染雾线损工作计划 篇一
随着电力行业的发展，线损问题也日益凸显。为了有效降低线损率，提高电力供应质量，制定一份科学合理的线损工作计划至关重要。本文将从线损工作计划的制定原则、任务分解和执行措施等方面进行详细介绍。
一、制定原则
1.科学性原则：制定线损工作计划应基于充分的数据分析和科学的方法论，确保计划的可行性和有效性。
2.可操作性原则：计划应具备可操作性，考虑到实际情况和资源限制，合理安排工作任务和时间节点。
3.目标导向原则：计划应明确具体的目标和指标，以便对工作进展进行评估和调整。
二、任务分解
1.数据分析：对历史数据和现有数据进行分析，找出线损率高的变电站、线路等关键节点，确定重点改造和优化方向。
2.设备检修：通过定期检修和维护设备，及时发现和排除潜在故障，减少因设备损耗导致的线损。
3.巡检和抄表：加强对电力设施的巡检和抄表工作，及时发现并排除能耗异常和非法用电等问题。
4.技术支持：引入先进的线损管理技术和设备，提高线损检测和分析的能力，为线损工作提供科学依据和技术支持。
5.培训和宣传：加强员工培训，提高线损管理意识和技能水平，同时进行宣传教育，引导用户节约用电。
三、执行措施
1.建立工作小组：成立由相关部门负责人和专业人员组成的线损工作小组，明确各成员的职责和任务。
2.制定详细计划：根据任务分解，制定详细的工作计划，明确工作内容、时间节点和责任人。
3.实施监督：建立监督机制，定期对工作进展进行评估和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。
4.信息共享：加强内外部信息共享，与相关单位和部门保持密切联系，及时获取和传递线损工作的重要信息。
5.持续改进：根据工作实施情况和效果评估，及时调整和改进线损工作计划，保持工作的连续性和可持续性。
综上所述，制定一份科学合理的线损工作计划对于降低线损率至关重要。通过制定明确的原则、任务分解和执行措施，可以有效提高线损管理水平，提升电力供应质量，为电力行业的可持续发展做出贡献。
线损工作计划 篇二
随着电力行业的发展，线损问题已成为制约电力供应质量和经济效益的重要因素。为了有效降低线损率，提高电力系统的运行效率，制定一份合理科学的线损工作计划势在必行。本文将从线损分析、技术改造和管理措施等方面进行详细阐述。
一、线损分析
1.数据收集：收集历史数据、用电数据和设备数据等各类关键数据，建立线损分析的数据库和模型。
2.数据分析：运用统计分析方法和数据挖掘技术，对数据进行深入分析，找出线损率高的关键节点和影响因素。
3.问题诊断：通过线损分析结果，对线损率高的节点进行问题诊断，找出存在的问题和潜在的风险。
二、技术改造
1.设备升级：对老化、低效的设备进行升级和更换，提高设备的效率和可靠性。
2.线路优化：对线路进行合理的布局和优化设计，减少线路长度和电力传输损耗。
3.智能监测：引入先进的监测设备和技术，实时监测电力设施的运行状态，及时发现和处理异常情况。
4.能耗管理：采用先进的能耗管理技术和设备，实现对用电设备的精细化管理和节能控制。
三、管理措施
1.制定指标体系：根据线损分析结果和技术改造目标，制定线损指标和考核体系，明确各项指标的权重和达标要求。
2.完善管理制度：建立健全线损管理制度和流程，明确各个环节的责任和权限，保证管理工作的顺利进行。
3.加强培训和宣传：加强员工培训，提高线损管理意识和技能水平，同时进行宣传教育，引导用户节约用电。
4.加强监督和考核：建立监督机制，定期对线损工作进行评估和考核，及时发现问题并采取措施加以解决。
综上所述，制定一份合理科学的线损工作计划对于降低线损率、提高电力系统运行效率具有重要意义。通过线损分析、技术改造和管理措施的综合应用，可以有效提高电力供应质量，实现电力行业的可持续发展。
线损工作计划 篇三
大用户管理处
20xx年11月21日
大用户管理处20xx年线损工作总结
线损工作计划 篇四
20xx年大用户管理处线损管理工作，是在立足现有基础条件下，本着实事求是的原则，崇尚“数据真实、管理理性”的线损管理境界，客观遵循用户实际用电情况，结合20xx年线损管理历史数据和20xx年细化的月度考核指标,逐步整合完善线损管理基础数据资源，参照线路理论线损计算结果，借助公司线损管理信息系统平台，严谨认真的开展了全年的线损管理工作；通过加强日常表计维护管理和控制月末抄表周期管理，及时调整了部分大工业用户抄表周期，适时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷启停情况，进一步加强月度关口电量预测，逐月分析查找线路线损率偏大波动原因，并相应的进行电量追退工作等措施落实，有效控制了月度线损率波动，完成了全年综合线损率指标情况；截止目前，我处综合累计线损率相比同期下降了个百分点，为全局线损管理工作积极做出了努力和贡献。
一、指标完成情况（单位：万）
单位：大用户管理处
其中，大用户管理处计算线损售电量不含双电源售电量；1-10月份我处共发行售电量为万，双电源电量万。
线损工作计划 篇五
个 人 总 结
对于上述不足之处，在****年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，一年里学习中也有不足之处，主要学习时间少，工作中也有不足之处，有些安排的工作没有及时的完成，在以后工作中我会把雷锋精神，四好、四强、党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于实际工作之中，转变工作作风，特别在安全生产工作方面，我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点；第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
总结人：*** ****年**月**日
线损工作计划 篇六
县级客户中心线损专责岗位工作标准
1适用范围
本标准规定了客户中心线损专责岗位的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于县级客户中心线损专责岗位。2职责 责任
对本岗位承担目标、任务完成的质量负责。 对执行的法规、标准情况负责。
对线损报表、分析等资料信息的准确性、及时性负责。权限
有权制定线损统计及分析的管理办法、实施细则。3基本技能
能认真执行《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等。
能熟练掌握营销基本知识，熟知本岗位具体工作内容和工作方法。
能熟练使用计算机。4工作内容与要求
负责根据本局的实际情况分解、落实上级下达的线损率指标，编制本单位的线损指标和降损措施计划，向上级主管部门汇报执行情况。负责统计上报台区线损数据。
负责按时上报线损分析和线损率指标完成情况报表。 负责每月按例日抄录关口表电量，每月按例日使用电量管
理程序获取台区供、售电量。并于次月1日完成台区线损考核的统计工作。
负责每月有计划抽查线损异常的台区，并协助各承包组做好线损分析。
5检查与考核
按《伊春电业局年度业绩考核管理暂行办法》考核。
