染雾保洁主管工作计划表 篇一
作为一名保洁主管，制定合理的工作计划是确保团队高效运作的关键。以下是我根据多年的经验总结出的保洁主管工作计划表，希望对大家有所帮助。
第一步：了解工作要求
首先，保洁主管需要了解公司对卫生和清洁的要求。这包括清洁标准、清洁频率以及使用的清洁剂和设备。同时，还需要了解员工的工作职责和工作时间安排。只有充分了解工作要求，才能制定出切实可行的工作计划。
第二步：分配任务
根据工作要求和员工的能力，合理分配任务是保洁主管的重要职责。在分配任务时，要考虑每个员工的专长和喜好，尽量让他们在熟悉的领域发挥优势。同时，还要合理安排工作时间，确保每个任务能够按时完成。
第三步：监督和指导
保洁主管需要定期巡视各个工作区域，确保工作质量和效率。在巡视过程中，要及时发现问题并进行纠正。同时，还要给员工提供必要的指导和培训，帮助他们提高工作技能和效率。
第四步：异常情况处理
在日常工作中，难免会遇到各种异常情况，比如突发事件或者员工的请假。保洁主管需要根据情况及时做出应对措施，确保工作的顺利进行。这可能包括调整工作安排、临时招聘替代人员或者与其他部门协调合作。
第五步：绩效评估和改进
定期进行绩效评估是保洁主管工作计划的重要一环。通过评估，可以了解团队的工作表现和存在的问题，并及时采取措施加以改进。同时，还可以通过员工的反馈和建议，不断优化工作计划，提高团队的工作效率和员工的满意度。
保洁主管工作计划表不仅是对工作进行合理分配和安排的依据，更是保洁团队高效运作的保障。只有制定出切实可行的工作计划，才能确保卫生和清洁工作的质量和效率。希望以上的内容对大家有所帮助，祝愿大家工作顺利！
保洁主管工作计划表 篇二
作为一名保洁主管，制定合理的工作计划是确保团队高效运作的关键。以下是我根据多年的经验总结出的保洁主管工作计划表，希望对大家有所帮助。
第一步：了解工作要求
在制定工作计划之前，保洁主管需要了解公司对卫生和清洁的要求。这包括清洁标准、清洁频率以及使用的清洁剂和设备。同时，还需要了解员工的工作职责和工作时间安排。只有充分了解工作要求，才能制定出切实可行的工作计划。
第二步：分配任务
根据工作要求和员工的能力，合理分配任务是保洁主管的重要职责。在分配任务时，要考虑每个员工的专长和喜好，尽量让他们在熟悉的领域发挥优势。同时，还要合理安排工作时间，确保每个任务能够按时完成。
第三步：监督和指导
保洁主管需要定期巡视各个工作区域，确保工作质量和效率。在巡视过程中，要及时发现问题并进行纠正。同时，还要给员工提供必要的指导和培训，帮助他们提高工作技能和效率。
第四步：异常情况处理
在日常工作中，难免会遇到各种异常情况，比如突发事件或者员工的请假。保洁主管需要根据情况及时做出应对措施，确保工作的顺利进行。这可能包括调整工作安排、临时招聘替代人员或者与其他部门协调合作。
第五步：绩效评估和改进
定期进行绩效评估是保洁主管工作计划的重要一环。通过评估，可以了解团队的工作表现和存在的问题，并及时采取措施加以改进。同时，还可以通过员工的反馈和建议，不断优化工作计划，提高团队的工作效率和员工的满意度。
保洁主管工作计划表不仅是对工作进行合理分配和安排的依据，更是保洁团队高效运作的保障。只有制定出切实可行的工作计划，才能确保卫生和清洁工作的质量和效率。希望以上的内容对大家有所帮助，祝愿大家工作顺利！
保洁主管工作计划表 篇三
落实《关于成立“教师交流咨询工作小组”的通知》的文件要求。工作小组成员落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。各部门落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办逐步实施“全员导师制”。按照师生双向选择、学校适当调控的原则，为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定发展计划，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程性评价。
政教处、级部开展“名牌教师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛家”、“创新人物”等的评选。教务处在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部试用“租车接送山南教师”。办公室彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级部分管德育主任干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议，统一明确、具体的值勤要求。考核办、德育校长室各部门、各安全工作项目负责人，要进一步完善各类安全预案（要切实可行），并逐步进行安全演练。各安全工作项目负责人要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向“管理要质量”、“向管理要成绩”。全体教职工保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处微xxx学课时补贴，突出多劳多得。教务处设立全勤奖。考核办增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。
德育校长室、业务校长室坚持素质教育方向，引导学生全面发展，完善“开放、自学、自主、活泼”的课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处规范并坚持放学路队制，在全社会注重安全的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室各校长室、副校长室、各处室按时填报《工作周报》，并落实每周的《周工作计划表》。
各部门：
1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜；
2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料；
3、清理部门资产，登记建账；
4、编印101期院报。
保洁主管工作计划表 篇四
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;
保洁主管工作计划表 篇五
一、保洁主管、领班岗位职责
一)、大洋百货保洁主管工作职责
1、制定本部门的各项管理制度;
2、不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作计划布置当前的任务。
3、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录;
4、制定工作周或月计划，组织安排各项清洁工作;
5、负责对清洁工作的各项投诉。对清洁服务过程中的突发事件或纠纷，进行协调解决;
6、建立并加强与当地环卫所、卫生防疫站等各职能部门的合作关系，以求清洁工作能正常开展;
7、开展清洁员工的培训、考核工作(对技术素质达不到上岗要求的，有权终止其上岗资格);
8、与保洁公司以及当地环卫所、卫生防疫站等相关部门做好沟通、协调工作;
二)、清洁领班工作职责
1、认真贯彻执行公司领导所下达的工作任务，并定期向部门主管汇报工作的完成情况;
2、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录;
3、督促、检查保洁公司清洁员工的工作态度和效果。
4、检查指导保洁组长和保洁员的工作情况，确保达到清洁标准，并考核当班劳动纪律服务规范和业务技能;
5、负责清洁质量管理工作，实行规范作业，对员工的服务规范和业务技能加以督导和考核;
6、针对商场进行巡回检查，发现问题及时解决问题，确保不留卫生死角;
7、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况，应及时报备工务课进行维修。
三)、保洁公司领班工作职责
1、组织制定保洁公司清洁设备、物料等采购清单，严格控制成本;
2、组织安排各项清洁服务工作：如班次和人员的分派工作;设备、工具和清洁剂的分配工作;
3、负责清洁质量的管理工作，经常在辖区内巡查，发现死角，及时调配人员给予解决;
4、负责领用和保管所有清洁设备、工具、清洁剂;并监督保洁员合理的使用设备和清洁剂，以达到节约成本的目的;
5、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况及时报备清洁主管;
6、严格考勤制度、交接班制度。
二、主要工作内容及标准
三、主要工作流程及管理规定
一)、尘拖由哪两个部分组成?它有什么功能?
1、 尘拖由尘拖头和尘拖架两个部分组成。
2、 尘拖主要用于光滑地面的清洁保养，它可将地面上的沙砾、
尘土带走，以减少摩擦。
二)、怎样用好抹布?
(1)选用柔软并有一定吸水性的抹布。
(2)在使用抹布擦拭时，需根据不同情况采用不同的擦拭方法。 干擦：去除细微的灰尘，干擦用力不能太重;
半干擦;当灰尘较多时使用;
水擦：去除污垢(不能浸水过多);应经常清洗抹布，保持抹布清洁; 利用清洁剂擦拭:在去除不溶于水,含油脂的污垢时,应在用抹布沾有清洁剂擦拭后,再用干净的抹布擦一遍.
用抹布擦拭时,应先将抹布叠成比手掌稍大的尺寸使用,一面用脏,再换另一面,或重新折叠,全部用脏时,应洗干净再使用.
三)、清洁剂
1、使用清洁剂是为了达到以下效果
(1)使清洁工作更加容易.
(2)消除或减少尘污的附着力.
(3)防止物件因受热、受潮、受化学污染或摩擦而遭受损坏.
(4)延长物品的使用寿命
(5)美化物品的外观.
2、清洁剂分类
1)、酸性清洁剂
草酸(1：100)、洁厕剂、除锈剂、水泥石灰去除剂。
注：酸性清洁剂不能在光滑的大理石地面使用、所盛器皿的外表一定要干净。大部分清洁剂都要经过一个3分钟的反应过程。
2)、碱性清洁剂：壁纸清洁剂(1：30);玻璃清洁剂(1：100);高泡地毯清洁剂(1：30);低泡地毯清洁剂(1：30);地毯除渍剂(1：
10);消泡剂(1：30)。
3)、中性清洁剂：万能清洁剂(1：30—1：40)
4)、其它：擦铜水;不锈钢清洁剂;香口胶除质剂;除尘液;起蜡水;底蜡;面蜡、刨光蜡、木质场面运动蜡、柠檬上光蜡、洗手露、天拿水、润滑油、通渠粉、强力去油剂、溶酶清洁剂、生物清洁剂、消毒剂、洗手间除臭剂、亮银剂(1：2)、墙面蜡、空气清新剂、酒精、晶硬粉。
注：打蜡起到光亮、防滑、保护大理石的作用。
底蜡：封住交接处缝隙，必须干透。
起蜡水：(1：5 400左右的温水)强碱可代替起蜡水。
四)、大理石的结晶化处理
标准：表面无划痕，光亮无污渍。
程序：
1、准备洗地机、吸水机、针盘刷、清洁垫(棕或红色)、结晶粉、封地蜡、废床单、拖布、抹布、水推;
2、将结晶粉按2：1的比例调好，成糊状;
3、将兑好的结晶粉倒在大理石地面上将洗地机安上针盘刷、清洁垫进行研磨，研磨由左→右，下一行的沿磨应与上一行重叠1/3;
4、在研磨过程中不断加水，时间15—20分(3块大理石面积);
5、用水推将结晶粉推到另一块需要研磨的地方，适当加结晶粉，重复研磨过程;
6、 检查研磨后效果石是否理想，如不理想可重复研磨过程，达到标准，用吸水机吸干;
7、收拾工具。
保洁主管工作计划表 篇六
一、健全机构，加强领导
成立了以园长为组长，全体教职工为成员的卫生工作小组。建立健全了各项卫生保健制度，完善了突发卫生公共事件等预案。层层签订了目标责任书，强化其安全意识。
二、加强管理，狠抓落实
1、注重环境卫生的净化、美化、优化。始终保持天天一扫，压滤机滤布每周一大扫，认真搞好卫生保洁工作、消毒工作、做好灭“四害”工作，确保一方净土。
2、广泛宣传，强化观念。充分利用广播、专栏、黑板报、讲座等多种形式向全体师生员工及家长宣传卫生保健知识，丰富师生医学意识，增强其卫生意识。
3、切实做好预防接种工作。认真坚持晨检制度、体格检查制度，组织幼儿、教师做好全面检查，作好幼儿预防接种工作，滤布杜绝流行性疾病的发生。
4、狠抓常规教育，注重幼儿行为习惯的培养。通过各种方式教育幼儿养成爱清洁、讲卫生的良好习惯，不乱扔果皮、纸屑。做到园内、园外一致，加强与家长的联系，做好幼儿教育工作
5、注重幼儿营养摄入，确保幼儿健康成长。改善点心质量、数量，制定幼儿食谱，并对食品卫生进行严格的检查把关，排除可能存在的食品安全隐患，为孩子健康成长提供坚实的保障。
