染雾工作计划与设想 篇一
在职场中，制定一个明确而实用的工作计划和设想对于个人和团队的成功至关重要。一个有效的工作计划可以帮助我们更好地组织和管理工作，提高工作效率，实现个人和团队的目标。在这篇文章中，我将分享我的工作计划和设想，以期能够激励和启发其他人。
首先，我的工作计划涵盖了长期和短期的目标。长期目标是我在未来三到五年内想要实现的目标，而短期目标则是我在每个季度或每个月内要完成的任务和项目。我将我的长期目标分解为更具体和可操作的短期目标，以便更好地管理和追踪进展。
其次，我的工作计划包括了时间管理和优先级的设定。我会在每天的开始时花一些时间来规划我的工作日程，并设定每个任务的优先级。这样可以帮助我更好地控制时间，并确保我能够集中精力完成每个任务。我还会使用日历和提醒事项等工具来提醒我即将到来的重要任务和截止日期，以确保我不会错过任何重要的事情。
此外，我的工作计划还包括了自我评估和学习的时间。我会定期回顾我的工作表现，并寻找改进的机会。我会参加培训和专业发展活动，以增进自己的技能和知识，并将所学应用到我的工作中。我相信持续学习和提升是取得成功的关键。
最后，我的工作计划还考虑到了团队合作和沟通。我会与我的团队成员定期开会，分享工作进展和交流意见。我会倾听他们的建议和反馈，并尽量解决问题和改进工作流程。我相信通过有效的团队合作和沟通，我们可以更好地实现共同的目标。
总结一下，我的工作计划和设想是基于明确的目标和优先级设定，时间管理和自我评估，以及团队合作和沟通。我相信通过坚持执行这些计划和设想，我可以更好地组织和管理我的工作，并取得个人和团队的成功。
工作计划与设想 篇二
在职场中，一个好的工作计划和设想是成功的关键。它可以帮助我们更好地组织和管理工作，提高工作效率，实现个人和团队的目标。在这篇文章中，我将分享我的工作计划和设想，以期能够激励和启发其他人。
首先，我将我的工作计划分为长期和短期目标。长期目标是我在未来三到五年内想要实现的目标，而短期目标则是我在每个季度或每个月内要完成的任务和项目。我会将长期目标分解为更具体和可操作的短期目标，以便更好地管理和追踪进展。
其次，我的工作计划强调时间管理和优先级设定。我会在每天的开始时规划我的工作日程，并设定每个任务的优先级。这样可以帮助我更好地控制时间，并确保我能够集中精力完成每个任务。我还会使用提醒事项和日历等工具来提醒我即将到来的重要任务和截止日期，以确保我不会错过任何重要的事情。
此外，我的工作计划还包括了自我评估和学习的时间。我会定期回顾我的工作表现，并寻找改进的机会。我会参加培训和专业发展活动，以增进自己的技能和知识，并将所学应用到我的工作中。我相信持续学习和提升是取得成功的关键。
最后，我的工作计划还注重团队合作和沟通。我会与我的团队成员定期开会，分享工作进展和交流意见。我会倾听他们的建议和反馈，并尽量解决问题和改进工作流程。我相信通过有效的团队合作和沟通，我们可以更好地实现共同的目标。
总结一下，我的工作计划和设想是基于明确的目标和优先级设定，时间管理和自我评估，以及团队合作和沟通。我相信通过坚持执行这些计划和设想，我可以更好地组织和管理我的工作，并取得个人和团队的成功。
工作计划与设想 篇三
工作计划及设想
在分团委工作已有将近两年的时间了,第一年做干事学习如何处理日常工作,与人相处；第二年做部长学习如何组织工作，管理团队。通过两年的工作，我对分团委的工作性质，工作内容有了更加深刻的认识，所以我充分相信我有能力胜任分团委副书记一职。分团委是在院党总支和校团委领导下，开展共青团工作和学生工作的基层团组织。做为团委与广大团员联系的职能部门，分团委应当本着为广大团员服务的理念，以行政工作为主，以学生活动为辅，开展一系列有时效性和针对性的工作。分团委副书记应当积极与老师沟通，及时汇报工作进展，辅助老师开展学生工作。
一、行政工作
分团委的工作应以行政工作为核心。细致，完备的行政工作是开展学生工作的重要基础。因此要加大行政工作的落实力度，拓展行政工作的覆盖面，在保质保量完成常规工作的前提下力求创新发展。
1.团干培训
为了提高团干的思想水平和工作能力，更好的发挥团干的模范带头作用，加强团干队伍建设，力争培养一批具有先锋模范带头作用，思想政治素质较高，文化素质过硬，组织管理能力优秀的学生干部，促进学院的学生工作进一步完善，在下一学期我们将把团干培训作为重点工作来抓。
在上一学年我们在老师的带领下举办了“汇聚校友智慧，点亮职业人生”的系列团干培训，取得了较好的收效。通过印刷，出版界的校友的讲座，同学们拓展了视野，对自己的专业以及今后的就业情况有了更加深刻的认识。这样主题鲜明，对同学们的成长大有裨益的活动还应当继续搞下去。同时，在原有活动的框架下还应进行突破创新，下面是我的具体计划。
1)了解学生干部的需要，开展有针对性的工作
学生干部是培训工作的主体，只有了解了学生干部的切身需要才能更有针对性地开展工作。我们可以在学年初对同学们进行问卷调查，了解大家想接受哪一方面的培训。并根据大家的想法调整工作计划，开展切实需要的培训活动。同时，根据不同年级同学的情况进行不同内容的培训。如对于刚入学的大一同学开展如何规划大学四年生活的培训，对大二同学进行专业知识拓展的培训，对大三同学进行面试求职等方面的职业技能培训。
2)丰富培训的形式和内容
在形式上可以采用讲座和活动相结合的形式，从而更好地调动大家的积极性；
在内容上可以根据不同年级同学的需要量体裁衣开展更有针对性的培训。
a)讲座：讲座不仅是同学们开拓视野的重要手段，更是同学们与校友沟通的良好平台。讲座的目的主要有两点：一是带领新生逐步适应大学生活，让同学们顺利完成从高中到大学的过渡；二是加强大一新生对专业课的认识，提醒同学们尽早做好自己的职业规划。学期伊始，大一新生都会对大学生活有着种种的不适应。我们可以就这一现象展开心理讲座，请老师来给同学们讲解如何调整好自己的心态，如何更快更好地适应大学生活;大学社团很多，一些新生盲目地报了很多社团，结果由于精力分散哪个社团的工作也没做好还耽误了学习。就此我们可以请往届的部长和主席来给新生讲解如何选择适合自己的社团，如何合理地安排自己的时间和精力，处理好学习和学生社团之间的关系。
为了让新生对本专业有一个更加深入的了解，我们将组织一些与专业相关的讲座。具体方案如下：
? 印刷出版企业校友讲座
印刷与包装工程学院在行业内培养了一批批优秀的人才,我们将请在印刷出版企业任职的校友为同学们进行讲座,这对开拓同学们的视野有
很大帮助。
? 优秀毕业生经验谈
我们将请已有两三年工作经验的优秀毕业生来和同学们进行经验交
流。这些优秀毕业生与同学们年龄相仿，能够更好地为同学们解答一些
切身问题。对于大一同学将着重介绍如何使大学生活即充实又有意义；
对于高年级的同学则介绍一些在求职面试过程中应注意的问题以及工作
后的感受。
? 职业生涯规划讲座
每个人都有自己的职业理想，但理想如果没有一个合理的规划
只能是空想。尤其是进入了大三的学生，“考研，考公务员还是就
业？”这是一个难倒无数人的问题。我们将请我校就业办公室的老
师或职业培训机构的老师给同学们讲解如何进行职业生涯规划。并
结合社会上比较典型的案例和最新的人才市场动向讲解大学生的就
业前景、求职准备和面试技巧以及初入社会应注意的问题和相关劳
动政策等内容。
b)活动:围绕团干培训的主题组织一些活动可以调动同学们的积极性。我们
将组织参观出版社,印刷企业的活动让同学们对本专业有一个更深刻的认识。同时，我们还会将加强与各二级学院以及其他学校的交流，学习他人的长处完善自身的工作。
2.量化评比
为了使我院的学生工作能有条不紊地进行，就必须完善学生管理机制，提高学生管理水平，做到有章可循，从而提高学生工作的整体工作效率。因此，在下一学年我们将全面贯彻落实量化评比制度。此制度主要分为个人量化评比与班级量化评比两个方面，以下是具体介绍：
1)个人量化评比
个人量化评比制度可以提高同学们的自我教育、自我管理、自我服务的能力，为班集体建设和学风建设打下良好的基础。个人德育量化评比满分为100分，考查的方面有早晚自习出勤情况，宿舍卫生情况，每月升旗出勤情况以及参与班级及学校学生工作情况。
? 对于大一学生：
综合评分总成绩（100%）= 升旗情况（40%）+早晚自习情况（30%）+宿舍卫生情况（15%）+参与学生工作情况（15%）
? 对于大二，大三学生：
综合评分总成绩（100%）= 升旗情况（40%）+宿舍卫生情况（30%）+参与学生工作情况（30%）
2)班级量化评比
班级综合评比，考查内容包括各班早晚自习情况，团日活动等集体活动情况，宿舍卫生以及升旗出勤情况。同时，还会跟据各项具体情况设置附加分。
综合评分总成绩（100%）= 早晚自习情况（30%）+宿舍卫生情况（30%）+集体活动情况（20%）+升旗出勤情况（20%）
班级综合评分将作为优秀班集体评选的重要依据，同时将对班级综合评分进入全年级前三的班级在D楼教务栏进行表扬。凡成绩未达到及格分60分的班级，须以班会或检讨等形式进行班级整顿，分团委也将定期检查，如无明显改干的班级，则取笑其评优资格。
3.班委管理及班级建设
1)班委管理
班委是班级管理的重要核心,只有使班委的作用得到充分的发挥才能使学生工作进行得更加顺利。对于大一的班委我们会对其进行入学培训，请被评为优班的班委来传授班级管理经验。同时，我们会每月召开班委会，总结各班上月的工作成果，布置下月的工作。通过班委会，我们可以及时了解班级动态及工作开展情况并能更加快速有效地将信息传达给广大学生。
2)班级建设
对于大一刚刚组建的班集体，加强班级的建设与管理是十分重要的。学期之初，我们会组织各班开展一些联谊活动使同学们尽快熟识起来。之后我们将派专人不定期抽查各班班会的情况，针对各班的问题指导班委开展工作。
同时，我们会开展一些主题鲜明的竞赛活动。竞赛活动一方面是给同学们提供一个充分展现自己各方面才能的平台，另一方面可以提高大一新生的竞争意识。很多竞赛类活动是以班为单位参加，在准备和比赛的过程中都需要大家齐心合作，从这个角度来说，竞赛类活动可以促进大一班级的建设，有助于增加班级凝聚力。在竞赛的过程中，同学们可以把本来看似枯燥的知识轻松地掌握，有助于学习新的知识。在上一学年，分团委组织了很多这样的竞赛类活动。组织部组织了义务执教风采大赛。通过活动，同学们不仅给农民工子弟小学的孩子们传授了知识更锻炼了自己综合能力。这样主题鲜明,有教育意义的活动应作为特色活动继续办下去。
4.导员管理
辅导员是学生工作的骨干力量，从事学生思想教育和行为管理工作，是新生管理的重要组成部分。在新一学年中我们要加强对导员的管理，首先要明确辅导员的职责。辅导员对待学生工作要有高度的责任感和事业心，脚踏实地，要有奉献精神。导员应当严格要求学生，帮助学生解决各种困难。要经常深入到学生中去，和学生打成一片，了解情况，发现问题，及时解决。第二，我们要对辅导员进行培训。我们将请往届的优秀辅导员来与新任导员们交流班级管理经验。一名合格的导员应当关心爱护学生，经常深入学生宿舍、教室、食堂、晚自习等，掌握学生的纪律、学习、生活等方面情况。检查各项规章制度在学生中的贯彻落实情况。
5.党政工作
在院党委和团委的领导下，发挥桥梁和纽带作用，拓展学生工作领域，切实加强团的基础建设，加大团员素质培养，深化青年文明建设活动，推进印包学院党团工
作的新发展。切实协助党支部对党员进行培训，如组织党员去社区和学校进行志愿服务等。为了加强同学们对党的认识，我们还将开展党章知识竞赛等活动。
二、学生活动
分团委组织的学生活动应作为行政工作的辅助，为行政工作服务。活动不在于数量，而在于质量。一味地追求活动数量，不仅会导致活动准备得不充分更失去了学生活动本身的意义与价值，使活动流于形式，劳民伤财。
1.参观交流类活动
大一刚入学的新生对本专业将来的工作情况了解很少，我们将组织新生参观出版社及印刷企业，使同学们对自己的专业有一个感性的认识明确今后的学习目标。本活动可与团干培训相结合，即组织团干外出参观。同时我们还可以组织同学们参观博物馆，爱国主义教育基地等。
2.协办活动
在新的一学年里我们会继续与学生会形成友好合作关系，积极配合学生会的工作，协助学生会组织如运动会等大型活动。同时我们也会加强与其他二级学院分团委及校学生会的交流，积极配合各兄弟学生组织开展学生工作。
三、团队建设与合作
1.明确各部门的职责
要使各部门更好地合作首先要明确各部门的职责。
1)办公室: 以协助分团委副书记处理分团委日常事务为工作中心，传达通知、撰写有关文件、协调各部门的关系，促进分团委各项工作的顺利开展。
工作计划与设想 篇四
2018年工作计划和设想
（一）进一步解放思想、转变作风。抓好作风建设。继续深入查找自身存在的问题，深挖思想根源，端正执法观念，严肃纪律，进一步建立和完善各项规章制度，工作规范、工作指南，工作流程，强化约束机制，加强对卫生监督执法过程和依法办事的监督管理。
（二）进一步加强队伍建设，提高综合执法能力。加强培训工作，加强执法队伍能力建设，强化卫生监督人员培训，进一步提高卫生行政执法人员的思想政治素质、法律素质和专业技术水平，使卫生执法人员能够“一专多能，综合执法”，提高卫生监督执法水平和依法行政能力。
（三）做好卫生监督信息工作。做好卫生监督信息平台的日常维护管理工作，及时报送卫生监督信息，报道卫生监督工作动态，树立卫生监督社会形象。完成各项卫生监督抽检工作，及时上报有关工作信息。
（四）调整思路，开拓创新，突出重点，全面加强生活饮用水、公共场所及学校卫生监督监测。认真贯彻执行娱乐场所、美容美发等公共场所卫生监督量化分级管理制度；加强农村饮用水卫生监督监测工作的督查和指导，进一步规范学校卫生及传染病防治管理工作，加强与教育主管部门的沟通协调，联合教育主管部门开展全面的学校卫生督导检查，促进学校卫生规范化管理，力争使学校卫生监督管理工作再上新台阶。
（五）继续深入开展《传染病防治法》和《职业病防治法》等法律法规的宣传教育、培训活动。创新宣传形式，丰富宣传内容，提高宣传实效，加强公共场所、医疗服务和健康相关产品等从业人员卫生法律法规和卫生管理知识培训，不断提高管理相对人的守法意识、责任意识和自身卫生管理水平。
（六）继续采取有力措施，规范医疗服务市场。加强对非法行医行为的检查力度，保持对打击非法行医的高压态势。加大对固定场所无证行医、超范围执业和违法发布医疗广告的查处力度，加强与公安、工商等部门的衔接配合，规范涉嫌犯罪非法行医案件的移送工作；加大督办工作力度，完善投诉举报处理工作流程，加强投诉举报信息分析，不断提高处理效率和水平。
许家沟乡卫生院
2017年10月8日
工作计划与设想 篇五
工作计划与设想 篇六
【篇1：2011年个人工作打算与设想】
2011年工作设想及对公司的一些不成熟的建议
2010年已经过去，回收过去的一年，是个艰难而又痛苦的一年。整个2010年公司上下的大部分精力用在了如何维护稳定企业正常生产经营上，确保企业和职工思想的稳定成了我们工作的主线。我们同样经历了这样一个艰难的过程，在我们班子的共同努力下，我们较好地完成公司各项经济指标，人力资源部、财务部、市场营销一、二部在做好各自部门工作的同时，在如何留人留心上作出很大的努力，各部主要业务骨干虽有所“流失”但基本力量得到有效保留，为2011年乃至以后的工作，打下了较为良好的基础。
2011年已经来临，我们党支部的工作中心，除了认真贯彻落实上级党组织的各项方针政策，切实开展党内“创先争优”活动及日常党务工作外，主要工作初步设想和建议如下：
一、积极地配合人力资源部和部门行政迅速调整人员配置，最低限度地减少部门工作因人员协解带来的影响，最大限度地发挥现有人员的工作积极性。
二、发挥党组织的战斗堡垒作用和工作优势，凝聚合力，在人手相对紧张的条件下，要求党员骨干在本职岗位上发扬团队协作精神，工作上主动跨出一步，拾遗补漏，积极补位。
三、加强内部综合管理，恢复正常工作秩序，教育职工树立良好职业道德，遵守公司各项规章制度。
四、建议：
1.建议进一步加强内部考核管理，目前公司员工习惯性事事请示，每个岗位尤
其是管理岗位，没有负担起应有的责任，只重结果，不重过程，忙于救火和应急工作，习惯有问题向上推，向左右推。出了问题由于职责不明确。已有的行之有效流程规范执行力不够，无法倒查，有时间把一件事情一做再做，没有时间把事情一次做好。导致问题反复出现，被动应付变化，员工责任心下降，积极性受挫，制度形同虚设，对公司健康和可持续发展带来严重影响。因此有必要恢复和完善流程规范制度，加强内部管理，明确职责，让公司高效运作。责任越具体，成本也就越低。2.建议设立总经理信箱、总经理开放日。目的在于两点：1）广开言路。俗话
说：偏听则暗，兼听则明。2）让员工对公司建设、管理有参与感，有主人
翁的感觉。总经理信箱可匿名投递，总经理开放日指在每月的指定日期，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要予以处理，对于好的意见及开创性的建议，予以奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。同时建议公司领导经常不定时地找各部门非组织群体重点人员的访谈，这种人不一定是干部、班组长骨干，但却是在职工中说话有影响的人，与他们交心，通过他们把公司的想法，传达至员工，这样就能在很大程度上减少不同声音，现在员工的不同声音比较多，对公司产生了一些消极影响，在人性化管理，让员工有话语权的同时，需要重视减少不和谐声音，你退一步，他就会进一步，而且要求更多。要让员工明确，管人管事只是手段，不是目标，管理的目的是让每个人都“活不下去”，而现在不少员工普遍“活得不错”。在潜意识里认为：“公司要想突破是困难的，以后怎么样还难说，先混着吧；”每人都有自己一套小算盘，缺乏整体意识，承担责任的意识。消极是会传染的、攀比的，从而形成了“死局”。因此加强对人的管理：要尽快恢复各项生产经营秩序，强化人员基本管理制度的执行，通过强力措施等手段让大家意识到公司管理的要求。加强对事情管理：就是从细节开始，严格规范流程。管理的最终目标是不要管理。但是，强化管理的过程必不可少。
3.建议公司设立“人才青山计划”。留得青山在，不怕没柴烧。要想在再次创
业中立于不败之地，人才是关键。公司发展，人才是青山。“青山计划”意在为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康、高效地发展。
2011年1月11日星期二
车间党支部2011年工作计划
为深入贯彻落实党的xxx、十七届四中、五中全会精神，巩固和扩大科学发展观教育成果，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，现就动力车间党支部2011年的工作做以下计划： 一、指导思想
以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，按照学习实践科学发展观的根本要求，以“争当优秀党支部，促进企业科学发展”为主题，结合本车间实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步增强党支部的凝聚力和号召力，为全面完成全年生产任务贡献力量。
二、主要工作及措施
（一）注重组织建设，增强党组织的凝聚力
1.坚持“三会一课”制度和党员活动制度，支部成员每年至少讲一次党课，党员活动日为每月七日。
2.充分发挥支部各委员的作用，分工明确，齐抓共管，形成合力。 3.做好组织发展工作，加强入党积极分子的培养和xxx员的发展工作。建立非党积极分子名册，确定积极分子培养人，做好预备党员的考察转正工作。
4.搞好党费收缴工作，教育全体党员按时、足额地缴纳党费。
（二）学习教育方面
一是每月要坚持定期的集中学习制度，加强对树立和落实科学观的理论学习，切实加强党员干部的政治建设，把经常性的学习教育作为培
养干部战略思维能力，提高科学预见性和增强判断和决策能力的重要载体，切实从学习内容和学习方法上下功夫，要进一步丰富学习内容，通过开展专题研讨会等形式，努力提高党员干部的学习成效。
二是联系实际，推进党建工作。在新时期加强党的建设，要认真做到在改进中加强，在加强中改进，要把学习和实践结合起来，围绕我车间生产中心工作和整体发展要求，把加强党建工作与推进车间安全生产工作结合起来，切实解决生产建设中遇到的实际问题。
三是要组织交流学习体会；组织观看有关党风廉政建设、优秀干部先进事迹等内容的电教片；邀请有关领导作政治理论学习和业务知识培训，组织上好党课，由车间支部3名委员轮流担任中心发言。
（三）继续开展“创建学习型班组，打造书香型车间”为主要内容的职工培训及班组建设活动。
通过创建学习型车间，使每一位职工都将个人奋斗目标融入企业、车间的整体目标中来，鼓励职工以班组为单位进行学习，提倡“比学习、比团结、比奉献、比效能”，对职工合理化建议等进行物质和精神奖励，突出“一型带五型”，结合本车间实际，通过“一型主导，兼顾四型”的方法，提高“以点带面”能力，推出一个“学习型”标杆班组，创建一个“书香型”特色车间来不断提升车间“五型”班组创建活动的整体水平。
（四）继续加强企业文化建设、充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
加强企业文化建设，大力弘扬以热爱企业为核心的职业道德、家庭美德和社会公德的时代精神，继续发扬我是榆炼人的“埋头苦干、抢抓实干”精神，积极倡导“企业快速做大做强，员工快乐工作生活”的企业愿景，努力培育“四有”职工，进一步提升广大职工的凝聚力和创造力，使全体职工始终保持昂扬向上的精神状态，为实现全年生产目标而努力奋斗。
（五）进一步做好“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的创先争优工作
以党建带工建、党建带团建、党建带妇建，充分发挥基层党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用，做好树立典范工作，形成人人争当先进的良好局面。
（六）抓好支部的日常工作
一是坚持党的七项组织生活制度：会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。
二是继续做好发展党员工作，发展党员工作要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。按照党员标准，做好对入党积极分子的培养、教育和考察工作，使那些作风正派、团结同志，在群众中有威信的优秀积极分子吸收到党内来。
三是积极做好经常性的思想工作，坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度，积
极开展谈心活动、互助活动、横班竞赛、共教共育等形式多样的活动。
【篇2：2012职业规划部工作计划个人设想】
2012职业规划部工作计划个人设想
一、加强部门成员对职规工作的认识
二、逐步完善部门工作建设
三、增加部门活动新的切入点
四、开展一定量的课题研究
具体内容如下： 一）加强部门成员对职规工作的认识是为了让成员在接下来半年多的时间里对工作方向有一个更好的把握。让新纳成员对部门的职能范围有个清楚的认识，清楚在工作的时候应该向哪些方面加大工作力度。加强部门成员对职规工作的认识的主要方式是通过部长和两位副部长对新纳成员的培训，结合自身的工作经历及职业规划定义来为新人做培训，时间持续1个半小时左右。
二）逐步完善部门工作建设，因为职规部是去年新成立的，许多部门工作需要完善，想在学院学生会的众多部门中占有一席之地不被边缘化就需要加强自身建设。有两项能快速开展起来的工作一个是开展新部员的培训。二是完善部门的活动资料，对部门进行的所有活动项目进行文字整理，同时增加活动后的同学反馈记录对以后的活动开展能起到相当大的作用，也是一种部门的文化。这两项都是持续性的工作，越早开展越有价值。
三）增加部门活动新的切入点，通过部门活动后的反馈记录来进行评价已经进行的活动是否达到了其预期的效果，对同学反馈情况不是很理想的活动进行适当的调整，同时应该增加新的活动项目让新纳部门
成员能更好的发挥个人的才干，同时丰富学院同学的课余生活。四）开展一定量的课题研究是为了寻找更加符合机械学院职规工作的开展方向，把握一个大的活动开展方向，应该是几个人共同研究一个课题，全部门有那么两个就可以，比如说对于大二的同学我们比较适合开展室外互动活动，而大三的同学可能更适合一些有实际工作经验的已经毕业的学长回来做个交流活动。
预祝职业规划部在2012里再创佳绩 2012年2月
【篇3：工作目标及个人设想】
工作目标及个人设想
精彩卓越、美丽人生。如能到卓越文化教育培训中心工作，本人的工作目标及个人设想有以下几个点：
一、大兴校园文化
加强学校内部环境和文化氛围、学习氛围的布置，让家长和学生走进校园内着实感染到有一种文化气息，用文化铸校，用成绩感人。
二、加强师资队伍建设 1.利用新东方、学大等教育机构先进的管理模式，强化学校内部管理，提高行政人员对分管工作的执行力度，让每个老师在卓越工作感到有压力而不压抑。
2.加强学校内部结构调整，增设教育咨询部，优化其它各职能部门人选。
3.加强教师的业务培训和个性化辅导模式的学习与培训，提升个性化辅导教师的专业辅导能力和业务水平，做一个真正的“个性化“教师。
三、加大招生稳生的力度
1.文化培训，课外辅导与目前学校教育有很强的互补性，
在招生宣传中利用我校办学七年的文化底蕴和悠久历史以及我校的英语特色，进行重点宣传扩大招生。
2.与学校周边的公办学校联合，深入学校内部与公校班主任联手招生。
3.做好辅导跟踪等五个方面的服务工作： 1）迎接新生； 2）交流沟通 3）摸底测试 4）登记成绩 5）课后沟通
用文化关怀，用情感打动家长和学生，让学生和家长宣传我校的亮点和卖点，从而扩大我校生源。
4.抓住我校英语特色，以“点”带面，在短期内搞出一到两个“短、频、快”的项目，以此扩大影响带动招生，促使学校整体向前发展。
四、开办分教点
卓越文化教育培训中心在广州发展已有七年历史，已经形成了自己的特色和管理模式，完全可以依托国际品牌和名人效应开办自己的分校区，先做大，然后做强。
个人设想计划：
1.两年先开设四家教学点，每间投资100万计：400万 2.教育再研发与产品开发共计投资150万
3.教育项目推广分公司开设两家，每家投资50万，计：100万，总需投资约700万。
盈利分析：两年内开设培训中心分教点4间，每间招收学生按950人/年计，累计招生量3800人，每名学生平均收费3000元计算，总收入约1150万，实现毛利（45%）约500万。两年内即可以收回分教点投资成本。
以上各条纯属个人意见，不妥之处敬请批评指正
王宏志
2011-4-24
