染雾教学点工作计划 篇一
教学点工作计划
作为一名教学点的负责人，我将制定以下工作计划，以提高教学点的教学质量和管理效率。
1. 教学目标的制定
首先，我将与教师团队共同制定教学目标。这些目标应当具体、可衡量，并与学生的学习需求相匹配。同时，我将鼓励教师们定期评估学生的学习进展，以确保教学目标的有效实施。
2. 教师培训和发展
为了提高教师的专业素养，我将组织定期的教师培训和发展活动。这些活动将包括教学方法的研讨、教学技能的提升以及最新教育理论的分享。此外，我还将鼓励教师参与教育研究和课程设计，以提高他们的教学水平。
3. 教学资源的整合
为了提供优质的教学资源，我将整合各种教育资源，包括教材、教具、多媒体设备等。我将与教师们密切合作，确保这些资源能够充分利用，并与教学目标相匹配。此外，我还将积极与其他教学点和教育机构进行合作，共享教学资源，提高资源的利用效率。
4. 学生评估和反馈
为了了解学生的学习情况和需求，我将建立有效的学生评估和反馈机制。我将定期组织学生评估活动，包括考试、作业和问卷调查等，以评估学生的学习成果和教学效果。同时，我还将鼓励学生提出意见和建议，以改进教学方法和教学内容。
5. 家校合作
为了加强家校合作，我将与家长保持密切联系。我将定期组织家长会，向家长介绍教学点的教学情况和管理政策，并征求他们的意见和建议。此外，我还将与家长合作，共同制定学生的学习计划和目标，以提高学生的学习效果。
通过以上工作计划的实施，我相信教学点的教学质量和管理效率将得到显著提高。我将与教师团队共同努力，为学生提供优质的教育服务。
教学点工作计划 篇二
教学点工作计划
作为一名教学点的负责人，我将制定以下工作计划，以提高教学点的教学质量和管理效率。
1. 教学目标的制定
首先，我将与教师团队共同制定教学目标。这些目标应当具体、可衡量，并与学生的学习需求相匹配。同时，我将鼓励教师们定期评估学生的学习进展，以确保教学目标的有效实施。
2. 教师培训和发展
为了提高教师的专业素养，我将组织定期的教师培训和发展活动。这些活动将包括教学方法的研讨、教学技能的提升以及最新教育理论的分享。此外，我还将鼓励教师参与教育研究和课程设计，以提高他们的教学水平。
3. 教学资源的整合
为了提供优质的教学资源，我将整合各种教育资源，包括教材、教具、多媒体设备等。我将与教师们密切合作，确保这些资源能够充分利用，并与教学目标相匹配。此外，我还将积极与其他教学点和教育机构进行合作，共享教学资源，提高资源的利用效率。
4. 学生评估和反馈
为了了解学生的学习情况和需求，我将建立有效的学生评估和反馈机制。我将定期组织学生评估活动，包括考试、作业和问卷调查等，以评估学生的学习成果和教学效果。同时，我还将鼓励学生提出意见和建议，以改进教学方法和教学内容。
5. 家校合作
为了加强家校合作，我将与家长保持密切联系。我将定期组织家长会，向家长介绍教学点的教学情况和管理政策，并征求他们的意见和建议。此外，我还将与家长合作，共同制定学生的学习计划和目标，以提高学生的学习效果。
通过以上工作计划的实施，我相信教学点的教学质量和管理效率将得到显著提高。我将与教师团队共同努力，为学生提供优质的教育服务。
教学点工作计划 篇三
一、指导思想
在校长室的领导下，认真贯彻市教育工作会议精神，坚持“科研兴校、科研强教”战略，营造以教育改革和课题研究为特色的学校科研文化，促进学校的可持续发展;坚持教科研面向课堂实际，面向全体师生，为教育教学服务，为师生的成长服务;坚持教科研发展方向，迎接课程改革深化的新挑战，让师生课堂行为充满活力，充满智慧，深化课堂教学改革，大面积地提高教育教学质量。
二、工作目标
1.不断改善学校教科研方式，牢固树立品牌意识，将教科研活动系列化，追求实践层面的科研创新。
2.积极营造浓郁的教科研氛围，科研管理更加科学、高效，有效引领教师的专业成长。
3.加强校本培训，注重教师的理论进修和实践能力提高，努力打造一支素质过硬、科研能力较强的师资队伍。
4.认真做好课题的申报、实验研究和总结工作，抓好具体的实践和操作，注重过程。
三、工作措施
㈠ 严格课题管理
1.构建科研例会制，营造科研新氛围。
教科室将按上级有关文件精神，对学校课题进行细化管理。组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究，边实践、边研究、边总结，不断探索，使课题研究早出成果、多出成果。各课题组要健全科研工作例会制，结合常规教研活动，收集、反馈实验中老师们普遍遇到的问题与困惑，分析问题产生的原因，集思广益，解决问题，保证课题研究的有效推进。努力营造课题组内健康、向上、竞争、求实的教科研氛围，人人做到为课题研究出谋划策，把课题研究的不断深入作为自己的份内之事，认真参与课题研究各个阶段的工作，踊跃参加各类课题研究课的开课实践活动，撰写心得体会和学术论文。
2.注重过程管理，确保课题研究的质量。
教科室在课题管理上要注重指导与管理并重，协助课题组老师做好课题申报、立项、实施、结题等一系列过程管理，为教师的专业发展提供智力支持。各课题负责人要严格按照学校教科研管理，按计划，有步骤的扎实开展研究活动。一方面，课题组内成员坚持相互观摩各自组织的研究活动，认真分析课题研究进展中的得与失，共同讨论研究中遇到的各类问题，努力寻求解决的办法。另一方面，注重及时记录研究过程中每一细小环节，以追求研究的实效性、科学性。
3.强化课题研究与课堂教学的有机结合。
课题研究的切入点是课堂，因而教师要人人都能成为科研的主体，每一个课堂都能成为研究的基地。要求各课题在本学期内至少召开4次以课题实验课为载体的课题研讨会，特别
“问题即课题，教学即研究，成长即成果。”每位教师都要强化“教师人人是研究者”“上课就是研究”的意识，根据所教学科教学中实际存在的问题，确定研究课题。各教研组引导教师写自己的教育故事，开展自己的教学研究，解决自己的教学问题，发表自己的研究成果，优化自己的教学实践，开展专项校本研修活动。
㈡加强科研队伍建设
⒈理论学习。以先进的教育理论为指导，组织一线教师认真学习，全面提高认识，确立有效意识，自觉投身到有效教学的行动中。鼓励教师加强理论学习，发动教师认真阅读《小学语文教师》、《小学数学教师》等教育理论书籍，同时还要进一步发挥网络资源优势，鼓励教师以“教师博客”为平台展开教科研活动，提升理论素养，拓展科研视野。
⒉深入课堂。继续在教研组活动中推广课堂观察研究，以校级课题研讨课为平台，以主题观察和自我观察为课堂观察主要形式，观察课堂，发现问题，改进课堂。把有效教学新理念运用于平时的教育教学实践，优化有效备课这个前提，突出有效课堂这一重点，突破有效训练这个难点。倡导行动研究，在鼓励教师进行理论学习的基础上，积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合起来，努力开展个案研究、叙事研究等日常性行动研究活动，将反思总结形成文字，积极向核心教育刊物和主流评比活动投稿。
⒊课题引领。教科室以三项省“十二五”规划重点课题“小学语文教学板书功能的拓展与深化的实践研究”“发展学生数学思维的教学策略研究”“生活教育理念下师生共同开发与使用习作资源的实践研究”的实验研究，切实提高课题研究质量。强调教师集体团队的作用，倡导教师之间的协调与合作，互相学习，彼此支持。课题组成员要用新课题理念指导课堂教学，推进课题研究工作的顺利开展。通过开展教育科研，使参与教师成为具有教育智慧和研究能力的新型教师。引领教师用“发现问题、分析问题、解决问题”的行动研究方式对有效教学进行深入探索，切切实实改革教法，认认真真指导学法，使学生学得主动，学得活泼，学有成效。发挥学术引领作用，邀请专家来校作学术讲座，积极发挥校本资源优势，加大校本教育科研培训力度，发挥学校骨干的引领作用，开展专题讲座、主题沙龙、教师论坛等活动。
4.活动深化。本学期，教科室继续组织青年教师开展沙龙活动，充分利用校园网，丰富沙龙活动的内容，活跃沙龙活动的形式。同时，以各种有效教学设计评比、论文评比、心得评比、案例评比等活动促进教师深入思考，有效提升教师的专业水平，催生有效教师，深化有效教学探索。有效实行“个人钻研、同伴交流、专家引领”的三结合，让全员共同参与各项科研研究。
①个人钻研是做好案例分析的基础和前提。我们要求每一位教师带着问题走进课堂，带着实践和思考走出课堂，把研究融入每一节课和每一天工作。
②同伴交流是使案例分析取得实效的关键。课题组每学期都进行同题赛课，开展“一人多次上同一节课”“一课多人同时上”“师徒同上一节课”“与名师同上一节课”等活动，做到“研究一课，触及一类;出场一人，提高一片”，努力达成“点、线、面、体”的课题研究整体效果。
③专家引领是使案例分析高质量的保证。我们深知一线教师的短处--有感性经验，少理性提升;有实践体会，少系统整理。同时，我们也积极发挥课题组骨干教师的作用，让差异推动进取，促进发展，从而产生课题研究和教师业务发展积极的“母鸡效应”。
四、工作安排
二月份
1.制订教科室工作计划
2.课题工作会议,部署本学期课题研究实施工作
3.组织集体备课
4.制订校本教研计划
5.拟定课题研究课方案
三月份
1.召开教科研会议，各课题组制订本学期研究计划
2.组织教师上课题研究课
3.校本教研常规要求培训
4.做好各级各类论文参评工作
5.协助做好学校青年教师优质课评选活动
6. 做好仪征科研年检工作
四月份
1.组织“我的教育故事”活动
2.举办教科研专题讲座
3. 组织课题研究经验交流活动
4.根据组内课安排教师上课题研究课
5. 做好各级各类论文参评工作
五月份
1.组织青年教师进行教学反思
2.开展校本教研专题培训
3.做好各级各类论文参评工作
4. 加强教科研情报资料的收集、汇编、整理及利用
5. 召开各级结题课题负责人会议
六月份
1.征集评选优秀教案、教学设计、教育教学论文
2.各课题组撰写阶段性报告，做好课题小结
3.做好集体备课工作小结
4. 组织参加各级教育部门的课程培训
5.总结校本教研培训工作
6. 各学科组推一节优质研究课,撰写高质量的案例和论文
七月份
1.总结教科室工作
2.收集整理教科研资料
3.布置撰写教育教学论文
4.布置暑期教师培训工作
5. 做好教师的职评工作
6. 做好各级各类骨干教师的年度考核工作
[教学点工作计划]
