店管理人员、服务人员、文化活动策划师等,以保证酒店的运营和服务质量。

四、市场推广

1. 品牌宣传

我们将通过建立品牌形象、设计独特的标识和宣传资料等方式,提升经典特色酒店的知名度和美誉度。

2. 线上推广

我们将利用互联网平台,如社交媒体、旅行网站等,进行线上推广,吸引更多的潜在客户。

3. 合作推广

我们将与当地旅行社、景点等建立合作关系,通过互惠互利的合作推广,吸引更多的游客选择经典特色酒店。

五、财务分析

我们将进行详细的财务预测和分析,包括投资规模、预计收入和成本等,并合理制定价格策略,以确保经典特色酒店的盈利能力。

六、风险分析

在创业过程中,我们意识到可能面临的一些风险,如市场竞争激烈、经营风险、政策风险等。我们将制定相应的风险管理方案,以应对可能的风险。

七、创业团队

我们团队成员具有丰富的酒店管理和文化传承经验,我们相信我们的团队能够成功实现经典特色酒店的创业目标。

经典特色酒店的创业计划书 篇二

经典特色酒店的创业计划书

一、项目背景

随着旅游业的快速发展,人们对于旅行的需求也越来越高。而在旅行过程中,住宿环境的选择对于旅行体验的影响至关重要。因此,我们计划开设一家经典特色酒店,为旅行者提供独特的住宿体验。

二、市场分析

1. 需求分析

旅行者期望在旅途中获得舒适的住宿环境,但同时也渴望体验当地的文化和特色。因此,经典特色酒店能够满足这一需求,为旅行者提供独特的住宿体验。

2. 竞争分析

目前市场上已经存在许多酒店品牌,但大多数都缺乏独特的特色。我们计划通过打造经典特色酒店,与现有品牌形成差异化竞争。

三、项目内容

1. 酒店定位

经典特色酒店将以传统文化为主题,通过融入当地的历史文化元素,为客人提供独特的住宿体验。

2. 设施和服务

我们计划为客人提供舒适的客房、餐厅、会议室等基础设施,并提供特色的文化体验活动,如传统手工艺品展示、民俗表演等。

3. 团队建设

我们将组建一支专业的团队,包括酒店管理人员、服务人员、文化活动策划师等,以保证酒店的运营和服务质量。

四、市场推广

1. 品牌宣传

我们将通过建立品牌形象、设计独特的标识和宣传资料等方式,提升经典特色酒店的知名度和美誉度。

2. 线上推广

我们将利用互联网平台,如社交媒体、旅行网站等,进行线上推广,吸引更多的潜在客户。

3. 合作推广

我们将与当地旅行社、景点等建立合作关系,通过互惠互利的合作推广,吸引更多的游客选择经典特色酒店。

五、财务分析

我们将进行详细的财务预测和分析,包括投资规模、预计收入和成本等,并合理制定价格策略,以确保经典特色酒店的盈利能力。

六、风险分析

在创业过程中,我们意识到可能面临的一些风险,如市场竞争激烈、经营风险、政策风险等。我们将制定相应的风险管理方案,以应对可能的风险。

七、创业团队

我们团队成员具有丰富的酒店管理和文化传承经验,我们相信我们的团队能够成功实现经典特色酒店的创业目标。

经典特色酒店的创业计划书 篇三

五 人员配置

  1、 厨房:50人

  2、 楼面(含后勤):70人

  总经理:负责整个酒楼的经营

  大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作

  小组长:协助领班做好各再分片的细化工作

  服务员:为客人点菜、配菜、推荐菜以及为客人服务

  迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座

  传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席

  泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆

  收银员:负责每天客人用餐的结算工作

  洁净员:负责整个餐厅的清洁工作

  采购员:负责整个酒楼物品的采买工作

  财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

  1、 如果按每月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

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经典特色酒店的创业计划书【推荐3篇】

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