学校教室职称评审调研工作报告 篇一
尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们:
大家好!我代表调研小组,向大家汇报学校教室职称评审调研工作的情况。
一、调研目的和意义
教室职称评审是对教师业务能力和职业成就的认可,是提高教师队伍素质的有效手段。为了更好地了解学校教室职称评审的实施情况,我们组织了一次调研活动。通过此次调研,我们旨在深入了解教室职称评审的具体操作流程、评审标准和评审结果,为今后改进评审工作提供参考依据。
二、调研方法和过程
我们采取了问卷调查和深度访谈相结合的方式进行调研。首先,我们设计了一份问卷,涵盖了教师对教室职称评审的认知程度、评审标准的公正性和透明度、评审结果的有效性等方面内容。随后,我们选择了不同学科、不同职称的教师进行深度访谈,探讨他们对教室职称评审的理解和看法。
三、调研结果
根据问卷调查和深度访谈的结果,我们得出以下结论:
1. 教师对教室职称评审的认知程度普遍较高,但对评审标准的具体要求了解不足。
2. 教师普遍认为评审标准公正、透明,但也存在个别评审不公正的情况。
3. 教师对评审结果的有效性存在疑虑,认为评审结果与教师的实际业绩和能力不完全一致。
四、改进建议
根据调研结果,我们提出以下改进建议:
1. 加强对教师的评审标准的宣传和解读,提高教师对评审标准的了解程度。
2. 完善评审流程,确保评审过程公正、透明,减少评审结果的不确定性。
3. 增加评审的多样性,充分考虑教师的不同特点和业绩,避免评审结果的片面性。
五、总结
通过此次调研,我们对学校教室职称评审工作有了更深入的了解,并提出了相应的改进建议。我们相信,通过各方的共同努力,学校教室职称评审工作将更加公正、科学,为提升教师队伍素质发挥更大的作用。
谢谢大家!
学校教室职称评审调研工作报告 篇二
尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们:
大家好!我代表调研小组,向大家汇报学校教室职称评审调研工作的情况。
一、调研目的和意义
教室职称评审是对教师业务能力和职业成就的认可,是提高教师队伍素质的有效手段。为了更好地了解学校教室职称评审的实施情况,我们组织了一次调研活动。通过此次调研,我们旨在深入了解教室职称评审的具体操作流程、评审标准和评审结果,为今后改进评审工作提供参考依据。
二、调研方法和过程
我们采取了问卷调查和深度访谈相结合的方式进行调研。首先,我们设计了一份问卷,涵盖了教师对教室职称评审的认知程度、评审标准的公正性和透明度、评审结果的有效性等方面内容。随后,我们选择了不同学科、不同职称的教师进行深度访谈,探讨他们对教室职称评审的理解和看法。
三、调研结果
根据问卷调查和深度访谈的结果,我们得出以下结论:
1. 教师对教室职称评审的认知程度普遍较高,但对评审标准的具体要求了解不足。
2. 教师普遍认为评审标准公正、透明,但也存在个别评审不公正的情况。
3. 教师对评审结果的有效性存在疑虑,认为评审结果与教师的实际业绩和能力不完全一致。
四、改进建议
根据调研结果,我们提出以下改进建议:
1. 加强对教师的评审标准的宣传和解读,提高教师对评审标准的了解程度。
2. 完善评审流程,确保评审过程公正、透明,减少评审结果的不确定性。
3. 增加评审的多样性,充分考虑教师的不同特点和业绩,避免评审结果的片面性。
五、总结
通过此次调研,我们对学校教室职称评审工作有了更深入的了解,并提出了相应的改进建议。我们相信,通过各方的共同努力,学校教室职称评审工作将更加公正、科学,为提升教师队伍素质发挥更大的作用。
谢谢大家!
学校教室职称评审调研工作报告 篇三
下面是中国人才网为您准备的2017学校教室职称评审调研工作报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!
一、全校在岗专任教师基本情况,已评未聘(高职低聘)人员数量;
二、年以来全校教师高、中级职称评审申报和通过人员数量及通过率情况;以来全校教师职称评审申报,据统计,有XX位教师申报高级教师职称,有XX人通过了省高级教师资格的评审,通过率为XX%;有XX位教师申报中级职称的评审。其中,申报高级教师职称的有XX人,通过评审的有1XX人,通过率为XX%;申报一级教师职称的有XX人,通过评审的有XX人,通过率为XX%。
三、我校在组织教师职称申报和评审工作中的主要做法和经验:
1、坚持做好年度评审工作安排会和年度评审工作总结会。在职称评审工作安排会上,明确当年评审政策,提出评审工作要求,以统一思想;在年度职称评审工作总结会上,系统总结本年度职称评审工作,交流工作经验,研究存在问题,提出改进的办法。
2、评审政策规定公开、透明。对职称评审文件,突出要点,条块分明,一目了然,以利于评委和工作人员掌握、理解,提高了工作效率,减少了失误。在接收申报材料时,将有关要求与规定随时以文件形式公布于办公现场和相关网站,增强政策的透明度。每年评审工作进行到接收材料基本完时,也就是开始评审之前,把前期工作基本情况、遇到的问题及初步处理意见,及时向教育厅职改领导小组会议汇报,由领导小组会议研究处理。
3、建立职称申报评审管理系统。按照职称申报、评审的工作步骤和流程,建立职称申报评审管理系统,各单位软盘报送资料的同时,要求纸质报表加盖公章,核对无误输入计算机,实行计算机统一管理,简化了工作流程,提高了工作效率,减少了接收职称申报材料和评审过程中提取信息的错误。
4、建立评委回避制度。对发现托人情、跑关系、投票表上全同意等一些问题时,可以针对个别评委申请回避,同时实行随机从评委库里抽取评委等原则,增强了职称评审工作的公平、公正性。
5、评审环节注意政策的把握。每个组安排联络员,联络员的任务是给评委提供工作服务,及时反馈组内评审动态,掌握评委的工作态度等,这样可以及时了解掌握情况,进行工作指导,尽量做到各组之间政策把握适当。
四、我校教师职称评审工作中存在的主要问题和困难:
1、论资排辈之风盛行,只要年限到头,资料齐全,一般就能上去,既评不出水平,又阻碍优秀人才脱颖而出,评职称变成了一种形式主义;
3、职称与工资福利挂钩,于是出现拉关系和暗箱操作现象,直接滋长腐败和不正之风;每年都要评职称,直接造成职称贬值,
4、评审过程中看不到被评者的工作态度和实际工作能力,导致评审不公平;
5、脱离学校教学科研工作的实际。职称评审不是根据学校教学科研和学科建设、师资队伍建设的需要,在科学设置岗位的前提下进行评审,而是按照上级下达的计划及职称评审条件硬件,有多少评多少。
6、教师队伍缺乏生机。不少教师把职称作为终身的奋斗目标和一切工作的出发点与落脚点,一旦职称到手,就安于现状、不思进取,形成“一劳永逸”、“职称到手、事业到头”的消极思想,造成教师队伍缺乏生机和活力。
7、在评审标准上尚缺乏科学、系统的评价体系,片面强调了资历、学历、外语、论文等因素,而忽视了教学、科研的综合评价。在职称评审过程中,片面强调了量化的硬件,致使不少申报者为职称评审凑论文,只追求短期效应,缺乏长远目标,对大课题攻关和取得标志性成果意识不强。
8、国家规定的“双职称”制度根本难以实施。职称评审机制死板,引导不够。
五、对我校教师职称评审条件、程序、方法等方面的意见和建议:
1、进一步严肃职称工作纪律,保证公开、公平、公正。
(1)、认真落实上级部门关于严肃职称申报工作纪律的意见和政策,严禁弄虚作假。如出现申报材料造假、异校申报、异岗申报、“插队”申报以及其它弄虚作假情况,将收回申报职数,并视情况作出通报批评、核减下年度申报职数、个人三年内不得申报评审相应职称等处理。
(2)、财务人员、后勤服务人员以及其他非教学和教育管理、研究岗位人员,不得申报教师系列职称评审。未兼任教学任务的教育管理、研究岗位人员不能按教学人员申报。
(3)、要进一步完善职称评聘量化评分细则,并要保证评分细则相对稳定,不能一年一改,更不能因人设定评分条件。
2、业务负责人应加强学习,保证申报材料质量。职称工作业务负责人应切实加强政策和业务学习,对申报材料在初审时认真把关,保证申报材料的准确齐全,不得因不熟悉政策或自身业务素质不高给申报人员带来不良后果。
3、建立并完善社会化评价机制,贯彻业绩优先原则,营造公开、公平、竞争、择优的用人环境,使真正的优秀人才脱颖而出。职称评聘的问题就出在滥评聘、乱评聘、误评聘上。要建立公平、公开、公正的评价人才、用人才的机制,就要力求改革、探索出路,努力创建新的制度。无论是从解决内部存在的问题,还是从与国际接轨的角度出发,我国都亟待建立职称或职业资格认定制度的社会化评价机制。
5、必须健全有关的考核机制。在完善教师职务聘任制度的同时要加强教师聘任后的管理和考核,把“双师型”师资建设纳入教师职工岗位职责考核范围,制定科研工作量核定和计分办法,并对教师进行教育和教学、实践环节、技术服务为主的全面跟踪考核,逐步完善合理、科学
的考核量化指标,在工作量统计、年度考核、职称考核、职称晋升时作为重要依据。6、凡有以下行为者,不予评审职称:①因违法乱纪,受到党政纪处分的;②不遵守纪律,给工作造成较大损失或不良影响,或因病、因事累计离岗1年以上,不能履行教师职责的;③在申报过程中弄虚作假、徇私舞弊、无理取闹或挟私报复的;④体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的。