染雾宿管工作计划 篇一
宿管工作计划的制定对于学校宿舍管理工作的顺利进行至关重要。宿管工作计划不仅可以帮助宿管人员合理安排工作时间和任务，还能够提高宿舍管理的效率和质量。在这篇文章中，我将介绍一个典型的宿管工作计划，并分析其优势和实施方法。
首先，一个有效的宿管工作计划应包括以下几个方面：宿舍的巡查和清洁、设备的维护和保养、学生问题的处理、宿舍安全的保障等。每个方面都应该有明确的工作内容和时间安排，以确保宿管人员能够有条不紊地完成任务。
具体来说，每天宿管人员应该进行宿舍的巡查和清洁工作。他们需要检查每个房间的卫生情况，清理垃圾、擦拭桌椅、打扫地面等。此外，宿管人员还应该定期检查宿舍的设备，如水龙头、电灯、窗户等，确保其正常运行。如果发现问题，应及时修理或更换。
另外，宿管人员还需要处理学生的问题和投诉。他们应该保持良好的沟通和协调能力，与学生建立良好的关系，及时解决他们的问题。例如，如果学生需要更换床铺或修理家具，宿管人员应该及时响应并协助解决。此外，宿管人员还应该对学生之间的纠纷和冲突进行调解和处理，确保宿舍的和谐氛围。
最后，宿管人员还需要确保宿舍的安全。他们应该定期检查宿舍的防火设施和应急疏散通道，并组织学生进行安全教育和演练。此外，宿管人员还应加强对宿舍的安全巡逻，确保没有陌生人进入宿舍区域。
对于这个宿管工作计划的实施，我认为以下几点是关键。首先，宿管人员应该具备专业的技能和知识，能够熟练进行宿舍清洁和设备维护。其次，宿管人员应该具备良好的沟通和协调能力，能够与学生建立良好关系并解决问题。最后，学校应给予宿管人员足够的培训和支持，确保他们能够胜任工作。
总之，一个有效的宿管工作计划对于提高宿舍管理的效率和质量至关重要。通过合理安排工作时间和任务，宿管人员能够更好地完成各项工作，为学生提供一个安全、整洁和舒适的宿舍环境。
宿管工作计划 篇二
宿管工作计划是学校宿舍管理的重要组成部分。它不仅能够帮助宿管人员合理安排工作时间和任务，还能够提高宿舍管理的效率和质量。在这篇文章中，我将介绍一个创新的宿管工作计划，并分析其优势和实施方法。
首先，这个创新的宿管工作计划采用了信息化技术。宿管人员通过使用宿舍管理系统，可以实时了解宿舍的情况和学生的需求。他们可以通过手机或电脑随时查看每个房间的卫生情况、设备的维护记录等。此外，学生可以通过系统提交报修申请或投诉，宿管人员可以及时处理和跟踪。这种信息化的宿管工作计划能够提高宿舍管理的效率和透明度，减少纸质文档的使用，节约资源。
其次，这个创新的宿管工作计划注重了学生的参与和反馈。宿管人员定期组织学生居委会会议，邀请学生代表参与宿舍管理的讨论和决策。宿管人员还定期进行满意度调查，了解学生对宿舍管理的意见和建议。通过学生的参与和反馈，宿管人员能够更好地了解学生的需求和问题，并及时改进宿舍管理的工作。
最后，这个创新的宿管工作计划强调了宿管人员的培训和发展。学校将定期组织宿管人员参加培训课程，提升他们的管理和服务能力。此外，学校还鼓励宿管人员参加学术交流和专业培训，提高他们的专业水平。通过培训和发展，宿管人员能够更好地适应宿舍管理的需求，提升工作质量和效率。
对于这个创新的宿管工作计划的实施，我认为以下几点是关键。首先，学校应提供必要的技术支持和设备，确保宿管人员能够正常使用宿舍管理系统。其次，学校应加强与学生的沟通和合作，确保他们能够积极参与宿舍管理的工作。最后，学校应制定具体的培训计划，为宿管人员提供专业知识和技能的培训。
总之，这个创新的宿管工作计划通过信息化技术、学生参与和宿管人员的培训和发展，提高了宿舍管理的效率和质量。学校可以参考这个工作计划，根据自身情况进行调整和改进，为学生提供一个更好的宿舍环境。
宿管工作计划 篇三
在新学期、新形势下，学生会宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：
一、常规工作
规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人，
1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则
以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。
a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。
b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。
2、措施与方法
a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。
b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。
c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。
d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。
二、寝室文化建设
1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。
2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。
3、每月评出40个文明寝室，并通报表扬。
三、内部工作制度建设
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：
1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
3、每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。
在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。
宿管工作计划 篇四
一、常规工作
1、加大检查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。
2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床下或阳台整齐摆放，桌子上的杯子之类的东西整齐摆放，或置于桌膛内部。
3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一宿舍连续出现两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。把抽查成绩以展板的形式张贴出来，不合格宿舍将作为下次抽查的重点对象。
4、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。
5、施行不定期抽查的方式对各宿舍进行检查。卫生检查的时间定于下午4：30。
6、为了促进宿舍方面更快的进步，检查宿舍采取男生、女生配合一起来查各个宿舍(包括女生宿舍)
二、宿舍文化建设
1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的宿舍生活，宿管部将举行宿舍设计大赛，宣传标语的征集等活动。
2、每月评出文明宿舍，授予流动红旗并通报表扬。
三、内部工作制度建设
1、在工作中绝对不搞歪风邪气，事实求是干好学院，系交给的任务。
2、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度，定期开展活动。
3、注意对干事的培养，认真完成对干事的考核，定期召开宿管部会议。
4、平时多联系同学，多发现问题，维护学生基本的利益，积极向系里反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的事件。
6、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
7、努力配合各部门展开各项活动，提高学生会的办事效率。
8、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。
宿管工作计划 篇五
为了加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，本学期我系学生会宿管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载体，拟订了以下一系列工作计划：
首先，抓好常规工作，尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检组每月定期在xx学生生活区中的a、b、e各区进行卫生大检查，平均每月在a区有3~4 次，b、e区有2~3次的内务抽查，并把抽查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学 生搞好寝室内务卫生工作。
其次，丰富校园海报栏的宣传内容，感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新，在a、b区分别出两张海报，在e区出一张海报，版报内容要紧紧把握大学生的心理，刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步，在版报上公布出各区内务检查评比结果。
宿管文化是校园文化的重要组成部分，加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此，我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。
我们的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。
我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。
以上是我部的主要计划，比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，上述计划会得到完满的执行。
宿管工作计划 篇六
石化系宿舍管理委员会 2010~2011学年第二学期的工作计划
春雨细绵绵，新的学期又开始了，为了有序并更好的开展我系宿管会的工作，时刻以“全心全意为广大师生服务”为宗旨，积极响应学院工作，我们将本学期工作和准备开展的各项活动计划如下：
一、严抓组织内部纪律，严格路实工作责任制，加强组织的建设，提高本组织的凝聚力，使成员做到自我要求，自我约束，自我管理。
二、我们时刻准备着，每两周召开一次会议，每月召开一次大例会，汇报和总结一个月来的工作情况和布置下月工作。如遇特殊情况，将临时召开把领导老师的要求通过例会传达到各位成员做好相应的准备；如遇高校区安全文明检查团来校检查，我们将做好宣传工作，成员们要起模范先锋作用。
三、（一）、加大对宿舍内务，卫生的检查力度，每周组织成员对每个宿舍文化卫生进行一次检查，检查评分严格按照结合我系实际情况的“6S”管理评分表进行，评完分检查人员当场指出该宿舍的不足之处。汇总每个宿舍最终得分并评比出月优秀的宿舍为标兵宿舍。
（二）、每周进行两次查房，其中一次为固定时间检查，一次为不定期检查。
（四）、每周五统计好晚归、夜不归名单交予纠风队，同时备份留档。
（五）、每月计算出班级宿舍卫生平均分交予学生会，同时备份留档。
（六）、整理存放夜不归同学的消名回执单，期末统一发放回班级，同时备份留档。
五、三月份
三月份是学习雷锋月，为了继承和发扬雷锋精神，并让成员增强劳动意识，我系宿管会决定组织全体成员和化学与化工协会全体成员一起在校园或校外做一次义务劳动。
六、四月份
（一）、为了做好“6S”管理工作我们将于四月份初在二栋三个教室开展宿舍长座谈会，应邀老师出席讲解，学生提问，以拉近老师与各宿舍长之间的距离。宣传“6S”管理为我们后续工作发展做铺垫。
（二）、组织成员内部进行部门球赛，让各成员进行互相沟通、交流、了解。
（三）、组织我系宿管会成员与兄弟系宿管会成员进行友谊球赛，让成员相互交流学习，学习别人好的经验，完善自己的不足。
（四）、组织我系宿管会成员到郊外春游，让各成员进行在紧张的学习与工作得到放松，为了今后的工作精神准备，也让各成员进一步了解彼此搭建一个平台。七、五月份
（一）、我系宿管会将于五月中旬举行一次“6S”管理知识竞赛，每个宿舍派出一名代表参赛，表现突出者给予食品奖励。
（二）、宣传“6S”标兵宿舍，出一专题展板。
（三）、与团总支交流沟通，组织展开“6S”管理团活动，收集“6S”管理团活动相片，进行展板式的宣传。
（四）、院宿管会组织的“排球杯”球赛，我们将组织好成员们上场拼搏，志得冠军。
八、六月份
（一）、六月份乃为2012届毕业生就业，届时我系召开毕业生就业动员大会，我们将效仿上学年的做法与老师协商召开主题为“我系召开“6S”阶段总结暨2012届毕业生就业动员大会”对我系实施“6S”管理所取得的成绩进行总结，给予在“6S”工作中表现突出的成员颁发“6S管理先进个人”奖，鼓励成员们再接再厉，力创佳绩，这学期的工作给予肯定。
（二）、为了更好的总结本学期开展的“6S”管理工作以及进一步促进宿管会成员间的交流，我们将在六月下旬在二栋教室开展“6S”内部成员交流晚会，并邀请07、08级宿管会学长、学姐参加，让成员们在陌生中认识，在熟悉中欢乐，同时组织成员们发言抒怀，为今后一年的工作奠定基础。
（三）、总结这一学期的活动与工作。
