染雾救护队年度工作计划 篇一
救护队是一支重要的急救力量，负责在紧急情况下为受伤或病患提供紧急救护服务。为了更好地提供服务并提高救援效率，救护队必须制定年度工作计划，以便在面临各种紧急情况时能够迅速、高效地行动。以下是救护队年度工作计划的主要内容。
1. 培训与技能提升
作为急救人员，持续的培训和技能提升至关重要。救护队将安排定期的培训课程，包括急救技能、心肺复苏术、止血和疼痛管理等。此外，救护队还将组织模拟演练，以加强团队合作和应对紧急情况的能力。
2. 装备维护和更新
救护队将定期检查和维护急救设备和工具，确保其在关键时刻的可靠性和有效性。如果有必要，救护队还将更新和升级设备，以适应不断变化的急救技术和需求。
3. 救援车辆巡逻和维护
救护队将制定巡逻计划，确保救援车辆能够在需要时迅速出动。车辆的日常维护和保养也是工作计划的一部分，以确保车辆的正常运行和可靠性。
4. 与医院和急诊部门的合作
救护队将积极与当地的医院和急诊部门建立合作关系。这包括与医院的急救中心进行沟通和协调，以确保受伤或病患能够及时得到适当的治疗和救护。
5. 社区教育和宣传
救护队将开展针对公众的急救技能培训和宣传活动。通过向社区居民传授基本的急救知识和技能，救护队能够提高公众的急救意识和自救能力，减少意外伤害和病患的发生。
6. 协调与其他急救机构的合作
救护队将与其他急救机构建立紧密的合作关系，包括消防部门、警察局和救援队等。在面临大规模灾难或紧急情况时，通过协调行动和资源共享，救护队能够更好地应对复杂和紧急的救援任务。
7. 绩效评估和改进
救护队将定期评估和监测自身的绩效，并根据评估结果进行改进。这包括评估救援响应时间、病患满意度和急救成功率等指标，以确保救护队能够不断提高救援效率和服务质量。
通过制定年度工作计划，救护队能够更好地组织和安排各项工作，提高救援效率和服务质量。同时，持续的培训和技能提升，车辆和设备的维护，以及与其他急救机构的合作，都将使救护队能够在紧急情况下更好地发挥作用，保护和拯救更多的生命。
救护队年度工作计划 篇二
救护队年度工作计划的重要性几乎不言而喻。一个精心制定的工作计划可以为救护队提供明确的目标和方向，使其能够更好地应对紧急情况。以下是救护队年度工作计划的几个关键要点。
1. 紧急救援能力提升
在年度工作计划中，救护队将制定一系列的培训计划，以提高团队成员的急救能力。这包括急救技能的培训和演练，专业知识的更新和学习，以及团队合作和沟通技巧的培养。通过不断地提升紧急救援能力，救护队能够更加自信地应对各种紧急情况。
2. 系统化的流程和标准
救护队将建立一套系统化的流程和标准，以确保在紧急情况下能够高效地行动。这包括救援响应流程、急救操作规范、病患信息记录和传输等。通过制定明确的流程和标准，救护队能够提高救援效率，减少错误和失误的发生。
3. 资源管理和调度
救护队将对资源进行有效的管理和调度，以确保在需要时能够及时调动合适的人员和设备。这包括制定资源调度计划、优化资源使用效率、定期检查和维护设备等。通过合理地管理和调度资源，救护队能够更好地满足紧急救援的需求。
4. 社区合作和参与
救护队将积极与社区建立合作关系，并鼓励居民参与急救培训和宣传活动。通过与社区居民的互动和合作，救护队能够更好地了解社区的需求和特点，提供更加贴近实际的救援服务。
5. 基础设施和装备更新
救护队将定期检查和更新基础设施和装备，以确保其处于良好的工作状态。这包括救援车辆、急救设备、通讯设备等。通过保持设施和装备的良好状态，救护队能够更好地应对各种紧急情况。
通过制定年度工作计划，救护队能够更好地组织和管理各项工作，提高救援效率和服务质量。同时，持续的培训和技能提升，系统化的流程和标准，以及与社区的合作和参与，都将使救护队能够更好地发挥作用，保护和拯救更多的生命。
救护队年度工作计划 篇三
精品合同推荐----
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行2000米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行2000米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及2019年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历2019年春节，中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神，站好2019年的最后一班岗、值好2019年 精品合同推荐----
我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，协助现场交警成功将通勤车上人员营救。(三)安全技术工作情况
1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防”六熟悉”15队次。2、3月22日上午协助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次；
3、3月22日下午到唐公沟矿参加了关于北翼四部机
救护队年度工作计划 篇四
救护队2011年度工作总结及下一步工作计划
救护队认真落实坚持以科学发展观为指导,努力遵循“关键在于扎扎实实抓落实”的工作要求,本着实事求是的态度,确立了工作重点和目标,始终坚持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松劲、开展预防性安全检查和处置各类安全事故工作。主要做了以下几个方面的工作
一、工作回顾：
（一）加强技术大练兵
根据救护队年初制定的工作计划，救护队对队员进行理论考试和体能摸底，每季度进行一次考核，并对在摸底、考核过程中成绩较好的队员进行表扬和奖励，极大的激励了队员们自觉训练的积极性，队员的身体素质有了很大提高，在维护我矿安全生产工作中，形成了 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围，极大支援了我矿安全生产。并在2011年度国家局质量标准化验收中，继续保持特级救护标准。
（二）创新管理思路，提高管理水平
由于救护队成立时间较短，只是刚刚走上正规，在管理思路上我们还没有成熟的经验，为了更好的体现小队长的管理水平，我们摸索着将三个小队的小队长、副小队长进行轮换，要求每个小队长、副小队长彻底掌握每个队员的基本情况，包括每个队员的学历、爱好、家庭情况、优点、缺点等等，经过一段的实践来
看，达到了预期的目的，通过轮换，既加强了队员之间的感情交流，又给小队长提供了一个了解队员情况的平台，为他们的下一步工作奠定了坚实的基础。另外，救护队打破了以往吃“大锅饭”的局面，每个队员每天都进行划分考核，每一天的每项工作都有相应的分值，及大地提高了队员工作的积极性。
（三）强化救护技术培训，提升队伍综合素质
一是制定培训计划，积极做好培训体系建设，认真抓好落实；二是结合本集团内部矿井复杂地质条件，以及工作面出现的发火、冒顶等新情况、新问题，在救护技术培训工作中，坚持理论贴近实际，进一步提高了培训工作的针对性和实效性。
（四）工作及验收
一年来，协助通防工区工作面防火，垒防火墙等工作，极大缓解了通防工区人员少力量薄弱等问题，同时顺利通过了救护队资质延期，特级中队年审两次大的验收工作，以及应急救援为中心的各项工作任务。
二、存在问题
1、缺少部分装备如：气体分析化验车、装备车等。
2、队员年龄结构平均较大。
3、队伍成立时间不长缺少实战经验。
4、个别队员自律性较差。
救护队年度工作计划 篇五
甘肃万胜矿业有限公司甜水堡二矿
救护治安消防中队
2019年工作计划
编制： 队长：
2019年1月1日
2018年救护治安消防中队在公司的大力支持和安排下组建了队伍，接受了华亭救护大队的培训与考核，证件正在办理中。在2019年，救护中队要加强队伍建设，不断提高指战员的素质，完善硬件设施装备，建设成为一支拉得出、打得赢的队伍。下面就2019年的工作做如下计划：
一、队伍建设
（一）思想政治工作。救护中队以党的“十八大”、“十九大”和习_的系列讲话精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，贯彻科学发展观，认真落实公司的文件精神和会议精神。每周的队务会上安排全员思想政治学习，及时传达上级文件、会议精神，加强队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人生观和价值观，做好本职工作。
（二）人员素质的提升。因为是新组建的队伍，大部分队员对矿井各方面的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，队干部在日常工作中要善于发现人才培养人才，注重用人所长，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养。将年轻人的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员工作重点之一，年轻同志今后是救护队的中坚力量，使他们尽快成熟，救护队整体实力才能有所提高。
（三）解放思想，务实管理。今年要不断完善硬件设施、装备和管理人员的使用，年底前完成基本装备与设施（场地）的配备，建立和完善相关管理制度，完成总体验收取得中队救护资质。首先要抓好人员的管理，要严格实行军事化管理，不能纵容个别人的一些坏习惯，2 然后逐步完善硬件设施，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法。力争将队伍的管理提高一个台阶，能够拉得出、打得赢。
（四）党建工作与团青工作。在党建工作方面，救护队要认真贯彻党的“十八大”、“十九大”会议精神，全面落实科学发展观，加强党的先进性教育，突出党组织的核心作用。救护队主要由年轻人组成，工作中很多方面都不成熟，因此团青工作显得尤为重要，稳定思想是救护队团青组织的首要工作，要不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力，积极开展好、落实好公司团委的各项工作。
二、教育与培训 （一）学习时间安排
1.安全及业务理论知识学习每月每小队不少于4次，每次不得少于4小时；
2.政治理论学习每小队每月不少于4次，每次不得少于3小时。（二）学习内容
1.《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《矿山救护质量标准化考核规范》等安全生产、应急救援法律、法规及国家、公司关于安全生产、应急救援一系列方针、政策、指示精神；
2.矿山救护中队各项管理制度； 3.服务矿井基本概况及事故案例分析；
4.《矿山救护仪器装备操作使用说明书汇编》及仪器装备应知应会知识；
5.矿山救护技术及业务理论知识；
3 6.党的最新理论成果等政治理论学习。（三）小队训练的主要内容及训练次数：
1.体质训练（爬绳、单杠、跳高、跳远、杠铃、哑铃、跑步2000米、检力器），每小队每月不少于10队次或根据中队安排进行；
2.佩机性体质训练（整小队携带火灾装备、佩用氧气呼吸器行进1000米，每人拉检力器100次,8分钟完成）每小队每月不少于1队次或根据中队安排进行；
3.万米耐力训练（以小队为单位、佩用氧气呼吸器地面徒步行进10000米），每小队每季度不少于1队次；
4.高温浓烟训练（以小队为单位，佩用氧气呼吸器及相关防护装备进入30℃以上的高温室30分钟以上，并完成交给的任务）每小队每季度不少于1队次；
5.一般技术操作训练（做砖闭、钉板闭、钉风障、接水管、接风筒、接高泡、惰气发生装置及井下临时支护等），每小队每月度不少于4队次；
6.仪器装备操作训练（矿山救护各种仪器装备的操作），每小队每月不少于4队次；
7.医疗急救训练（CPR模拟人操作和一般急救、包扎技术），每小队每月不少于4队次；
8.军事化队列训练，每小队每月不少于4队次；
9.根据工作性质，每半年开展一次综合应急救援演练工作；
4 10.中队及各小队要做好学习、训练记录，并按要求及时总结学习、训练成果；
11.各小队在学习、训练时要做到学习训练内容、任务、时间、人员“四落实”；
12.各小队小队长是学习训练的主要组织者和安全第一责任人，中队主管人员做好监督检查工作，确保学习、训练质量及安全。
三、技术装备管理
由于救护队组建不久，呼吸器、车辆、训练场地等主要技术装备、设施还没有配置到位，已向公司有关部门提交计划，有望今年配置到位。
1、必须有一名中队管理人员，负责中队及各小队的技术装备管理和抽检工作。
2、小队仪器装备由小队长或副小队长负责，除个人技术装备外，所有技术装备必须分配到人，责任明确，强化管理。
3、值班、待机技术装备，必须在值班、待机前进行检查并维护保养，达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求，并保持随时可用状态。值班小队装备必须按规定要求装上值班救护车。
4、中队管理的大、中型技术装备，每季度检查维护保养1次；中、小队个人及小队技术装备每月检查维护保养不得少于4次，特殊情况时随时做好装备检查和维护保养工作。中队每月对各小队仪器装备抽查不得少于2次。对在技术装备检查中查出的问题要查明原因，及时检修，对相关人员进行严肃处理。
四、矿井预防性检查工作
坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，对矿井进行安全生产预防性安全检查，救护队员每人每月下井不少于6次，预防性检查由小队长负责，做到“四勤，一坚持，一果断”（脑勤、腿勤、眼勤、手勤。发现问题坚持原则、果断反映），做到“有巷必入、有点必查”。小队长是预防性检查期间安全第一责任人，预检期间要严格遵守矿方的安全生产管理制度及中队相关制度，严禁违章作业、盲目冒进，确保检查人员的安全。
预防性检查时要做到：
（一）了解井下巷道、采掘工作面、采空区的分布和管理情况；（二）了解矿井通风、排水、运输、供电、压风、消防、监测等系统的基本情况；
（三）检查矿井有害气体情况；
（四）了解矿井各硐室分布情况和防火设施及矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面的重大事故隐患；
（五）掌握矿井火区的分布与管理情况；
（六）熟悉井下避难硐室、消防材料库的地点及材料、设备的储备情况；
（七）在日常工作中，加强消防知识和消防技能的培训，做好消防设施的日常检查维护。
五、内务管理
6 打造队伍的“军事化作风”使队伍在学习训练、抢险救援等工作中体现出严谨、高效、干练的作风；
(一)进一步细化、明确各项工作程序，规范操作流程；（二）加强小队及个人内务卫生管理，严明工作纪律，将“军事化”内务执行全面，提升队伍精神风貌；
（三）分阶段开展安全生产标准化工作，针对自身的不足进行专项训练，提高操作能力，力争在最短的时间内提升综合管理和队伍素质，完成安全生产标准化达标工作。
六、消防工作
要求消防队员充分认识消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针，以对公司财产、员工生命负责的高度认识，做好公司消防安全工作。中队把消防安全纳入本部门重要议事日程，采取必要措施，保障消防工作落到实处，为公司员工营造一个安全、详和的生活工作环境。
（一）结合本部门的工作计划对员工进行消防培训与教育；（二）对矿区的消防重点部位进行日常检查，发现隐患立即整改；（三）每旬结合安环部的安全大检查对矿区的消防设施、设备，进行全面检查；
（四）按公司的工作安排，今年完成消防单项验收。 七、安保工作
7 2019年安全保卫工作的总体要求是：认真贯彻落实公司安全工作会议精神，加强管理制度化、规范化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实安全责任，彻底排查和整改安全隐患，加强对车辆、外来人员、材料场地、储煤场的安全保卫和防护工作，提升安全管理服务水平，为公司的快速发展提供安全保障。
及时分析、部署、督促和检查本单位的安保管理工作，解决安保管理工作中遇到的困难和问题。加强安保管理系统理论学习，积极借鉴安保管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验。
加强安保检查工作，在做好日常安保检查的同时，在元旦、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。
在新的一年里，救护治安消防中队将不断提高管理水平、技术水平、装备水平，坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，把中队建设成一支组织严密、作风过硬、素质良好的专业化应急救援队伍，为矿山企业安全生产保驾护航。
救护队年度工作计划 篇六
2012年救护队工作总结
紧张的2012年过去了，回顾一年来的工作，我队在上级的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则，认真完成领导所安排的各项工作，现将这一年来的工作作如下总结；
一、队伍基本情况
目前我队在册人员20人，下设了3个救护小队，每小队6人，分别设立救护小队长和副小队长各一名。
二、开展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作监控中，为生产一线保驾护航，作出了应有的贡献。
2、认真完成了日常北
五、北
三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。
3、在安全技术工作中完成了51107、2623-
1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。
4、特别是在9月份2820采空区（火区）注浆、监控气体工作中，队员们体现出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加点、认真、细心的完成了上级领导安排的各项任务。
三、工作中的不足
1、在2820火区监控工作中，不慎出了两名工伤人员。
2、在日常工作中缺乏训练，内务工作不到位，各别人员劳动纪律观念差。
3、仪器装备小部分缺少，特别是呼吸器跟不上形势的发展需要。
四、2013年的工作计划
1、加强日常技术业务和体能训练，提高队伍综合素质，其中包括：瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、Y6型氧气呼吸器等技术装备的使用。
2、业务知识的学习，包括：《矿井通风与安全》、《矿山救护规程》、“一通三防”和“救护一百题”。
3、加强劳动纪律管理，使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。
4、认真，细心的完成上级领导安排的各项任务。
我们坚信，救护队在上级领导的关心和支持下，刻苦学习，不断完善，努力工作，使救护队真正成为
一支规范化，标准化，军事化的优质队伍，为我矿的安全生产保驾护航。
云冈矿救护队2012年12月24日
