染雾创业协会工作计划 篇一
创业协会工作计划的重要性及内容
创业协会作为一个为创业者提供支持和资源的组织，其工作计划的制定对于组织的顺利运作和发展至关重要。一个明确的工作计划可以提供指导，帮助协会成员更好地开展工作，并达成组织的目标。下面将介绍创业协会工作计划的重要性以及其中包含的内容。
首先，创业协会工作计划的制定可以帮助协会管理层更好地规划和组织工作。工作计划可以明确协会的发展目标和方向，确定长期和短期的任务和计划。通过确定明确的目标，协会可以更好地分配资源和制定策略，以实现这些目标。工作计划还可以帮助管理层合理安排时间和人力资源，提高工作效率和协作能力。
其次，创业协会工作计划的制定可以促进成员之间的沟通和合作。在制定工作计划的过程中，协会成员可以共同商讨和制定任务和目标，并明确各自的责任和角色。这种合作可以促进成员之间的互相了解和信任，增强团队的凝聚力和协作能力。通过共同参与工作计划的制定，成员们可以感受到自己的重要性和参与度，从而更加积极地参与到协会的工作中。
创业协会工作计划应该包含的内容有：
1. 制定明确的发展目标和计划：工作计划应该明确协会的长期和短期发展目标，并制定相应的计划和策略。这些目标和计划应该与协会的使命和愿景相一致，并能够激励成员们为之努力。
2. 确定具体的任务和责任：工作计划应该明确每个成员的具体任务和责任，并设定合理的时间和期限。这样可以确保工作的顺利进行，并提高成员的工作效率和质量。
3. 分配资源和制定策略：工作计划应该合理分配协会的资源，包括人力资源、财务资源和物质资源。同时，工作计划也应该制定相应的策略，以应对可能出现的问题和挑战。
4. 监督和评估工作进展：工作计划应该包含监督和评估工作进展的机制和方法。通过定期的评估和反馈，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
总之，创业协会工作计划的制定是确保协会顺利运作和发展的重要步骤。一个明确的工作计划可以提供指导和支持，帮助协会成员更好地开展工作，并实现组织的目标。创业协会应该充分认识到工作计划的重要性，并合理制定和执行工作计划，以推动协会的可持续发展。
（字数：604）
创业协会工作计划 篇二
创业协会工作计划的执行与监督
一个完善的创业协会工作计划不仅需要合理的制定和安排，更需要有效的执行和监督。只有通过严格的执行和监督，才能确保工作计划的顺利进行和达成预期的目标。下面将介绍创业协会工作计划的执行与监督的重要性以及其中的关键要素。
首先，创业协会工作计划的执行是落实工作计划的关键步骤。执行工作计划需要协会成员的积极参与和努力，以及良好的组织和协调能力。在执行过程中，协会成员应该按照计划的要求和时间节点，完成各自的任务和责任。同时，他们应该及时沟通和协调，解决可能出现的问题和困难。只有通过有效的执行，才能使工作计划发挥应有的作用，并取得预期的成果。
其次，创业协会工作计划的监督是确保工作计划顺利进行的重要手段。监督可以帮助协会管理层及时了解工作进展和问题，及时采取措施进行调整和改进。监督应该包括定期的进度报告和评估，以及成员之间的相互反馈和交流。通过监督，可以发现和解决工作中的不足和问题，提高工作质量和效率。同时，监督也可以激励成员的积极性和工作动力，促进工作计划的顺利推进。
创业协会工作计划的执行和监督应该包括以下关键要素：
1.明确的任务和责任分配：工作计划应该明确每个成员的具体任务和责任，并制定合理的时间和期限。同时，工作计划应该明确成员之间的协作关系和沟通渠道，以确保任务的协调和顺利完成。
2.定期的进度报告和评估：工作计划应该规定定期的进度报告和评估机制，以及相应的评估指标和方法。通过定期的评估，可以及时了解工作进展和问题，及时采取措施进行调整和改进。
3.有效的沟通和协调：在工作计划的执行和监督过程中，协会成员之间应该建立有效的沟通和协调机制。他们应该及时交流和共享信息，解决问题和困难，以确保工作的顺利进行和成果的实现。
4.持续的改进和学习：创业协会应该鼓励成员进行持续的改进和学习，以提高工作质量和效率。通过对工作过程的反思和总结，协会成员可以不断优化工作计划和执行方法，提高组织的整体能力和竞争力。
总之，创业协会工作计划的执行与监督是确保工作计划顺利进行和达成预期目标的重要环节。协会应该重视工作计划的执行和监督，建立完善的机制和方法。只有通过有效的执行和监督，才能使工作计划发挥应有的作用，并推动协会的可持续发展。
（字数：621）
创业协会工作计划 篇三
“企业家”社团2017下半年工作计划
为了更好的促进社团发展，扩大社团影响力，为社团带来新的生机，更好的服务于我院广大同学，丰富校园文化活动，鼓励大学生创业，树立正确的择业观，科学地规划职业生涯，提高我院的就业水平，展现我院学生在外的综合素质，以服务同学为中心，坚持我们不变的宗旨：“诚信、务实、创新、合作友爱”
我们制定2011下半年工作计划如下：
一、社团纳新：
9月中上旬，对招新工作的具体事宜（时间、地点、抽签、发票等）进行全面部署，并对招新过程中的注意事项（安全、卫生等状况）进行安排，确保招新工作的顺利完成，为组织输入新鲜的血液。
二、动员大会
在纳新完毕后，这次活动的目的是让广大新会员了解就业与创业社团，相互交流理解，为了鼓舞更多会员投入到创业社团中，同时也为了使各位会员真正成为创业达人。鼓舞大家的斗志，丰富本社团的活动，选拔更多的优秀成员为以后的工作做更充分的准备。
三、社团骨干竞聘
9月上旬，面向全社团全体同学公开招聘主要社团干部，保证社团工作的连续性并顺利完成的新老交替工作。
四、社团干部的培训
10月中下旬，完成全部招新和换届工作后，及时召开培训会，并召开成果分享交流会，使新干部委员尽快熟悉工作、融入集体，并以此为契机深入社团，加强社团干部的责任感和使命感！了解社团，开始社团生活。
五、社团成果 11月份学生完成创业策划书，并从中评出优胜者。
六、模拟创业设计大赛：
我们学院不乏有很多创业想法的同学，但由于各种条件的限制不能够将自己的想法实现，因此我们提供这样一个平台，让他们展现自己的想法。我们将邀请商学院的专业老师对参赛团队及对创业感兴趣同学进行培训和方法上指导，增强理论基础，提高创业素质。让他们明确自己的创业道路。
七、常项工作：
1、让同学们在实践中学习，于注重培养和锻炼社团成员就业创业方面的能力，以期能够自主独立地完成社团相关工作。
3、收集企事业单位招聘信息，从中获取其人事部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能，并与同学们分享此成果。
4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会，来为同学们展示前人的经验和所需的知识、技能储备。
5、组织联系用人单位，主动与他们搭建信息桥梁，推荐优秀毕业生以期提供满意的工作。
6、与人才市场及商家达成合作伙伴关系，并适时地参与组织和承办各类人才招聘会（供需见面会）。
7、配合校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的招聘活动实践中成长。
创业社团
2017年7月5日
创业协会工作计划 篇四
1、加强与兄弟协会的合作与交流，有意识的增加合作机会、共同进步；同时密切与理事会的联系。
2、拓宽与社会的接触面，扩大合作单位的规模，增加合作机会。为社会调研、职场风向标等活动以及提供有力的.支持。
3、不断的开辟新的资金渠道，寻求更多的赞助。(这个方面上要争取有所突破)
4、增加与会员的联系，开展一系列有广度、深度的活动，提高会员的积极性；进行系列的专业性质的培训，提高会员的素质和能力。
5、协会将积极与学校各个社团、各系学生会、各协会进行沟通、交流，并积极参与他们举行的各种有意义的课外活动，在活动时协会每一位会员都要积极参与，充分发挥自己的才智，让自己得到锻炼。把会员培养成一个有责任心，有爱心的人。
6、协会将积极与贸易经济系、系学生会沟通，积极承办系部各项活动，服务系部，服务学生，与系部共进退。也要让我们的创业协会与我们的学校更加紧密的联系在一起，让创业协会成为一个真正为全校所有有志创业的同学的一个好平台，并成为学校里最优秀的社团。
7、在课余时间积极与贵州省各个高校的协会进行沟通、交流，积极参与他们的各项活动，使广大会员得以更好的锻炼。
8、协会将与学校资助中心、系部爱心互助小组及外来公司衔
接，在各大节假日及周末为本协会成员争取兼职机会，使会员积极
投身于社会实践，丰富会员的课余生活.
创业协会工作计划 篇五
1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理；组织、策划各类
协会团体活动以及协助各个部门活动的开展；学期末对干事和协会做工作总结。
2、办公室：做好档案、资料及日常文件的分类整理工作；更新
社团工作人员的联系方式，以保信息畅通；负责协会各种事务的通知；做好历史档案的整理及存档；做好每次例会的考评；作好每一次的会议记录。
3、策划部：做好日常工作的同时并做好部门内部各种活动策划；审核各各部门上交的文件。
4、市场部：负责与资助中心、及外部公司进行衔接，给协会成
员及学校学生寻找兼职的机会，做好协会的兼职面试工作。
5、外联部：负责与校内的协会、社团进行交流，以及与贵州省
各大高校的创业协会、创业社进行沟通和交流。给协会创造更多的资源。
6、财务部：负责协会的财务开支情况，记录好每一次的协会经
费开销的记录。在每一次活动时负责向社联申请活动经费等，负责购买协会每一次的活动的所需物品。（每月月底审理本会的开支，一式三份，一份上交校社联，一份上交指导老师监督，一份留协会内部存底。）
7、文艺部：负责协会各项活动的主持、礼仪等一系列的文艺活动；协助策划部做好每一次的文艺活动。
创业协会工作计划 篇六
(五) 常规活动：
1、文娱活动，由文化部组织内部的全体文娱活动，或者与学校文娱类社团合作组织活动，丰富协会成员的课余文化生活，同时也可以为会员提供发挥才华的舞台。
2、创业培训，积累前期的培训经验，设计出标准的课件，有计划有组织的向会员推广创业及社交知识;培养储备干部，为协会后续发展提供大量的人才。
3、部门培训，组织各位新部长及老部长进行内部培训，讲解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作执行力(比如外联部如何拉赞助等)。
4、交流会，组织办公室值班交流，加强内部沟通，凝聚团队。
(六) 项目部计划：
1、与南京智诠集团合作将原先的六格团队扩建为六格俱乐部;
2、通过“川粤时空”成功案例在校内强势营造创业氛围;
3、组建“唯爱”工作室，专门承接校园各种表白门以及生日惊喜活动，为后期成立婚庆公司做打算。
协会的组织机构及其职能如下：
1)会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作，组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。
2)秘书处：协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。
3)信息采集部：市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。
4)创业策划部：策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。
5)宣传部：活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。
