幼儿园园务详细工作计划【最新3篇】

时间:2012-08-06 07:50:32
染雾
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幼儿园园务详细工作计划 篇一

幼儿园园务详细工作计划是幼儿园管理者为了提高园务工作效率和质量而制定的具体工作安排。在这份计划中,管理者需要明确园务工作的目标和任务,并制定相应的措施和时间表,以确保工作的顺利进行。下面是一份幼儿园园务详细工作计划的范例。

一、目标

1. 提高幼儿园园务管理效率和质量;

2. 优化园务工作流程,提高工作效率;

3. 加强园务人员的培训和管理,提高园务队伍的整体素质;

4. 加强园务与家长的沟通和合作,促进家园共育。

二、任务

1. 完善园务管理制度和流程,建立科学的园务管理体系;

2. 制定园务工作规范和操作手册,并组织培训,确保所有园务人员都能遵守规范和手册;

3. 对园务工作进行全面评估和分析,找出存在的问题和不足,并制定改进措施;

4. 加强对园务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和服务意识;

5. 加强园务与家长的沟通和合作,建立良好的家园关系,促进家长的参与和支持。

三、措施

1. 完善园务管理制度和流程:对现有管理制度和流程进行梳理和改进,确保各项工作都有明确的责任和流程,并建立相应的考核机制;

2. 制定园务工作规范和操作手册:根据园务工作的特点和需求,制定详细的工作规范和操作手册,并组织培训,确保所有园务人员都能熟练掌握;

3. 进行园务工作评估和分析:通过对园务工作的评估和分析,找出存在的问题和不足,并制定相应的改进措施;

4. 加强园务人员的培训和管理:定期组织园务人员的培训,提高他们的专业素质和服务意识,并建立相应的考核机制;

5. 加强园务与家长的沟通和合作:建立园务与家长的沟通渠道,定期组织家长会议和互动活动,促进家长的参与和支持。

四、时间表

1. 完善园务管理制度和流程:在一个月内完成;

2. 制定园务工作规范和操作手册:在一个月内完成,并在下个月开始组织培训;

3. 进行园务工作评估和分析:在每年的年底进行一次评估和分析;

4. 加强园务人员的培训和管理:定期组织培训,每季度一次;

5. 加强园务与家长的沟通和合作:每月组织一次家长会议和互动活动。

通过上述工作计划,幼儿园管理者可以清晰地了解园务工作的目标、任务和措施,并根据时间表进行具体安排和推进,以提高园务工作的效率和质量,进一步促进园方、园务人员和家长的合作与共同发展。

幼儿园园务详细工作计划 篇二

幼儿园园务详细工作计划是幼儿园管理者为了提高园务工作效率和质量而制定的具体工作安排。在这份计划中,管理者需要明确园务工作的目标和任务,并制定相应的措施和时间表,以确保工作的顺利进行。下面是一份幼儿园园务详细工作计划的范例。

一、目标

1. 提高幼儿园园务管理效率和质量;

2. 优化园务工作流程,提高工作效率;

3. 加强园务人员的培训和管理,提高园务队伍的整体素质;

4. 加强园务与家长的沟通和合作,促进家园共育。

二、任务

1. 完善园务管理制度和流程,建立科学的园务管理体系;

2. 制定园务工作规范和操作手册,并组织培训,确保所有园务人员都能遵守规范和手册;

3. 对园务工作进行全面评估和分析,找出存在的问题和不足,并制定改进措施;

4. 加强园务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和服务意识;

5. 加强园务与家长的沟通和合作,建立良好的家园关系,促进家长的参与和支持。

三、措施

1. 完善园务管理制度和流程:对现有管理制度和流程进行梳理和改进,确保各项工作都有明确的责任和流程,并建立相应的考核机制;

2. 制定园务工作规范和操作手册:根据园务工作的特点和需求,制定详细的工作规范和操作手册,并组织培训,确保所有园务人员都能熟练掌握;

3. 进行园务工作评估和分析:通过对园务工作的评估和分析,找出存在的问题和不足,并制定相应的改进措施;

4. 加强园务人员的培训和管理:定期组织园务人员的培训,提高他们的专业素质和服务意识,并建立相应的考核机制;

5. 加强园务与家长的沟通和合作:建立园务与家长的沟通渠道,定期组织家长会议和互动活动,促进家长的参与和支持。

四、时间表

1. 完善园务管理制度和流程:在一个月内完成;

2. 制定园务工作规范和操作手册:在一个月内完成,并在下个月开始组织培训;

3. 进行园务工作评估和分析:在每年的年底进行一次评估和分析;

4. 加强园务人员的培训和管理:定期组织培训,每季度一次;

5. 加强园务与家长的沟通和合作:每月组织一次家长会议和互动活动。

通过上述工作计划,幼儿园管理者可以清晰地了解园务工作的目标、任务和措施,并根据时间表进行具体安排和推进,以提高园务工作的效率和质量,进一步促进园方、园务人员和家长的合作与共同发展。

幼儿园园务详细工作计划 篇三

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编为您带来的是幼儿园园务详细工作计划相关内容,希望对您有所帮助。

  一、指导思想

  本学年我们在不凡的成绩“福州市示范性幼儿园”的基础上,根据福清市教育局工作意见,运用先进的教育理念,紧紧围绕辖区“规范管理,彰显特色,促进均衡”中心工作,以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨,以保教结合为原则,以贯彻纲要安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作。我们将工作的重心放在夯实园务管理,挖掘本土教材,突显办园特色,提高每一位教师的教育教学水平,提升幼儿园整体教育实力,保证保教质量,切实办好人民满意的教育,具体工作如下:

  二、工作思路

  认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,围绕安全工作一条主线,做好四项工作:规范管理,提升幼儿园办园水平,增强依法办园意识和责任意识;彰显特色,打造品牌,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿文明礼

仪和幼儿日常行为规范上下功夫,在挖掘乡土教材(海边贝壳)、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。通过评价,不断提高幼儿园保教质量,促进均衡,全面提高,巩固教科研成果,进一步强化园所文化建设,教师队伍建设,特色幼儿园建设,家长、社区工作建设,全面提高幼儿园办园水平。优质服务,示范引领,努力做好卫生保舰幼儿食品卫生、安全、档案、通讯报导等工作,保质保量完成各项工作任务。

  三、主要工作及措施

  (一)园务管理

  目标:建立健全园领导班子,按市级文件精神,配齐一正二副三主任的班子成员,强化园领导班子职责,分层管理、各负其职、条理清晰、目标明确。各中层保教管理人员应以身作则,发挥模范与带头作用,充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性,加深教职员工对幼儿园发展前景的信心,对教职员工从思想、生活上实行人文关怀。保证幼儿园工作的顺利开展。加强园务公开工作及投资和建设力度,完善幼儿园的内外部设施,改善办园条件

  措施:

  1、加强班子建设,行政领导、本学期园内配备三位中层行政,加强辖区各级各类幼儿园的业务指导工作,实行每周工作小结汇报及超周部署工作制度。定期上交月、周、日检查记录情况表,促使工作落到实处

  2.组织教师学法、知法、懂法、用法。

  3.搭建园长、保教主任学习、培训交流平台,每学期为教职工或家长开展培训讲座二次。

  4、调整创设各功能室:会议室、保管室、办公室、广播室等相关的设施设备以及升旗台建设。完善幼儿园的内部设施,改善办园条件

  5、进一步完善园所网站,提供交流平台

  6、园务管理关注“人文关怀”,开展集体过“教师节”“国庆节”活动。

  (二)师资队伍

  目标:帮助教师树立目标意识,加强骨干教师队伍与新教师、园聘教师的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。全体教师参与园本教研与评价课程实践。保育员人员配置达标、考核规范。

  措施:

  1、根据幼儿园师资队伍培训计划,进行教师教学能力的培训,尤其是对新教师的教育教学技能的培训。

  2、第三周开始,全园以教研组为单位,开展园内互听课活动。

  3、业务园长与保教主任加大巡课指导力度,每周推门听课至少4节。

  4、加强师资队伍基本功的培训,开展弹、唱、跳、画画、手工比赛活动。

  5、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力的指导,提高她们的业务素养。本学期重点以教师优秀案例、课例的解读为学习与研究的载体,帮助教师归纳、提炼、反思和调整的自觉性,使教育的实施有真正成效。

  6、本学年编写教案要求在活动准备环节务必从两个方面考虑⑴物质准备⑵知识准备

  7、激发教师参与科研活动的积极性,并形成课题定期交流研究进度制度。

  8、继续发挥中心园的示范辐射作用。本学期继续与两所民办园(顺星、育翔)开展手拉手活动,让民办园老师、保育员到中心园跟班学习,定期深入幼儿园指导开展工作,并建立健全档案资料。促顺星幼儿园明年申报福清市示范性幼儿园评估。

  9、开展实质性课程评价,引导教师注重过程性评价,做好日常工作记录与反思,将教师们商定的评价表格用于实践中不断得到检验,以达到适宜于幼儿的发展需要。加强跟班指导,不断提高教育教学的素质。

  10、加强常规工作检查力度

  月查:安全工作月反馈表、膳食营养统计分析情况、交***记录、留样记录、体弱儿的管理、学习生活习惯培养、自然角创设评比、主题环境创设评比、班级常规评比、幼儿作业检查、师带徒听课情况、幼儿评价。

  周查:教案、反思、周计划表、区域创设材料、

  日查:推门听课、学习、生活习惯的养成训练、课前分钟讲安全、食谱安排、卫生保健小常识、安全情况排查、食堂卫生准备、物品摆设、安全日查、卫生

  (三)彰显特色,打造品牌

  目标:以保教并重为前提,全面开展“通过幼儿评价,提高幼儿园保教质量”的课题研究,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿文明礼仪和幼儿日常行为规范上下功夫,在挖掘乡土教材(海边贝壳)、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程,努力寻找评价工作的价值取向,不断提高幼儿园保教质量。

  措施:

  1、明确幼儿园办园理念,彰显幼儿园注重文明礼仪办园特色。

  ⑴教师方面:开展“今天你微笑了吗?”师德系列活动及教师文明礼仪规范培训,

  教师的言行举世止:上课礼仪(目光、站姿、手势、表达、音量、语言)

  办公礼仪(以礼相待、言谈举止、文明高雅言谈举止、文明高雅、保持办公室清洁、乐于助人、电话礼仪(打、接)、与幼儿家长交往的礼仪

  ⑵幼儿方面:以班为单位评选文明礼仪小天使。

  集会礼仪(升旗礼仪、集会礼仪)

  利用早、午接待时间引导幼儿诵读《三字经》、《***规》等经典书籍,强化幼儿文明礼仪和日常行为规范。

  ⑶环境创设

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