染雾集团2016年工作计划 篇一
随着新的一年的到来，我们集团正式制定了2016年的工作计划，以确保我们能够更加高效地实现我们的目标和愿景。以下是我们在新的一年中计划实施的一些重要举措：
1. 增强市场竞争力：我们将继续加强市场调研和分析，以了解客户需求和市场趋势。同时，我们将制定有效的市场推广策略，提高品牌知名度，扩大市场份额，并与客户建立更加紧密的合作关系。
2. 提升产品质量和创新能力：我们将加大研发投入，提升产品质量和创新能力。我们将加强与高校、科研机构等合作，引入高端人才和技术，以提供更符合市场需求的产品和解决方案。
3. 加强内部管理和团队建设：我们将加强内部管理，完善各项制度和流程，提高工作效率和质量。此外，我们将注重员工培训和团队建设，提升员工的专业素质和团队协作能力。
4. 拓展国际市场：我们将继续开拓国际市场，加强与海外客户的合作。我们将加强对国际市场的了解和适应，开展市场调研，并积极参与国际展览和交流活动，提升国际竞争力。
5. 加强企业社会责任：我们将积极履行企业社会责任，关注环境保护、员工福利和社区发展。我们将加强与相关机构和组织的合作，开展公益活动，为社会做出更多贡献。
通过以上举措的实施，我们相信我们能够在2016年取得更大的业绩和成就。我们将全力以赴，确保计划的顺利实施，为客户、员工和股东创造更大的价值。
集团2016年工作计划 篇二
在新的一年里，我们集团制定了全面的2016年工作计划，以实现我们的长远目标和发展愿景。以下是我们在新的一年中计划实施的一些重要举措：
1. 加强战略规划和目标管理：我们将对集团的战略规划进行全面评估和调整，确保我们的目标与实际情况相匹配。我们将制定明确的目标和指标，并建立有效的绩效评估机制，以确保我们能够及时调整和改进工作。
2. 推动企业数字化转型：我们将加大对企业数字化转型的投入，推动业务流程和管理方式的升级。我们将引入先进的信息技术和管理工具，提高工作效率和质量，并提升企业的竞争力。
3. 加强风险管理和内部控制：我们将加强风险管理和内部控制，建立健全的风险管理体系。我们将加强对各项风险的识别和评估，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对企业发展的影响。
4. 提升员工参与和创新能力：我们将注重员工参与和创新能力的培养。我们将建立良好的员工沟通机制，鼓励员工提出建设性的意见和建议。同时，我们将加强员工培训，提升员工的专业素质和创新能力。
5. 加强与合作伙伴的合作：我们将加强与合作伙伴的合作，建立良好的合作关系。我们将积极开展合作项目，共同开拓市场，并分享资源和经验，以实现互利共赢。
通过以上举措的实施，我们相信我们能够在2016年实现更大的突破和发展。我们将紧密团结在一起，全力以赴，确保工作计划的顺利实施，为集团的发展做出更大的贡献。
集团2016年工作计划 篇三
严格执行院党委要求，积极开展“两学一做”、“三会一课”活动，认真学习党章党规和_系列重要讲话精神，做好防腐倡廉工作。
暑假工作计划
1、根据学生离校情况食堂逐层关闭、打扫卫生、清点固定资产，用具保养、封存，集团统一安排值班；
2、做好毕业证领取的准备工作。
3、按照教育厅和蚌埠市要求，会同监察处、行管处对食堂电路、下水道改造与透明厨房、农残检测室建设进行招标，争取7月初开始动工、8月中旬完毕，确保开学使用。
4、8月底前完成宿舍家具和房屋渗漏维修
，。
5、8月完成宿舍清扫、保洁、卫生间除垢及公寓化物品的分类、清点、堆放工作。
7、检查假期安排的维修工作是否完全做好，为9月学校开学学生报到做最后的准备工作。
8、假期组织骨干到省内外高校学习，邀请专家来院指导、交流，提高后勤服务保障能力。
9、完成食品原料、食堂设备、易耗品招标采购工作。
后勤集团
<?xml:namespace prefix = st1 /??>2016年6月8日
集团2016年工作计划 篇四
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
集团2016年工作计划 篇五
（一）加强理论学习，不断提高集团职工的思想理论素质。按照年初制定的职工政治理论学习计划，认真落实学习制度，创新学习形式，明确学习重点，把学习__系列讲话精神与贯彻落实教育工作会议精神紧密结合起来，与理想信念、公民道德、法律法规和时事政策教育、与学校“十三五”发展规划、与贯彻落实校党委的决议决定紧密结合起来，通过学习进一步引导干部群众深刻理解和把握核心价值体系的基本内容，不断增强广大教职工坚持走中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性。
（二）坚持中心组学习制度。一年来集团中心组围绕“两会”精神、十八届中央纪律检查委员会第六次全体会议精神、__“七一”重要讲话精神、__来宁视察时的重要讲话精神以及十八届六中全会精神等专题开展学习、讨论，通过学习，班子成员的政治理论水平有了进一步提高，工作视野更加开阔、工作思路更为清晰、工作方法更加得当，理论学习真正达到提高素质、促进工作的目的。
（三）认真贯彻《后勤集团党政联席会议制度（试行）》。坚持了两周一次的党政联席会议制度，确保集团大事须经党政联席会议集体研究决定，党政班子在工作中自觉发扬党内民主，坚持集体领导与个人分工相结合，充分发挥班子在集团决策中的作用，使集团民主管理有了制度上的保证。
集团2016年工作计划 篇六
（一）抓好班子、带好队伍。总支始终以干部队伍建设为重点，以基层党组织和党员队伍建设为基础，以增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，认真贯彻落实校党委的工作部署和要求，紧紧围绕学校中心工作，扎实推进后勤集团综合改革，努力为广大师生做好后勤服务保障工作。
（二）扎实推进“两学一做”学习教育的深入开展。集团党总支把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的重点任务，紧密结合实际，突出严实要求，注重落细落实。一是突出重点抓学习，各支部自觉落实“三会一课”制度
，以党章党规和__系列讲话为学习重点，注重学习效果；围绕“三树三查”主题和每个专题需要解决的问题展开讨论，通过学习讨论引导党员坚定理想信念、坚持转变作风、积极担当奉献、深化争做优秀党员，真正把学习讨论的过程转化为提升党性修养的过程、转化为履职尽责的过程。
（三）抓住“做”这个关键，切实把学习的成果转化为谋发展、干事业的内生动力。一是围绕校党委提出的营造“西部一流大学”暑期文化氛围的要求，集团要求暑期副科以上干部不休息，围绕维修项目工程进行监督督协调。暑期共完成怀远校区、文萃校区7栋学生公寓楼、2栋学生食堂的粉刷任务12万余平米、完成了外国语学院等12个教育科研单位办公、实验、教室用房的维修改造任务；完成了“全区青少年足球赛”、自治区“第六届合唱艺术节”计4380余人的住宿、就餐任务；利用暑期对贺兰山校区美术学院西侧垃圾场进行清理，种植小麦20余亩；先后在怀远校区、文萃校区、贺兰山校区共制作粘贴板118块、约362平米、清理粉刷墙面512平米；利用双休日由总支书记牵头分管副总、公寓中心主任、副主任组成考察组先后到山西吕梁学院、宁夏工业学校、中卫校区、宁夏医科大学等单位对学生公寓管理服务进行实地考察，为文萃校区学生公寓外包提供决策依据。
（四）聚焦薄弱环节、补齐工作短板。按照校党委的要求，总支把“两学一做”学习教育与落实基层党建重点任务结合起来。一是把党员组织关系集中排查工作作为“两学一做”学习教育的重要载体抓好抓实，为开展民主评议党员打好基础；二是严格按照《宁夏大学关于在“两学一做”中开展党费专项收缴工作的通知》和《党费收缴、使用和管理专项清查工作专题会议纪要》精神，于 11月 30日
前保质保量完成了76名党员的党费清查、补交工作，补交党费万元，党费收缴率达到了100%；三是
针对基层党组织设置不规范、不健全问题，及时做好基层党组织的重新设置和换届工作;四是
抓好信教党员摸底工作。
（五）将学习贯彻六中全会精神作为“两学一做”学习教育的重要内容，落实落细落小。一是总支书记结合对《准则》、《条例》的学习为副科以上的领导干部做了专题辅导；二是各支部结合全会精神的学习，围绕为什么要从严治党，为什么要严肃党内政治生活，合格党员的“四讲四有”标准如何理解和坚守，党员该干什么、不该干什么，基层党组织该如何监督、怎么接受监督等问题，开展了专题讨论，通过讨论加深了对《准则》、《条例》的理解。
（六）基层服务型党组织建设。紧密围绕师生需求，以党员服务引领提升中心工作。作为面向全校师生的后勤保障部门，总支将基层服务型党组织建设和后勤工作中的各项需求和问题处理相融合，充分发挥党组织在各项服务工作中的引领示范作用。涌现出了如饮食服务中心党支部在餐厅设立“党员服务示范窗口”；学生公寓管理服务中心党支部在公共区域营造“公寓文化”建设，设立“温馨服务室”；幼教教育服务中心党支部推行“亮岗履职”活动，充分发挥省级示范园在教科研中的引领作用，主动承担宁夏大学教育学院等教育教学实践任务，服务社会等好经验、好做法，并被自治区教育工委作为示范项目在全区推广，同时、由学生公寓管理服务中心党支部《优化公寓管理、温馨服务师生》在全区教育系统基层服务型党组织建设典型案例征集中评选中荣获二等奖。
（七）认真抓好党员发展工作。一是加强宣传教育，激发群众入党积极性。二是有针对性地制定长期的培养规划，有计划、有步骤地吸纳优秀人才到党组织中来。2016年计划发展3名职工党员。
