染雾贷款工作计划范文 篇一
贷款工作计划范文 篇一
贷款工作计划范文
一、背景分析
随着经济的发展和社会的进步，越来越多的人需要贷款来满足各种生活和经营需求。作为一家贷款机构，我们需要制定一个有效的贷款工作计划，以提高贷款审批的效率和质量，满足客户的需求，同时确保风险控制。
二、目标设定
1. 提高贷款审批的效率：通过优化流程和引入科技手段，缩短贷款审批的时间，提高办理效率。
2. 提高贷款审批的质量：加强风险评估和尽职调查，确保贷款的安全性和合规性。
3. 满足客户的需求：根据客户的实际情况和需求，提供个性化的贷款产品和服务。
4. 加强风险控制：建立完善的风险管理机制，及时发现和应对潜在风险。
三、具体措施
1. 优化流程：通过对贷款审批流程进行优化，减少繁琐的手续和环节，缩短审批时间。同时，建立起快速审批通道，对符合条件的客户进行优先审批。
2. 引入科技手段：借助人工智能和大数据技术，建立起自动化的贷款审批系统，提高审批的效率和准确性。通过数据分析和模型建立，辅助决策，降低风险。
3. 加强风险评估和尽职调查：建立起完善的风险评估模型，对每个贷款申请进行细致的风险评估和尽职调查。同时，加强对客户的信用调查和背景调查，确保贷款的安全性。
4. 提供个性化的贷款产品和服务：根据客户的不同需求和风险承受能力，提供个性化的贷款产品和服务。比如，针对企业客户，可以提供贷款额度和期限的灵活选择，以满足不同阶段的资金需求。
5. 建立风险管理机制：建立起完善的风险管理机制，包括风险预警、风险控制和风险应对等。及时发现和应对潜在风险，减少不良贷款的发生。
四、实施计划
1. 第一阶段（一个月）：制定贷款审批流程优化方案，建立起快速审批通道。
2. 第二阶段（三个月）：引入科技手段，建立自动化的贷款审批系统。
3. 第三阶段（六个月）：加强风险评估和尽职调查，建立风险评估模型。
4. 第四阶段（九个月）：推出个性化的贷款产品和服务，建立风险管理机制。
5. 第五阶段（十二个月）：评估和调整，根据实际效果进行优化和改进。
五、预期效果
通过实施以上措施和计划，我们预计能够达到以下效果：
1. 贷款审批时间缩短至3个工作日以内。
2. 不良贷款率下降至2%以下。
3. 客户满意度提升至90%以上。
4. 贷款利润率增加10%以上。
贷款工作计划范文 篇二
贷款工作计划范文
一、背景分析
贷款工作是金融机构的重要业务之一，也是为客户提供资金支持的重要手段。在当前经济形势下，贷款工作面临着一些挑战和机遇。为了更好地应对市场变化和客户需求，我们需要制定一个科学合理的贷款工作计划。
二、目标设定
1. 提高贷款业务的市场占有率：通过创新产品和服务，提高贷款业务的吸引力，增加市场份额。
2. 提高贷款审批的效率：优化流程和引入科技手段，缩短贷款审批的时间，提高办理效率。
3. 加强风险控制：加强风险评估和尽职调查，建立完善的风险管理机制，控制不良贷款风险。
4. 提供个性化的贷款产品和服务：根据客户的不同需求，提供个性化的贷款产品和服务，增加客户满意度。
三、具体措施
1. 创新产品和服务：根据市场需求和客户反馈，开发新的贷款产品和服务，提高贷款业务的吸引力和竞争力。比如，推出按揭贷款产品，为购房客户提供更便捷的贷款服务。
2. 优化流程：通过对贷款审批流程进行优化，减少繁琐的手续和环节，提高审批效率。同时，建立起快速审批通道，对符合条件的客户进行优先审批。
3. 引入科技手段：借助人工智能和大数据技术，建立起自动化的贷款审批系统，提高审批的效率和准确性。通过数据分析和模型建立，辅助决策，降低风险。
4. 加强风险评估和尽职调查：建立起完善的风险评估模型，对每个贷款申请进行细致的风险评估和尽职调查。同时，加强对客户的信用调查和背景调查，确保贷款的安全性。
5. 提供个性化的贷款产品和服务：根据客户的不同需求和风险承受能力，提供个性化的贷款产品和服务。比如，针对企业客户，可以提供贷款额度和期限的灵活选择，以满足不同阶段的资金需求。
四、实施计划
1. 第一阶段（一个月）：开展市场调研，了解客户需求和市场变化，确定创新产品和服务的方向。
2. 第二阶段（三个月）：制定贷款审批流程优化方案，建立起快速审批通道。
3. 第三阶段（六个月）：引入科技手段，建立自动化的贷款审批系统，加强风险评估和尽职调查。
4. 第四阶段（九个月）：推出个性化的贷款产品和服务，建立风险管理机制。
5. 第五阶段（十二个月）：评估和调整，根据实际效果进行优化和改进。
五、预期效果
通过实施以上措施和计划，我们预计能够达到以下效果：
1. 贷款业务市场份额增加10%以上。
2. 贷款审批时间缩短至3个工作日以内。
3. 不良贷款率下降至2%以下。
4. 客户满意度提升至90%以上。
以上是贷款工作计划的范文，希望能够对贷款工作的规划和实施提供参考和借鉴。
贷款工作计划范文 篇三
一、 受理
二、 审查
三、 审核
四、 复审
五、 办理
工作项目：核批利用世界银行贷款出国培训、考察计划
承办处室：外事处
牵头副处长：张国庆
法律依据：
财政部关于印发《利用国际金融组织贷款出国团组管理办法》的通知（财际[2001]99号）
工作总时限：15个工作日。（不含报局长审批时间）
工作程序：
一、 受理条件：
申办人需提交以下申办材料：
1、 利用世行贷款资金年度出国计划的申请报告
2、 世界银行对培训任务的确认件（贷款协议、评估报告或其他单独的确认件）
3、 考察或培训提纲（具体说明考察或培训的内容、目的、人员构成、费用预算及出访国家和在外逗留时间等情况）
标准：申办材料齐全、规范、有效。
本岗责任人：张立新、董颖、孙世杰
工作职责：接收符合标准的申办材料，对不符合标准的申办材料退申办人，并一次性告知要求补交的材料名称及其他要求。
工作时限：1个工作日。
二、 审查标准：
1、 培训或考察内容、时间确属项目需要，并取得世界银行的同意；
2、 考察和培训团组人数、人员组成、国别、费用标准、时间标准等应符合财政部有关文件规定
本岗位责任人：张立新、董颖、孙世杰
工作职责：
1、负责分管世行贷款项目年度出国计划的审批工作，对符合审查标准的，写出同意批复项目单位年度培训或考察出国计划的报告，报主管副处长。
2、做到认真审核、情况清晰、控制数量、讲求实效。
3、对不符合标准的申办材料及时退申办人，并告知不予批准的理由。
工作时限：8个工作日。
三、 审核
本岗位责任人：主管副处长鲍冀宁
工作职责：
1、审核申办材料和审查意见。
2、有异议，退审查人员要求重新审查。
3、无异议签署审核意见后，报处长复审。
工作时限：2个工作日。
四、 复审
本岗责任人：牵头副处长张国庆
工作职责：
1、对申办材料和审核意见进行复审。
2、有异议退主管副处长要求重新审核。
3、无异议签署复审意见后，报主管局长审定。
工作时限： 2个工作日
五、 办理
本岗责任人：张立新、董颖、孙世杰
工作职责：及时将我局的批复意见通知项目单位
工作时限：在接到主管局长批准件，办理正式批复文件后2个工作日内通知申办人。
贷款工作计划范文 篇四
20xx年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“xxx”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止6月末，支行各项存款余额xxx万元，较年初增加xxx万元；各项贷款余额xxx万元，较年初增加xxx万元，存贷比例53%；不良贷款余额xxx万元，较年初下降xx万元；办理银行承兑汇票金额xxx万元；办理贴现金额xxx万元；利息收入xxx万元，半年实现利润xxx万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标完成。
一年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：
⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。
⑵严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。
（3）扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。
（4）切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。
（5）对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。
（6）积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。
二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。
上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况；大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。
1、20xx年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如xx龙水泥有限公司、xx城建有限公司、xxx置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。
2、20xx年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入xx万元，超过去年全年收息水平，实现利润xxx万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头。
三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。
1、20xx年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。
2、20xx年，我行进一步提高对信贷营销的认识，不断推进文明信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。
三、建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推进业务发展
我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时提供信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，积极开展优质文明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。
四、20xx年工作思路
1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在20xx年打下的基础上，20xx年全面启动。
20xx年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。
2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据。
认真调查核实企业情况，开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。
3、总结经验，切实加强管理。
进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。
20xx年各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待...
贷款工作计划范文 篇五
1月：欢天喜地过大年。
2月：耕种农作物、准备羊只饲草、母羊产出xx只羊羔、申请办理公司环保手续 (xx元) 。
3—4月：新建160㎡彩钢棚一个，支出xx元。
承租xx亩土地，耕种饲草，支出xx元。
5—6月：硬化厂区(生活区)地面xx㎡，支出xx元。
申请办理公司各项营业执照。
7月：收购饲草、田间管理、公司日常管理 、出售羊羔xx只，收入xx元。
其他(房屋新建)
8—9月：其
他(房屋新建)，支出xx元。
公司由之前“xx乡xx标准化养殖小区”正式更名注册为“xx市xx养殖有限责任公司”、领取其他相关手续。
10月：饲草丰收、母羊产羔xx只、成立公司党支部、环保项目敲定落户、诚招合作伙伴买进山羊xx只，支出xx元、收购50亩饲草，支出xx元。
找门路跑贷款。
11月：新增商业贷款xx元、环保项目建成8个畜禽粪便收集池，2个饲草青贮池(环保部门投资)。
12月：出售xx只山羊，收入xx元。
买进xx只高山细毛羊，支出xx元。
环保项目验收通过、母羊产羔xx只。
贷款工作计划范文 篇六
在此间召开的“第二届中国小额信贷机构联席会年会”上，中国小额信贷机构联席会会长刘克崮透露，截至去年11月末，我国小额信贷公司贷款余额3694亿元，同比增长11．2％。去年前11个月新增贷款为1713亿元，前11个月累计新增利润230亿元，同比增长16．96％。
据介绍，近年来我国小额信贷及其机构从无到有获得蓬勃发展，在过去一年里，全国小额信贷公司数量更是增长了近一倍。专家指出，由于小额信贷主要面向小微企业、低收入群体和农户个人，小额信贷及其机构的快速发展，可有利于保障低收入群体的经济利益，提高全社会就业水平，增强经济内生动力，促进国民经济的平稳健康发展。
中国小额信贷机构联席会成立于2011年1月，旨在为全国小额信贷机构搭建服务平台，打造和发展具有中国特色的小额信贷市场，引导小额信贷行业健康、有序、可持续发展。
本届中国小额信贷机构联席会年会吸引了来自全国二十多个省市的金融办、小贷协会及相关国际机构的积极参与，会议对外发布了小额信贷行业年度报告——《2011中国小额信贷机构竞争力发展报告》。此外，“2011中国小额贷款公司竞争力100强”“2011中国小额信贷年度人物”“2011中国小额信贷最佳社会责任奖”等奖项也在会上一并出炉。
篇1：基本知识小额贷款公司小额贷款公司知识：一、什么是小额贷款公司？答：小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公......
江西省人民政府办公厅关于印发小额贷款公司试点工作实施意见和暂行管理办法的通知（赣府厅字〔2009〕28号 2009年2月13日）各市、县（区）人民政府，省政府各部门：为进一步改善“三农”......
