招聘销售课程顾问文案范文 篇一
销售课程顾问 - 激发你的销售潜能!
你是一个热情洋溢、自信满满的人吗?你擅长与人沟通,并且有销售的天赋吗?如果是的话,那么我们的团队需要你!
我们是一家领先的在线教育机构,致力于为学生提供高质量的教育课程。我们正在寻找销售课程顾问加入我们的团队,帮助我们推广和销售我们的课程。
作为销售课程顾问,你将负责与潜在学生联系,了解他们的需求并推荐适合的课程。你将与学生建立良好的关系,并提供个性化的咨询服务,帮助他们选择最适合他们的课程。你的目标是促成销售并增加客户满意度。
我们希望你具备以下能力和特点:
1. 出色的沟通和人际交往能力,能够与不同背景和年龄段的人建立良好的关系;
2. 具备销售经验,并且能够理解和满足客户需求;
3. 具备良好的学习能力和适应能力,能够快速掌握和推广我们的课程;
4. 积极主动、乐观向上的工作态度,能够在高压环境下保持良好的心态;
5. 有团队合作精神,能够与团队成员紧密合作,共同实现销售目标。
我们提供具有竞争力的薪酬和奖励制度,以及良好的职业发展机会。作为我们的销售课程顾问,你将有机会发挥你的销售潜能,并获得个人成长和成功的机会。
如果你对销售充满激情,并且愿意帮助学生实现他们的梦想,那么加入我们的团队吧!请将你的简历发送到[email protected],并在邮件主题中注明“销售课程顾问申请”。
我们期待与你合作,一起创造更加美好的未来!
招聘销售课程顾问文案范文 篇二
销售课程顾问 - 带领学生走向成功!
你是一个充满激情、有销售天赋的人吗?你希望通过你的努力和工作帮助学生实现他们的梦想吗?如果是的话,那么我们的团队需要你!
我们是一家知名的在线教育机构,致力于为学生提供高质量的教育课程。我们正在寻找销售课程顾问加入我们的团队,与我们一起推广和销售我们的课程。
作为销售课程顾问,你将负责与潜在学生沟通,了解他们的需求并推荐适合的课程。你将与学生建立良好的关系,并提供个性化的咨询服务,帮助他们选择最适合他们的课程。通过你的努力,你将带领学生走向成功,并为他们的未来奠定坚实的基础。
我们希望你具备以下能力和特点:
1. 出色的销售技巧和沟通能力,能够与不同类型的人建立良好的关系;
2. 具备销售经验,并且能够理解和满足客户需求;
3. 具备良好的学习能力和适应能力,能够快速掌握和推广我们的课程;
4. 积极主动、乐观向上的工作态度,能够在高压环境下保持良好的心态;
5. 有团队合作精神,能够与团队成员紧密合作,共同实现销售目标。
我们提供具有竞争力的薪酬和奖励制度,以及良好的职业发展机会。作为我们的销售课程顾问,你将有机会发挥你的销售潜能,并获得个人成长和成功的机会。
如果你对销售充满热情,并且愿意帮助学生实现他们的梦想,那么加入我们的团队吧!请将你的简历发送到[email protected],并在邮件主题中注明“销售课程顾问申请”。
我们期待与你共同努力,为学生的未来带来更多的可能性!
招聘销售课程顾问文案范文 篇三
游戏销售招聘启事
招聘岗位:游戏销售
职位描述
薪——想要高薪,只要你愿意。
满——满载的不仅是你的钱包,还有你的理想
益——收益金钱、学识和技能
足——足够的发展空间。
岗位职责:简而言之就按照公司所提供的方法渠道推广用户,在游戏内和玩家聊天娱乐,利用QQ微信等聊天工具维护好玩家,并引导玩家消费。
薪资待遇:
底薪2300-3500+高额业绩提成(充值奖金)+全勤奖+包住+综合评定奖+超长带薪年假+月季年奖金+生日礼金+带薪病假
该工作属于销售类,薪酬主要靠业绩。
第一个月工薪+提成2500-6000,
第二个月工薪+提成4000-8000,
第三个月工薪+提成8000以上!
月薪上不封顶,等你来挑战!!!
任职资格:
本岗位有培训学习的过程,适合想长期稳定发展的人(暑寒假工,三五成群,16岁以下及情侣档勿扰)
如果你对自己没信心,觉得自己没有接触过这个行业,怕做不好,如果你觉得自己学历不高,都没关系,只要你自己能努力,肯学,并有强烈的赚钱欲望!??
公司提供免费1对1导师制辅导,新手7天内上岗,无需任何经验便可快速上手工作,入职不收取任何费用。
工作时间: 9:30-11:30,13:00-17:30,19:00-21:30
每月休4天以及法定节假日休息,可视情况调休,选择不休息自愿加班者每天补助50元!
有意者可于周一至周六 上午9:30-11:00,下午14:00-17:30来花板桥圣鑫城财智公馆面试。
乘车指南:公交x路、x路、x路、x路等在站下车。
招聘销售课程顾问文案范文 篇四
招聘岗位 区域营销经理 5 人
招聘部门:销售部
要求学历:大专及以上学历
薪酬待遇:面议
工作地点:
岗位职责
1、负责指定区域公司产品的销售与推广,管理维护客户关系;
2、根据公司市场营销计划,推动并完成区域销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加公司产品的'销售范围;
4、负责销售区域市场信息的收集及竞争对手的分析,并制订产品销售推广策略;
5、负责销售区域内公司市场推广活动的策划和执行;
6、建设并管理区域销售团队。
职位要求:
1、 2 年以上销售相关工作经验,熟悉教育市场,有教育系统从业经历者优先;
2、具有良好的组织能力、沟通能力、商务谈判能力,富有责任心和团队合作精神;
3、做事积极主动,能吃苦耐劳,有良好的营销职业道德和素质;
4、愿意承担工作压力及接受挑战,能够适应经常性出差的工作要求;
5、有一定的团队管理工作经验。
招聘销售课程顾问文案范文 篇五
因公司发展需要,现需招聘如下:
一、 招聘需求
职务名称:销售代表 人员数量:15人 职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、 语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
2、 有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
3、 大专及其以上学历,男女均可;
4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:
全职
二、 信息发布的时间和渠道
1、 时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、 渠道
(1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)
(3) 发布广告 三、 招聘人员的组成
组长:负责招聘的全部事物 组员:积极配合与协助
四、 选拔步骤及时间和地点安排
1、 筛选简历及资料;
2、 初试;
3、 复试。
五、 招聘工作的具体流程
1、 起草招聘广告及版面设计;
4、 接待应聘者,整理资料进行筛选;
5、 通知应聘者面试;
6、 进行初试;
7、 进行复试;
8、 向通过复试的人员通知录用;
9、 员工入职。
六、 招聘费用的预算
七、 招聘中的注意事项
1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);
2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;
招聘销售课程顾问文案范文 篇六
方法/步骤>01 选拔的原则性纲领:把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法:对于招聘一个销售人员,在公司工作半年以上的,公司总共为一个人到底付出多大成本?面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块,大约是1万多1人,智力密集行业会更高在3万以上。 这样重要的一个岗位,这样花这多钱的一个事情,这样一个能够改变企业命运的事情,企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题;同时做这个事的部门:人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情况下薪水和能力成正比),就会出现人力看的挺好的人,到总裁那里不行,新来的业务人员很优秀,非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了! 所以当我们找不到优秀销售人员的时候,总裁请做以下自查: 1、真的没有优秀的销售人员吗? 2、你为优秀的销售人员选拔花了多少时间?(总裁至少需要10%的时间) 3、不要奢望改造一个人,只能选择一个适合你的!你在软件,选拔的方法上下了多大的功夫? 4、人力资源部门的人员对业务熟悉吗? 5、有合适的带队经理吗? 通过这个基本自查,就知道那里出了问题,人没有好坏之分,只有合适不合适之分!>02 人才的标准:选拔的方向 选拔中间最难的就是:什么是人才的标准?几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招,要招一个种子公司的销售人员,公司的总裁定下了选人标准:1、工作2年以上。
2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳 看看多少人才能找一个?人才分布初步估计 1、工作2年以上。 80% 2、学农业的 10% 3、还要懂市场营销 30% 4、长的顺眼 30% 5、吃苦耐劳 20% 最后所有的相乘=,大约1000人里选一个,感上跨国公司的标准了,而且这个人能不能留住也是问题,渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础,以留下的人为标准,这个人留下,说明你的土壤的酸碱度,如果建立
招聘标准的话,那招聘关键工作就是如何通过技术来解决:什么是标准。 在实践的过程中人才的标准分两大类:企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、大的集团超过1000人以上的,业务很稳定,那就需要建立素质模型的方式进行比对,如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等 2、团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下,可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。
民营企业尤其适合。 找到标准,是解决选拔的方向问题,必须通过实践的结果确认选拔的准确。
>03 什么是优秀的销售人才?找到规律,而不是表面特征。 销售人才大部分时天生的,心理学5000年的印证表明,一个人的各方面都有可能表换,唯有性格要经过20年才能变化(重大打击也可以导致性格变化)。
所以我们从销售人员内在不变的东西入手,形象一点叫基因。 1、喜欢和人打交道,尤其是陌生人。
2、自信--从拒绝中修复的能力 3、悟性--强烈的理解欲望 4、解决问题能力 5、坚持--持续、一贯化的自我管理能力 虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因,但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门,因为成本更低,管理更加简单。 同时,刚刚说的是基本基因,但是从销售的岗位来看还有:开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型,在每一个类型还有细微的差别。
>04 团队力量:优秀的经理 很多的销售人员都是混蛋经理给带死的,如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话,成功率很低。 销售工作是个高弹性、高压力的工作,如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话,那结果一定有一个就是辞职,公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人,有了这个核心才能算做团队,成员才可以为团队的荣誉而战,业绩自然就好!>05 企业环境:人才生存的土壤 建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试,不过要做个调整。 通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里?在面试的时候提前给面试者提出,减少不必要的损失。
同时也可以盘点人才情况。>06 匹配:合适是最好的 不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的,也不是最差的市场开拓人员不能够用的,关键是看是不适合: 1、能力适合 2、经验适合 3、价值观适合(薪酬) 4、文化适合(在没有规章的情况下也能遵守潜规则) 这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。
比对合格者进行录用。 总之,人的问题是企业最大问题,想解决完善,必须花费时间和精力来做,相信专业。