染雾银行统计工作计划 篇一
随着经济的发展和金融业的不断壮大，银行作为金融机构在整个经济体系中起着重要的作用。作为银行的统计部门，我们承担着重要的责任，需要对银行的各项业务进行全面的统计和分析，为银行的决策提供准确可靠的数据支持。因此，为了更好地履行我们的职责，我们制定了以下银行统计工作计划。
首先，我们将加强对银行各项业务的统计监测。银行的业务范围广泛，包括存款、贷款、信用卡、外汇业务等。我们将建立完善的统计指标体系，对各项业务进行全面的统计和监测。通过对各项业务的数据进行分析，我们可以及时了解银行的经营状况和风险情况，为银行的决策提供重要参考。
其次，我们将加强对银行金融市场的统计分析。金融市场是银行业务的重要组成部分，对于银行的经营和风险管理具有重要影响。我们将密切关注金融市场的动态，及时收集和整理各类金融市场数据，并进行深入的统计分析。通过对金融市场的数据进行分析，我们可以了解市场的趋势和变化，为银行的业务发展和风险管理提供重要参考。
第三，我们将加强对银行内部管理的统计监测。银行作为一个大型机构，内部管理的效率和效果对于银行的发展和运营至关重要。我们将对银行的各项内部管理数据进行统计和分析，包括人员结构、业务流程、风险管理等。通过对银行内部管理数据的分析，我们可以发现问题，提出改进意见，并为银行的决策提供参考。
第四，我们将加强对银行风险的统计评估。作为金融机构，银行面临着各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。我们将对银行的各项风险进行全面的统计评估，分析风险的来源和规模，并提出相应的对策和建议。通过对银行风险的统计评估，我们可以为银行的风险管理提供重要支持。
综上所述，我们的银行统计工作计划旨在通过对银行各项业务、金融市场、内部管理和风险的统计分析，为银行的决策提供准确可靠的数据支持。我们将加强对各项工作的组织和协调，确保工作的顺利进行，为银行的发展和经营提供有力支持。
银行统计工作计划 篇二
近年来，随着金融业的快速发展，银行的业务范围和规模不断扩大，对统计工作的要求也越来越高。作为银行的统计部门，我们承担着重要的责任，需要通过统计和分析为银行的决策提供准确可靠的数据支持。为了更好地履行我们的职责，我们制定了以下银行统计工作计划。
首先，我们将加强对银行各项业务的统计监测。银行的业务涉及到存款、贷款、信用卡、外汇等多个方面。我们将建立完善的统计指标体系，对每项业务进行全面的统计和监测。通过对各项业务数据的分析，我们可以及时了解银行的经营状况和风险情况，为银行的决策提供重要参考。
其次，我们将加强对银行金融市场的统计分析。金融市场是银行业务的重要组成部分，对银行的经营和风险管理具有重要影响。我们将密切关注金融市场的动态，收集和整理各类金融市场数据，并进行深入的统计分析。通过对金融市场数据的分析，我们可以了解市场的趋势和变化，为银行的业务发展和风险管理提供重要参考。
第三，我们将加强对银行内部管理的统计监测。银行作为一个大型机构，内部管理的效率和效果对于银行的发展和运营至关重要。我们将对银行的各项内部管理数据进行统计和分析，包括人员结构、业务流程、风险管理等。通过对银行内部管理数据的分析，我们可以发现问题，提出改进意见，并为银行的决策提供参考。
第四，我们将加强对银行风险的统计评估。银行面临着各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。我们将对银行的各项风险进行全面的统计评估，分析风险的来源和规模，并提出相应的对策和建议。通过对银行风险的统计评估，我们可以为银行的风险管理提供重要支持。
综上所述，我们的银行统计工作计划旨在通过对银行各项业务、金融市场、内部管理和风险的统计分析，为银行的决策提供准确可靠的数据支持。我们将加强对各项工作的组织和协调，确保工作的顺利进行，为银行的发展和经营提供有力支持。
银行统计工作计划 篇三
现场检查和非现场监管是目前我国中央银行对金融机构日常监管的主要方式，两者相互补充，互为依据，共同构成了中央银行实施有效监管的主要手段。但作为一名基层银行从业者，笔者认为央行的金融监管工作仍有必要进一步完善。
——完善现场检查技术操作规程。现场检查是一项技术性很强的监管业务，建议人民银行制定一套切合中国银行业实际情况，标准化、实用化的《金融业务现场检查操作规程》。《规程》应对检查准备工作、检查实施工作、检查总结及其处理等现场检查的各个环节和全过程进行全面规范，使监管人员开展现场检查工作能够有章可循，照章办事。其次，鉴于人民银行现有监管人员中很多原先并未从事过稽核工作，对现场检查的内容、程序和方法技术不熟悉，建议组织编写专门的高质量的现场检查教材或手册。
——加强对监管执法工作的统一领导，成立央行执法领导机构。现在具有行政处罚和行政复议职能的各级人民银行相应成立了行政处罚委员会和行政复议委员会等非常设机构，功能相对单一。可以在此基础上成立一个央行执法委员会。该机构可作为人民银行的非常设机构，不占人员和机构编制。该委员会按照监管工作“一盘棋”的思路运作，职能涵盖对监管工作的全面部署和统一安排、监管实施、案件会审、行政处罚、行政复议和组织培训。每年年初各监管部门将全年监管工作计划报送委员会，委员会召开各监管部门参加的协商会议，据此对全年监管工作进行综合安排，制定该分支机构对辖区内金融机构年度现场检查计划。在对外开展检查时，由执法领导机构一个口子对外，统一配置和调度检查人员，杜绝以往的“各自为政、各路出击”的现象
——增强现场与非现场监管工作的计划性。在目前的管理体系下，现场检查工作计划由大区行确定比较合适，总行对一些共性的、突出的、亟待了解的问题，在年底前作为次年的检查计划下达给大区行，大区行在此基础上再根据辖区的实际情况，及时确定本辖区次年的现场检查工作计划，然后由执法领导机构统一下达给各中心支行。中心支行再将检查计划进行系统安排，使时间安排、人员调配和检查内容都做到协调一致，避免重复检查、重复处罚和检查碰车等现象。同时，对于非现场监管工作，年初可根据不同时期的监管重点，及时调整报表的格式、内容与报送方式。对需经各级人行审核批准的事项，在不同时期的侧重点也可有所不同，但是其调整应是自上而下有计划实施的。
——设立预警指标，建立报告和询问制度。针对目前金融服务和金融统计工作与金融监管工作衔接不够的状况，可以在存款、贷款、利率、支付结算、信用证业务统计方面设置若干个预警指标，由金融服务与金融统计部门监控。这些部门在日常工作中发现监管对象某些业务即将或已经达到预警指标，就应当及时向监管部门或指定的执法机构通报，执法机构收到报告后应及时进行客观分析，如有可疑因素则应开展现场检查，以防患于未然。同时监管部门也应定期向服务部门、统计部门主动询问相关情况，搜集监管信息，提高监管工作的前瞻性。
银行统计工作计划 篇四
根据我行20__年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20__年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。
现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20__年的工作计划：
一、加强内控制度建设，防范风险的发生。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。负责人民币结算中间业务的收入。负责综合业务系统参数表的统一管理。负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作。负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
二、加强会计核算工作，提高工作质量。
因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：
1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20__年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20__年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。
2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。
3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。
1、制定出培训计划，在20__年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。
银行统计工作计划 篇五
针对银行当前档案管理工作面临的实际情况和工作中存在的问题，我们进行了认真研究，并制定了新一年档案工作计划：
一、进一步健全完善各项档案管理制度
在认真学习《档案法》和《档案管理条例》的基础上，按照上级行要求，把建立和完善各项档案管理制度当作加强档案管理工作的重点，认真按照档案管理的有关规定和要求，结合分行特点，从档案人员的岗位职责，到档案的保管、查询、移交、保密、安全、统计、鉴定、销毁、接收、利用等各个方面都建立比较系统完善的制度。从收藏、借阅、利用，到保管接交，都统一实行严格的登记签制度，有效杜绝丢失、泄密、损毁等各类事故的发生，实现档案管理的规范化、程序化和制度化。
二、进一步提高档案管理服务水平
在不断建立完善档案设施和管理制度的同时，集中精力抓好业务基础建设，通过强调、检查和督导落实，使全行每个单位的档案用房、安全设施、档案装具等管理设备不断完善。注重抓好文件的归档收集，特别是对积存文件中一些应归档而未归档的重要文件，进行了再收集，使档案内容不断得到丰富和充实。并将按照正规库房标准配备相应设施，以确保档案工作的正常开展，确保档案实体的安全。
三、进一步提高档案保密意识
组织有关部门和人员认真学习各级保密工作会议上的讲话及文件，提高对新时期保密工作重要性的认识，组织干部职工认真学习有关泄密事件的情况通报，用铁的事实教育干部职工。进一步加强各行保密工作的投入，提高人防、技防的实际水平；加强计算机安全保密工作，密码定期更换；加强密级文件管理；建立行长负责制，实行保密事故一票否决制，确保全辖无泄密事故。
四、进一步提高档案管理创新能力
我们要将档案管理工作变被动为主动，主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我们的档案管理工作创新能力。
银行统计工作计划 篇六
20__年，是营业部实施新的绩效考核办法的第二年，也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结20__年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。
其次，“稳得住”，稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季，各大银行之间的竞争必定异常激烈，我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据，一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期，能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此，我们借鉴20__年营销的成功经验，采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式，至少稳定该笔资金的50%。
