什邡融资计划书范文(通用6篇)

时间:2019-03-08 03:49:28
染雾
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什邡融资计划书范文 篇一

尊敬的投资人:

感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的融资计划书。我们是一家位于四川省什邡市的新兴科技企业,专注于开发和销售智能家居产品。我们相信,智能家居市场潜力巨大,而我们公司凭借先进的技术和创新的产品,有能力在这个领域取得成功。

一、市场潜力和机遇

智能家居市场近年来呈现出快速增长的态势。随着人们对生活质量的要求提高,对智能化生活方式的需求不断增加。根据市场调研数据显示,智能家居市场的年复合增长率预计将达到20%以上。我们认为,这一市场潜力巨大,将为我们的企业带来可观的收益。

二、产品介绍和竞争优势

我们的核心产品是一套智能家居控制系统,通过无线网络连接,可以实现对家中各种设备的远程控制。我们的产品具有以下竞争优势:

1. 技术领先:我们的研发团队由一群拥有丰富经验的工程师组成,他们在智能家居领域拥有深厚的技术功底,能够持续提供创新的产品和解决方案。

2. 品质保证:我们的产品经过严格的质量控制,确保品质稳定可靠。我们的产品已通过ISO9001质量管理体系认证,能够满足国家和国际标准的要求。

3. 用户体验:我们注重产品的易用性和用户体验,通过人性化的设计和简单直观的操作界面,让用户能够轻松享受智能家居带来的便利和舒适。

三、融资需求和用途

我们计划融资500万元人民币,用于以下方面:

1. 研发投入:将增加研发团队人员和设备投入,加快新产品的研发和创新。

2. 生产扩能:扩大生产规模,提高产品产能,满足市场需求。

3. 市场推广:加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场份额。

四、盈利模式和预期收益

我们的盈利模式主要包括产品销售和售后服务。预计在第一年实现销售收入1000万元,预计净利润率为30%。

五、风险分析与对策

我们认识到在市场竞争激烈的环境中,面临的风险和挑战不可避免。我们将采取以下措施降低风险:

1. 加强研发能力:持续投入研发,提高产品技术竞争力。

2. 建立良好的供应链:与优质供应商合作,确保产品质量和供货能力。

3. 建立完善的售后服务体系:提供及时有效的售后服务,增强客户满意度。

六、团队介绍

我们的团队由一群热爱智能科技的年轻人组成,他们具有扎实的技术背景和丰富的市场经验。我们相信,在团队的共同努力下,我们能够实现企业的长期发展目标。

最后,我们真诚地邀请您加入我们的融资计划,成为我们的合作伙伴。我们相信,凭借我们的实力和潜力,我们能够共同创造美好的未来。

谢谢您的关注!

什邡融资计划书范文 篇二

尊敬的投资人:

感谢您对我们的关注和支持!我们是一家位于四川省什邡市的创新科技企业,致力于开发和推广绿色环保产品。在这封信中,我们将向您展示我们的融资计划和未来发展的潜力。

一、市场潜力与机遇

随着全球环保意识的提高,绿色环保产品市场呈现出快速增长的趋势。根据市场调研数据显示,绿色环保产品市场的年复合增长率预计将达到15%以上。我们相信,这一市场潜力巨大,将为我们的企业带来可观的收益。

二、产品介绍与竞争优势

我们的核心产品是一种创新的环保材料,可以广泛应用于建筑、家居和工业等领域。我们的产品具有以下竞争优势:

1. 绿色环保:我们的产品采用可再生资源制造,无毒无害,对环境和人体健康无害。

2. 技术领先:我们拥有一支专业的研发团队,致力于技术创新和产品改进,不断提升产品的性能和品质。

3. 市场需求:我们的产品适用于各个领域,如建筑、装饰、家居等,市场需求广泛。

三、融资需求与用途

我们计划融资1000万元人民币,用于以下方面:

1. 研发投入:增加研发团队人员和设备投入,加快新产品的研发和创新。

2. 生产扩能:扩大生产规模,提高产品产能,满足市场需求。

3. 市场推广:加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场份额。

四、盈利模式与预期收益

我们的盈利模式主要包括产品销售和技术服务。预计在第一年实现销售收入2000万元,预计净利润率为25%。

五、风险分析与对策

我们认识到在市场竞争激烈的环境中,面临的风险和挑战不可避免。我们将采取以下措施降低风险:

1. 提高产品质量:严格控制产品质量,确保产品符合标准和客户需求。

2. 建立良好的供应链:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保供货能力和产品质量稳定。

3. 加强市场推广:通过多种渠道和方式进行市场推广,提高品牌知名度和市场份额。

六、团队介绍

我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成,他们具有丰富的科技背景和市场经验。我们相信,在团队的共同努力下,我们能够实现企业的长期发展目标。

最后,我们真诚地邀请您加入我们的融资计划,成为我们的合作伙伴。我们相信,凭借我们的实力和潜力,我们能够共同创造美好的未来。

谢谢您的关注!

什邡融资计划书范文 篇三

如何做融资计划书

如何做融资计划书

撰写步骤【1】

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.对它的撰写,大体分为五个大步骤:第一,融资项目的.论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。

第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如

融资计划书果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

第三,融资的分配;所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

第五,融资利润的分配。

如果,第一步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。

融资计划书模板【2】

目 录

一、公司介绍

(一)、公司基本情况

1、主要负责人

2、科研力量

3、研发和产业化环境

(三)、经营状况介绍

(四)、公司理念和经营目标

二、市场分析

(一)、市场容量分析

1、学校用户

2、教育管理部门用户

3、学生家庭用户

(二)、目标市场选择

1、学校用户

2、教育管理部门用户

3、学生家庭用户

4、目标市场用户总量

(三)、竞争优势分析

(四)、用户发展计划

什邡融资计划书范文 篇四

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

【农业机械项目商业计划书价值体现】

《农业机械项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的`竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

——作为项目运作主体的沟通工具。

《农业机械项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;

——作为项目运作主体的管理工具。

《农业机械项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;

——作为项目运作的行动指导工具。

《农业机械项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

【农业机械项目商业计划书质量保障】

我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

图:商业计划书撰写流程

我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

【农业机械项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名

及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章 竞争分析

一 .有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1 . 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章 风险分析

一.资源风险

二.市场不确定性风险

三.研发风险

四.生产不确定性风险

五.成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险

九.管理风险

十.破产风险

第九章 管理

一.公司组织结构

二.管理制度及劳动合同

三.人事计划

四.薪资、福利方案

五.股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1 . 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

什邡融资计划书范文 篇五

确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。

严格遵照制度进行管理;做好财政预算。

一、管理队伍现状

(1)总负责人

(2)技术开发负责人

(3)市场营销负责人

(4)财务负责人

二、管理章程

为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

第一章 人事管理规定

第一条 招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。

第二条 公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

第三条 行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

第四条 员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。

第五条 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

第六条 凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

第七条 本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。

第八条 由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

第二章 财务管理规定

为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《xxx会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

第九条 公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

第十条 公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

第十一条 公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

第十二条 健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。

第十三条 健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

第十四条 对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

第十五条 对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

第十六条 公司的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

第三章 保密、档案资料及印信管理

为保守公司机密,维护公司的合法权益,加强档案资料管理工作,规范印信使用,特制定本规定。

第十七条 公司每个员工都要严格遵守保密规定,在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯;做好保密工作,对公司今后的发展起着至关重要的作用。

第十八条 公司机密包括下列事项:

1、 公司经营发展决策中的`机密事项;

2、 人事决策中的机密事项;

3、 公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、 主要会议记录等;

4、 投标项目的标底、合作条件、贸易条件;

5、 公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表;

6、 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

第十九条 公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告。

第二十条 违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密,为他人窃取、刺探、收买公司机密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以辞退并追究相关法律责任。

第四章 办公行政事务管理

为了加强公司行政事务管理,促进各项工作的顺利开展,提高工作效率 ,树立文明办公形象,特制定本规定。

第二十一条 上班时间:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按时上下班,不得迟到早退;工作时间不准随意离开公司。

第二十二条 上班时着装整洁大方,坐姿端正,树立良好的公司及个人形象。

第二十三条 办公室严禁大声喧哗、吵闹;自觉维护办公室环境卫生,桌面

物品摆放整齐,涉及公司机密的文件不摆放在桌面,营造良好的工作环境。

第二十四条 办公室文员接待客人要礼貌大方,热情周到,应主动为客人送递茶水,客人离开后,及时收拾清理。

第二十五条 未经公司同意,任何人不得擅自配置本公司大门钥匙;佩带钥匙的员工需有责任心,妥善保管,不可随意乱放或借出,不慎丢失的,应及时通纸板公室;员工离职时,必须将原领取使用的钥匙交回公司。

第二十六条 下班时,随手整理自己的办公桌,存放好文件、材料,关闭电源、门窗。

第二十七条 公司不定期召开会议,要求与会人员必须到场,并做好会议记录,参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密,保持会场安静,关闭随身携带的通讯工具。

第二十八条 大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限,经总讨论批准后才能办理。

第二十九条 全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

第三十条 办公场所内均须保持整洁,不得堆积有碍空气卫生及环境卫生的垃圾、杂物等。

第三十一条 保持饮水机清洁;爱护花卉,定期维护。

第三十二条 适当开窗,保持室内空气流通。

第三十三条 抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后,须归位摆放。

第三十四条 垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的地点,不得乱倒堆积。

第三十五条 每个员工都应保持自己办公桌的整洁,与工作无关的私人物品不摆放在桌面,涉及公司机密的重要文档不可随意摆放,要妥善保存。 第三十六条 爱护办公设备,防摔、防尘、防潮;注意安全使用电源。

第三十七条 除每天早上打扫卫生外,每星期五下午对办公场所进行一次认真扫除。

第五章 其它

第三十八条 本公司员工应自觉遵守公司的各项规定,如有违反公司相关规定的,视情节轻重进行处罚。

第三十九条 未尽事宜,由公司根据实际情况修改及完善。

第四十条 本管理章程解释权归本公司所有。

三、外部支援

我们公司已与下列外部顾问机构发展了事业

联系:

律师事务所、会计事务所、顾问咨询公司

融资计划

合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前提下,尽可能降低融资的成本,以提高股东的市场价值。在实际中,不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于我们高成长性公司,业务的扩张快,投资的预期回报率高,同时经营的现金流往往不稳定,财务风险较大,债务融资不能保证资本扩张和业务扩展的需要,一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高,但由于一旦公司经营成功,投资的回报率远超过股权的融资成本,对股东的价值并不造成损失。

1、为保证项目实施,需要的资金是60000。按照每个人在成立公司时的投入资金,以及自己在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不同的股份。xxx麟18000元占有股权30%,于涛和张福亮各12000元分别占有股权20%,张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

2、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率加权平均净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100%

四、资金借贷

什邡融资计划书范文 篇六

第一部分 综述

公司概述

投资价值点评

第一章 公司基本情况

历史沿革及组织结构

股权结构图

历次验资、评估及增资过程

内部组织结构及运作

员工及其社会保障情况

近三年主要财务数

单位:千人民币

第二章 业务与技术

主营业务与主要产品及设立以来的变化情况

所处行业的基本情况

在行业中的竞争地位及主要竞争对手情况

主营业务的具体情况

技术与研究开发情况

主要产品的质量控制情况

第三章 发展战略与规划

生产计划

市场营销策略

客户、品牌开发计划

其他资本性扩张

第四章 竞争优势评估

技术优势

资源优势

管理优势

其他优势

第二部分 本次融资

公司融资使用计划(详细)

公司上市计划及投资回报

附件: 财务与会计

·近三年公司审计报表

· 三年公司盈利预测及依据

· 税收政策及纳税申报表

· 公司管理层讨论与分析

股权融资计划书范本【2】

一、公司介绍

1、公司简介

主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

2、公司现状

在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

3、股东实力

股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

4、历史业绩

对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

5、资信程度

把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

6、董事会决议

对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

二、项目分析

1、项目的基本情况

位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历

项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

4、资金投入

自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

5、市场定位

指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

6、建造的过程和保证

项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

三、市场分析

1、地方宏观经济分析

房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

2、房地产市场的分析

房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的.走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

3、竞争对手和可比较案例

分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素

未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

四、管理团队

1、人员构成

公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

2、组织结构

企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

3、管理规范性

管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

4、重大事项

对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五、 财务计划

一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六、融资方案的设计

1、融资方式

(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

操作步骤:签订风险投资协议书

A、对融资方的债务债权进行核查确认

B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式

方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

(3)债转股的融资方式

投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

什邡融资计划书范文(通用6篇)

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