染雾职工代表述职报告 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的职工代表，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我作为职工代表，一直与公司领导、员工保持着紧密的联系和沟通，为推动公司的发展和员工的福利改善做出了积极的努力。
首先，我代表全体员工向公司领导表达我们对公司的感谢之情。感谢公司一直以来对员工的关心和支持，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。在过去的一年里，公司持续加大了对员工的培训和技能提升力度，通过举办各类培训班和讲座，使员工的专业能力和综合素质得到了提高。同时，公司还加强了员工福利待遇，提高了薪酬水平，为员工提供了更好的福利保障。我们非常感激公司的关心和支持，这些举措使我们更加有动力和幸福感地工作。
其次，我想向大家汇报一下我作为职工代表所做的工作。在过去一年里，我积极收集员工的意见和建议，并将其反馈给公司领导。我与公司领导进行了多次沟通和交流，就员工的关切和需求提出了建议和改进措施。同时，我还组织了员工代表会议，邀请公司领导与员工进行面对面的交流和沟通，让员工能够直接表达自己的意见和建议。通过这些工作，我希望能够搭建起员工与公司领导之间的桥梁，促进双方的沟通和理解，为公司的发展和员工的福利改善做出贡献。
最后，我想向大家展望一下未来的工作。作为职工代表，我将继续与公司领导保持密切联系，积极收集员工的意见和建议，并将其反馈给公司领导。我将继续组织员工代表会议，促进员工与公司领导之间的沟通和交流。同时，我还将推动公司进一步加大对员工的培训和发展力度，提高员工的专业能力和综合素质。我将致力于为员工争取更好的福利待遇和工作环境，为公司的发展和员工的幸福感做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和信任！让我们共同努力，为公司的发展和员工的福利不断进步！
职工代表述职报告 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的职工代表，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。过去的一年里，我作为职工代表，为推动公司的发展和员工的福利改善做出了积极的努力，取得了一定的成绩。
首先，我代表全体员工向公司领导表达我们对公司的感谢之情。感谢公司一直以来对员工的关心和支持，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。在过去的一年里，公司积极开展了各类培训和技能提升活动，提高了员工的专业能力和综合素质。同时，公司还加强了员工福利待遇，提高了薪酬水平，为员工提供了更好的福利保障。我们非常感激公司的关心和支持，这些举措使我们更加有动力和幸福感地工作。
其次，我想向大家汇报一下我作为职工代表所做的工作。在过去的一年里，我积极收集员工的意见和建议，并将其反馈给公司领导。我与公司领导进行了多次沟通和交流，就员工的关切和需求提出了建议和改进措施。同时，我还组织了员工代表会议，邀请公司领导与员工进行面对面的交流和沟通，让员工能够直接表达自己的意见和建议。通过这些工作，我希望能够搭建起员工与公司领导之间的桥梁，促进双方的沟通和理解，为公司的发展和员工的福利改善做出贡献。
最后，我想向大家展望一下未来的工作。作为职工代表，我将继续与公司领导保持密切联系，积极收集员工的意见和建议，并将其反馈给公司领导。我将继续组织员工代表会议，促进员工与公司领导之间的沟通和交流。同时，我还将推动公司进一步加大对员工的培训和发展力度，提高员工的专业能力和综合素质。我将致力于为员工争取更好的福利待遇和工作环境，为公司的发展和员工的幸福感做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和信任！让我们共同努力，为公司的发展和员工的福利不断进步！
职工代表述职报告 篇三
自担任职工代表以来，深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名部室负责人，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以全市邮政工作会议和职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结和带领办公室全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中，得到不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下，不妥之处，请各位代表批评指正。
一、理清工作思路，制定工作要点
要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习
计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。
二、加强队伍建设，全面提高素质
要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗
我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。
为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《2006年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。
三、把握工作重点，增强工作实效
1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业
单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。
同时，为促进机关工作运转效率的提高，使机关工作做到有计划部署，有跟踪督促，有检查落实，制定了机关方针目标管理办法，按照年目标、月计划、周安排、日必做的要求，把各项工作落在实处，并采取定量考核与定期测评的办法，对机关工作进行测评打分，从而催生动力，产生压力，确保把全局的各项决策、任务落到总体要求上，落到具体行动上，体现到具体成效上。三是辅助领导决策。办公室是全局的信息中枢，为领导提供有价值的信息和决策依据，是办公室工作的一项重要内容。两年来，办公室以数量多、质量高为目标，抓住信息反馈和信息调研两个环节，认真筛选，广开渠道收集，捕捉信息来源，深入基层调查研究，及时编发反馈信息，不断提高信息的使用价值。信息的提供，不仅为市局领导决策提供了依据，而且还为指导基层经营工作发挥了积极的作用。四是宣传企
业形象。办公室在搞好为领导服务的同时，始终坚持正确的舆-论导向，积极搞好新闻宣传工作。办公室立足宣传晋城邮政发展成就，树立晋城邮政新形象，组织报道市局领导重要工作思路以及全市邮政在经营、建设、改革、管理、发展等方面的先进经验和做法。此外，办公室还及时认真地完成《山西邮政年鉴》晋城卷、晋城邮政大事记、合理化建议等文稿的编写。这些稿件的.发表对于上下沟通和交流，凝聚全市职工的工作干劲，创造邮政良好的内外环境，宣传邮政企业形象都具有十分重要的意义。
2、以身作则，发挥好班长作用。作为部室负责人，要带领大家干好工作，就必须身先士卒，身体力行。首先，时时保持一种紧迫感和责任感，做到身先士卒，对一些难事、大事，自己身体力行，亲自抓好督促落实。其次，运用“弹钢琴”的办法，抓主要矛盾，统筹安排，正确处理大事与小事的关系，力争在纷繁的事物中奏出和-谐的乐章。第三，参与政务、管理事务，搞好服务，努力实现政务、事务、服务一体化，三者齐头并进，防治顾此失彼。同时，从办公室的工作特点出发，不断强化自身建设，建立健全各项制度，推行目标管理，在抓主要、抓重点、抓协调、抓实事、抓管理、抓落实上狠下功夫，推动了办公室工作的高效运行。
3、搞好协调，履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右关系是办公室的重要职责，直接关系到机关部门的运行效率，关系到整个机关的同频共振。在协调时注重做到：一是加强办公室内部协调。日常工作由各自按照分管职责独立完成，以每个人的“独挡一面”来实现办公室整体的“抓好全面”，重大活动，重要任务，集中力量，全力以赴。二是加强上下协调，力争吃透上情，了解下情，有效沟通上下级信息，确保政领畅通。三是加强与部门之间的协调，力求协调一致，保证机关工作协调运转。
4、带好队伍，增强办公室整体活力。在日常具体工作中，通过抓学习、抓培训、抓管理，从工作作风、工作纪律、精神面貌、办事效率等方面入手，教育职工牢固树立“办公室无小事”和“机关工作一盘棋“的思想，注意工作方式方法，建立完善了各项工作环节的程序、标准、规范和运行机制，保证了各项工作有序运行。
