染雾烤烟工作计划 篇一
烤烟工作计划的制定是为了确保烤烟生产过程的顺利进行，提高烤烟的质量和产量。下面是我为烤烟工作制定的计划：
一、生产目标
1. 提高烤烟的质量，使其达到市场需求的标准。
2. 提高烤烟的产量，满足市场需求。
二、生产步骤
1. 土壤准备：选取适合烤烟生长的土壤，进行土壤改良和施肥。
2. 种植：选择优质烤烟种子，按照合理的密度进行种植。
3. 病虫害防治：加强病虫害的监测和防治工作，如定期喷洒农药等。
4. 生长管理：对烤烟进行适时的浇水、施肥和除草等管理措施，保证烤烟的正常生长。
5. 烤烟采收：在烤烟成熟期，及时采收并进行初步处理。
6. 烤烟烘干：采用合适的烘干设备和工艺，将烤烟进行烘干，使其达到合适的水分含量。
7. 烟叶分类：根据烟叶的质量和大小，进行分类和分级。
8. 包装和存储：将烟叶进行包装，并妥善存放，以免受潮和变质。
三、时间安排
1. 土壤准备：在烤烟生长季节的前一个月进行。
2. 种植：根据气候条件和烟叶的生长周期，选择合适的时间进行。
3. 病虫害防治：根据病虫害的发生情况，进行定期的监测和防治。
4. 生长管理：根据烟叶的生长情况，进行适时的浇水、施肥和除草等管理措施。
5. 烤烟采收：根据烟叶的成熟度，选择合适的时间进行采收。
6. 烤烟烘干：在采收后的第一时间进行烘干，以免烟叶变质。
7. 烟叶分类：在烟叶烘干后进行。
8. 包装和存储：在烟叶分类后进行。
四、质量控制
1. 严格按照标准选择土壤和种子。
2. 定期进行病虫害的监测和防治。
3. 做好生长管理，确保烟叶的正常生长。
4. 采收时选择成熟度适宜的烟叶。
5. 采用合适的烘干设备和工艺，确保烟叶的质量。
6. 对烟叶进行分类和分级，确保产品质量的稳定性。
7. 包装和存储时注意防潮和防虫。
通过制定上述烤烟工作计划，可以保证烤烟生产过程的有序进行，提高烤烟的质量和产量，满足市场需求。同时，通过质量控制措施，可以确保产品质量的稳定性，增加消费者的信赖度。希望这份烤烟工作计划能够对烤烟生产有所帮助。
烤烟工作计划 篇二
烤烟工作计划的目的是为了确保烤烟生产过程的高效和质量，提高烤烟的市场竞争力。下面是我为烤烟工作制定的计划：
一、生产目标
1. 提高烤烟的产量，以满足市场需求。
2. 提高烤烟的质量，以增加产品的竞争力。
二、生产步骤
1. 土壤改良：选择适合烤烟生长的土壤，并进行必要的改良，以提供充足的养分和适宜的水分。
2. 种植管理：选择适合当地气候条件和市场需求的烤烟品种，并进行适时的播种、管理和病虫害防治。
3. 烤烟采收：在烟叶达到成熟度时进行采收，注意避免烟叶的损伤和污染。
4. 烘干处理：采用合适的烘干设备和工艺，对烟叶进行烘干处理，以保证烟叶的质量。
5. 烟叶分类：根据烟叶的质量和大小，进行分类和分级，以满足不同市场需求。
6. 包装和存储：采用适当的包装材料和方式，对烟叶进行包装和存储，以保持烟叶的新鲜度和质量。
三、时间安排
1. 土壤改良：在烤烟生长季节前进行，确保土壤的养分和水分达到要求。
2. 种植管理：根据烟叶的生长周期和气候条件，选择适当的时间进行播种和管理。
3. 烤烟采收：根据烟叶的成熟度和市场需求，选择合适的时间进行采收。
4. 烘干处理：采摘后的第一时间进行烘干，以避免烟叶的变质。
5. 烟叶分类：在烟叶烘干后进行，确保烟叶的质量和大小符合市场需求。
6. 包装和存储：在烟叶分类后进行，以保持烟叶的新鲜度和质量。
四、质量控制
1. 严格按照标准选择土壤和烟种，确保烟叶的品质。
2. 加强病虫害的监测和防治，减少病虫害对烟叶的损害。
3. 做好生长管理，包括适时的浇水、施肥和除草等，保证烤烟的正常生长。
4. 采收时选择成熟度适宜的烟叶，避免采摘过早或过晚的烟叶。
5. 采用合适的烘干设备和工艺，确保烟叶的质量和口感。
6. 对烟叶进行分类和分级，以满足不同市场需求。
7. 包装和存储时注意防潮和防虫，保持烟叶的新鲜度和质量。
通过制定上述烤烟工作计划，可以确保烤烟生产过程的高效和质量，提高烤烟的市场竞争力。同时，通过质量控制措施，可以保证烟叶的质量和口感，增加产品的附加值。希望这份烤烟工作计划能够对烤烟生产有所帮助。
烤烟工作计划 篇三
（二）严规范细监管，推进专卖内管工作。
一是抓制度建设。认真贯彻国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和省局《工作规范实施细则》，建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。
二是抓日常监管。严格按照《工作规范》的要求，充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处，将《工作规范》渗透到两烟经营的各个环节，有效防止违规问题的发生。对信息系统产生的预警，要全部启动调查程序。对于涉嫌违规的问题，要及时调查、处理到位。在卷烟销售监管中，继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点，严肃查处内部人员的不规范问题。
三是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度考核。制定专职内管人员考核办法，将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核，狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的问题，逐条研究分析，逐步落实整改，细化责任到人，杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性，提高监管效能。
（三）抓培训提素质，加强专卖队伍建设。
一是注重培训，在提升技能鉴定上下功夫。把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手，常抓不懈。制定并认真落实培训计划，坚持每周学习制度，针对不同岗位因材施教，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能，定期开展业务知识测试，有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作，确保专卖人员年内全部实现持证上岗，中、高级技能鉴定达到省局要求。
二是严肃纪律，在提高依法行政水平上出实招。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。要进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文明执法、公正执法、依法行政。全体专卖人员认真贯彻国家局《烟草专卖文明执法行规范》和“六条禁令”，落实文明执法，规范办案，严肃纪律，强化监督。要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动，查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题，增强依法办事，文明执法，诚信服务能力。继续开展专卖执法监督检查，全面监督专卖稽查人员的执法工作。
（四）重合理严核查，提升证件管理水平。
严格按照法律法规，严把现场勘察关和层层审批关，依法许可，规范办理。加大许可证的后续监管力度，督促零售户及时办理许可证相关手续，与法律专家探讨，联合有关部门严肃查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为。在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新x和开通证进行实地抽查和“回头看”，内管室和稽查中队定期抽查许可证信息的真实性，对不作为的责任人进行严肃处理，实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管，提高行政许可的规范水平和工作效能。
（五）强管理稳推进，深入开展基层创优活动。
按照省局的创建标准和要求，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，进一步加强基层创优工作。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化、痕迹化管理，着力建立创建工作的制度、管理模式和工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。
烤烟工作计划 篇四
一、深化廉政学习教育，强化干部职工廉洁从政
继续采取灵活多样、切实有效的方式方法，深入开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，力争教育形式有创新。一是开展政治纪律教育，使广大党员增强政治意识、xxx意识、责任意识、忧患意识，提高政治鉴别力和敏锐性，筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部，要不断提高党性修养和道德水准，解决好为谁服务、为谁用权问题。积极引导广大党员干部认真贯彻执行《中国xxx党员领导干部廉洁从政若干准则》(下称《廉政准则》)、《党内监督条例》等党纪条规。
二是继续将《廉政准则》作为党员领导干部民主生活会的重要内容，组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，切实增强反腐倡廉教育的针对性和有效性，不断提高党员干部廉洁从政的意识和能力。三是围绕市局公司开展廉政教育活动，增强教育的针对性和实效性。认真扎实地开展讲廉政党课、演讲比赛、任前廉政谈话和廉政法规知识测试等活动，加强岗位廉政教育，让每个同志都“知风险、保廉洁”。
二、严格执行党风廉政建设责任制，落实党员领导干部一岗双责
xxx中央、xxx修订颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，对落实责任制工作提出了更加明确具体的要求，我们要以开拓创新的精神深化责任制工作，建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制，完善考核评价指标体系和具体办法，切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年，区局(营销部)纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核，并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。
切实履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深入贯彻落实科学发展观，全面履行党章赋予的职责，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照“谁主管，谁负责”和“一级抓一级”的原则，进一步明确局领导班子和领导干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任，区局(营销部)党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书，保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。
烤烟工作计划 篇五
依托大内管工作格局，进一步发挥全员监督作用，促进卷烟经营规范有序。发挥内部监管作用，加强大内管系统的运用，提高全员参与规范经营意识，将不规范现象及时遏制在萌芽中或现场处理掉。
继续加强客户服务工作，提升队伍素质。积极开展营销岗位技能竞赛活动；开展内部对标活动和QC小组活动，深化内部工作分工，提升队伍素质和专业化水平。二是抓好创建达标工作。；进一步优化制度、流程，建立、完善信息化、规范化、痕迹化基础资料，形成标准化文书。三是严格规范管理。严格遵守国家局“六个严禁”要求，做好；货源供应宣传路径，保证货源供应公正公平，公开透明。
提升队伍文化素质，提高业务技能和水平。一是积极落实人员教育培训大纲和二级培训计划；定期组织行政处罚和许可文书制作、真假烟鉴别等实务知识培训，提升队员业务技能。二是以“标兵联创”活动为引领，扎实推进个人对标管理，激励员工创先争优，形成比学赶帮超的良好学习氛围。
党风廉政建设达标。扎实开展党风廉政建设，确保不发生违法乱纪现象，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥。一是加强教育宣传，提升全体干部职工思想认识和个人素养。二是签订廉政建设责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。三是加强对责任制贯彻落实情况的监督、检查、考核，落实责任制各项要求。
预算执行差异率控制在正负3%以内。一是全面加强预算管理，建立预算管理台账，做好部门预算分析和执行工作；二是继续开展厉行节约、压缩开支活动，积极倡导全员节能降耗、勤俭节约。
企业文化建设落地。积极展示县局（营销部）良好形象，营造和谐向上的工作氛围。一是坚持民主决策和政企务公开；对七类十三项工作进行及时公示。二是通过量化考核，鞭策鼓励员工人人参与新闻报道工作；三是通过进基层，全心全意为基层和员工服务，提高基层和员工满意度；四是做好离退休老同志服务工作；五是积极组织开展各类文体活动，增强员工幸福感。
运行两个体系，实现质量分目标和安全分目标。质量文件执行率达到96%、安全体系文件执行率达到83%。一是突出体系文件宣贯的常态化，作业流程的标准化，二是完善与整改体系运行中出现的问题。三是成立相应的QC小组，围绕工作重点和片区难点展开活动，推动QC人才参加外培。
安全生产稳定开展。重大生产安全事故为零、重大交通责任事故为零、火灾事故为零、工伤事故为零、盗劫案件为零、电器和机械事故为零、集体上访事件为零。一是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制；二是严明安全生产岗位操作规程，职业健康安全管理体系文件执行率达到100%；三是提升安全生产标准化水平和信息化水平。四是开展多种形式的员工沟通活动，关注员工思想动态、关心员工疑惑疾苦、关爱员工生活工作，确保稳定。
烤烟工作计划 篇六
2018年，全县烟叶种植规模将在2017年的基础上继续压缩，具体任务目标目前尚不明确，针对这一形势，我们将及时调整工作思路，把提升烟叶质量作为工作的主线抓在手上，通过提升烟叶质量，增加烟农收入和烟叶税收。
一是调整发展方向，全面提升烟叶质量。在国家调控规模的生产形势下，进一步优化种植品种和种植布局，全面落实精益生产，树立良好的市场信誉，打造沂水特色烟叶质量品牌，以质取胜，通过提高烟叶产值效益，增加烟农植烟收入，实现长远发展。
二是优化生产布局，发展适度规模经营。认真落实生产和服务两个主体的培育工作，立足我县区域特点，加大轮作换茬力度，把生产计划向适宜种植区和优质烟叶区域倾斜，积极推进土地区域集中流转，重点发展20—50亩适度规模种植，打造精品品牌园区，促进镇、村、片、户四个层面的规模化种植。依托合作社在规模片区开展全过程的专业化服务，进一步减工降本、实现规模效益。建立烟田中长期流转机制，集中、有序开展适度土地流转，推动品牌园区向种烟能手和家庭农场集中，实现规模种植，为机械化作业、专业化服务提供平台。
三是强化科技兴烟，狠抓关键生产环节落实。逐步完善精准技术体系、新技术示范推广体系、质量追踪与保障体系，依托精品园区建设，积极推广漂浮育苗、井窖式移栽、节水灌溉、控氮增密、测土配方施肥、绿色防控、采烤分一体化等先进适用技术，全面清除劣杂品种，确保优良品种使用率达100%。
四是依托合作组织，推进现代烟草农业建设。继续探索综合性服务合作社的有效运作模式，整合资源，推进专业化分工、社会化服务体系建设，努力实现烟农减工降本增收；多渠道、多层次、多形式开展培训，对烟农从生产关键技术落实到位率、烟用物资规范使用、非烟物质控制、等级纯度等方面开展烟农信誉评价，以推进诚信烟农建设，推动现代烟草农业发展。
